内部控制自查报告
上市公司财务内控工作自查报告

上市公司财务内控工作自查报告目录1. 内容描述 (2)1.1 目的和范围 (3)1.2 方法论说明 (3)1.3 报告结构概述 (4)2. 公司概况 (5)2.1 公司简介 (5)2.2 历史沿革 (6)2.3 组织结构与管理团队 (7)3. 财务内控体系概述 (8)3.1 内控体系框架 (9)3.2 关键内控政策与程序 (10)3.3 内控文化与员工培训 (11)4. 财务内控执行情况 (12)4.1 财务报告准确性 (13)4.1.1 财务报表编制过程 (15)4.1.2 审计意见与合规性 (16)4.2 资金流动与管理 (17)4.2.1 资金筹集与使用效率 (18)4.2.2 现金流管理与风险控制 (19)4.3 成本控制与预算管理 (21)4.3.1 成本核算与分析 (22)4.3.2 预算制定与执行监控 (23)4.4 内部审计与风险管理 (25)4.4.1 内部审计流程 (26)4.4.2 风险评估与控制措施 (27)5. 存在问题与改进措施 (28)5.1 已识别问题清单 (30)5.1.1 具体问题描述 (31)5.1.2 影响程度分析 (32)5.2 改进措施与计划 (33)5.2.1 短期改进措施 (34)5.2.2 长期发展战略 (34)6. 结论与展望 (36)1. 内容描述财务内部控制体系的建设与执行:详细阐述公司财务内部控制体系的建立过程,包括各项财务制度的制定与实施,以及内部控制流程的优化与执行情况。
财务报告与信息披露的合规性审查:重点检查公司财务报告的合规性,包括但不限于年度财务报告、中期财务报告及重大事项的信息披露是否准确及时,是否存在违规现象。
资金管理使用的规范情况分析:对公司的资金使用情况、资金管理流程进行全面梳理与分析,特别是在投资决策、资金使用授权等方面存在的问题和不足进行重点检查。
风险管理与应对措施的执行效果评估:针对公司面临的财务风险和管理问题,从风险识别、风险评估到风险应对措施的执行情况进行全面评估,并提出改进建议。
XX市社会医疗保险中心内部控制工作自查报告

XX市社会医疗保险中心内部控制工作自查报告为了进一步加强内部控制工作,提高工作效率,确保资源的安全和合理的使用,我们对XX市社会医疗保险中心的内部控制工作进行了自查,并将自查情况报告如下。
一、组织结构和职责划分我们的组织结构明确、职责划分清晰,并且符合相关法律法规的要求。
不同部门之间存在合理的职责分工,各项工作有序进行,确保了工作的高效性和准确性。
二、人员管理1.人才培养和管理:我们重视对员工的培养和管理,建立了健全的人才培养体系和激励机制。
通过培训、考核等手段,提高员工的专业素质和工作能力,保证其胜任工作职责。
2.人员配备:我们根据工作需要,合理配置了相关岗位的人员。
并定期进行人员调整,保证工作的顺利进行。
三、财务管理1.预算管理:我们建立了健全的预算管理制度,每年制定预算,并且根据实际情况及时进行调整,确保财务收支的合理性和可行性。
2.资金管理:我们通过建立资金监控体系,加强资金的监管和使用,确保资金的安全和合理的运作。
四、工作流程1.业务流程:我们建立了规范的业务流程,确保业务的有序推进和准确处理,避免出现错误和漏洞。
2.信息流程:我们加强了对信息的管理和流转,建立了信息系统,提高了信息的准确性和安全性。
五、风险管理1.风险评估:我们建立了风险评估体系,定期对可能存在的风险进行评估,并制定相应的控制措施。
2.内部审计:我们建立了独立的审计机构,对内部控制进行定期审计和评估,发现问题并及时进行处理。
六、数据管理我们建立了数据管理制度,对医疗保险相关数据进行分级和加密保护,确保数据的安全和完整性,防止数据泄露和滥用。
七、监督机制我们建立了监督机制,通过内部监察部门对内部控制工作进行监督和检查,确保各项工作的合规性和准确性。
以上是我们对XX市社会医疗保险中心内部控制工作的自查情况报告。
通过自查,我们发现了一些问题和不足之处,我们将积极采取措施进行改善。
同时,我们也意识到内部控制工作需要持续的监督和改进,我们将进一步加强对内部控制工作的重视,完善内部控制机制,确保工作的高效性和安全性。
财务部内控自查报告6篇

财务部内控自查报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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国企内控自查报告

国企内控自查报告近年来,随着市场经济的发展和企业竞争的加剧,内部控制对于国有企业的重要性日益凸显。
为了加强企业内部管理,防范风险,提高经营效率和效果,本国企按照相关法律法规和企业内部制度的要求,对内部控制进行了全面自查。
现将自查情况报告如下:一、自查背景和目的随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂,内部控制的有效性直接关系到企业的可持续发展和战略目标的实现。
本次自查旨在全面评估企业内部控制体系的健全性、合理性和有效性,发现潜在的风险和问题,并及时采取措施加以整改,以提升企业的管理水平和风险防范能力。
二、自查范围和方法本次自查涵盖了企业的各个部门和业务环节,包括财务管理、人力资源管理、采购与销售、资产管理、工程项目等。
自查方法主要包括问卷调查、访谈、实地检查、文件审阅等,以确保获取的信息全面、准确、可靠。
三、内部控制环境1、组织架构企业建立了较为完善的组织架构,明确了各部门的职责和权限,形成了相互制衡、相互协调的运行机制。
但在实际运行过程中,存在部分部门之间沟通不畅、职责划分不够清晰的情况,导致工作效率低下。
2、发展战略企业制定了明确的发展战略,并根据市场变化和企业实际情况进行了适时调整。
但在战略执行过程中,缺乏有效的监督和评估机制,导致部分战略目标未能按时实现。
3、人力资源政策企业建立了较为完善的人力资源管理制度,包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面。
但在人才选拔和培养方面,存在一定的主观性和局限性,未能充分发挥员工的潜力。
4、企业文化企业注重企业文化建设,倡导诚信、创新、团结、奋进的价值观。
但在企业文化的落地和传承方面,缺乏有效的措施和手段,导致部分员工对企业文化的认同感不强。
四、风险评估1、风险识别企业能够定期对内部和外部风险进行识别和评估,但在风险识别的全面性和准确性方面还有待提高,部分潜在风险未能及时发现。
2、风险分析对于识别出的风险,企业能够进行较为深入的分析,评估其发生的可能性和影响程度。
医保局内部控制管理自查报告

医保局内部把握管理自查报告医保局内部把握管理自查报告一、组织机构把握方面执行状况在组织机构把握方面,目前我局下设统筹股、基金管理股、审核股、办公室四个股室,通过制度建设做为组织机构把握的基础,对每个工作人员的职责进行了明确;建立了财务管理、档案管理、信息管理等制度,对每项业务的岗位职责进行了明确;建立了《业务办理流程》,对各项医保业务的操作规程进行了明确;建立了限时办理制度,做到业务限时办结,权责关系明确;严格实施授权管理,依据规定安排权限,信息系统管理明确;落实岗位责任制度,责任到人,职工之间相互监督、秉公办事,同时不定期开展岗位轮换,既熟识了各岗位的业务,又避开了一个人长期在一个岗位工作带来的弊端。
通过各项制度的建立、执行,做到了有章可循,为内部把握的整体打下坚实的基础。
二、业务运行把握状况在业务运行把握方面,留意突出医疗保险关系建立和保险待遇享受中的牵制、制约关系,依据医疗保险政策相关规定,制定了职工医保、居民医保的参保缴费、待遇享受相关制度,明确管理,严格缴费基数,加强定点医疗机构管理,严格待遇报销支付,实行岗位把握。
同时,仔细学习整理上级部门关于业务规范管理方面的文件或操作步骤,加强业务学识学习和交流,严格操作规范,实行程序把握,各项业务办理流程均按上级要求的规定执行。
三、基金财务把握状况在医保基金管理过程中,我们自始至终留意思想建设,仔细严格执行各项政策及规章制度,并不断完善各项制度和监督机制,依据医保基金的管理政策,严格执行"收支两条线'管理,会计人员依据合法、有效的会计凭证进行财务记录,会计记录依据规定的要素完整精确地反映各项业务活动,会计报表由会计人员独立编制,会计档案依据要求准时整理归档,印章管理符合要求,基金账户开设符合规定,做到帐帐、帐表、帐单相符,会计核算没有呈现违规操作现象,会计科目设置符合财务会记制度要求。
四、信息系统把握状况医保信息系统网络是整个医疗保险工作的基础,计算机网络能否安全有效的运行是医保工作的关键。
内控缺陷及风险评价自查报告

内控缺陷及风险评价自查报告一、引言随着市场经济的发展,企业内部控制的重要性日益凸显。
内部控制是企业管理的重要组成部分,是企业风险防范的有效手段,也是企业实现可持续发展的重要保障。
然而,在实际操作中,企业内控体系普遍存在一定的缺陷,这些缺陷可能导致内控失效,从而给企业带来风险。
为了提高内控效果,降低风险,企业需定期进行内控缺陷及风险评价自查。
本报告旨在分析企业内控缺陷的普遍性、严重性及成因,并对内控风险进行评价,为企业改进内控制度提供参考。
二、内控缺陷及风险自查内容1.内控制度缺陷(1)内控制度不健全。
部分企业内控制度不完善,缺乏系统性和全面性,无法覆盖企业经营活动的各个环节。
(2)内控制度执行不力。
部分企业虽然制定了内控制度,但执行力度不足,导致内控失效。
(3)内控制度更新不及时。
随着企业经营环境的变化,部分企业未能及时更新内控制度,使其失去指导意义。
2.内控组织结构缺陷(1)内控组织结构不明确。
部分企业内控组织结构设置混乱,职责分工不清晰,导致内控执行不到位。
(2)内控人员配备不足。
部分企业内控人员数量不足,专业素质不高,难以满足内控工作需要。
3.内控措施缺陷(1)内控措施不具体。
部分企业内控措施过于笼统,缺乏可操作性。
(2)内控措施实施不到位。
部分企业虽然制定了内控措施,但实施过程中存在疏漏,导致内控效果不佳。
4.内控监督缺陷(1)内控监督不到位。
部分企业内控监督机制不健全,难以发现和纠正内控缺陷。
(2)内部审计独立性不足。
部分企业内部审计部门独立性不强,难以发挥审计监督作用。
三、内控缺陷及风险评价1.内控缺陷严重性评价根据自查情况,我们对内控缺陷进行了严重性评价。
评价结果显示,企业内控缺陷普遍存在,且在部分企业中影响较大。
内控缺陷可能导致企业经营风险、财务风险和法律风险的加剧,严重时可能威胁企业生存和发展。
2.内控缺陷成因分析(1)管理理念落后。
部分企业管理者对内控重要性认识不足,缺乏先进的内控管理理念。
内控制度自查范本(4篇)

内控制度自查范本尊敬的领导:根据公司要求和内部控制制度,我们进行了内控自查,并形成以下报告:1. 组织结构和职责:我们的公司按照内控制度建立了明确的组织结构和职责分工,各部门之间有清晰的职责划分,确保各项业务流程能够顺利进行。
2. 内部控制流程:我们对公司各项业务流程进行了全面审查,包括销售、采购、财务、人力资源等方面。
内部控制流程严格执行,有明确的授权和审批流程,确保业务操作的合规性和规范化。
3. 资产管理:我们建立了完善的资产管理制度,对公司的固定资产和流动资产进行了清查和登记,并定期进行盘点和审计,确保资产的安全和准确性。
4. 风险控制:我们识别并评估了公司的风险,并采取了相应的控制措施来降低风险发生的可能性,并制定了相应应急预案,以应对突发情况。
5. 内部审计:我们建立了内部审计制度,定期对公司各项业务流程和内部控制进行审计和监督,及时发现和解决存在的问题,并提出改进意见。
6. 信息技术安全:我们建立了信息技术安全管理制度,对公司的信息系统进行了安全评估和监控,确保信息的机密性、完整性和可用性。
7. 员工培训:我们重视员工的内控意识和能力培养,定期组织内控培训,提高员工对内控制度的理解和遵守。
综上所述,我们的公司在内控制度方面取得了较好的进展,但仍存在一些问题和改进的空间。
我们将进一步完善和优化内控制度,加强内部控制的监督和落实,确保公司的经营活动安全和稳定。
谢谢!此致敬礼内控制度自查范本(2)一、引言本报告是针对我司内控制度进行的自查报告,旨在评估和改进我司内控制度的有效性和合规性。
本报告将从制度目标、制度内容、制度执行、制度监控四个方面进行分析,并提出相关的改进建议和措施。
二、制度目标内控制度的目标是确保公司经营活动的顺利进行,维护公司的财务稳定和声誉。
具体目标包括:1. 风险管理:识别、评估和控制风险,最大限度地降低经营风险。
2. 资产保护:优化资产配置,保护公司资产免受损失。
3. 合规经营:确保公司在法律和道德规范下合规经营。
关于内部控制建设情况自查报告范文

关于内部控制建设情况自查报告范文一、导言公司自成立以来,一直重视内部控制建设并进行了一系列的制度建设和控制措施的落实,以保障公司各项业务和财务活动的合规性、规范性和有效性。
本报告旨在对公司内部控制建设情况进行全面自查和评估,为公司的管理决策提供参考依据。
二、自查方法和过程本次自查采用了自查表的形式,通过调查、访谈、收集和核对公司各项制度文件和业务活动数据,对公司各项业务流程和内部控制措施进行了全面的自查和评估。
自查过程中,我们与各个部门的负责人进行了沟通和交流,了解了各个部门的内部控制制度、操作规程和具体实施情况。
同时,我们还与公司内部审计部门进行了深入合作,获取了他们的审计报告和意见,并作为本次自查的重要参考。
在自查过程中,我们发现了一些问题和不足之处,并提出了相应的改进建议,在此我们向公司的领导层和全体员工说明,并承诺在后续工作中积极配合改进。
三、自查结果及问题分析1. 公司制度建设情况公司在制度建设方面取得了一定的成果,建立了各项制度和规章,并通过层层审核和发布,实施了一定的控制措施。
但是,在实际操作中,我们发现了一些问题。
主要表现在以下几个方面:(1)制度的编制和变更流程不够规范和严密,导致一些制度的执行和监督不够到位。
(2)一些制度的内容和要求比较模糊,导致在实际落实过程中存在解释和操作上的不统一。
(3)一些制度和规章的更新和宣传工作不够及时和全面,导致一部分员工不了解最新的规定和要求。
2. 业务流程控制情况公司的各项业务流程相对比较复杂,要求对各个环节都进行相应的控制和监督。
在我们的自查过程中,我们发现了一些问题。
主要表现在以下几个方面:(1)一些业务流程的流程图和操作规程不够清晰明确,导致在具体操作过程中存在一些模糊和误差。
(2)一些业务流程的权限控制和责任划分不够明确,导致某些环节的控制和监督不够到位。
(3)一些重要业务环节的监控和审核措施不够完备,导致在业务操作过程中存在一些风险隐患。
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ⅩⅩ年内部控制自查报告 我公司按照总公司相关要求,结合自身工作特点,精心组织,妥善布置,对照《内控管理手册》进行了认真核对,现将自查情况报告如下: 一、自查基本情况 我公司高度重视内控工作,结合本单位工作实际,组织内控工作小组开展自查工作,下发内控自查通知,通过访谈内控相关岗位、上报内控自查材料等形式进行了重点自查。 上半年共修改流程5个,包括:工程质量事故处理流程、外委工程审批流程、内部工程施工管理流程、固定资产报废管理流程、车辆修理管理流程;增加流程2个,包括:内部工程验收管理流程、外部工程验收管理流程。 二、自查发现问题及原因分析 (一)反舞弊程序与控制方面 通过自查发现部分员工对反舞弊问题的认知度不够;目前仅采用办公电话和普通电子邮箱作为信访举报电话和邮箱的问题。 (二)财务管理方面 1、工程成本核算管理存在工程进度确认不及时的问题。 2、项目转资未明确资产类别及使用年限。 3、发票管理未按规定保管 4、经核查,我公司发现工资表中,由总公司统一计算、发放的通讯费补贴(按税法规定属于工资性补贴范畴)没有纳入个人所得税应税额度内。经与总公司财务处沟通,此项补贴没有经过税务机关审批的免税文件,应列入个人所得税计税范畴。 (三)物资采购及库存管理方面 通过自查发现在材料采购验收上还存在问题,如:只对招标采购的设备材料验收,而零采的没有验收过程,导致部分采购材料不符合要求。究其原因是过去对零采物资重视不够,认为数量少,材料比较杂,验收比较困难。 (四)人力资源管理方面 1、权利和责任分配上,有些部门存在职责不清,职责交叉的情况。由于人员变动,分工等原因,造成了这种情况。 2、培训方面,有些部门存在流程不清晰,不按照公司规定的培训流程进行审批的情况。其中有临时性的培训,时间紧,来不及审批等原因。 3、业绩考核方面,有的部门走过场,考核就是一个形式,没有深入到实际工作中,没有起到考核的激励作用。 三、整改措施 (一)反舞弊程序与控制方面 1.加强信反舞弊程序和控制的宣传力度。组织员工进行舞弊风 险和反舞弊程序和控制的相关培训,利用专题会、网络、宣传栏等载体进行大力宣传,使员工了解什么是舞弊,发现舞弊行为应向那个部门举报以及举报方式。 2.设置专号可录音举报电话,在工作时间之外采用自动录音接听,以保证24小时畅通。每天及时收听举报信息,保证每一件信访举报都得到有效处置。 3.新建信访专用电子举报邮箱,对电子举报邮箱的权限设置进行调整,加强举报邮件处理情况的监督。 (二) 财务管理方面 1.要求公司工程管理部按及时与甲方确认工程进度,及时入账活化企业资金。 2.为了发票使用安全建议购买保险柜。 (三)人力资源管理方面 1、对职责不清的部门,修改岗位说明书,做到职责清晰。 2、严格培训的审批流程,对时候审批的部门进行考核扣分,同时加强培训审批流程的宣传。 3、业绩考核方面,让主管的领导深刻认识到绩效考核的作用和意义,让绩效考核工作成为激励员工的一个工具,从而更好的管理日常的工作。 xx有限公司 ⅩⅩ年6月29日篇二:内控执行自查报告 内控制度执行自查整改报告 ******** ⅩⅩ年**月**日 内控制度执行自查整改报告 按照****文件要求,我社成立内控制度执行自查领导小组,***为组长,*****为成员。组长为自查第一责任人,各成员相互配合。现将自查情况汇报如下: 一、对库存现金情况,重要空白凭证、印章、有价单证使用管理,股金管理,反洗钱等进行自查;发现库存有连续三天超限额现象。 二、对内外账务核对、开户业务、大额资金业务、挂失及提前支取等业务操作的合规性进行自查。发现九月份之前有代理开户现象,挂失申请书填写不规范的情况。 三、对授权管理,考勤情况进行检查,存在分笔授权现象,考勤方面,有员工离开岗位时间过长,我社将进一步进行处罚,若不改正,交予联社处理。 我社自查找出了存在问题,纠错整改,使我们每个柜员严格按照各项业务操作流程规定办理业务,提高工作质量,防控操作风险,消除风险隐患。同时,在此基础上,我们都作出了承诺。承诺真实、全面地对工作岗位中的各个细节进行自查,合规经营。 四、建议加强学习,提高风险防控能力 为使活动不走过场,使每个柜员以良好的精神状态积极参与到活动中来,对各种文件制度进行集中学习,并做好学 习笔记,提高对风险防控工作的认识。同时,把提高员工素质作为工作中的一个基本点,提高我们作为一线柜员的道德素养。 ******* ⅩⅩ年**月**日篇三:内部管理制度自查自纠报告 中信建投证券股份有限公司常州邮电路证券营业部 内部管理制度自查自纠情况汇报 中国证券监督管理委员会江苏监管局: 我部根据贵局《关于进一步加强辖区证券业诚信建设的通知》(苏证监机构字?2011?662号)的要求,及时组织全体员工认真学习了文件精神,全面理解了规定内容,并对营业部内部管理制度进行了认真梳理。现将我部自查自纠情况汇报如下: 一、针对贵局通报的因从业人员管理的薄弱环节导致的犯罪案例,我部及时对员工管理制度进行了自查。我部将 “诚信”作为公司文化的首要理念,在每一次的员工培训中都要求对此深入理解,警示员工作为一名证券从业人员应该诚信从业、诚信服务。以弘扬和培育“规范、诚信、创新、稳健、合作”的行业文化为核心;以保护投资者合法权益为出发点;以道德为基础、法制为保障,采取各种有效措施,切实加强员工的诚信教育。每月定期开展诚信合规教育学习培训,根据监管机构发文和总公司法律合规部每月下发的《合规提醒》、《合规公告》、《经纪业务合规信息分析报告》等内容,结合本营业部的具体情况,在调查分析基础上分层次、有重点地制订诚信教育的基本目标、进行全员培训学习。加强管理、严格考核,充分发挥客户回访的作用,及早发现异常情况,认真对待客户的投诉举报,及时处理失信行为。在员工绩效考核中始终坚持诚信合规执业的考核权重,加大对失信违规行为的惩戒力度。从而杜绝员工欺骗、违纪行为,树立诚实守信的道德风尚。 二、我部在日常管理中,能严格按照监管部门及公司的相关规定 开展各项业务。在印章管理方面,我部严格按照公司下发的《印章管理办法》、《财务印章管理办法》、《业务印章管理标准化条例》的有关要求,对各类印章均登记造册,建有各类印章的使用、保管、交接等内控流程,并与营业部管理层及各位印章保管人员均一一签订《合规用印承诺书》。指定档案管理员保管业务合同、申请表等重要空白凭证,严格按公司要求进行领用登记及管理。 在进行日常业务处理时,做到重要业务岗位人员分离,不相容岗位分离、关键业务的复核与审批制度有效执行。与客户权益变动相关业务的经办人员之间,建立了制衡机制。涉及客户资金账户及证券账户的开立、信息修改、注销,建立及变更客户资金存管关系,客户证券账户转托管和撤销指定交易等与客户权益直接相关的业务,做到一人操作、一人复核,复核留痕。涉及限制客户资产转移、改变客户证券账户和资金账户的对应关系、客户账户资产变动记录的差错确认与调整等非常规性业务操作,做到事先审批,事后复核,审批及复核均留痕。 三、经自查:我部在日常管理过程中,建立健全了客户异常交易的操作监控制度,由公司法律合规部及运营管理部统一、全程监控客户帐户的交易动态,如有异常及时通知营业部,由营业部与客户进行联系沟通,快速高效的核实异常交易并留痕。收到交易所的异常交易提示函件后,我部都按要求提供真实、准确、完整的资料电子版及复印件,及时上报,不存在故意隐瞒或遗漏的情况。 四、我部在内部管理过程中,包括人事管理、财务管理、权限管理、运管管理、信息技术管理、经纪业务、风险监控、法律合规、日常业务培训都通过公司oa系统中的办公流程、按照公司制度进行操 作,做到业务留痕、提高了规章制度的执行力。 五、我部于2011年4月份接受了总公司对我部负责人的强制离岗审计,通过对业务流程及内部管理制度的检查,不存在证券从业人员发生违反法律、行政法规、监管机构和其他行政管理部门规定以及自律规则、证券公司证券经纪业务管理制度行为。 特此报告。 中信建投证券股份有限公司 常州邮电路证券营业部 二0一二年二月二二日篇四:内部控制自查报告1 卢氏县社会失业保险中心 关于内部控制情况的自查报告 按照市局下发的关于《三门峡市社会保险经办机构内部控制检查评估方案》的要求,我中心在7月21日至8月10日期间,对失业保险制度建设、业务规程、基金财务、信息系统、监督与管理等方面进行了自查。现将自查情况汇报如下: 一、制度建设方面。 (一)中心领导和班子成员能够严格执行国家和上级部门颁布的政策法规,努力做好失业保险内部控制决策工作。 (二)建立健全考核制度、奖惩制度、政治业务学习制度、责任追究制度。 二、业务规程方面 (一)根据失业保险条例规定,按照规及时办理参保人员登记,核定参保单位或个人参保人员的缴费基数,提交相应的征收计划,征缴后失业保险金及时纳入财政专户。参保单位的社会保险变更、注销等事项要求资料齐全、并由相关责任人签字,方可变更或注销。 (二)失业保险待遇审批经办过程符合《三门峡市失业保险业务工作程序》,分别由市失业中心领导和县中心领导签字盖章,业务操作形成严格的制约关系。 (三)对进入失业程序的失业职工,建立完备的档案资料保管和借阅制度,档案资料指定专职人员保管,并制定详细的查、借阅办法。 三、基金财务方面 (一)按照《社会保险基金管理财务制度》,结合我县的实际情况制定了“基金收支管理制度”、“失业保险金内部管理台帐制度” 、“失业保险基金专用票据管理规定”等各项规章制度,会计人员都具有从业资格证书,财务各项制度较全面规范。 (二)建立分工明确的岗位责任制,按要求设臵了会计帐薄、收、支科目。按会计凭证的业务内容分类记帐,做到全面、连续、准确、及时和控制基金,会计资料真实有效。失业保险待遇支出结算表项目和格式与会计核算支出明细科目一致,收支金额相符。 (三)失业保险基金实行收支两条线管理,定期与财政部门和银行对账,做到账账、账款、帐单相符,确保了基金的安全运行。 四、信息系统运行方面