俱乐部管理制度
俱乐部管理制度章程模板
第一章总则第一条为加强俱乐部管理，规范俱乐部运作，提高俱乐部成员的凝聚力和向心力，特制定本章程。
第二条本章程适用于本俱乐部所有成员及工作人员。
第三条本章程旨在明确俱乐部组织架构、管理职责、活动规范、会员权益和义务等，确保俱乐部健康、有序、高效地运行。
第二章组织架构第四条俱乐部设理事会，负责俱乐部的全面工作。
第五条理事会下设秘书处、财务部、活动部、宣传部等部门，分别负责俱乐部日常事务、财务管理、活动策划与执行、宣传推广等工作。
第六条理事会成员由俱乐部成员选举产生，理事会成员应具备一定的组织协调能力、责任心和奉献精神。
第三章管理职责第七条理事会负责制定俱乐部发展规划、年度工作计划和重大决策。
第八条秘书处负责俱乐部文件管理、会议组织、资料收集整理等工作。
第九条财务部负责俱乐部的财务收支管理，确保财务透明、合理使用资金。
第十条活动部负责策划、组织、实施各类活动，丰富会员文化生活。
第十一条宣传部负责俱乐部的对外宣传，提高俱乐部知名度。
第四章会员权益与义务第十二条会员享有以下权益：（一）参加俱乐部组织的各类活动，享受优惠待遇；（二）对俱乐部工作进行监督，提出建议和意见；（三）优先获得俱乐部提供的各类服务；（四）享有本章程规定的其他权益。
第十三条会员应履行以下义务：（一）遵守国家法律法规，维护俱乐部声誉；（二）积极参加俱乐部组织的活动，服从组织安排；（三）按时缴纳会费，支持俱乐部发展；（四）维护俱乐部成员之间的团结，共同营造良好的俱乐部氛围；（五）享有本章程规定的其他义务。
第五章活动规范第十四条俱乐部活动应遵循以下原则：（一）合法性原则：活动内容不得违反国家法律法规；（二）安全性原则：活动组织者应确保活动安全，防止意外事故发生；（三）公平性原则：活动机会应公平分配，确保会员权益；（四）公益性原则：活动应具有公益性质，促进会员交流与成长。
第十五条活动组织者应提前向理事会报告活动计划，经批准后方可实施。
第十六条活动结束后，组织者应及时总结活动经验，向理事会汇报。
羽毛球俱乐部管理制度
羽毛球俱乐部管理制度一、俱乐部宗旨1.培养会员羽毛球运动技能，提高身体素质，促进交流和友谊。
2.提供一个健康、和谐、有序的俱乐部环境。
3.维护会员的权益，保障会员的安全和利益。
4.加强人才培养和团队建设，提高俱乐部的运营水平。
二、会员招收与管理1.会员的招收与管理遵守俱乐部的规定和程序，符合俱乐部招收条件的个人具备平等参与的权益。
2.会员分为正式会员、青少年会员和试用会员，具体申请条件由俱乐部设立的管理规定详细说明。
3.会员必须遵守俱乐部的管理规定，如发现违反规定的会员，将根据情节轻重采取相应的纪律处分。
三、俱乐部设施与使用1.俱乐部设施包括羽毛球场地、器材和其他必要设备，所有设施仅供会员使用。
2.会员使用设施需要提前预约，如未提前预约或未及时取消预约，俱乐部有权取消相应的使用资格。
3.会员在使用设施时需爱护设备，如发现设备有损坏或故障应及时通知俱乐部进行修复。
4.俱乐部设有租借设备服务，会员可凭会员证享受相应折扣。
四、活动组织及参与1.俱乐部定期组织羽毛球比赛、培训等活动，会员可以自愿参加。
2.活动的参与人员需提前报名，并按照要求缴纳相关费用。
3.活动过程中，会员应遵守比赛规则和道德规范，不得有恶意伤害他人或损坏设施的行为。
4.如需主办大型比赛或外部联谊，俱乐部将提前通知会员，并邀请参赛或交流的单位或个人。
五、安全与保险1.俱乐部应设立安全警示标志，对俱乐部内的危险区域进行标注，并定期进行安全检查。
2.会员参加活动时需自行保留个人财物，俱乐部不负责任何丢失、损坏等财产问题。
3.俱乐部应购买相应的保险，以保障会员在俱乐部活动期间的意外伤害问题。
六、纪律管理1.会员需遵守俱乐部的纪律规定，不得干扰他人正常活动、偷盗俱乐部财物等违法违纪行为，一经发现，将做出相应处罚，并保留追究法律责任的权益。
2.会员应爱护俱乐部设施，不得擅自移动、损坏器材和设备，否则将承担相应的经济赔偿责任。
3.会员之间应互相尊重，不得言语或行为上造成威胁、侮辱或伤害他人的行为。
体育俱乐部管理制度范本
体育俱乐部管理制度范本第一章总则第一条为了规范体育俱乐部的管理，保障俱乐部活动的正常开展，提高会员的体育技能和身心健康，制定本制度。
第二条体育俱乐部是在自愿、互助、共享的原则下，由爱好体育的会员组成的非营利性社会组织。
第三条体育俱乐部以增强体质、提高体育技能、培养团队精神、促进会员间的交流与合作为目标，举办各类体育活动。
第四条体育俱乐部遵守国家法律法规，服从社团登记管理机关的管理，接受挂靠单位的管理和指导。
第二章组织机构第五条体育俱乐部设理事会，理事会由会长、副会长、秘书长、副秘书长、理事组成。
第六条理事会职责：（一）制定和修改俱乐部章程；（二）选举和罢免会长、副会长、秘书长、副秘书长；（三）制定俱乐部发展规划和年度工作计划；（四）审批俱乐部重大活动；（五）决定俱乐部的其他重大事项。
第七条会长负责俱乐部的全面工作，副会长协助会长工作，秘书长负责俱乐部的日常管理工作，副秘书长协助秘书长工作。
第八条理事会定期召开会议，讨论俱乐部的工作和发展事宜。
第三章会员管理第九条体育俱乐部实行会员制度，会员必须是年满18周岁的成年人。
第十条会员入会需填写入会申请表，经批准后成为俱乐部会员。
第十一条会员享有以下权利：（一）参加俱乐部组织的各类活动；（二）选举权和被选举权；（三）对俱乐部工作的建议权和监督权；（四）优先获得俱乐部提供的服务；（五）退会的自由。
第十二条会员应履行以下义务：（一）遵守俱乐部的章程和规定；（二）积极参加俱乐部组织的活动；（三）维护俱乐部的声誉和权益；（四）按时交纳会费。
第十三条会员如有严重违反章程的行为，经理事会讨论通过，予以除名。
第四章活动管理第十四条体育俱乐部根据会员的需求和兴趣，定期组织各类体育活动，包括比赛、训练、讲座等。
第十五条俱乐部活动应遵循安全第一的原则，确保会员的人身安全。
第十六条俱乐部活动前应进行充分的准备工作，包括场地、器材、人员等。
第十七条俱乐部活动结束后，应进行总结和评估，不断提高活动质量。
职工俱乐部管理制度
职工俱乐部管理制度第一章总则第一条为了丰富职工的文化生活，增强员工的凝聚力和向心力，促进员工之间的交流与合作，提高员工的工作积极性和创造力，特制定本管理制度。
第二条职工俱乐部是指由企业建立，为员工提供娱乐、休闲、文化、体育和社交等活动的组织。
第三条职工俱乐部的宗旨是集中体现企业对职工的关心和关爱，提高职工的综合素质和幸福感，凝聚职工的力量，为企业的发展做出积极贡献。
第四条职工俱乐部的管理实行民主、平等、公开的原则，充分尊重职工的利益和意见，为职工提供多样化的活动和服务。
第五条职工俱乐部的活动宗旨是以服务职工群众的需要为中心，发挥服务、引导和教育作用，促进全体职工的全面发展。
第六条职工俱乐部的组织机构包括成员大会、理事会和管理委员会。
第七条职工俱乐部的经费来源主要包括企业经费拨款、自筹经费和社会捐赠。
第八条职工俱乐部依法承担民事责任，服从企业领导的统一管理。
第二章组织机构第九条职工俱乐部的最高权力机构是成员大会，每两年举行一次会议。
第十条成员大会议事规则由职工俱乐部管理委员会制定，由成员大会审议通过。
第十一条成员大会每年至少举行一次会议，主要任务是听取理事会的工作报告，审议和决定职工俱乐部的重大事项。
第十二条成员大会由理事会召集，会议决定由出席会议的成员投票表决。
第十三条理事会是职工俱乐部的日常管理机构，负责俱乐部的日常事务。
第十四条理事会由会长、副会长和理事组成，会长由企业领导任命，副会长和理事由员工选举产生。
第十五条理事会每季度至少举行一次例会，听取职工的意见和建议，研究和决定职工俱乐部的重大事项。
第十六条职工俱乐部设立相关事务管理委员会，负责俱乐部的日常管理工作。
第十七条事务管理委员会设立有关部门，分别负责财务、人事、宣传、运动和文化等方面的工作。
第十八条事务管理委员会设立相关职工小组，负责具体的活动策划和组织工作。
第十九条职工俱乐部设立监督机构，对俱乐部的工作开展监督检查。
第二十条俱乐部工作人员由企业派遣，由工作人员主管领导。
俱乐部管理制度章程模板
第一章总则第一条为加强俱乐部管理，规范俱乐部运作，提高俱乐部整体水平，特制定本章程。
第二条本章程适用于所有俱乐部成员，包括会员、工作人员、教练员、志愿者等。
第三条俱乐部以“团结、创新、服务、奉献”为宗旨，致力于为广大会员提供优质的服务和丰富的活动。
第二章组织架构第四条俱乐部设立理事会，负责俱乐部的全面工作。
第五条理事会下设以下几个部门：1. 会员部：负责会员的招募、管理和服务。
2. 财务部：负责俱乐部的财务管理和审计。
3. 活动部：负责组织策划俱乐部各类活动。
4. 教练部：负责教练员的选拔、培训和考核。
5. 宣传部：负责俱乐部的对外宣传和品牌建设。
第六条各部门设主任一名，副主任若干名，由理事会任命。
第三章会员制度第七条俱乐部会员分为普通会员和高级会员。
第八条普通会员享有以下权利：1. 参加俱乐部组织的各类活动；2. 获得俱乐部提供的各类资讯；3. 享有会员专享的优惠。
第九条高级会员享有以下权利：1. 普通会员享有的一切权利；2. 享有俱乐部提供的个性化服务；3. 享有会员专享的优惠。
第十条会员需遵守俱乐部章程，按时缴纳会费。
第四章活动管理第十一条俱乐部活动分为常规活动和特别活动。
第十二条常规活动包括：1. 俱乐部例会；2. 会员培训；3. 定期户外活动；4. 社会公益活动。
第十三条特别活动包括：1. 俱乐部周年庆典；2. 会员生日聚会；3. 节假日活动；4. 专业赛事。
第五章财务管理第十四条俱乐部财务独立核算，实行预算管理和审计制度。
第十五条俱乐部会费、赞助、捐赠等收入均纳入俱乐部财务账户，专款专用。
第十六条俱乐部财务支出需经理事会批准，并定期向会员公布财务状况。
第六章奖惩制度第十七条俱乐部对表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
第十八条对违反俱乐部章程、损害俱乐部利益的行为，俱乐部将予以警告、罚款、停权等处罚。
第七章附则第十九条本章程的解释权归俱乐部理事会所有。
第二十条本章程自发布之日起施行，原有规定与本章程不一致的，以本章程为准。
俱乐部管理制度
俱乐部管理制度1. 引言俱乐部是一个团结、共享和交流的组织，为了促进俱乐部的良好运作，制定一套有效的俱乐部管理制度势在必行。
本文将介绍俱乐部管理制度的各项内容，包括组织架构、会员资格、俱乐部活动、经费管理等方面的规定。
2. 组织架构2.1 俱乐部会长及副会长俱乐部会长及副会长由会员选举产生，任期为两年，可以连任一次。
俱乐部会长具有最高决策权，负责俱乐部的整体管理和决策。
2.2 俱乐部部门俱乐部设有不同的部门，如活动部门、宣传部门、财务部门等，每个部门由会员自愿报名并经会长和会员投票选出部门负责人。
部门负责人负责协调和管理相关部门的工作。
2.3 俱乐部委员会俱乐部委员会由会长、副会长和各部门负责人组成，负责制定俱乐部的发展战略、活动计划等重要决策事项。
3. 会员资格3.1 会员申请任何对俱乐部活动感兴趣的人都可以提出会员申请。
会员申请需要填写申请表格并提交个人简介。
3.2 审核俱乐部委员会负责审核会员申请，并根据俱乐部章程和相关规定决定是否接受会员申请。
3.3 会籍费每位会员需要按照规定支付会籍费，会籍费的金额由俱乐部委员会决定，并公开向会员通知。
4. 俱乐部活动4.1 活动计划俱乐部委员会负责制定俱乐部的活动计划，并提前向会员公布。
活动计划应包括活动名称、地点、时间、内容等细节。
4.2 活动组织每个活动都应有专门的负责人，负责活动的组织和协调。
负责人应确保活动的顺利进行，并对活动结果负责。
4.3 参与活动会员可以根据自己的兴趣和情况自愿参加俱乐部的活动。
活动参与者应遵守活动规定，保持团队合作和友好交流。
5. 经费管理5.1 资金来源俱乐部的经费来源包括会员会籍费、赞助商资金、活动收入等。
俱乐部委员会负责对经费来源进行监管和管理。
5.2 经费使用经费的使用应遵循合理、公平、公开的原则，俱乐部委员会决策经费使用事宜，并进行适当的会费报销和审计。
5.3 财务报告俱乐部委员会应定期向会员报告财务状况，并对俱乐部的收入和支出情况进行透明化的公开。
俱乐部的管理制度
俱乐部的管理制度一、组织结构：1.成立俱乐部委员会，由俱乐部负责人、副负责人、部门负责人、普通会员组成。
委员会负责制定和修改俱乐部的发展战略和重要决策。
2.设立部门，如活动部、宣传部、财务部等。
各部门负责制定和执行各自的工作计划，并向委员会负责汇报。
二、成员管理：1.入会条件：招收志愿者、对俱乐部发展有兴趣并愿意为俱乐部的目标贡献力量的个人。
2.入会程序：申请入会→审核资格→缴纳会费→签署入会承诺书。
3.俱乐部成员权益：获得参与各项活动的权利、享受俱乐部资源、参与管理决策的权力等。
4.俱乐部成员义务：参与各项活动、维护俱乐部声誉、遵守俱乐部的规章制度等。
三、财务管理：1.设立财务部门，由财务部门负责人负责具体执行。
2.设立财务制度，包括会费收缴、资金管理、财务报告等。
3.会费管理：根据俱乐部的需求，制定会费标准，并明确缴纳方式和期限。
4.资金管理：建立资金监督制度，确保资金使用的透明和合法性。
5.财务报告：定期向委员会和俱乐部成员公布财务报告，让大家了解俱乐部的财务状况。
四、活动管理：1.活动策划：根据俱乐部发展目标和成员需求，制定年度活动计划，包括主题、时间、地点等。
2.活动执行：负责人和部门负责人根据计划组织活动，确保活动的顺利进行。
3.活动宣传：由宣传部门负责，利用各种渠道进行宣传，吸引更多的人参与活动。
4.活动总结：每次活动结束后，进行活动总结，包括活动的效果、问题和建议等，为今后的活动提供参考。
五、纪律管理：1.建立行为准则：明确俱乐部成员应遵守的基本行为准则，包括尊重他人、遵守活动规则等。
2.处理违纪行为：对于违反俱乐部行为准则和规章制度的成员，进行相应的纪律处分，如警告、禁止参加活动等。
以上是俱乐部管理制度的基本内容，当然具体制度还需要根据俱乐部的实际情况进行具体设计。
俱乐部的管理制度应该能够保证俱乐部的运营和稳定发展，同时也要考虑到成员的权益和参与度，通过制度的规范和执行，促进俱乐部的共同进步和成长。
单位足球俱乐部管理制度
第一章总则第一条为加强单位足球俱乐部的规范化管理，提高足球运动水平，丰富员工文化生活，特制定本制度。
第二条本制度适用于单位足球俱乐部所有成员，包括教练员、运动员、工作人员等。
第三条单位足球俱乐部坚持“以人为本、公平竞争、健康向上”的原则，努力营造积极、健康、和谐的俱乐部氛围。
第二章组织架构第四条单位足球俱乐部设立理事会，负责俱乐部的全面工作。
理事会由单位领导、教练员、运动员代表和工作人员代表组成。
第五条理事会下设办公室，负责俱乐部的日常事务，包括赛事组织、器材管理、财务核算等。
第六条俱乐部设立教练组，负责运动员的训练、比赛指导和技术指导。
第七条俱乐部设立裁判委员会，负责比赛的裁判工作，确保比赛的公平、公正。
第三章会员管理第八条单位足球俱乐部会员分为正式会员和临时会员。
第九条正式会员需符合以下条件：1. 单位在职员工；2. 热爱足球运动，具备一定的足球技能；3. 遵守俱乐部规章制度。
第十条临时会员需符合以下条件：1. 单位在职员工；2. 对足球运动有一定兴趣；3. 遵守俱乐部规章制度。
第十一条会员享有以下权利：1. 参加俱乐部组织的各项活动；2. 优先参加比赛；3. 享受俱乐部提供的各项服务。
第十二条会员需履行以下义务：1. 遵守俱乐部规章制度；2. 积极参加俱乐部组织的各项活动；3. 维护俱乐部形象，不得损害俱乐部利益。
第四章赛事管理第十三条俱乐部定期举办内部足球比赛，包括友谊赛、联赛等。
第十四条比赛分为男子组和女子组，根据年龄、技术等因素分组。
第十五条比赛规则遵循国际足联规定，并可根据实际情况进行调整。
第十六条俱乐部鼓励会员参加外部足球比赛，提升俱乐部整体水平。
第五章教练员管理第十七条教练员应具备以下条件：1. 具有足球专业资质；2. 热爱足球运动，具备丰富的足球知识和实践经验；3. 有良好的道德品质和敬业精神。
第十八条教练员负责运动员的训练、比赛指导和技术指导。
第十九条教练员应遵守以下规定：1. 严格按照训练计划进行训练；2. 关注运动员身心健康，确保训练安全；3. 严格遵守比赛规则，维护比赛公平公正。
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俱乐部管理制度俱乐部管理制度（精选8篇）管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
下面是小编整理的俱乐部管理制度（精选8篇），欢迎大家分享。
俱乐部管理制度篇1第一章总则第1条凡加入济南篮球俱乐部的会员将被视为熟知俱乐部管理制度并承诺严格遵守。
第2条俱乐部以锻炼会员身体、提高会员篮球水平、更好的工作生活为宗旨。
第3条俱乐部会员要服从篮球俱乐部负责人的管理和安排，遵守篮球俱乐部的各项管理制度和规章制度，听从领队、教练的管理和指挥。
第4条俱乐部会员在俱乐部活动中要做到：训练比赛不影响正常工作；训练注意安全、团结队友；比赛尊重对手、服从裁判；遵从友谊第一，比赛第二；安全第一，成绩第二的原则。
第5条此制度之内容在会员参加俱乐部活动时有效。
第二章概念第1条虎扑篮球俱乐部是由全体提出书面申请并承诺严格遵守俱乐部管理制度的篮球运动爱好者自愿报名加入的团体。
第2条会员首批申请加入篮球俱乐部的篮球运动爱好者统称“VIP会员”！通过试训的统称“试训会员”！临时加入没有通过的统称为“临时会员”。
选拔队员由教练组和VIP2/3会员通过时才可以成为正式会员！第3条集体同意指占俱乐部会员总人数2/3以上的会员同意。
第4条活动与集体活动凡一切与俱乐部有关的行为称为“活动”。
包括：提交入会申请，交纳会费，集体活动，联系场地，安排时间，约定对手，报名等。
训练、比赛、开会、年会等称为“集体活动”。
第5条年制度中所涉及的“年”为农历年。
第一“年”截至日期为俱乐部成立后超过12个月后的春节。
第三章会员、组织及职责、改选及制度修改第1条会员首批申请加入虎扑篮球俱乐部的篮球运动爱好者直接成为会员。
任何年满18周岁并承诺严格遵守俱乐部管理制度的篮球运动爱好者可递交书面申请并成为“试训会员”。
“试训会员”在参加2次以上集体活动后，若没有超过全体会员1/3之人数提出反对，即通过试训转为会员。
由会员介绍，承诺严格遵守俱乐部管理制度、临时参加集体活动的篮球爱好者称为“临时会员”。
介绍其参加集体活动的会员必须向其详细介绍俱乐部管理制度。
临时会员参加集体活动，需在集体活动前48小时与俱乐部经理或副经理进行确认后方可参加集体活动，其参加集体活动的费用由本人或介绍其参加集体活动的会员负担。
俱乐部会员不足10人时，俱乐部进入“非常时期”。
俱乐部处于非常时期时，管理制度另议。
俱乐部及俱乐部活动不代表其他任何单位、组织或个人，也不对其他任何单位、组织或个人负责。
如需代表，需俱乐部会员集体同意。
第2条组织及职责篮球俱乐部内设经理、副经理、教练、教练组等组织。
教练组由教练、经理、副经理及队内骨干组成。
教练组采取以教练意见为主的集体协商制。
教练组负责协商安排集体活动的时间、地点、内容，包括组织热身、安排上场阵容、布置战术、换人等。
教练组委托专人负责会员考勤。
教练组有权对不遵守俱乐部管理制度的会员采取不首发、换下、不安排比赛、停止训练等措施。
若经理、副经理、教练、教练组中任何成员临时有事，必须临时指定其他会员代替其行使职责。
第3条改选、集体同意及俱乐部管理制度修改超过全体会员1/3的人数书面申请提出改选或修改方案，教练组应于接到申请后7日内召开俱乐部全体会议。
新管理制度需经过俱乐部会员集体同意，否则人选与管理制度维持不变。
俱乐部管理制度如违反国家法律，该条条款自行废止，其他条款依然有效。
第四章权利除特殊约定外，全体会员享有同样的权利。
第1条会员需平等对待自己的权利与义务。
未履行义务者不能享受权利。
第2条会员有加入俱乐部的权利，也有退出俱乐部的权利。
退出俱乐部管理制度需遵守俱乐部管理制度第六章第4条之规定。
第3条会员有参加集体活动的权利，也有建议活动的权利。
第4条会员有对俱乐部、教练组提意见直至提出改选的权利。
第5条会员有请假的权利，请假需遵守管理制度第五章第8条。
第6条会员有得到管理制度文本，得到全体会员通讯录的权利。
第7条会员有监督俱乐部经费及公共财产使用的权利。
第8条教练组成员仅在球场下行使职责，球场上没有其他权利。
球场上，教练、经理仅享有篮球规则规定的权利。
第9条“试训会员”不享受第4、7条的权利。
“临时会员”不享受权利。
第五章义务除特殊约定外，全体会员必须同样履行以下义务。
第1条会员需平等对待自己的权利与义务。
未履行义务者不能享受权利。
第2条会员有严格遵守俱乐部管理制度并对自己的一切行为及其后果负责的义务。
第3条会员有遵守国家法律法规、平时团结会员、比赛中尊重对手、服从裁判的义务。
第4条会员有按时交纳会费的义务。
第5条会员有按时参加集体活动、比赛，训练时提前15分钟到场、认真做准备活动的义务。
第6条会员有在集体活动时统一穿着队服及护具、保管好队服、穿着整洁的队服、爱护公共财产、保持场地环境卫生、节约饮用水、维护俱乐部形象的义务。
第7条会员有服从教练组安排的义务。
第8条会员有在接到集体活动通知后马上明确回复是否参加的义务。
使用“知道”、“尽量参加”、“收到”等含糊词语将被视为同意参加。
若当时不能确定，应立即说明原因并于集体活动前48小时明确答复。
如遇特殊情况，需在集体活动前24小时及时通知。
第9条“试训队员”需履行第1、2、3、5、6、7、8条的义务，“临时队员”需履行第1、2、3、5、6、7条的义务。
第六章经费第1条俱乐部经费以会员交纳会费为主。
由教练组或教练组委托专人(两人或以上)负责统一保管。
经费主要用于统一购买篮球服及印制号码，集体活动用球，年会召开，训练比赛费用的支出等。
经费使用需俱乐部集体同意。
经费账目随时受会员监督并定期公布。
球鞋、护具由会员个人承担。
第2条试训会员入会需交纳会费100元，临时会员入会交纳会费30元。
如该年需购买篮球或篮球服，另行收取200元。
购买篮球或篮球服需俱乐部会员集体同意。
会员会费剩余不足30元，需在下次参加集体活动时再次缴纳会费100元。
第3条俱乐部经费结余自动滚存至下一年。
若教练组改选，原财务负责人需在7日内将全部财物移交给新教练组。
第4条会员退出俱乐部，若该年会费剩余不足30元，全部扣除；剩余多于30元，扣除30元。
第七章管理第1条每次参加集体活动会员扣除会费30元，本人同意参加集体活动却无故缺席者每次扣除会费30元，在集体活动前24小时向教练组请假批准后扣除会费20元，在集体活动前48小时向教练组请假批准后扣除会费10元。
第2条“试训会员”每次参加集体活动需缴纳会费35元，“临时会员”每次参加集体活动需缴纳会费50元。
第3条违反管理制度第五章第6条者，第一次警告，第二次后每次扣除会费5元。
第4条会费全部扣除完者，需在下次参加集体活动时再次缴纳会费100元。
第5条全年集体活动出勤率不足30%者，由会员转为“临时会员”；出勤率不足50%者，由会员转为“试训会员”。
第6条俱乐部经费结余首先用于奖励经费，其次将用于年会费用。
若俱乐部经费结余不够奖励经费及年会费用，则由参加年会的会员均摊。
全年经费结算于召开年会时进行。
第7条原则上仅于农历年前召开一次年会，年会计入集体活动考勤。
第8条全年集体活动出勤率排名前三名的会员，将有领导和副领队请客不少于200元。
第9条教练组决定的其他奖励。
第10条全部奖励将于年会上颁发。
第八章财产会员服装由个人妥善保管，遇遗失、损毁个人应及时购买同一款式或相似款式。
篮球由教练组或教练组委托专人保管，集体活动时应带到场地或委托他人带到场地。
第九章其它俱乐部管理制度最终解释权归教练组所有。
俱乐部管理制度篇2一、本群是一个集体团队，要尊老爱幼，文明礼貌，以诚待人，建立一个和谐的大家庭，希望大家经常和群朋友沟通，相互学习共同进步。
全体成员必须文明聊天，积极参予本群相关活动，共同树立健康文明的本群形象；二、本群成员分为以下级别：1、临时会员：临时会员有1-3次免费参加本群各类赛事和活动的机会，目的是让刚刚加入的新成员认识和了解本群并最终决定是否正式成为本群会员的机会；2、VIP会员：VIP会员为付费会员，是本群的正式固定会员优先参加本群各类赛事和活动，并优先享受本群一切共有的服务和权利，并承担本群所有的责任和义务；3、功勋会员：凡为本群的发展做出过重大贡献的成员均有机会成为功勋会员，功勋会员除正常享受本群VIP会员的一切权利之外还将获得本群的特殊奖励；三、VIP会员付费及消费具体制度如下：1、本群为篮球爱好者公益群，VIP付费会员所有经费均用在个人的消费支出上，本群不做任何理由的额外收费，且费用支出透明公开；2、本群VIP会员身份确定后交付200元会费给群负责财务的管理人员，直至200元消费完毕再续200员会费，以此类推；3、本群VIP会员的会费消费均用在本群活动和各类比赛的场地、用餐、饮用水等透明性支出上，原则是参加活动者“均摊分扣”，有特殊情况没有参加活动的VIP会员经费不进行扣除；四、本群VIP成员战力评定1、根据自身篮球实战水平进行战力评级，起步为两颗星，达不到两颗星的成员将被要求退群；2、达到本群基础战力两颗星评定的全体成员将根据出战场次，得分能力、组织协调等综合能力逐步被评定为三颗星、四颗星、五颗星和超五星战将；3、不同级别的战将将根据本群的赛事级别来参加比赛，日常正常活动不受星级限制；五、本群基本制度1、凡进入本群均实行实名制；2、凡进入本群参加活动时必须有本群统一战袍；3、凡本群成员一周未在群里发言者将被踢出本群；4、凡本群成员一个月没有参加过一次本群活动和各类赛事的人将被踢出本群；5、凡本群成员一年内没有为集体联系过一场比赛的人将被跳出本群；六：凡本群成员请第一时间详细阅读本制度并跟贴回复，以示认可并遵守此规定谢谢合作！俱乐部管理制度篇3一、总则本俱乐部是为广大业余羽毛球爱好者提供切磋、交流球技，结识群友的良好平台，设置长兴羽毛球俱乐部为载体。
为更好的发挥俱乐部及群的作用，营造自由、和谐、快乐的活动氛围和优良的交流环境，特制定本制度。
二、分则第一章俱乐部制度第一条俱乐部管理员职责1、要以身作则，根据职责分工做好服务群友的各项工作。
2、充分、虚心听取群友意见，改进服务工作质量。
3、严格按照规章制度办事，对于违反制度者视情况分别给予劝告或请出俱乐部。
各位球友要充分理解管理员工作，积极予以配合支持。
第二章俱乐部活动制度第一条活动详情1、活动地点：长兴体育馆。
2、活动时间：每隔一天活动一次，活动时间晚上7点半至9点。
3、活动器材：除羽毛球由俱乐部统一供应外，其他器材、服装、饮用水等由球友自行解决。
4、活动计费：每位俱乐部的会员需100元。
参加打球活动的会员统一AA制收费(除管理员)。
第二条活动规则1、打球采用管理员以发送短信的形式通知要参加活动的球友，接到短信请立即回复是否参加或与主管人员联系。