职场的四种人(牛、马、猪、狗)
职场4类人,你属哪一类
职场4类人，你属哪一类职场中人按结果来分呢，共分四类。
都有哪四类人呢？第一类是“人材”，这种人能力很差，但是态度很好，所以企业还是留着可以用的。
第二类是“人裁”，就是能力很差、态度很差的人，走到那个企业都会很快被裁掉的人。
第三类是“人才”，这种人能力很强，但是态度很差，很难领导和管理，对于企业来说，这种人用得好就有很大的价值，用得不好就有很大的破坏性。
第四类是“人财”，这种人能力很强，态度很好，这是任何一个公司都想要的人，这种人才能为公司带来滚滚财源。
那么我们如何才能留住优秀的“人财”，除了制度和人性化管理之外，公司的快速发展让“人财”看到希望和前景，才是留人的关键。
中层管理专家李绘芳老师说，对于第一类“人材”，很多企业里都有，大家都知道一个20/80法则，那么很有一部分人是这类人材。
能力不是问题，态度决定一切。
是很多人都信奉的信条，对于想要打造一个优秀的团队的人来说，这类人是必不可少的。
大家都知道《西游记》，里面的沙僧就是这种人材，能力或许不行，但人态度好，你说什么我照着做就是了，对整个团队是一个粘合剂。
一个一心想打造一流团的人，少了这种人，只会像南非世界杯的巴西一样，“手里拿了俩王，四个二”但就是不出线。
第二类“人裁”呢，就有点没用的感觉，能力没有态度不好那要你基本没什么用，只会给企业带来不必要的内耗，影响团队的氛围，而且，还有可能会找关系，投经理们的所好，搞得乌烟瘴气的。
所以，要及早发现，清理出队伍。
第三类呢，就是一个“鸡肋”似的人物，像当年的杨修一样，杀了很多人都觉得遗憾，不杀，又用不了。
所以，对这样的人呢，就感觉分外的头疼。
这笔者认为就看经理的能力和团队的性质了，如果，是高度的合作性的团队，而且，领导的个人魅力又不够大，那就坚决不要。
如果，合作性少一些的话那还可以慢慢留用观察。
对于“人财”是很多企业都想拥有的，对于这样的人企业要注意培养，更重要的是要能留人，这就对企业的人才管理提出了新的挑战。
做企业，要招这4类人才——牛、驴、猴、羊
做企业，要招这4类人才——牛、驴、猴、羊古时候一州之长称为“州牧”，这一个“牧”字，道出了我们先人的管理智慧。
在一个企业中，至少需要4种类型的人，即牛型、驴型、猴型和羊型。
〔牛型〕想研究清楚企业中“牛”型的人，可以以较为典型的车间主任、生产厂长为原型，大多数白领阶层也有这种特性。
因为他们是企业中的主导力量，所以也是企业管理最重要的课题。
管理“牛”型的人，关键要记住，只可牵牛鼻子，不可抓牛蹄子。
同时别忘了公牛天性需要统治一个牛群（不当个管一群人的小头头就不舒服，管少了还不过瘾），从不乐于成为独行客，对属于他的任何人和任何东西都有拥有欲和保护欲；天性追求令人满意的甜蜜生活，明显的崇尚物质享受，却又慷慨大方、比较好客；耐心、顺从、坚定，一般不愿诉诸武力，但是万一被迫用武，那也会把敌人踩在脚下，用角撞伤他们，或把他们挑起抛向空中。
“牛”型的人，都是凭着顽强的决心，不紧不忙的达到他们的既定目标，但在需要接受新的观念，或者立即做出决断的情况下，他们就不会成为赢家。
因此他们特别感到伤心的是那些思维敏捷、富于革新精神的对手战胜了他们。
“牛”型的人工作兢兢业业，乐此不疲，不能容忍懒汉在他身边。
因此，他们特别适合从事需要信任和责任感的工作。
并且能强烈的意识到金钱与物品的价值，经常会努力工作，以获取优厚的报酬。
〔驴型〕这种人数量最多，但在企业中永远不会成为主导力量。
他们是一群智慧偏低、能量偏小、无独立开拓事业能力的人。
但他们中间各种各样的“驴”脾气也特别多。
由于对这部分人历来缺乏精细研究，所以古来都是一个办法，即愚民政策，“民可使由之，不可使知之”，蒙上眼睛，驱赶它拉磨。
不过驱赶要用鞭子，不能用棍子，并且还必须多喊少落鞭子，否则打急了撩起驴蹄子来也不是好玩的。
比较聪明的办法是钱钟书在《围城》中写的：“西洋赶驴子的人，每逢驴子不肯走，鞭子没有用，就把一串胡萝卜挂在驴子眼睛之前、唇吻之上。
这笨驴子以为走前一步，萝卜就能到嘴，于是一步再一步继续向前，嘴愈要咬，脚愈会赶，不知不觉中又走了一站。
职场经验：12类动物解析职场人物
职场经验：12类动物解析职场人物正确的工作观，有如人生路上的明灯，不但会为你指引正确的方向，也会为个人的职场生涯创造丰富的资源。
以下以12种动物的精神做比喻，在它们的身上可以看到不同的工作观。
对比自己的工作态度，看看你是职场中的哪种动物。
尽职的牧羊犬：新新人类最为人诟病的就是缺乏责任感，作为一个新人，学习建立负责任的观念，会让主管、同事觉得孺子可教。
抱着多做一点多学一点的心态，你很快就会进入状态。
团结合作的蜜蜂：新人进到公司，往往不知如何利用团队的力量完成工作。
现在的企业很讲究Teamwork，这不但包括藉由团队、寻求资源，也包含主动帮助别人，以团体为荣。
坚忍执着的鲑鱼：新人由于对自己的人生还不确定，常常三心二意的不知自己将来要做什么。
设定目标是首先要做的功课，然后就是坚忍执着地前行。
途中当然应该停下来检视一下成果，但变来变去的人，多半是一事无成。
目标远大的鸿雁：太多年轻人因为贪图一时的轻松，而放弃未来可能创造前景的挑战。
要时时鼓励自己将目标放远。
目光锐利的老鹰：新人首先要学会分辨是非，懂得细心观察时势。
一味接受指示、不分对错，将是事倍功半，得不到赞赏和鼓励。
脚踏实地的大象：大象走得很慢，却是一步一个脚印，累积雄厚的实力。
新人切忌说得天花乱坠，却无法一一落实。
脚踏实地的人会让别人有安全感，也愿意将更多的责任赋予你。
忍辱负重的骆驼：工作压力、人际关系，往往是新人无法承受之重。
人生的路很漫长，学习骆驼负重的精神，才能安全地抵达终点。
严格守时的公鸡：很多人没有时间观念，上班迟到、无法如期交件等等，都是没有时间观念导致的后果。
时间就是成本，新人时期养成时间成本的观念，有助于日后晋陞时提升工作效率感恩图报的山羊：你可以像海绵一样吸取别人的经验，但是职场不是补习班，没有人有义务教导你如何完成工作。
学习山羊反哺的精神，有感恩图报的心，工作会更愉快。
勇敢挑战的狮子：对于大案子、新案子勇于承接，对于新人是最好的磨鍊。
管理八字诀：惜马用牛赶猪打狗
管理八字诀：惜马用牛赶猪打狗一边是千军易得，一将难求，一边是冯唐易老，李广难封。
企业中最重要的是人，最难用、最难管的，也是人。
所谓“人”，千差万别，但若以动物喻，无外乎“马、牛、猪、狗”四类，贵在用其所长，避其所短。
因此，有古语云：“惜马用牛赶猪打狗。
”那么，在具体实践中，企业究竟应该怎样用人？看看10位大佬们的做法。
01 ］能下蛋的母鸡才值钱海底捞考核管理者，一个总的指标，是看你能否使80%直接下属的能力在一定时间内得到提升。
比如，一个小区经理管的5个分店都是二级店。
如果在一定时间里，你能让其中4个分店达到一级店，就说明你80%直接手下的能力有了提升，因为4个二级店店长在你手下成了一级店店长。
能下蛋的母鸡才值钱。
在海底捞能培养干部的干部晋升得最快。
有些店长兢兢业业，每天都早来晚走，可是做了店长好几年，他的店就是评不上一级店；有潜力的人不愿意在他手下干，不是辞职，就是调到别的店。
这说明什么？说明你是公鸡，你只能自己干，不会用人和培养人；人家跟着你，没有大出息。
2010年，张勇一口气免了3个这样兢兢业业的“公鸡”店长，其中一个店长听到消息后当场昏倒。
在海底捞当干部，仅仅忠诚正直、积极肯干、任劳任怨还不够，还必须能培养人!02 ］选最好的员工是个灾难［1］我永远不选最好的员工，只选最合适的员工。
选最好的员工是个灾难。
我喜欢这样的人：他会说，➀、I am a man，我有缺点，但我想努力；➁、我有梦想。
我讨厌人说This is a job……智商高的人情商一般都低。
［2］不要去找完美的人。
马云在接受记者采访时不止一次说，好的企业领导者一定是个“好老师”。
“好的年轻人是被发现，然后被训练的。
你不可能找到一个完美的人。
你找到的是一个有毛病的人，因为有毛病，所以才需要你帮他。
”［3］如果你希望公司稳健发展，尽量少从外面“挖”高层人员。
多花时间招聘优秀年轻人，训练他们。
好东西是需要时间的。
［4］唐僧是个好领导，对自己的目标非常执着；孙悟空虽然很自以为是，但是很勤奋，能力强；猪八戒虽然懒一点，但是却拥有积极乐观的态度；沙僧，从来都不谈理想，脚踏实地的上班。
职场四种人：打工 职业 企业和社会人
职场四种人：打工职业企业和社会人在一个企业中，往往并存着几类人，即打工者、职业人、企业人和社会人，区分的标准并不在于他们的技术或能力水平，也不在于收入水平，而在于的心态。
对于企业而言，因每一类人都有自身的一些特点，所以对其管理的思路和方式也应有所不同；而在员工的职业引导上，也能通过把握这些概念的特征，帮助他们更好地获得个人的发展，进而营造更好的企业氛围。
对于打工者而言，他们只是在付出劳动，获取报酬，除此无他，所以他们更关注的是付出和回报之间的对等关系。
职业对于他们来说，只是获取生存的一种手段。
有的人或许已经拥有了较高的技能或管理水平，在企业的职级中也处于较高的位置，但在心态上，既没有自己执着的职业梦想和追求，也没有做到完全融入到企业的文化价值体系中，这时，我们只能说他们是“高级打工者”。
所以打工者很少订立自我契约，对他们的行为约束往往是建立在书面契约（包括制度）基础上的。
一个优秀的打工者会严格遵守这种书面契约，但的激情终究不如发自内心的欲望来得强烈。
打工者们也会有自己的目标，但这个目标往往是以获取财富的金额来衡量的。
我们无法对此提出更多苛责，因为这是每个人选择的权利和自由。
企业也需要一定数量的这类人员，在一些基础的操作性岗位，因为这种简单的个人欲求与劳资关系也是构成员工稳定面不可或缺的一部分。
在管理上，严谨的规章、明确的职责划分、公平的奖惩体系、加上适度柔性的现场管理，已经足以让这个群体有效地运转。
另一类是职业人。
职业人更多的是对自己所处的行业、职业有忠诚度，这类人往往目标比较明确，更在乎自己是否有在专业上获得提升、施展才华的机会，而不仅仅是一时的得失。
很多时候他们是在用职业的道德来约束自己，而不仅仅是企业的制度。
他们的职业梦想比较明确，知道自己需要什么。
企业对于他们而言，只是施展专业的平台。
他们往往能在自己的职业领域获取一种发自内心的快乐和成就感，这是他们动力的主要源泉；他们也往往能以一种广泛的职业道德概念、以及本专业领域的（如医生、律师、教师）特殊职业道德标准来约束自己的行为，签订自我的道德契约。
职场中的21个动物画像——我是加班单身狗，你呢？
职场中的21个动物画像——我是加班单身狗，你呢？展开全文看到标题，很多正在加班的，单身的“狗友”们。
此时此刻估计已是泪水盈眶，抽纸不断。
然而职场中的21个动物画像中，却没有咱们的份。
用过多很多心理测试软件，分析显示职场画像是只狒狒，请把你们设计师喊来，我要单独聊一下。
当然还有星座、血型、生肖等等可以参考的测试素材，但结果均不令人满意。
所以今天和大家分享目前最全面的职场动物画像，看看你属于哪一个。
（纯属杜撰，如有雷同，相见恨晚）1. 狮子很多文章中都说到狮子是具有领导力的形象，我觉得这恐怕是受到辛巴的影响，或者男权思维主义在主导。
然而真正的狮群中，负责捕猎的是却母狮。
也就是冲在企业销售、公关、运营前线，独当一面的员工们。
猎物捕获以后雄狮却第一个开口吃肉，不能抢，否则利爪相向。
职场中员工抱怨付出的成果都被领导拿去领赏了，然而没有他们的努力，项目是无法运转的。
雄狮守卫家族，抵御入侵，繁衍后代。
在团队中的作用可以用养兵千日用兵一时来形容。
如果外来的雄狮挑战获胜了，其影响的可不只是吃肉的问题。
做一个合格的领导者，应该要凝聚团队，共享价值。
2. 大象陆地板块最强大的存在了，每次看印度电影都会有它的身影。
和狮群恰恰相反，象群的首领是女强人。
上百头的聚集规模可以和中型企业媲美，虽然性情温顺但也有暴怒的一面。
它职场画像更贴近于部门女性领导成员，既有融洽的团队氛围，又有严厉的奖惩机制和规范约束力。
3. 猴2016年是猴年，作为十二生肖之一的它，聪慧过人。
但也有人说猴是无臀的，所以坐不住，善变动，在社会上经常换工作的以属猴的最多，专家的话你也信？不过也不无道理，企业中性格外向、活跃积极的往往是这样的类型，当然现在更加流行用白羊座来代替。
如果你是属于猴的画像，恭喜你，工作中充满激情和活力，能够带动和感染身边的同事，非常好。
但，同时需要加强自我约束，过分的张扬和高调，会吃亏，会遭受打击。
4. 兔兔，一直是我们很喜爱的动物形象。
生肖和职场品质
呼叫中心职场的十二生肖观据说一位伟人曾经这样诠释过中国的十二生肖：十二生肖两两相对，六道轮回，分别代表了智慧、勤奋、勇猛、谨慎、刚猛、柔韧、勇往直前、和顺、灵活、稳定、忠诚、随和等优良品质，有着极其丰富的寓意。
而相对于亿伦呼叫中心职场来说，十二生肖所代表的含义更加细致、深刻。
仔细想想，许多岗位所需的品质和生肖特性非常吻合。
先来说说老鼠和牛。
老鼠代表智慧，牛代表勤奋。
智慧和勤奋一定要紧紧结合在一起。
这一点对于职场中的任何一员都是必不可缺的，而对领导层来说，更显得尤为重要。
如果领导层空有智慧而不勤奋，那就变成了耍小聪明，短期内也许还能支撑，但却无法领导公司长远的走下去；而光是勤奋，不动脑筋，那就变成了愚蠢，不懂得把握机会，入宝山而空回，没有出路。
只有能将两者结合在一起的领导层，才能发掘商机，抓住机会，长远规划，带领企业走出兴盛之路。
接着就是老虎和兔子。
老虎代表勇猛，兔子代表谨慎。
勇猛和谨慎也是缺一不可，如果勇猛离开了谨慎，就变成了鲁莽，而你没有勇猛，一味的谨慎，就变成了胆怯。
这与呼叫中心对坐席的要求是多么相似？坐席面对客户的时候，一要胆大，不能怯场，话都说不出，怎么进行营销？二要谨慎，尤其是在销售临近成功的时候，更加不能忘乎所以，对于客户的要求一定要认真对待、慎之又慎才行。
曾经有一个真实的案例，新人坐席开了一张大单，激动之余，在登记客户要求的时候，多加了个“不”字，意义全改，后果非常严重。
再说说龙和蛇。
龙代表刚猛，蛇代表柔韧。
这就是质检人员的写照啊。
质检人员是业务质量的把关者，不能徇私，但也要讲究方法。
所谓刚者易折，在铁面无私的同时，也要考虑到坐席的接受度，结果是唯一的，但是过程可以适当的加以柔化。
不过也不能只有柔的一面，这样会失去主见，失去了把关的意义。
刚柔并济才是解决之道。
接下来是马和羊。
马代表勇往直前，直奔目标，羊代表和顺。
这是业务洽谈人员的必备品质。
如果只顾自己直奔目标，不顾周围，必然会和周围不断磕碰，造成某些不必要的麻烦和问题，可能到最后连目标都无法达成。
每个单位都有三种人
每个单位都有三种人处世人生04-30 11:52每个单位都有三种人：一种属牛，与世无争，只管干活；一种属猪，好吃懒做，无所事事；一种属狗，上蹿下跳，不咬便叫。
如果属牛的生气勃勃，属猪的也不敢偷懒，属狗的就会夹起尾巴，这个单位必定发展有望；若属牛的没精打采，属猪的便自在，属狗的必定神气，该单位就要走下坡路了。
而三种人的地位直接决定了一个单位的“属相”：属“牛”的多了，单位就会有些牛的色彩；属“猪”的多了，单位就不免有点猪的模样；属“狗”的多了，单位便具备了狗的特点。
从管理上来说，要想使一个单位能够生存、发展，就必须千方百计地让属牛的人得到好处，受到应有的尊重，以伸张正气，保护这部分人的工作积极性。
必须看清属狗的人的本质，不至于被其“会叫”的假相蒙住双眼，限制其“只说不做”的话语权力空间，甚至可以放出去，让它和自己的同类们天天聚在一起，不停的汪汪汪乱咬也罢，不要让它在人群里肆意妄为，杜绝狂犬病在单位里蔓延。
让属猪的人现出原形，通过严格的群众监督和制度约束让其没有偷懒的机会。
只有这样，一个单位才能祛除属狗的邪气，不沾染属猪的惰气，形成以属牛者为代表的正气。
如果再加上管理者本身的灵气，发展壮大自然是情理之中的事了。
人生的愿望在于：成为自己的老板，掌握自己的命运，主宰自己的时间，创造自己的快乐，追求自己的幸福。
人生的标的在于：感觉被欣赏，人格被尊重，成就被肯定，生有价值，死而无憾。
生活的目的在于：活得实在，活得自在，活出健康，活出品味，活出快乐，活出豪气，活出尊严。
人生最重的事，不是您现在站在何处，而是您今后要朝那个方向，只要方向对，找到路，就不怕路远。
积极的人充满乐观，展现活力，总是知道自己的方向。
人的一生，是一连串决定交织而成的过程，其精华在于自己如何选择。
生命的最高境界，就是选对舞台，尽情挥洒才华，走出自己的路。
同情弱者是一种品德、一种境界、一种和谐。
只有心理健康，才能身体健康。
人有一分器量，便多一分气质；人有一分气质，便多一分人缘；人有一分人缘，便多一分事业。
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好吃懒做的猪
不思进取，不学无术。 没有远见。 容易满足，小富即安。 只想多得到，不想多付出。 能少干一点，就少干一点。 可能会轻松和快乐一时， 但最终的结局很悲惨。是 企业不需要和清除的人。
聪明、不肯实干、经常捣乱的坏狗
头脑灵活、聪明、但不肯实 干的狗。 叫得比做得多。 自以为是，优越感比较强。 抱怨多、牢骚多、议论多。 忠诚度低、朝三暮四。 不能吃苦。 会对周围人产生消极影响。 可能会有一时的成功和晋升， 但不会有什么大的成就，是 企业的破坏者。
职场的四种人
• 在一个组织和企业里，一般都有四种人。 那就是牛、马、猪、狗。
企业需要的是勤牛、快马，不 需要懒猪，不喜欢坏狗。
勤奋、实干、甘于奉献的牛
吃苦耐劳 奉献多，要求低 干得比说得多 甘于奉献,无悔无怨 可能一时得到的少， 但会最终得到尊敬和 回报。是企业生存的 基础。
忠诚、能干、高效的快马