工程技术部部长竞聘演讲稿【精选5篇】
工程部部长竞聘演讲稿
工程部部长竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是工程部长竞聘者，今天非常荣幸能够站在这里，向大家分享我对工程部未来的展望和我的使命与愿景。
首先，我要感谢所有的工程部成员，正是你们的努力和奉献，工程部才能取得如此辉煌的成绩。
在过去的几年里，我们的团队承担了众多重要项目，为公司的发展做出了巨大贡献。
但是，我们也面临着许多挑战，包括项目管理的复杂性、技术创新的压力以及人才培养的需求。
作为工程部长，我有信心应对这些挑战，并将工程部推向一个新的高度。
首先，我提出的目标是提升项目管理能力。
作为一个技术团队，我们必须以高效的项目管理为基础，以确保项目按时交付、质量可控、成本可控。
我将推动工程部成员参加项目管理培训，提升他们的项目管理技能和方法论。
我也将引入更先进的项目管理工具和流程，以提高项目执行效率和质量。
同时，我将加强与其他部门的沟通与协作，建立跨部门的协同机制，实现资源共享和信息流畅。
第二，我致力于推动技术创新。
在快速变革的时代，技术创新是保持竞争力的关键。
工程部应当是技术创新的引领者和实践者。
我将积极推动技术研发，投入更多的资源和精力，开展前沿技术的研究和应用。
我将鼓励工程部成员不断学习和成长，提供更多的机会和平台，激发他们的创造力和创新意识。
我还将加强与行业和学术界的合作，建立创新平台和实验基地，为技术创新提供更广阔的空间。
第三，我重视人才培养和团队建设。
在高速发展的科技行业，人才是最宝贵的资源。
我将注重人才培养和选拔，建立健全的人才梯队和绩效评估体系。
我将鼓励员工持续学习和进修，提供培训和发展机会，帮助他们实现个人职业规划。
同时，我将加强团队建设，营造积极向上的团队氛围。
我将重视团队文化的塑造，建立团队沟通和协作机制，提高团队凝聚力和执行力。
最后，作为工程部长，我将本着服务公司、服务团队的理念，用心倾听员工的声音，理解他们的需求和痛点，并及时提供支持和帮助。
我将始终坚持公正和透明的原则，不偏袒不歧视，公正评价工程部成员的工作和贡献。
技术工程部竞聘演讲稿
大家好！我是来自技术工程部的XXX，今天我站在这里，非常荣幸能够参加这次技术工程部的竞聘演讲。
在此，我衷心感谢公司给我这次展示自己的机会，同时也感谢各位领导和同事们在百忙之中抽出时间来聆听我的演讲。
首先，请允许我简要介绍一下自己。
我毕业于XXX大学，主修机械设计及自动化专业，拥有扎实的理论基础和实践经验。
在校期间，我曾参与多个科研项目，并取得了优异的成绩。
毕业后，我加入公司，一直从事技术工程相关工作，积累了丰富的实践经验。
今天，我竞聘的职位是技术工程部经理。
在此，我想谈谈我对这个岗位的理解以及我未来工作的规划。
一、对技术工程部经理岗位的理解1. 技术工程部经理是公司技术工程工作的核心领导，负责制定技术发展战略，指导、协调、监督部门内部各项工作，确保公司技术工程目标的实现。
2. 技术工程部经理需要具备丰富的专业知识、敏锐的市场洞察力和较强的团队管理能力，能够带领团队攻克技术难题，提高公司核心竞争力。
3. 技术工程部经理要关注行业动态，紧跟技术发展趋势，为公司提供有力的技术支持，推动公司持续发展。
二、未来工作规划1. 提升团队整体素质（1）加强部门内部培训，提高员工的专业技能和综合素质；（2）优化团队结构，选拔和培养优秀人才，打造一支高素质、高效率的技术团队；（3）鼓励员工参加各类专业技术培训和竞赛，提升团队整体竞争力。
2. 加强技术研发与创新（1）加大研发投入，设立专项研发基金，鼓励员工提出创新性技术方案；（2）加强与高校、科研院所的合作，引进先进技术，推动公司技术升级；（3）开展技术交流活动，分享技术心得，提高团队技术水平。
3. 提高项目执行力（1）优化项目管理体系，确保项目按时、按质、按量完成；（2）加强项目管理团队建设，提高项目执行能力；（3）加强与各部门的沟通与协作，确保项目顺利推进。
4. 关注行业动态，提升公司竞争力（1）密切关注行业发展趋势，为公司战略决策提供有力支持；（2）加强与行业内优秀企业的交流与合作，学习先进经验，提升公司整体竞争力；（3）积极拓展市场，为公司创造更多业务机会。
2024年工程部部长竞聘演讲稿范文（二篇）
2024年工程部部长竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先感谢公司领导给予了我们这次“公开、公平、公正、择优”的机会。
这对我来说是一次全新的挑战，可以更好的为公司服务。
今天，我竞聘的是工程部长。
工程部部长的职责是对所属人员的管理，工程的施工、安排及现场周边关系协调和甲方关系处理等一切事情;严格控制成本节约开支、保证苗木成活率，对工程工期做到招投标时间内保质保量完成，树立公司在社会上的影响力同时也给公司争取了更大的利润空间。
虽然这个岗位需要多方面的能力，但用自己的专业知识，为绿化工程服务，是我的追求。
今天，我竞聘工程部部长，就是为了更好的实现这个追求!下面说下我的优势:一、具备良好的思想品德修养。
坚持以大局利益为重，做到严于律己，讲求原则，在实践中能积极发挥主观能动性。
生活中，我以热情、正派、诚实、守信作为为人宗旨，襟怀坦白，以诚相待。
二、具备较强的事业心，责任感。
多年的工作培养了我较强的事业心和责任感。
在工作中，能坚持做到识大体顾大局，坚持原则而又不失灵活，处理问题思路清晰，头绪分明。
三、科班出身，有较强的专业知识。
我毕业于济南园林职工学校，学习园林专业。
在参与公司日常技术相关工作时，因为有大专专业课的底子，使我对园林工程的施工更为轻易理解和把握。
四、具有较强的组织、执行能力。
作为一名部门领导人，必须具有较强的组织执行能力，只有这样才能充分调动部门员工的积极性，最大效率地整合各项资源。
我在基地管理部工作期间，能积极有效地完成领导安排的各项工作任务，组织管理和执行能力起到了非常重要的作用。
五、具有丰富的实践经验。
我负责过的工程有卧龙花园的龙和苑、临朐东城道路绿化的四个标段，还有坊子道路绿化工程等。
如果我竞聘成功，我将紧紧围绕“创新管理、打造亮点、整体提升”的总体思路，做到速度、结构、质量、服务、管理效益和可持续发展相统一，全面提升工程部的整体工作。
一、我会继续保持良好的心态，尽快适应新岗位，努力学习工作，勤于思考，找出不足，进一步熟悉园林绿化行业，并针对性的深化理论学习，加强锻炼独立解决事务的能力，争取实现“质”和“度”的飞跃，为公司的发展做出自己的贡献。
工程部部长竞聘的演讲稿
大家好！今天，我怀着无比激动的心情，站在这里，参加工程部部长竞聘演讲。
在此，我首先要感谢公司给予我这次难得的展示自己的机会，感谢领导和同事们对我的关心和支持。
接下来，我将从个人简介、工作经历、竞聘优势、工作规划和展望等方面，向大家阐述我竞聘工程部部长的原因和决心。
一、个人简介我叫[姓名]，毕业于[学校名称]，专业为[专业名称]。
自从进入公司以来，我一直从事工程管理工作，积累了丰富的工作经验和实践能力。
在过去的几年里，我始终秉持着敬业、务实、创新的工作态度，为公司的发展贡献了自己的力量。
二、工作经历1. [年份]至[年份]，担任[职位名称]，负责[项目名称]的施工管理工作。
在此期间，我严格执行国家法律法规和公司规章制度，确保了工程质量和安全，得到了领导和同事们的认可。
2. [年份]至[年份]，担任[职位名称]，负责[项目名称]的工程管理工作。
我积极参与项目管理，与各部门沟通协作，确保项目按期完成，为公司创造了良好的经济效益。
3. [年份]至今，担任[职位名称]，负责[项目名称]的施工管理工作。
在担任此职务期间，我充分发挥自己的专业优势，不断提高工作效率，为公司节省了大量成本。
三、竞聘优势1. 丰富的工程管理经验：我在工程管理领域积累了丰富的工作经验，熟悉各类工程项目的施工流程、质量控制、安全管理等方面，能够迅速适应新的工作环境。
2. 强大的团队协作能力：我具备良好的团队协作精神，能够与各部门沟通协作，共同推进工程项目的顺利进行。
3. 严谨的工作态度：我始终坚持严谨的工作态度，对待工作认真负责，对工程质量严格要求，确保为公司创造最大的价值。
4. 优秀的沟通能力：我具备较强的沟通能力，能够与上级、同事、客户等各方进行有效沟通，确保信息畅通，促进项目顺利进行。
5. 持续的学习能力：我始终保持对知识的渴望，不断学习新知识、新技能，以适应不断变化的市场需求。
四、工作规划1. 优化工程管理流程：针对现有工程管理流程中存在的问题，提出优化方案，提高工作效率，降低成本。
工程部部长竞聘岗位演讲稿范文
工程部部长竞聘岗位演讲稿范文尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是工程部的申晓，很荣幸能够站在这里，向大家展示我自己对于这个岗位的渴望和信心。
作为工程部的一员，我深知这个部门的重要性和使命，也清楚作为部长的责任和挑战。
我相信，在过去的工作经验和学习中，我积累了足够的能力和实力，可以胜任这个岗位。
接下来，我将从个人成长、工作经验和工作计划三个方面来与大家分享我的想法。
首先，我想向大家介绍一下我自己。
我毕业于XX大学，本科学的是XX专业，在校期间是一名优秀的学生干部，兼职担任学生会部门的工作，积累了一定的管理经验。
毕业后，我进入了一家知名的工程公司，从基层工程师做起，通过不断的学习和努力，逐渐升职到现在的工程师一职。
在公司的工作中，我负责过多个大型项目，有丰富的项目管理经验。
在与客户和供应商的沟通中，我也积累了良好的人际关系和沟通技巧。
这些经验和能力都为我胜任工程部部长这个岗位打下了坚实的基础。
其次，我想谈谈我对于工程部的认识和理解。
工程部是一个重要的部门，是公司的核心力量。
作为部长，我认为应该首先具备领导能力和团队意识。
要带领团队完成各项工作任务，需要有优秀的领导才能和团队协作能力。
其次，要有扎实的专业知识和实践经验。
只有具备了专业知识和实践经验，才能够深入了解项目的需求和问题，提出解决方案。
最后，要具备良好的沟通能力和人际关系，要能够与客户和供应商进行有效的沟通，为公司争取更多的商机和项目机会。
我相信，凭借我的这些能力和素质，我可以胜任工程部部长的工作。
最后，我想分享一下我对于未来工作的计划和展望。
首先，我将继续加强自己的学习和提升，不断充实自己的专业知识和管理技能。
其次，我将加强团队建设，培养团队成员的专业素养和团队协作能力，使团队更加强大和有凝聚力。
最后，我将积极开拓市场，寻找更多的项目机会和商机，为公司创造更多的价值。
我相信，在大家的支持和帮助下，工程部一定会取得更好的成绩和发展。
工程部部长竞聘演讲稿
工程部部长竞聘演讲稿工程部部长竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先感谢公司领导给予了我们这次“公开、公平、公正、择优”的机会。
这对我来说是一次全新的挑战，可以更好的为公司服务。
今天，我竞聘的是工程部部长。
工程部部长的职责是对所属人员的管理，工程的施工、安排及现场周边关系协调和甲方关系处理等一切事情；严格控制成本节约开支、保证苗木成活率，对工程工期做到招投标时间内保质保量完成，树立公司在社会上的影响力同时也给公司争取了更大的利润空间。
虽然这个岗位需要多方面的`能力，但用自己的专业知识，为绿化工程服务，是我的追求。
今天，我竞聘工程部部长，就是为了更好的实现这个追求！下面说下我的优势：一、具备良好的思想品德修养。
坚持以大局利益为重，做到严于律己，讲求原则，在实践中能积极发挥主观能动性。
生活中，我以热情、正派、诚实、守信作为为人宗旨，襟怀坦白，以诚相待。
二、具备较强的事业心，责任感。
多年的工作培养了我较强的事业心和责任感。
在工作中，能坚持做到识大体顾大局，坚持原则而又不失灵活，处理问题思路清晰，头绪分明。
三、科班出身，有较强的专业知识。
我毕业于济南园林职工学校，学习园林专业。
在参与公司日常技术相关工作时，因为有大专专业课的底子，使我对园林工程的施工更为轻易理解和把握。
四、具有较强的组织、执行能力。
作为一名部门领导人，必须具有较强的组织执行能力，只有这样才能充分调动部门员工的积极性，最大效率地整合各项资源。
我在基地管理部工作期间，能积极有效地完成领导安排的各项工作任务，组织管理和执行能力起到了非常重要的作用。
五、具有丰富的实践经验。
我负责过的工程有卧龙花园的龙和苑、临朐东城道路绿化的四个标段，还有坊子道路绿化工程等。
如果我竞聘成功，我将紧紧围绕“创新管理、打造亮点、整体提升”的总体思路，做到速度、结构、质量、服务、管理效益和可持续发展相统一，全面提升工程部的整体工作。
1、我会继续保持良好的心态，尽快适应新岗位，努力学习工作，勤于思考，找出不足，进一步熟悉园林绿化行业，并针对性的深化理论学习，加强锻炼独立解决事务的能力，争取实现“质”和“度”的飞跃，为公司的发展做出自己的贡献。
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工程技术部部长竞聘演讲稿【精选5篇】工程技术部部长竞聘演讲稿精选篇1尊敬的各位领导、评委、同事们：大家好。
首先感谢公司给我这次竞聘的机会，让我能在这里展示自我。
希望通过这次演讲，让大家更多的了解我。
我叫__，毕业于__09年参加工作，我今天在此竞聘的岗位是总监理工程师。
这次参加总监理工程师岗位的竞聘有以下原因：1、我认为自已充分具备担当这一职务的能力与水平，并愿意通过担任这一职务使自身的水平得到更充分的发挥。
2、我热爱这个工作岗位，愿意为之付出本人最大的努力；3、我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会，不管能否受聘，对自己都是一个较大的提高。
竞争总监一职，我认为本人具有以下优势：1、专业对口，有利促进工作。
我所学的专业与现所从事的工作及竞聘岗位对口，使自己学有所用，在工作中具有专业优势，理论优势，能更好的促进工作，提高效率。
同时，实际工作也能提高我的专业水平，使我更有信心、有能力发挥更大的作用。
2、熟知施工、监理多个工作岗位的工作。
我在施工单位现场负责施工的同时曾兼职施工资料；于10年3月来到本公司在山东__从事资料整理和土建专业监理工作管理。
3、我认为自己具备这一职务所要求的专业知识和综合知识。
实事求是地讲，我在建设工程管理的4年里不断学习，并参加了建设工程管理的多项培训，对本行业有一定的了解。
对总监理工程岗位的认识1、首先要成为一名合格的总监不仅要有深厚的专业技术功底、丰富的工程实践，更需要具备良好的职业素质。
2、其次要讲究领导、协调艺术，在建设监理过程中，总监的领导能力是非常重要的。
它直接关系到工程质量的优劣、所在企业的外界形象以及工程监理成效的大小。
如果项目总监在这方面能把握的比较全面，得心应手，那么项目监理的成效就大；反之则不然。
3、施工阶段的具体工作：首先确定项目人员的分工和岗位职责、编写监理规划、审批监理细则，主持监理工作会议、签发监理机构的文件盒指令。
各位领导，各位同事，本人一直坚定不移地认为：不断学习、实践、再学习是获得成功的关键。
在现实的学习、工作和生活中，我一直在努力做到这一点，也正是因为这样，自身的知识水平、实际技能和思想道德才能不断提高。
我始终坚信，无论在什么工作岗位上，只要有足够的努力，就一定会获得成功！我将使我的信念在实际工作中得到证实！我的报告完毕，谢谢各位。
工程技术部部长竞聘演讲稿精选篇2尊敬的各位领导、评委、同事们：大家好！首先感谢公司给我这次竞聘专业技术岗位的机会，使我有机会站在这个演讲席上展示自己，更感谢在场的各位给我与参加这次竞聘演讲我的勇气和力量，所以在此向各位真诚的道一声：谢谢！也希望通过这次演讲，让大家更多的了解我，支持我。
我叫，今年29岁，20__年参加工作，20__年取得中级资格认证书，现为二联合车间设备技术员，今天竞聘的岗位是设备工程师。
参加此次竞聘，我觉得自己有以下几个方面的优势：一、认真负责任劳任怨一个好的工作环境，对于一个人的好的工作习惯的养成有很大的影响，我很庆幸能来到二联合这个团结奋进的大集体，作为20__年入厂的员工，自20__年参加工作以来，我始终把工作放在第一位，将自己的青春和热情投入到工作中，兢兢业业，任劳任怨，对每一项工作投入极高的责任心。
经过这六年的磨炼，使我积累了许多设备管理方面的宝贵的工作经验，具备了很强的干好干棒本职工作的综合素质。
同时遵守公司的各项规章制度，识大体，顾大局，坚信“踏踏实实做事，老老实实做人”的，始终要求自己与时俱进，开拓进取，养成良好的政治素质。
二、精益求精刻苦钻研大家都知道炼油就是炼设备，而二联合车间设备大部分时高压、监氢、有毒有害，这对于设备的正常维护保养、防止基跑帽滴油，设备“安稳长满优”运行更具有挑战性。
1、认真学习静设备的原理、结构、构造，为三套装置平稳、达标运行做出不懈努力。
20__年分配到二联合后，刚好赶上开工前的设备检查，这对于我来说是个非常难得的学习机会，跟随设备组一起认真的检查每一个关键设备，特别是对照图纸有想不明白结构的容器更是多次深入内部了解结构，像加氢裂化反应器和分馏器，为了弄清楚反应器多层的热电偶的分布和内构件的结构，多次爬进爬出只有软梯的反应器内部、分馏塔采用的VOP的专利技术、结构比较特殊，自己更是从塔内部通过通道板从塔底爬上60多米的塔顶，使自己分馏塔的内部结构了然于胸没，这对自己搞好设备工作打下了坚实的基础。
2、认真学习转动设备的结构、原理、为装置“安稳长满优”奠定基础自己身处生产车间，对转动设备的了解和学习有得天独厚的优势，特别是加氢裂化工艺状况大型转动设备都是典型的通用设备，这位自己的学习提供了便利条件，车间图纸完善对于关键设备，平时自己总是对照图纸认真地研究，赶上设备维修或大修对于我更是宝贵的机会，我在检修的过程中，我肯定会在现场，各部件直观的展现在眼前，自己对设备有了更深刻的理解，这对有利于我自己对故障判断更准确。
3、做好装置停工大修与平时设备大修工作装置停工大修和设备大修工作更是对人协调能力和统筹能力提出更高的要求。
09年装置检修我负责(加制汽)三套装置共208台安全阀的校验和回装工作，前期为了保证安全阀回装位置准确，每一台安全阀阀体和连接管线上都做了相同的标记，确保检修施工人员回装正确。
同时，由于检验安全阀数量多，由于全厂检修校验点工作量大，为了安全阀校验完成时间及时，加强了和他们的联系和督促。
最终保质保量完成了校验回装的任务。
经过一年的断粮和对装置的熟悉，20__年我全面负责汽油升级装置的检、维修工作，为了确保施工的进度和施工的质量，我停工检修前会同施工方负责人一同根据装置检修开停工网络图制定了详细的施工计划。
对影响施工周期长、影响开工的拆检清洗换热器工作进行周密的计划和合理的分工，在施工方的大力配合下，保质保量完成常规检修工作共18项，技措改造5项，保证了装置的开工正常。
20__年自己仍主要负责汽油升级装置停工消缺工作，由于这次停工，消缺加氢裂化装置的检修任务繁重，替别是对全厂完成当年加工任务起到关键作用的反应进料泵及液力透平系统的施工更是一项长周期的工作，自己在合理安排汽检修任务的同时，还积极些组设备组其他成员做好反进料安装施工工作，经过大家的共同努力，安装比预计提前5天顺利完成，汽油升的各项检修常规检修20向，技措5项也准时交付开工，20__年我将一如既往地做好检修工作，为装置平稳运行做出自己的努力。
如果这次竞聘成功，我将继续加强学习，不断的提高自身的综合素质和工作能力，以更加饱满的热情投入到工作当中去并在以后的工作中做到：一、做好平时的设备管理工作我觉得一名设备技术人员应把设备当作一个有生命的活体对他投入关心与爱护，你只有熟悉他和了解它后才能了解他的秉性，你只有每天多查多看多听多摸多比，才会知道他什么地方出现了问题，所以，日常巡检是一名设备人员的必修课，在今后的工作中我一定多巡检，多察看，做到故障提前判断，提前处理，确保设备安全正常运转。
二、做好六项制度的落实工作年初股份公司下发了炼化企业设备现场管理标准)对设备现场标准化管理提出了更高的要求，作为生产车间其中有四项标准化装置标准化设备标准化泵房标准化管区与我们紧密相关，在今后的工作中，我将对照管理标注的内容逐条查找差距，寻找不足，制定计划，做好整改，按照一平，二净，三见，四无和五不缺的要求在车间领导的统一部署下争取在较短的时间内使我们车间的现场管理有较大的改观。
三、引导员工真正做到四懂三会班组负责装置的日常生产，对装置的安全平稳运行的重要作用不言而喻，他们对装置，对设备知识和技能的掌握很大方面决定了装置运行水平的高低如果班组每一名员工对所有的设备都做到了四懂三会，那么装置的运行就有了强有力的技术知识保障。
这就需要我们技术人员自己在吃透专业知识的同时，加强对班组的培训和交流，把之前设备运行情况和存在问题及时告知每一位员工，特别是对于出现过的故障，认真跟大家一起分析原因，，根据原因制定巡检注意事项。
提高设备的正常运转程度如果这次没有竞聘成功，说明我还有差距，我将加倍努力，一如既往的尽心、尽力做好本职工作，不断提高自己。
工程技术部部长竞聘演讲稿精选篇3尊敬的各位领导、同志们：工作简历如下：20__年7月参加工作，到第一项目部北京中央财经大学研究生公寓工程见习，20__年8月调到第五项目部沈阳__运营控制中心工程任技术员，20__年5随项目部参加武汉轨道交通汉西一路站综合楼的建设并在公开竞聘中任工程部副部长，主持工程部日常工作，20__年9月北京石景山消防支队工程中继续任工程部副部长至今。
工程部是我们项目部负责日常技术工作并参与组织施工生产的重要职能部门，主要职责是为施工生产提供技术方面的保障和管理方面的服务、为项目部领导在决策过程中提供及时支持。
部长是部门主要职能的承担者和第一责任人。
我认为我具备该岗位工作能力并能胜任该岗位的工作，我有以下的条件和优势：1、具有大学本科学历(20__年毕业于学生会部长竞聘稿石家庄铁道学院房屋建筑工程专业，获得专科学历;20__年毕业于石家庄铁道大学土木工程专业，本科学历)，20__年被评定为助理工程师技术职称。
2、在基层从事施工技术工作5年，基本功底比较扎实，对工作具有较强的责任心。
先后在参建的工程施工中取得了较好成绩，积累了一定的技术管理经验。
3、从事项目技术管理工作2年，熟悉施工生产管理的程序、方法，对工程部的各项日常管理工作比较熟悉。
4、在担任两个工程的工程部副部长时，工作中有较多的成功经验和失败的教训。
如果我能被聘用，我将做到以下几点：1、团结带领部门员工，增强向心力，凝聚力，扎实工作，高效率、创造性地全面完成各项工作任务。
2、继续深入的研究切实可行的工作方法，在下一步工作中全面推行施工生产区域责任包干和考核制度。
也就是在__项目上对每个独立作业区域配备相应数量的技术人员，有一个带头人对该部分技术进行包干管理，他们必须熟悉并动态掌握所管项目的进展、资源配备、存在技术问题等状况，较准确分析现场存在问题的原因，根据拟定采取的措施方案报主管技术与生产的领导，按批准的措施督促施工队伍和相关部门落实，对效果进行跟踪、反馈和评价。
施工管段工程师与所管项目的生产绩效挂钩考核兑现。
3、力求能推动工程技术人员的使用和各种工作标准化流程的改进，争取用一到两年时间，逐步形成一种以工作效率、工作效果和工作成绩为主的考核和使用人的机制，技术人员薪酬的将于工作内容和技术工作量挂钩，并推行技术分组承包。
改变以职称为主的薪酬方式和一味提高待遇的单一激励方法，改变目前再多技术人员也不够用的现状，促使工程技术人员不断学习和提高，以满足项目部人才的需求。
4、活跃思想，打破传统观念，培养新人，灵活运用锻炼方式。
新同志是我们项目部一笔宝贵的财富，但是以往传统的培养方式相对来讲对他们的进步比较缓慢，目前我们在这个方面还处于摸索阶段，但是对有一些培养新人的方法在应用过程中已经初见端倪，这就需要我们在今后的工作当中继续对这些方法进行实践和摸索，尽快总结出一套适用于我们的方法。