浙江民营企业国际化SWOT分析及对策研究

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海尔集团的swot分析

海尔集团的swot分析众所周知，海尔集团是国内著名的家电生产企业，自1984年成立以来，它以强劲的势头跃居国内家电品牌榜首。

但与此同时，海尔也还存在着许多问题，它大刀阔斧开拓各类市场，导致原有的优势丧失，品牌信誉下降，售后服务跟不上，也同样成为其一大败笔。

下面，我将对海尔集团做一个全面系统的swot分析，找出其成功与失败的原因，同时试着指导其以后的发展。

一、内部优势条件分析（S）：目前已拥有包括白色家电、黑色家电、米色家电在内的10000多个规格品种的产品群，产品已远销世界各地。

自1998年以来，出口创汇每年以翻一番的速度增长，是中国家电业出口创汇最多的企业。

22年的创业之路，每一步，都获得了令人瞩目的辉煌成就，不仅在国内，在国际上也受到了高度赞誉与评价。

海尔针对不同层次的消费者，制订了不同的价格，通过制造差别化产品来满足差别消费人群，制订差别的价格歧视。

从而使企业形象在提升，销售量在增长，市场份额在扩大。

到目前为止海尔集团已在国内建立营销网点数万个，海外营销网点38000多个。

产品已销往世界上160多个国家和地区。

2000年实现出口创汇2.8亿美元，自1998年以来，出口创汇每年以翻一番的速度增长，是中国家电业出口创汇最多的企业。

在山东省，海尔超过专业外贸公司成为进出口额第一的企业。

海尔集团经过19年的发展，已经形成一个有冰箱辐射到空调、洗衣机彩电热水器乃至手机的庞大家电产业群。

这个产业链从青岛出发，一直延伸到个大洲的疆域，形成一条黄金产业带。

规模促进上下游企业发展，产业链降低企业经营成本，制造链湖动区域经济发展。

技术优势：海尔有9种产品在中国市场位居行业之首，3种产品在世界市场占有率居行业前三位，有其专利优势拥有软件著作权589项。

在许多技术领域处于世界领先水平，"创新驱动"型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。

创新优势：海尔热水器防电墙技术、海尔洗衣机双动力技术还被纳入IEC 国际标准提案，这证明海尔的创新能力已达世界级水平。

浅谈新疆民营企业发展的SWOT分析

系、法律保障体系等为主导的中小企业政资金周转速度也很慢融资困难在一定程转变。他们慢慢放下 “ 铁饭碗 ” 而愿意面向
策支持体系。目前，虽然民营企业的数目不度上约束了企业的发展。第二，缺乏人才，企业并通过自己的实践更好地证明自己的断上升，但真正能做强的企业寥寥无几。由没有良好的团队交流从而导致决策的片面创造价值能力、更好地认识自己，从而促进于中小企业的自主创新能力、竞争能力、融性。一个企业要做强．必须要有一个团聚企业的发展速度。资能力、管理能力、人力资源、技术水平等的、能给企业带来正效应的团队。然而，目软实力的不够成熟．短期内还未有潜力去前的中小企业由于缺乏技术和专业人才．
件” 一起发展和优化。再次，促进新疆经济、件 ”配套不够好．不管是生产还是销售环
业也迅速发展起来了越来越多的大学毕有超强的竞争力、能够吸引顾客的创新点、美味佳肴．使得顾客拥有愉快的用餐。最
业生慢慢转变自己看重 “ 铁饭碗 ” 的观念．慢慢面向民营企业．为民营企业的发展注
入自己的新鲜血液本文通过民营企业的
现状．利用经济学中的ＳＷＯＴ分析法．浅胁．从而提出建议性的对策。关键词：新疆；民营企业：ＳＷＯＴ分析

我国文化产业现状的SWOT分析及发展策略研究

我国文化产业现状的SWOT分析及发展策略研究随着经济的发展和人们生活水平的提高，我国的文化产业日益受到重视。

文化产业的兴起不仅为国家经济发展注入新的动力，同时也为人们提供了更多的文化消费选择。

在面对国内外竞争与挑战的情况下，我国文化产业面临着诸多的发展问题。

有必要对我国文化产业的现状进行SWOT分析，并提出相应的发展策略，以推动文化产业的健康发展。

一、我国文化产业的SWOT分析（一）优势1. 传统文化底蕴深厚：我国有着悠久的历史传统和丰富的文化遗产，这为文化产业的发展提供了丰富的资源基础。

2. 人才辈出：在文化产业的发展中，我国涌现了众多优秀的文化创意人才，不仅在国内取得了成功，同时也走向了国际舞台。

3. 市场需求旺盛：随着人们生活水平的提高，对文化产品的需求也越来越旺盛，尤其是在年轻人中，对文化产品的消费需求呈现出高增长态势。

（二）劣势1. 行业竞争激烈：伴随着文化产业的兴盛，各个细分行业之间的竞争愈发激烈，产品同质化严重，使得企业难以在市场中脱颖而出。

2. 缺乏原创力量：虽然我国有着丰富的传统文化资源，但在当下的文化产业中，原创力量还显得相对不足，需要更多的支持和培养。

3. 行业标准不规范：目前我国文化产业的标准化管理还不够规范，这也成为制约行业发展的一个重要因素。

（三）机会1. 文化产业政策支持：国家对文化产业的支持力度不断加大，出台了一系列的支持政策，为文化产业的发展提供了良好的外部环境。

2. 文化消费升级：随着人们文化消费观念的转变和消费能力的提升，高品质、个性化、多样化的文化产品市场需求不断增强。

3. 文化产业国际化：随着我国文化产业的不断壮大，在国际市场上也有了更多的话语权，推动了中国文化产业的国际化进程。

（四）威胁1. 文化产业知识产权问题：近年来，文化产业领域的知识产权保护问题日益凸显，盗版、侵权等现象严重影响了文化产业的健康发展。

2. 国际市场竞争：国际文化产业的竞争也越发激烈，在文化产品输出和国际市场占有率方面，我国文化产业面临严峻挑战。

跨境电商发展的swot分析及对策(已修改)

国贸专业2015-2016年学年论文摘要尽管跨境电商发展存在诸多问题，但近年来跨境电商占中国进出口总额比例逐渐增高、增速强劲，拉动着我国外贸增长、优化调整外贸结构、扩展出口企业的生存空间。

通过分析跨境电商发展中存在的优势、劣势、机会、威胁，我认为我国跨境电商在市场基础、国内电商平台建设中占有优势，但在生产企业品牌意识和第三方平台国际服务的提供上存在劣势。

在国际间经济合作加强、国家政策利好的环境下，虽有国外生产企业和第三方服务企业的竞争威胁，但外部机遇仍然大于挑战。

基于此，从政府、第三方平台和出口企业的层面提出发展跨境电商的相关对策重点在于企业自身应提高产品质量，走品牌化经营道路，借助第三方平台发展跨境电商，最终做大做强，实现自营跨境电商。

关键词:跨境电商；SWOT分析；第三方平台；大数据AbstractAlthough the development of cross－boarder electronic commerce exists many problems, the ratio of cross－boarder electronic commerce accounted for China's total import and export has increased strongly. Cross－boarder electronic commerce can stimulate China's foreign trade growth, optimize the adjustment of trade structure and expand of export enterprises living space. Through the analysis of the advantages, disadvantages, opportunities and threats in the development of cross －boarder electronic commerce, it is believed that China's cross－boarder electronic commerce has an advantage in the construction of the market and the domestic electronic business platform, but disadvantage still exists in the production enterprise brand awareness and the third party platform international service.With the international economic cooperation and strengthening the national policy of good environment, although there are foreign manufacturers and third-party service enterprises competitive threat, external opportunities are still greater than the challenge. Based on this, from the level of the government, third-party platform and export enterprises, we should improve the quality to production, branding as management method,develop cross－boarder electronic commerce with the support from third party platform and, finally, become big and strong, achieving self-manage cross－boarder electronic commerce.Keyword：C ross－boarder electronic commerce;SWOT analysis;Third party platform;Big data目录一、引言......................................................... . (1)（一）研究背景与意义......................................................... .. (1)（二）文献综述......................................................... .. (1)二、跨境电商概述......................................................... (2)（一）跨境电商发展的背景 (2)（二）跨境电商发展的现状 (2)（三）规模......................................................... . (2)三、跨境电商对我国发展的作用 (4)四、跨境电商发展的SWOT分析 (5)（一）S——优势分析......................................................... . (5)（二）W——劣势分析......................................................... .. (6)（三）O——机会分析......................................................... (6)（四）T——威胁分析......................................................... . (7)五、跨境电商发展的对策建议......................................................... . (8)（一）国家......................................................... . (8)（二）监管......................................................... . (8)（三）服务......................................................... . (9)参考文献......................................................... . (9)Content1.Introduction.......................................... (1)1.1The background and significance of theresearch (1)1.2Literature review.................................................. .............-1-.2.Summary of Cross-board electronic business (2)2.1The background of development (2)2.2The status of development............................................. (2)2.3Size............................................. (2)3.The benefits of cross-board electronic business (4)4.The SWOT analysis of cross-board electronic business (5)4.1Strength analysis................................................ .. (5)4.2Weakness analysis................................................ .. (6)4.3Opportunityanalysis................................................ (6)4.4Threatenanalysis................................................ (7)5.Advice................................................ (8)5.1Country.......................................... (8)5.2Supervising...................................... (8)5.3Service.......................................... (9)6.References............................................ (9)一、引言（一）研究背景与意义改革开放以来，我国的经济实力不断提升。

人力资源在企业的swot分析及应对策略

企业人力资源在企业的swot分析概要人力资源是组织中最有能动性的资源，如何吸引到优秀人才，如何使组织现有人力资源发挥更大的效用，支持组织战略目标的实现。

人力资源管理对于企业发展有着十分重要的意义，本文首先对我国企业人力资源管理进行了SWOT分析。

但企业在人力资源管理过程中遇到的诸多问题阻碍了企业的进一步发展，本文分析了其中的主要问题，并在此基础上提出了相应的解决对策。

一、当前我国企业人力资源管理的SWOT分析●优势分析1、国有企业劳资关系比较和谐。

包括企业内部员工相互关系的和谐和企业外部与环境的和谐。

在人力资源管理中注重培养员工的归属感、忠诚度。

因此,劳资关系和谐的国有企业,在企业危机之际,员工们会产生极大的向心力和凝聚力,这对企业的生存和发展尤为重要。

}2、民营企业人力资源管理相对规范化。

经历改革开放和加入WTO，我国民营企业通过对管理改革的实践和欧美国家先进人力资源管理理念的引进，在人力资源管理观念及具体管理技术方法上取得了较大的进步。

如逐步建立了职位体系、薪酬体系、任职资格体系、绩效管理体系及员工素质模型,形成了员工的选、育、用、留原则和对人员的选拔、培养、任用、考核原则。

●劣势分析1、缺乏专业的人力资源管理手段。

大多数企业缺乏严格的招聘、培训、考核、激励、晋升等程序性的规则，使得企业不能做到“适得其人、人岗匹配、人尽其才”，从而限制员工职业生涯的发展，导致企业内部优秀员工大量流失。

2、不重视员工的培训。

我国一些企业招聘人才过于注重学历,在用人过程中不重视对员工的培训。

即使进行培训也只是着重于中高层经理,普通员工培训往往被忽视。

目前销售管理人才供给不足，现有销售中层管理水平较低。

●机会分析1、中国传统文化的影响。

儒家学派的“民为邦本,民固国兴”,道家的“天人合一”,都提出了重视人的作用,并把人作为管理成功的基础和核心;《孙子兵法》中写道“以静待哗,以治其心”正说明了管理要重视调动下属的积极性;儒家“任人唯贤”,重视选拔人才。

国际化高技能人才培养的SWOT 分析--以华为ICT 工程师培养为例

国际化高技能人才培养的SWOT分析——以华为ICT工程师培养为例姜福祥(江苏电子信息职业学院，江苏淮安223003)摘要：当前高职院校生源的多样化导致学生专业技能高低不一，社会对于国际化高技能人才的需求很大，高职院校对学生专业能力的培养与社会对高技能人才的需求形成了矛盾。

该文以华为ICT工程师培养为例，通过SWOT分析高职院校高技能人才培养的优势、劣势、机遇和威胁，对于培养国际化高技能人才，从而采取对应的策略。

关键词：高技能人才；ICT；国际化；SWOT中图分类号：G642文献标识码：A文章编号：1009-3044(2020)35-0109-02开放科学（资源服务）标识码（OSID）：随着我国综合实力的不断提升，国家开展“一带一路”倡议，以华为为代表的国际化高科技公司走出国门，需要大量的国际化高技能人才，对于国际化高技能人才所需的专业技能成为高职院校培养的重点。

高职院校可以为企业培养一线技术技能型人才[1]。

高职院校以华为ICT学院为依托，开展华为ICT 工程师高技能人才培养。

本论文可以为高职院校开展国际化人才培养提供参考，为学生考取华为ICT工程师提供方向，为学生的就业层次提供途径。

1国际化高技能人才——华为ICT工程师华为ICT工程师是国际化高技能人才的典型代表，华为工程师认证覆盖ICT全领域，提供领先的人才培养体系和认证标准，培养数字化时代的新型ICT人才，构建良性的ICT人才生态。

图1华为工程师认证体系华为ICT工程师主要分为工程师级别、高级工程师级别和专家级别，认证的方向和级别如图1所示。

基于“平台+AI+生态”战略，围绕“云-管-端”协同的新ICT技术架构，打造了覆盖ICT领域最广的认证体系。

对于华为云计算专家认证HICE工程师，定位于全面深入学习云计算专业知识，掌握华为云数据中心级别的部署、运维、迁移、故障处理和备份容灾的全流程能力。

对于云计算技术有全面深入的理解，具备大中型复杂企业云计算的部署、运维、迁移、故障处理和备份容灾的全流程知识，以及使用华为云计算产品构建企业云计算平台的综合能力。

Swot分析华为策略

财务及资金管理是现代企业的关键和要害，华为可能需要把财务管理提升到和研发及营销同等的高度，因为财务核算管理直接影响到企业管理层用作决策基础的财务数据的准确性，财务及资本营运是发展自身、抗衡国际竞争对手的重要手段。
出现优势不优的脆弱局面。在这种情形下，企业必须克服威胁，以发
挥优势。

4.问题性（劣势+威胁）。当企业内部劣势与企业外部威胁相遇
时，企业就面临着严峻挑战，如果处理不当，可能直接威胁到企业的
生死存亡。
3、Swot分析模型：以华为公司为例
（一）S分析
核心竞争能力是企业持发展的关键，在强手如林的电信行业征战多年的华为，自然对此有着深刻的理解，因此从一开始，华为就着力从研发、渠道、服务等多个方面树立自己的品牌优势。其优势具体体现在以下几个方面：
趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不
利趋势将导致公司的竞争地位吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥
有竞争优势。

对环境的分析也可以有不同的角度。比如，一种简明
扼要的方法就是PEST分析，另外一种比较常见的方法就是
波特的五力分析。
2）、优势与劣势分析（Strengths and Weaknesses）

随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展，特别
是世界经济全球化、一体化过程的加快，全球信息网络的
建立和消费需求的多样化，企业所处的环境更为开放和动
荡。这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。正因
为如此，环境分析成为一种日益重要的企业职能。

环境发展趋势分为两大类：一类表示环境威胁，另一
类表示环境机会。环境威胁指的是环境中一种不利的发展
优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。在分析时，应把所有的内部因素（即优劣势）集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。

农业银行国际化研究：SWOT分析与策略选择

业银行全面进军国际业务领域。２００８年农业银行提出了三、十年发展规划（五、简称 “ ５０规划” ，出用１３１）提０
二、农业银行国际化现状的比较从现状看，农业银行的国际业务品种比较齐全。然而，国际化的程度看，从农业银行还处于相对落后的位置。差距明显。（）一农业银行国际化发展的现状在“ ５０战略规划的指引下，３１” 农业银行的国际化发展布局稳步推进，并取得了明显的进步和实效，主要表现在以下几个方面：是在新加坡、香港设立分行的基础上，新设了法兰克福、首尔、悉尼３家代表处，拟将纽约、并伦敦和东京３家代表处升格为分行，已向３国政府提交了升格申请。二是在香港设立了农银财务有限公司、农银国际控股有限公司、农银国际保险有限公司三家经营机构，立足
工商银行建设银行
１６ｌ１
７１４
８１３
８１２
７１５
从表１中可以看出，业银行的国际化在以下几个农方面差距明显：１海外机构的设置较少。．２１，工、行的海外分行分别为３、２７００年中、建７１、
种不可逆转的趋势。从国外经验看，国际化是全球大型商业银行保持可持续发展和增强核心竞争力的重要路径；中国现实讲，从国际化是中国银行业实现战略转型和提升全球化金融服务能力的必然要求。
一
从农业银行的国际化进程来看，农业银行的国际业
务发端于１８代理财政部 “ 界银行农业贷款项９４年世目” １９以后，着我国专业银行商业化的发展，，９４年随农

管理学原理——海尔集团PEST模型、五力模型、SWOT模型分析

管理学我国已经加入了WTO，这既带来了难得的机遇，也带来了巨大的挑战，竞争将空间激烈。

为了提高我国的企业的国际竞争力,必须科学有效的分析这个企业的竞争优势，并为其提出在竞争环境中发展的对策建议。

下面我将对海尔集团进行PEST模型、五力模型、SWOT模型分析。

一．PEST模型。

所谓“PEST”分析是指通过对政治、经济、社会和技术等因素进行分析,来确定这些因素的变化对海尔集团发展战略管理过程的影响。

1．政治法律环境1984年12月26日，张瑞敏带领新的领导班子来到小白干路上的青岛电冰箱总厂，这便有了海尔集团的前身.在1987年世界卫生组织进行的招标中，海尔冰箱战胜十多个国家的冰箱产品，第一次在国际招标中中标！海尔的发展逐渐引起了各级领导和社会各界的关注.2007年，海尔在中国家电市场的整体份额达到25％以上，依然保持份额第一；尤其在高端产品领域,海尔市场份额高达30％以上，其中,海尔在白色家电市场上仍然遥遥领先。

在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域也处于世界领先水平。

“创新驱动”型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。

而现在，海尔集团旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人。

海尔集团重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业,已发展成全球营业额超过1000亿元规模的跨国企业集团.在海尔发展的将近30年来,一直依据国家的相关法律法规,秉持着遵纪守法的理念，进行企业管理,企业发展.在国内，也是守法企业的代表。

2．经济环境1993年,海尔品牌成为首批中国驰名商标；2006年，海尔品牌价值高达749亿元，自2002年以来，海尔品牌价值连续四年蝉联中国最有价值品牌榜首。

海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等18个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌,2009年，海尔冰箱入选中国世界纪录协会世界冰箱销量第一,创造了新的世界之最。

【精品】民营企业的投融资现状及对策分析

一、regulationsonthelegal, stronglyencourageandsupport policiesandmeasures. Atthesametime thattheprivate enterpriseshave theadvantageof operating system，thecostadvantagesandtheconceptand institutionalconstraints, policiesandmeasures tolimit，thelimitationsofprivateenterprises andotheradverseconditions。
六、结束语14
参考文献14
致谢语15
民营企业的投融资现状及对策分析
［摘要］民营经济是国民经济的重要组成部分，它推动了经济的快速发展，近几年民营企业的发展非常迅速,但在发展的过程中也遇到了一系列问题。民营企业的发展在资金上出现瓶颈，某种程度上只能依靠自我积累来缓慢扩张.我国民营经济发展的首要难题就是如何解决融资难的问题，如何使整个经济社会在民营经济的带动下顺利发展。我国经济实力是否提高、产业结构能否调整的关键就是能否解决民营企业融资难；产权清晰，市场取向显著的民营企业是新时期我国对外直接投资的生力军.但由于各种原因，我国民营企业对外直接投资还缺乏正常的渠道，迫切需要从法律法规上合法化,在政策措施上大力鼓励和扶持.同时也认为民营企业具有企业体制优势、经营成本优势以及观念和体制制约、政策措施限制、民营企业自身的局限等不利条件。
二、keyword:Theprivateenterprise；investmentandfinancing;situation;countermeasures
三、
四、

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ｓｅｇｈｏｘｓｔｅｋｅｓｓｏｐｒｎｔｐｅｒｌｎｉｈｌｎｅ．ｏｅｓｒｅｅｅｔｅｉｌｍｅｔｔｎｏｅｉｔｒａｏａ— ｒｔｎｔｓｃｅｉｔｈｗａｎｓｅ；ｐｏｔｉｅａｐａｏｇｗｔｃａｌｇｓＴｎｕｅｔｆｃｖｗｉｕｉｓａｈｅｈｉｍｐｅｎａｉｆｈｅｎｔｎｌｏｔｎｉ
ｔｅｔｒｅ’ｕｊｔｅｎａｖ．ｏｔｎｄｒｍｔｇｎｅｒｅ‘０ｃｍｐｔｖｎｓ；ａｅｎｅｍｄａｇｎｚｏｓｌｅＯｎｒｉｓｓｂｅｉｉｔｅｆｓｒｇｎｏｏｎｔｉｓｃ他ｏｅｔｅｅｓｈｖｔｅｉｙｏａｉｔｎａｔｉＵｅｓｐｃｖｉｔｉｉｅａｐｉｉｅｒｓｐｉｉｉｒｒｒａｉｐｙｈｒ —
ｓｏｄａａｔｏｈｒｅｄ；ｕｌｎｄｒｇａｅａｓｐｏｔｇｓｒｉｅｓｓｍ；ｓｂｓｎｄｃｍｐｅｅａｌｇｌｕｐｒｉｇｓｓｅｅｆｌｌｙｈｕｄｐｔｔｅｔｎｓｂｉｌｄａｕｔｐｒｎｅｖｃｔｅｔｈｈａｏｌｔｅａｐｏｔｔｍ；ｅｌｕｉｙｅａｓｎｙｌｕｐａ
ＳＴ分析就是指企业在选择发展战略时，过ＷＯ通对企业内部的优、劣势和外部环境的机遇与威胁进
要求以及市场需求的变化来迅速调整其产品结构和经
营方向。
行综合分析，对备选战略方案作出系统的评价。ＳＷ
ＤＯＮＷｅｔｎＧｉｇｏ
Ａｂｔｃ：ｎｌｉｇｉＷＯｐｏｃ，ｅａｔｒｎｓａｗｔｒｓｅｔｏｈｔｎｔｎｌａｏｆｒａｔｐｓｓｎＺｅａｇｓａｔＡａｚｔＳＴａｒａｈｔｕｏｄｔｉｐｅｎｅａｏａｚｔｎｏｖｔｅｅｒｅｉｈｊｎ，ｒｙｎｗｈｐｈｈｆｉｈｔｈｅｃｔｔｉｒｉｉｉｐｉｅｎｒｉｉ
第２１年第４０２期（总第３５期）９
商业经济
ＳＨＡＮＧＥＪＮＪＹＧＩＩ
Ｎｏ４．０ｌ．２２Ｔｏａ．９ｔｌＮｏ３５
【编号】１９６４（１） —０６０文章０ —０３２２００４－３００４
浙江民营企业国际化ＳＯＴ分析及对策研究Ｗ
董伟统
（浙江经贸职业技术学院，浙江【摘杭州３０１）１０８
要】通过对浙江民营企业国际化进行ＳＴ分析，发现浙江民营企业国际化优势同劣势并存，机遇与挑战同ＷＯ
在。为保障浙江民营企业国际化战略的有效实施，需要政府、业和社会中介组织三个层面共同努力。企政府及相关机构应顺
分别代表优势（ｒｇｓ与劣势（ａｎｓ）ＯＳｅｔ）ｔｎｈＷｅｋｅｓ，Ｔ则分别代表机遇（ｐｏｕｉｅ）威胁（ｈａ）Ｏｐｒｎｓ与ｔｔｉＴｒｔ。在此，们对ｅｓ我浙江民营企业国际化进行ＳＴ分析并提出响应的ＷＯ
ｎｑｏｅｉｕｅｒｌ．
Ｋｙｗｏｄ：ｒａｅｎｅｒｅｉｈｊｎ，ｔａｏａｚｔｎＳＴａａｓ，ｔｔｉｓｅｒｓｐｖｔｅｔｉｓｎＺｅａｇｉｅｔｎｌａｏ，ＷＯｌｉｓａｇｉｒｓｐｉｎｒｉｉｉｎｎｙｓｒｅｅ
对策。
一
２．产业集群优势。浙江民营企业主要集中在第二
产业和第三产业，第二产业中主要集中在制造业、在采
掘业和建筑业，在第三产业中主要集中在商业餐饮、社
会服务业、交通运输业和房地产业ｏｔｓｏｌｅｐｔｏｅｈｒｂｅｏｅｎｎ，ｎｅｒｓｓｎｅｓｃｅｙＴｅｏｅｎｎｎｅｒｌｉｅｄｐｒｎｓｚｔｔｔｇ，ｆｒｓｈｕｄｂｕｇｔｅｙｔｖｒｍｅｔｅｔｒｉｅｄｔｏｉｔ．ｈｖｒｍｅｔｄｔａｖｅａｔｏｒｔｈｇｐａｈｇａｈｅｔｍｅｔ
【中图分类号】Ｆ７４０【献标识码】Ａ文
ＳＷＯＴＡａｙｉａｄＳｒｔｇｔｄｎｔｅＩｔｒａｏａｚｔｎｏｒｖｔｎｅｐｉｓｎＺｈｊａｇｎｌｓｎｔａｅｙＳｕｙｏｎｅｎｔｎｌａｏｆｉａｅＥｔｒｒｓｅｉｎｓｈｉｉｉＰｅｉ
应形势，立和规范服务支持体系，建建立健全法律法规支持体系，发展和完善金融支持体系，建立健全信息化支持体系；积极发挥企业的主观能动性，育和提升企业的核心竞争力；培积极发挥社会中介组织的独特作用。
【键词】浙江民营企业；关国际化；ＷＯＳＴ分析；策对