首件工程认可制度
首件、三检制度
首件工程验收制度为了加强工程施工质量（内在质量、外观质量、档案质量）的管理，努力消除质量事故隐患，杜绝质量通病，进一步提高现场管理水平，公司企业标准、硚孝公司相关技术质量管理办法特制订本制度。
1、首件工程认可制的建立，立足于“预防为主，先导试点”的原则，抓住首件工程的各项质量指标进行综合评价，以指导后续批量生产，及时预防和纠正后续批量生产可能产生的质量问题，未经首件工程认可的分项工程，不得批量生产。
2、首件工程认可制的综合评价标准1）交通部“公路工程质量检验评定标准”（JTG F80/1-2004）；2）湖北省交通局交通局相关文件规定；3）武汉硚口至孝感高速公路工程（QXTJ-04合同段）施工设计图纸；4）工程项目招标文件；5）监理计划等相关要求。
3、首件工程认可制的评价办法，贯彻以工序保分项，以分项保分部，以分部保单位，以单位保项目的质量创优保障原则，着眼抓各分项工程的首件工程质量。
4、首件工程认可制评价责任体系，应坚持“自下而上，分级负责”的原则。
1）在纵向上，项目部、负责首件工程的初评，专业监理工程师负责首件工程的复评，B驻地办负责首件工程的认可，重要分项工程由硚孝公司负责认可。
2）在横向上，项目部作为施工责任主体，承担自评责任，评价时提供施工工艺措施及自检、质保质量责任人；B驻地办承担终评和认可责任，重要分项工程请硚孝公司提出终评意见。
3）在深度上，项目部和专业监理工程师承担工序的首件的认可和评价，B 驻地办承担分项工程的首件工程的认可和评价，重要分项工程请项目办认可并提出终评意见。
5、首件工程认可制的实施程序1）选定项目部根据本制度第三条确定的工程内容，在每一个分项工程中选择第一个施工项目作为首件工程，并将首件工程的每一个工序作为首件工序，对每一道工序拟定施工作业指导书和施工技术方案，该方案须获得B驻地办的认可，重要项目须获得工硚孝公司的认可。
2）评价及认可在首件工程（分项工程）完成以后，将召开首件工程总结会，重要分项工程首件总结会将邀请硚孝公司领导参加。
工程首件制管理制度范文(四篇)
工程首件制管理制度范文一、首件工程样板制工程项目作业队首次实施的不同工艺的分项工程称为首件工程。
其首件工程在实施准备阶段及实施过程中，对人员、设备、技术、工艺合理组合，规范化施工，并通过检查、总结、完善等手段达到预期的目标，同时将操作方法、工艺流程固定化、标准化，在项目建设中全面推广实施的方法称为首件样板工程制。
二、首件工程样板制的意义与目的公路工程施工具有点多、线长、面广、露天作业、参建施工作业队伍众多、技术水平参差不齐。
质量稳定度不均衡的特点，为了保证各作业队质量控制水平稳定，实现各分项工程的控制目标，保证总目标的实现，就必须规范施工工艺，统一质量目标，培训施工队伍，加强各作业队之间的学习、交流，有针对性的制定各作业队施工控制措施和监理要点。
确保各作业队技术水平稳定，质量控制水平均衡。
实行首件工程样板制。
三、首件工程的实施1、确定质量、安全、环保控制总目标执行办根据招标文件的质量要求及《施工合同》承包人质量承诺，结合项目的具体特点，制定项目质量总目标。
工程项目的实施不但要制定质量总目标控制，同时要满足安全生产的要求及《环境影响报告书》及《水土保持方案报告书》的基本要求。
要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针。
建立健全“政府监管、业主主导、施工企业为主体、参建各方各负其责”的建设安全综合安全体系。
“把握规律、完善预案、突出重点、健全机制、加强建设”。
在施工中加强生态环境保护，坚持可持续发展，加强文明施工，提高环境保护意识，坚持三最原则，即最小程度的破坏自然环境，最大程度的保护自然环境，最大程度的恢复自然环境。
例如哈密过境公路质量目标为：实现关键项目检验一次性合格率____%，分项工程检验一次性合格率____%，竣工验收工程质量评定得分92。
____分以上的优良工程，给哈密各族人民交一条快速、安全、舒适、文明的阳光大道。
杜绝重大质量事故，避免一般质量事故，减少质量问题，消除质量通病。
将工程总投资控制在概算总投资的____%以内，力争提前实现合同工程目标。
交通部首件工程制度
交通部首件工程制度一、总则为了规范交通部的工程建设管理，提高工程建设质量，保障安全，保护环境，确保国家交通基础设施的稳健发展，依据《中华人民共和国建设法》、《中华人民共和国公路法》等相关法律法规，制定本制度。
二、首件工程范围首件工程是指交通部在全国范围内开展的具有代表性、示范性和重大意义的工程项目。
首件工程包括公路、铁路、水路、航空、城市轨道交通等各类交通工程项目。
三、首件工程立项1. 首件工程立项由交通部负责，经过充分调研和论证，确定项目范围、建设规模、投资预算等基本建设内容，并提交相关部门审批。
2. 审批部门应当认真审查项目可行性研究报告、环境影响评价报告、安全评估报告等相关资料，确保项目符合国家规定的技术标准和要求。
3. 首件工程立项还需要进行公告，接受社会监督，确保项目的透明度和公正性。
四、首件工程设计1. 首件工程设计应当由具有相应资质的设计单位负责，设计单位应当遵循国家相关法律法规和工程设计规范，确保设计方案合理、可行。
2. 设计单位应当认真分析项目的特点、地形地貌、地质条件等，合理确定工程施工方案，确保工程质量、安全。
3. 设计单位还需要保证设计文件的完整性、准确性和规范性，确保设计成果符合国家标准和要求。
五、首件工程施工1. 首件工程施工应当由具有相应资质的施工单位负责，施工单位应当严格遵守施工安全、质量和进度管理规定，确保工程完成质量。
2. 施工单位应当配备合格的施工人员，使用符合国家标准的材料和设备，确保施工过程中各项工作符合相关规定。
3. 施工单位还需要遵守环境保护法规，确保施工过程中对周边环境的影响最小化。
六、首件工程验收1. 首件工程竣工后，应当组织相关专家进行验收，确认工程质量，安全达标，符合设计要求。
2. 验收部门应当认真核查相关资料和实际情况，确保验收过程公正、客观。
3. 首件工程验收合格后，应当及时向上级主管部门汇报，颁发竣工验收证书。
七、首件工程运营1. 首件工程建设完成后，应当及时投入运营，提升交通运输效率、服务质量。
工程首件制管理制度范本（二篇）
工程首件制管理制度范本一、目的工程首件制管理制度的目的是确保工程项目中的首件质量能够达到设计要求，提高工程施工的效率和质量，最终确保项目的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于所有工程项目的施工阶段。
三、责任分工1. 项目经理：负责组织实施并监督工程首件制管理制度的执行。
2. 施工队长：负责指导施工人员按照工程首件制管理制度进行操作，并保证首件质量的合格。
3. 施工人员：负责按照工程首件制管理制度进行工作操作，并及时反馈首件质量情况。
四、工程首件制管理流程1. 工程首件计划1.1 项目经理根据工程项目的特点和施工进度制定工程首件计划，并与施工队长进行沟通和确认。
1.2 工程首件计划应考虑到工程项目的复杂程度、施工难度和质量要求等因素，并合理安排首件的时间和人力资源。
2. 首件准备2.1 施工队长根据工程首件计划安排施工人员的培训和准备工作，确保施工人员掌握相关技能和操作要点。
2.2 施工队长还应准备好首件所需的材料、设备和工具等，并进行检查和确认。
3. 首件操作3.1 施工人员根据工程首件计划进行操作，确保按照设计要求进行施工。
3.2 施工人员应仔细观察首件的质量情况，发现任何问题及时报告给施工队长，并进行处理和修正。
4. 首件检验4.1 首件完成后，施工队长应组织相关人员进行首件的质量检验。
4.2 首件检验应包括外观、尺寸、材料等方面的检查，并与设计要求进行对比。
4.3 如果首件存在质量问题，施工队长应及时通知相关人员进行修正，并重新进行首件操作和检验。
5. 首件记录5.1 施工队长应对工程首件制的整个过程进行详细记录。
5.2 首件记录应包括首件计划、首件准备、首件操作、首件检验等内容。
5.3 首件记录应保存至少一年，并可根据需要进行查询和使用。
六、考核与改进1. 考核1.1 项目经理应定期对工程首件制的执行情况进行考核。
1.2 考核内容包括工程首件计划的制定和执行、首件质量的合格率等。
1.3 根据考核结果，项目经理应及时通知施工队长进行问题整改和改进。
施工首件工程制度(3篇)
第1篇一、制度背景随着我国基础设施建设规模的不断扩大，工程质量问题日益受到关注。
为了加强工程质量管理，提高工程质量，我国在施工过程中实施首件工程验收制度，要求施工单位对关键工序、关键部位的首件工程进行验收，确保工程质量。
二、制度内容1. 首件工程定义：首件工程是指在工程实施过程中，采用同一施工方案和施工工艺在同类工程或工序的第一次施工产品。
首件工程验收是对施工过程中关键工序、关键部位的质量控制。
2. 首件工程验收范围：首件工程验收范围包括但不限于以下内容：（1）地基基础工程：如钻孔灌注桩、地基处理等；（2）主体结构工程：如混凝土构件、钢结构等；（3）装饰装修工程：如抹灰、油漆、防水等；（4）安装工程：如管道、电气、设备安装等。
3. 首件工程验收程序：（1）施工单位制定首件工程验收方案，明确验收标准、验收流程、验收人员等；（2）监理单位对首件工程进行监督检查，确保验收程序符合规定；（3）验收人员对首件工程进行现场检查，核实工程实体质量，检查施工记录、试验报告等资料；（4）验收通过后，施工单位可进行后续施工。
4. 首件工程验收标准：（1）符合设计文件、施工规范和质量标准；（2）施工工艺、施工技术符合要求；（3）施工记录、试验报告等资料齐全、规范。
三、制度实施效果1. 提高工程质量：首件工程验收制度有利于从源头控制工程质量，确保后续施工质量；2. 降低工程风险：通过对首件工程的验收，及时发现和纠正施工过程中的质量问题，降低工程风险；3. 规范施工行为：首件工程验收制度促使施工单位加强施工管理，提高施工水平。
总之，施工首件工程制度是我国工程质量管理的重要手段，对于提高工程质量、降低工程风险具有重要意义。
各施工单位和监理单位应严格执行首件工程验收制度，确保工程质量。
第2篇一、制度背景随着我国建筑行业的快速发展，工程规模日益扩大，施工工艺和材料不断更新。
为提高工程质量，确保施工安全，我国开始推行施工首件工程制度。
工程试验段或首件制度
工程试验段或首件制度“实行首件制的目的立足于“预防为主、先导试点”的原则，以提高质量改进意识为目的，根据首件工程的各项质量指标进行综合总结评价，对施工质量存在的不足之处分析原因、提出改进措施，以指导后续施工，预防后续施工可能产生的各种质量问题。
一、“首件制”实施范围首件工程认可制以施工合同段中的各分项工程为基本单位分别进行，按本制度规定进行的首件认可的各分项工程，在首件工程未获得批准前，一律不得批量生产。
实行首件制的工程范围为：（1）结构工程：桩基，承台及墩台身（帽），桥面铺装（试验段），伸缩缝安装、防撞护栏（单幅试验段）。
（2）小型结构物：不同结构形式的涵洞、排水管道等的墙身、台帽、八字墙、锥坡砌筑；（3）路基工程：软基处理，结构物回填，不同压实标准及不同填料的路基填筑工程（试验段）。
（4）路面工程：底基层，基层，下封层，沥青砼下面层、中面层和上面层（试验段），水泥砼路面面层（试验段）。
（5）防护工程：浆砌片（块）石，水泥混凝土预制块铺砌、坡面防护等。
二、“首件制”实施要求（1）在实施首件工程施工前，必须完成相应的开工审批程序和所有施工准备工作。
（2）实施首件工程的关键在于事前控制和实施过程的控制。
如承台、墩柱、T梁、等外露构件模板，监理应在首次使用前进行加工质量验收，对精度和刚度不符合要求的必须整改至合格为止。
模板周转一定时间后，如变形较大，应及时整修至合格。
“首件工程”所使用的模板、支架、机械设备设施、原材料和混凝土配合比等必须实施严格的检查验收，并经监理检查签字认可，不符合标准和规范要求的必须立即整改，否则一律不得用于首件工程。
（3）首件工程主体结构现场正式施工前应提前通知监理到现场参加施工前各项准备工作的检查验收，验收合格后方可开始施工。
监理处进行首件工程施工全过程监督（另有规定除外），发现问题及时纠正。
（4）立柱、梁体及混凝土防撞护栏等对混凝土外观质量要求较高的分部（分项）工程要进行专项工艺试验，大直径钻孔桩成孔等决定工程成败和工程质量的分部（分项）工程要进行专项工艺试验。
工程首件制管理制度模版(2篇)
工程首件制管理制度模版各施工单位、驻地办：为了更好的落实创精品工程的目标，进一步推进精细化管理办法，确保工程质量获得稳步提高，要求各施工单位、驻地办严格执行首件工程认可制，通过对首件工程实体、首件工程各道工序的检查验收，总结出首件工程的工艺流程、施工参数，以及质量通病的防治措施，以指导下一步大面积施工，结合我项目的实际施工情况，特制定本办法。
一般首件工程由项目部提出申请，驻地办主持验收，需要市站验收项目的梁板预制、路面结构层的首件工程由驻地办提出申请，总监办负责验收。
本办法至下发之日起执行，各单位首件工程相关手续不全的，在____月____日前补充完毕。
附件：长深公路遵化至南小营段高速公路首件工程认可制。
长深公路遵化至南小营高速公路首件工程认可制长深公路遵化至南小营高速公路建设指挥部长深公路遵化至南小营高速公路总监理工程师办公室____年____月首件工程认可制一、首件工程的定义各合同段最先开始施工的工程均定义为首件工程，从桥梁桩基施工到上部结构安装，从路基清表至路基交工验收，凡是能形成实体工程均为首件工程，如桥梁桩基工程、承台系梁、墩柱、盖梁、上部构件预制或现浇、上部构件安装、伸缩缝安装、桥面铺装、台背回填，涵洞、通道，特殊路基处理等均为首件工程，首件工程的各道工序也延伸为首件工程。
二、首件工程施工1、首件工程开工在首件工程开工前____天，施工单位应向驻地办递交首件工程开工报告，首件工程开工报告的格式为，在分项工程开工报告前加装封面“____合同段____首件工程开工报告”，首件工程开工报告中应附施工作业技术交底书。
驻地办收到开工申请后，应对开工报告提出审批意见，按照设计图纸、招标文件、施工规范、公路工程检验评定标准以及施工现场情况对施工工艺提出要求，确保首件工程质量符合规范要求。
2、首件工程施工各合同段首件工程开始施工时，混凝土工程、预应力工程驻地办、总监办的专业监理工程师、驻地监理工程师均需全过程旁站，驻地办监理员填写旁站记录，驻地办专业监理工程师填写巡视记录，施工单位分项工程技术负责人填写施工原始记录，施工前项目部应组织技术交底，向施工人员对施工工艺提出要求，驻地办、总监办专业监理工程师参加并提出指导性意见，参加施工技术交底的施工人员、驻地办、总监办监理人员进行在技术交底资料上签字，施工单位编制的技术交底应切合实际，具有指导意义，对重要部位、关键工序的施工必须提出明确的要求。
施工首件工程制度
施工首件工程制度一、施工首件工程的定义施工首件工程是指在施工现场进行的首次施工工作，一般包括对地基、基础、主体结构等工程的开挖或浇筑等施工活动。
施工首件工程是整个工程施工的第一个重要环节，对后续施工的进展和质量起着至关重要的作用。
二、施工首件工程的重要性1. 规范顺序：施工首件工程的成功与否，直接影响后续工程的进展和质量。
因此，要根据整个工程的施工计划和进度，合理安排施工首件工程的工作内容和施工顺序。
2. 安全保障：施工首件工程通常包括对地基、基础等部位的开挖或浇筑等作业，属于施工中比较危险的环节。
因此，要加强对施工首件工程的安全防范措施，并确保施工过程中的安全。
3. 质量控制：施工首件工程的质量直接关系到整个工程的后续质量。
因此，在施工首件工程中要严格按照施工技术规范和质量标准要求进行施工，做好过程控制和质量监督。
4. 进度保障：施工首件工程是整个工程施工的第一个环节，其进度影响着整个工程的施工进度。
要确保施工首件工程的进度符合施工计划，及时调整施工方法和措施，确保工程的顺利进行。
三、施工首件工程制度的内容1. 工作流程：包括施工首件工程的工程量计量、审图、材料、机具、人力等资源准备和现场布置等准备工作，以及施工过程中的技术要求、安全措施、质量要求等内容，并列明各项工作的责任人员、工作程序和验收标准。
2. 安全管理：包括施工首件工程的风险评估和安全措施、安全技术交底、安全检查等内容，确保施工过程中的安全；同时在施工现场设置安全警示标识，确保现场作业人员的安全。
3. 质量管理：包括施工首件工程的材料验收、工艺要求、施工方法、工程检测、施工日志等内容，确保施工质量符合技术规范和标准要求。
4. 进度控制：包括施工首件工程的计划编制、调整和执行情况的监督、施工进度的跟踪和分析等内容，确保施工进度符合工程计划。
5. 环保管理：包括施工首件工程对环境的影响评价、环境保护措施、废弃物处理等内容，保护施工现场的生态环境。
什么是工程首件制度的内容
什么是工程首件制度的内容首件制度的核心是“首件”概念，即在生产过程中，每个工序的第一件产品都必须被检测和测试，以确保其符合设计要求。
首件通常会被保留作为标准样品，用于与后续产品进行比较。
如果首件合格，生产批次将继续进行；如果首件不合格，则必须进行及时调整和修正，直至满足要求为止。
在实施工程首件制度时，通常需要遵循一系列步骤和程序。
首先是确定首件标准，即制定出符合设计要求的产品标准，并制定出对应的检测和测试方法。
其次是选择合适的首件，通常选择第一件或者第几个产品作为首件，并对其进行严格检测。
然后是对首件进行评估，包括外观、尺寸、性能等各个方面，以确定是否符合设计要求。
最后是保留首件并建立标准样品库，用于与后续产品进行比较和检验。
工程首件制度的实施可以带来诸多好处。
首先是提高产品质量，通过对首件进行严格检测和测试，可以及时发现产品存在的问题，并及时调整和纠正，确保产品符合客户的需求和标准。
其次是提高生产效率，通过首件制度可以及时排查出问题，避免产品在后续工序中出现大面积的不合格品，节省了时间和成本。
第三是增加产品竞争力，通过提供高质量的产品，可以提升客户满意度，增加产品的市场竞争力。
虽然工程首件制度有很多好处，但是在实施过程中也会面临一些挑战。
首先是需要投入大量人力和物力进行检测和测试，增加了生产成本。
其次是首件制度需要确保每一件产品都符合设计要求，需要有严格的管理和控制，增加了生产难度。
最后是首件制度可能会增加生产周期，由于需要对首件进行严格检测和测试，可能会延长生产时间。
总的来说，工程首件制度是一种非常重要的管理体系，可以提高产品的质量和性能，增加产品的竞争力。
但是在实施过程中需要注意平衡各方面的利弊，确保实施效果最大化。
只有在全面考虑各方面的因素，合理制定制度和流程，才能真正发挥工程首件制度的作用，实现优质产品的生产和交付。
工程首件制管理制度
工程首件制管理制度
是一种管理工程项目的制度，旨在确保工程的质量和效率。
该制度要求在每一个工程项目开始之前，首先完成一个“首件”，即按照工程要求进行设计、制造和安装等过程，并进行验收，以验证工程方案的可行性和符合性。
具体实施工程首件制管理制度需要考虑以下几个方面：
1. 制定工程首件制管理制度的目标和原则：明确工程首件制管理的目标是保证工程项目的质量和效率，原则是科学合理、程序规范、公平公正、经济合理。
2. 制定工程首件制管理制度的程序：包括确定首件制的项目、制定首件制的时间节点和流程、制定首件制的具体实施步骤和检验标准等。
3. 规定工程首件制管理制度的责任和权限：明确工程首件制管理的责任主体和具体工作职责，包括项目负责人、设计人员、制造人员和验收人员等的职责和权限。
4. 建立工程首件制管理制度的监督和评估机制：建立工程首件制管理的监督和评估制度，定期对工程首件制的实施情况进行评估，并从中发现问题，提出改进意见。
5. 建立工程首件制管理制度的培训和宣传机制：对相关人员进行工程首件制管理的培训，提高其专业知识和操作技能，并通过宣传工程首件制管理的重要性，提高相关人员的意识和积极性。
通过建立和实施工程首件制管理制度，可以有效地控制工程项目的质量和进度，提高工程项目的竞争力和可靠性。
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首件工程认可制度
一、介绍
1.1 背景
在各行各业的生产过程中，首件工程认可制度起着至关重要的作用。
它是一种质量控制机制，旨在确保新产品和新工艺在投产前通过一系列的测试和评估，从而保证产品的质量和生产的稳定性。
1.2 定义
首件工程认可制度是指在产品投放市场或实际生产阶段之前，对生产工艺和产品进行全面评估和认可的一套程序、标准和要求。
它是新产品或新工艺引进过程中的一道质量关，通过评估和认可，确保产品的质量和生产的可行性。
二、首件工程认可制度的重要性
2.1 提高产品质量
通过首件工程认可制度，企业能够对新产品进行充分的试验和评估，发现并解决问题，从而降低产品的缺陷率，提高产品的质量和可靠性。
2.2 提升生产效率
首件工程认可制度能够对生产流程进行优化和改进，提高生产效率，降低生产成本。
通过在早期发现问题并进行调整，可以避免在大规模生产阶段出现大量的浪费和损失。
2.3 保证产品符合法律法规和标准要求
首件工程认可制度的评估和认可过程通常会考虑产品是否符合相关法律法规和标准要求。
通过对产品进行全面评估，可以确保产品达到国家和行业的标准，避免违法违规问题的发生。
三、首件工程认可制度的实施步骤
3.1 制定计划
企业应在新产品或新工艺引进之前，制定详细的首件工程认可计划。
计划中应包括认可的目标、评估内容和方法、评估人员等。
3.2 进行试验和评估
在制定的计划下，企业应进行试验和评估，包括原材料的测试、产品的性能测试、生产工艺的验证等。
试验过程中应记录数据并进行分析，以评估产品的合格性和生产的可行性。
3.3 问题解决与调整
在试验和评估过程中可能会出现问题，企业应根据问题的性质和严重程度进行相应的解决和调整。
问题解决过程需要记录并及时反馈，确保问题得到妥善解决。
3.4 完成首件工程认可
当企业完成试验和评估，并解决了出现的问题后，可以进行最终的首件工程认可。
认可过程通常由专业人员组成的评估团队进行，他们会对试验数据、评估报告和问题解决情况进行综合评估，最终决定是否通过认可。
四、首件工程认可制度的效益
4.1 降低风险
通过首件工程认可制度，企业可以在产品大规模生产之前，发现并解决问题，降低生产过程中的风险和损失。
4.2 提升竞争力
具备首件工程认可制度的企业在市场上具有更高的可信度和竞争力。
消费者更愿意购买通过认可的产品，因为他们相信这些产品具有更好的质量和可靠性。
4.3 保护企业声誉
通过首件工程认可制度，企业可以避免因产品质量问题而造成的声誉损失。
保持良好的声誉对企业的长期发展至关重要，只有具备良好声誉的企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
五、结论
首件工程认可制度是现代企业质量管理的重要组成部分，通过对新产品和新工艺的全面评估和认可，能够提高产品质量、提升生产效率、保证产品符合法律法规和标准要求。
合理实施首件工程认可制度，有助于企业降低风险、提升竞争力和保护企业声誉。
因此，企业应高度重视首件工程认可制度，将其作为一个重要的质量控制环节，并不断优化和改进认可过程，以适应市场的发展和变化。