2012年咨询工程师(投资)《组织与管理》考试真题及答案
咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-7

咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-71、关于我国国土空间的特点的说法,正确的有( )等。
A.陆地国土空间辽阔,但适宜开发的面积少。
B.水资源总量丰富,但空间分布不均C.自然灾害较少,灾害威胁不大D.能源和矿产资源丰富,但总体上相对短缺E.生态类型多样,但生态环境比较脆弱【答案】ABDE【答案解析】我国国土空间具有以下特点:一是陆地国土空间辽阔,但适宜开发的面积少;二是水资源总量丰富,但空间分布不均;三是能源和矿产资源丰富,但总体上相对短缺;四是生态类型多样,但生态环境比较脆弱:五是自然灾害频繁,灾害威胁较大。
2、对工程咨询单位实行告知性备案管理。
工程咨询单位应当通过全国投资项目在线审批监管平台(以下简称在线平台)备案( )信息; 工程咨询单位应当保证所备案信息真实、准确、完整。
备案信息有变化的,工程咨询单位应及时通过在线平台告知。
A、基本情况B、企业主项资质等级及经营范围C、备案专业领域的专业技术人员配备情况D、非涉密的咨询成果简介E、从事的工程咨询专业和服务范围【答案】ACDE【答案解析】《工程咨询行业管理办法》第六条对工程咨询单位实行告知性备案管理。
工程咨询单位应当通过全国投资项目在线审批监管平台(以下简称在线平台)备案以下信息:(一)基本情况,包括企业营业执照(事业单位法人证书)、在岗人员及技术力量、从事工程咨询业务年限、联系方式等;(二) 从事的工程咨询专业和服务范围; (三)备案专业领域的专业技术人员配备情况; (四)非涉密的咨询成果简介。
工程咨询单位应当保证所备案信息真实、准确、完整。
备案信息有变化的,工程咨询单位应及时通过在线平台告知。
工程咨询单位基本信息由国家发展改革委通过在线平台向社会公布。
3、下列中央银行的措施中,属于宽松货币政策的有( )。
A.降低准备金率B.提高准备金率C.降低贴现率D.提高贴现率E.公开出售政府债券【答案】AC【答案解析】本题考查的是宏观经济政策目标与工具。
咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-21

咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-211、具有经济效率特征的资源配置状态是( )。
A.市场处于寡头垄断的状态B.不存在帕累托改进的状态C.市场处于垄断竞争的状态D.市场存在外部影响的状态正确答案:B2、加强工业节能减排工作,应以( )为重点开展重金属污染治理与修复试点示范。
A.湘江流域B.太湖流域C.细河流域D.鄱阳湖流域正确答案:A3、国家级专项规划要突出( )。
A.权威性、预测性、宏观性B.指导性、权威性、宏观性C.指导性、预测性、宏观性D.指导性、预测性、权威性正确答案:C4、规划主要的评估方法不包括( )。
A.综合评估法B.德尔菲法C.模糊综合评估法D.主成分分析法正确答案:B5、国土资源管理要求土地行政主管部门对建设项目进行可行性研究论证时,审查的角度不包括()。
A.土地利用年度计划B.建设用地标准C.使用权提供方式D.土地利用总体规划正确答案:C6、作为计算资本金基数的总投资,指投资项目的固定资产投资与铺底流动资金之和,以经批准的()为依据。
A.固定投资概算B.动态投资概算C.投资概算D.施工图预算正确答案:B7、为补偿旧资本消耗而进行的投资被称为()。
A.净投资B.总投资C.无形资产投资D.重置投资正确答案:D8、国家级专项规划应委托规划专家委员会、有资质的中介机构或组织专家组进行论证,参加论证的其他相关领域专家不少于专家总数的( )。
A.1/3B.1/2C.1/4D.1/5正确答案:A9、区域规划是以跨行政区的特定区域国民经济和社会发展为对象编制的规划,是( )在特定区域的细化和落实。
A.产业规划B.总体规划C.专项规划D.地区规划正确答案:B10、PMI是国际上通行的宏观经济监测指标体系之一,其对经济活动周期的判断准则之一:PMI值越小于50说明()。
A.经济在缓慢前进B.经济发展越强势C.经济慢慢走向衰退D.经济衰退越快正确答案:D。
全国咨询工程师考试工程项目组织与管理真题练习与模拟试题(附答案)

全国咨询工程师考试工程项目组织与管理真题练习与模拟试题(附答案)一、单项选择题(共20题,每题1分,每题的备选答案中,只有一个最符合题意)1. 下列属于工程项目管理组织设计内容的是()A. 项目管理组织结构图B. 项目管理组织职能C. 项目管理组织规模D. 项目管理组织文化答案:A2. 在项目管理中,项目经理对项目成功的负责程度称为()A. 项目管理权限B. 项目管理责任C. 项目管理利益D. 项目管理义务答案:B3. 下列属于自上而下法的是()A. 工作分解结构(WBS)B. 项目范围说明书C. 项目需求说明书D. 项目目标分解答案:A4. 下列关于项目团队建设,说法错误的是()A. 团队建设需要考虑团队成员的能力和经验B. 团队建设需要关注团队成员之间的沟通和协作C. 团队建设不需要考虑团队成员的个人需求D. 团队建设需要建立明确的目标和责任答案:C5. 在项目风险管理中,风险识别的目的是()A. 评估风险的影响和可能性B. 制定风险应对措施C. 识别项目的潜在风险D. 分析风险的来源和影响因素答案:C6. 下列属于项目进度控制方法的是()A. 甘特图B. 里程碑图C. 网络图D. 挣值分析答案:D7. 下列属于项目管理计划的是()A. 项目范围说明书B. 项目计划C. 项目进度计划D. 项目成本计划答案:B8. 在项目质量管理中,质量保证的目的是()A. 确保项目满足客户需求B. 预防质量问题的发生C. 评估项目的质量水平D. 纠正质量问题答案:B9. 下列属于项目成本控制方法的是()A. 挣值分析B. 成本预算C. 成本估算D. 成本偏差分析答案:A10. 下列属于项目采购管理的是()A. 制定采购计划B. 选择供应商C. 签订合同D. 所有项目活动答案:D11. 下列属于项目干系人的是()A. 项目团队成员B. 项目客户C. 项目供应商D. 所有项目相关人员答案:D12. 在项目管理中,变更控制的主要目的是()A. 确保项目按照计划进行B. 满足客户需求C. 控制项目成本D. 管理项目变更答案:D13. 下列属于项目管理工具的是()A. 工作分解结构(WBS)B. 项目范围说明书C. 项目进度计划D. 项目管理软件答案:D14. 在项目风险管理中,风险应对的策略包括()A. 避免、转移、减轻、接受B. 识别、评估、规划、实施C. 预防、控制、监测、纠正D. 识别、评估、规划、监测答案:A15. 下列属于项目沟通管理的是()A. 制定沟通计划B. 编制项目报告C. 召开项目会议D. 所有项目活动答案:D16. 在项目质量管理中,质量控制的主要目的是()A. 确保项目满足客户需求B. 预防质量问题的发生C. 评估项目的质量水平D. 纠正质量问题答案:A17. 下列属于项目收尾工作的是()A. 项目范围确认B. 项目成果验收C. 项目总结报告D. 项目团队解散答案:C18. 下列属于项目集成管理的是()A. 项目范围管理B. 项目进度管理C. 项目成本管理D. 所有项目活动答案:D19. 在项目管理中,项目目标的制定应遵循()原则A. SMARTB. MBOC. PDCAD. SWOT答案:A20. 下列属于项目财务管理的是()A. 制定项目预算B. 控制项目成本C. 制定项目投资决策D. 项目资金筹措答案:B二、多项选择题(共20题,每题2分,每题的备选答案中,至少有两个正确答案)1. 下列属于项目范围管理的工具与技术的有()A. 工作分解结构(WBS)B. 项目范围说明书C. 变更控制流程D. 专家判断答案:ACD2. 下列属于项目进度管理的主要工作有()A. 制定项目进度计划B. 控制项目进度C. 制定项目里程碑计划D. 项目进度跟踪答案:ABCD3. 在项目风险管理中,风险识别的主要工具与技术有()A. 风险调查B. 风险识别软件C. 专家判断D. 风险矩阵答案:AC4. 下列属于项目成本管理的任务有()A. 制定项目预算B. 控制项目成本C. 制定成本估算D. 成本偏差分析答案:ABCD5. 下列属于项目质量管理的方法有()A. 质量计划编制B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进答案:ABC6. 下列属于项目沟通管理的工具与技术的有()A. 沟通计划编制B. 沟通模型C. 沟通技能D. 沟通工具答案:ABCD7. 下列属于项目收尾工作的有()A. 项目成果验收B. 项目总结报告C. 项目团队解散D. 项目范围确认答案:ABC8. 在项目管理中,下列属于项目干系人的有()A. 项目团队成员B. 项目客户C. 项目供应商D. 所有项目相关人员答案:ABCD9. 下列属于项目采购管理的主要工作有()A. 制定采购计划B. 选择供应商C. 签订合同D. 所有项目活动答案:ABCD10. 下列属于项目集成管理的有()A. 项目范围管理B. 项目进度管理C. 项目成本管理D. 所有项目活动答案:ABCD11. 在项目管理中,下列属于项目目标的制定原则的有()A. SMARTB. MBOC. PDCAD. SWOT答案:AD12. 下列属于项目财务管理的主要任务有()A. 制定项目预算B. 控制项目成本C. 制定项目投资决策D. 项目资金筹措答案:BCD三、案例分析题(共20题,每题10分,每题的案例中均含有若干问题,要求回答)案例一:某软件开发公司承担了一个大型信息系统项目,项目周期为12个月,项目团队由10名成员组成。
最新2012年咨询工程师组织与预习题一单选+多选汇总

2012年咨询工程师组织与管理预习题一单选+多选2012年咨询工程师组织与管理预习题一(单选+多选)单项选择题1、工程项目管理的中心任务是()。
A、工程项目合同管理B、工程项目进度管理C、工程项目质量管理D、工程项目费用管理2、风险管理最重要的目标是()。
A、保证项目质量B、为项目实施创造安全的环境C、使项目的三大目标得到控制D、降低工程费用3、实行总分包的工程,分包单位应按照分包合同约定,对其分包工程的质量向总包单位负责,总包单位对分包工程的质量承担()。
A、连带责任B、违约责任C、违法责任D、赔偿责任4、对于信息资源与人力资源相对不足,而资金资源与时间资源相对较为充分的项目来说,借用外部力量,采用()组织形式更为适宜。
A、矩阵式B、职能式C、项目式D、复合式5、()是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。
A、工作最早开始时间B、工作最迟完成时间C、总时差D、自由时差6、风险识别不包括的内容有()。
A、风险产生的条件B、描述风险特征C、确定对项目产生影响的风险D、制定风险计划7、与工程采购不同,货物采购合同签定后要实行()。
A、召开厂商协调会B、催交C、现场监造D、包装和运输8、进度计划的优化中,()是寻找最低成本的最短工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。
A、工期优化B、费用优化C、资源优化D、最优工期9、关于管理层次与管理跨度,下列说法不正确的是()。
A、管理层次是指从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理阶层B、管理跨度是指一名管理人员所直接管理下级的人数C、管理层次过多势必要增加管理跨度D、对于不同层次的管理,不同类型的事务,管理跨度是不同的10、项目团队成员的四种主要的沟通要求是()。
A、责任、协作、决策要求、项目进展情况B、责任、协作、决策要求、提升团队凝聚力C、责任、提升团队凝聚力、决策要求、项目进展情况D、提升团队凝聚力、协作、决策要求、项目进展情况11、下列关于项目工作范围变更控制系统的表述不正确的一项是()。
咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案

咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案一步登天做不到,但一步一个脚印能做到;一鸣惊人不好做,但一股劲儿做好一件事可以做;一下成为天才不可能,但每天进步一点点有可能。
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一、单项选择题(每题1分)第 1 题由于工程项目具有( )的特点,其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。
A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性正确答案:B,第 2 题在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是 ()A.开始慢一中间快一临近结束时慢B.开始快一中间慢一临近结束时慢C.开始快一中间快一临近结束时慢D.开始慢一中间慢一临近结束时快正确答案:A,第 3 题在一般工程项目建设周期中,项目管理难度最大的是( )阶段。
A.策划和决策B.实施C.竣工验收D.准备正确答案:B,第 4 题项目管理知识体系(PMBOK)中,项目管理的四个核心领域是指 ()A.时间、质量、成本、风险B.质量、成本、采购、时间C.时间、质量、成本、范围D.采购、质量、时间、范围正确答案:C,第 5 题在工程项目目标系统的建立过程中,进行工程项目环境分析是( )阶段的重要内容。
A.工程项目构思B.识别需求C.工作结构分解D.提出项目目标正确答案:D,第 6 题明确实现目标的'具体操作过程,是工程项目过程控制基本程序中( )阶段的工作。
A.实施B.检査C.处理D.计划正确答案:D,第 7 题在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是 ()A.项目管理承包模式(PMC)B.设计一采购一施工模式(EPC)C.设计一招投标一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)正确答案:C,第 8 题项目管理承包模式(PMC)是一种( )模式。
A.由专业化机构进行项目管理B.公共设施及服务私营化C.工程项目总承包D.传统项目管理正确答案:A,第 9 题 BOT是一种()的项目融资方式。
2012年咨询工程师(投资)《政策与规划》考试真题及答案

2012 年咨询工程师(投资)《政策与规划》A.互补商品B.无关商品考试真题及答案一、单项选择题(共60 题,每题1 分。
每题的备选项中,只有1 个最符合题意)1.党的十七大提出,到2020 年要实现人均国内生产总值比2000 年( )。
A.增长一倍B.增长两倍C.翻一番D.翻两番2.我国仍处于并将长期处于社会主义的( )阶段。
A.起步B.上升C.初级D.繁荣3.科学发展观的根本方法是( )。
A.经济建设B.以人为本C.全面协调可持续D.统筹兼顾4.中国特色社会主义事业总体布局,是指社会主义( )四位一体。
A.政治建设、文化建设、社会建设、国防建设B.经济建设、政治建设、文化建设、社会建设C.经济建设、政治建设、社会建设、文明建设D.政治建设、社会建设、文化建设、生态建设5.如果A 商品的价格上涨,需求量下降,必然引起B 商品的需求量下降,则说明A、B 两种商品是( )。
C.无价格弹性商品D.相互可替代商品6.在充分竞争市场上,一种商品需求量与供给量相等时的价格,在经济学上称做( )。
A.保护价格B.垄断价格C.生产价格D.均衡价格7.在没有超额需求的情况下,生产资料价格和工资上涨过快导致的价格总水平上升,属于( )通货膨胀。
A.成本推动型B.需求拉动型C.输入型D.混合型8.当经济运行显著处于潜在产出水平以上时,就业状况和价格水平将分别呈现( )。
A.实际失业率高于自然失业率,高通货膨胀率B.实际失业率高于自然失业率,低通货膨胀率C.实际失业率低于自然失业率,高通货膨胀率D.实际失业率低于自然失业率,低通货膨胀率9.采购经理指数(PMI)是监测经济运行的先行指标。
反映经济运行荣枯分水线的PMI 值是( )。
A.10B. 30C.50D.10010.在外汇市场上虽然交易规模不大,但影响很大的参与者是( )。
A.国际贸易公司B.中央银行C.投资银行D.商业银行11.从需求看,导致经济周期性波动的主要经济活动是()。
咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-40
咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-401.()应作为政府采购的主要采购方式。
A.公开招标B邀请招标C・竞争性谈判D.竞争性磋商『正确答案』A2、采用邀请招标方式的”采购人或者采购代理机构通过() 方式产生符合资格条件的供应商名单总数不得少于拟随机抽取供应商总数的两倍。
A.发布资格预审公告征集B・从省级以上人民政府财政部门建立的供应商库中选取C.采购人书面推荐D・供货商自荐E供货商书面推荐『正确答案』BC3、从磋商文件发出之日起至咨询单位提交首次响应文件截止之日不得少于()。
A.10 日B.15 日C.20 日D.30 日『正确答案』A4、询价采购的适用条件包括()。
A招标后没有供应商投标B・采购的货物规格、标准统一C・现货货源充足且价格变化幅度小D.不能确走详细规格或者具体要求的E.不能事先计算出价格总额的『正确答案』BC5、咨询服务范围非常明确并且咨询单位可以控制费用的项目,服务费的计费方式有()。
A.人月费单价法B・按日计费法C・总价法D・顾问费法E.工程造价百分比法『正确答案』CE6、通过公开招标、邀请招标相结合的两阶段招标选聘咨询单位的国际咨询服务采购方式是()oA・框架合同B.竞争性谈判C.竞争性磋商D.直接委托『正确答案』A7、合同金额在限额以内,需要较长时间陆续完成的系列咨询服务项目,并符合下列情形之_的,可采用框架合同选聘方式()oA・工程项目管理咨询或几个阶段咨询的系列项目B・咨询服务内容和特点相同的项目C.咨询服务内容和特点不同的短期、简单的项目D.政府购买服务项目E.技术复杂项目『正确答案』ABC8、国际工程咨询服务采购最常用的方法是()。
A.基于质量和费用的选择B•基于质量的选择C・固走预算下的选择D・最低费用的选择E•基于咨询顾问资历的选择『正确答案』AB9、投标团队在项目咨询招标初期应做的工作有()。
A.认真填报、及时递交资格预审申请文件B.编制提交本咨询单位〃实力介绍文件〃U制走初步投标计划D.组织合同谈判E.编制投标文件『正确答案』ABC10.财务建议书的内容不包括()。
2012年咨询工程师(投资)《现代咨询方法与实务》真题及详解【圣才出品】
2012年咨询工程师(投资)《现代咨询方法与实务》真题及详解试题一(20分)某境外企业拟在国内投资建设设备制造项目,决定采用公开招标方式选择工程咨询单位开展项目可行性研究工作,有A、B、C、D、E五家咨询单位通过了资格预审。
在后续工作中发生了下列事件:事件1:因招标人原因需延长投标有效期,招标人及时通知了A、B、C、D、E五家投标的咨询单位,B咨询单位拒绝延长投标有效期,招标人同意其撤回投标文件,但拒绝退还其投标保证金。
事件2:根据评标委员会评审结果,该境外企业确定D咨询单位为中标人,并与之签订咨询服务合同。
由于D咨询单位参与该咨询服务项目的咨询工程师未深入了解咨询服务合同内容、工作安排不当,致使向该境外企业提交可行性研究报告的时间比合同约定时间晚了一周,该境外企业以此为由向D咨询单位提出费用索赔。
事件3:D咨询单位编写的该项目节能评估报告的主要内容包括:评估依据、项目概况;项目能源情况评估(包括项目能源消耗量、项目所在地的能源资源条件以及项目对所在地能源影响的评估);项目节能措施评估;结论、问题和建议。
事件4:该境外企业在办理设备制造项目立项手续过程中,当地政府投资主管部门要求其先办理项目环境影响批复文件;该境外企业认为该项目不属于政府核准的项目范围,只需要办理备案登记。
【问题】1.事件1中,招标人的做法是否妥当?说明理由。
2.事件2中,D咨询单位咨询人员未按合同约定时间提交报告属于何种性质的风险?对于咨询人员的这类行为,D咨询单位应采取怎样的风险管理策略?3.事件3中,D咨询单位编制的节能评估报告还应补充哪些内容?4.事件4中,分别说明当地政府投资主管部门和境外企业的意见是否妥当,并简述理由。
【参考答案】1.事件1中,招标人的做法是否妥当?说明理由。
答:招标人的做法是否妥当及理由如下:(1)事件1中,招标人的做法不妥当。
(2)理由:《工程建设项目施工招标投标办法》规定,投标人同意延长投标有效期的,招标人不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容,但应当相应延长其投标保证金的有效期;投标人拒绝延长投标有效期的,其投标失效,但投标人有权收回其投标保证金。
咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-22
咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-221、关于我国证券交易所的说法,正确的是()。
A.实行自律管理B.自行决定设立和解散C.是场外交易市场的组织者D.是场内交易的参与者答案:A2、不属于养老保险层次的是( )。
A、基本养老保险B、商业保险C、企业年金D、个人储蓄养老保险答案:B3.招标文件应当包括招标项目的()、对投标申请人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款。
A.资格审查方式B.投标文件编制要求C.技术要求D.评标的方法答案:C4、我国在节约集约利用土地中,单位国内生产总值建设用地下降()。
A、20%B、30%C、40%D、50%答案:B5、在构建综合交通运输体系中,按照适度超前原则,应()。
A、统筹各种运输方式发展B、加快西北地区交通建设C、完善东南沿海枢纽地区的发展D、切实加强城乡交通网的建设答案:A6、下列选项中,不属于就业保护方面的政策的是( )。
A、就业权利的保护B、劳动获得基本工资和基本福利的权利C、在劳动场所基本的安全和健康D、增加劳动防护用品数量答案:D7.促进科技与产业融合,把战略性新兴产业培育发展成为()产业。
A、先导性、支柱性B、创新性、先导性C、引导性、基础性D、支撑性、规模性答案:A8.与工程采购不同,货物采购合同签订后要实行(),这是货物合同履行的重要保证,是货物招标投标工作的延续。
A.验收与隐蔽B.抽样调查C.取样检验D.催交和现场监理与检验答案:D9.()是以可交付成果为对象,将项目划分为较小和更便于管理的项目单元,一直将可交付成果分解到工作包和作业小组,每下降一个层次意味着对项目工作更详细的说明。
A.工作项目单元B.工作分解单元C.工作项目组织D.工作分解结构答案:D10.()提出变更,多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改。
A.咨询工程师B.设计单位C.业主D.承包商答案:A。
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第7次)
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.从系统视角来看,工程项目管理是以()为对象的。
A.项目B.经济效益C.可交付成果D.完成项目组成部分的行动者、原材料和设备等2.通过对项目费用和进度进行综合控制,可以克服过去费用与进度分开控制的缺陷的工程项目绩效评价方法是()。
A.平衡计分卡B.赢得值法C.洛克希德定量分析法D.关键绩效指标法3.工程项目招标人对项目实行总承包招标时,未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的,应当由()依法组织招标。
A.工程项目招标人B.总承包中标人C.分包中标人D.工程建设项目招标人和总承包中标人共同4.比较重要的沟通没有用准确的书面文件来进行,属于沟通中的( )。
A.组织内部固有的障碍B.信息传递的障碍C.反馈的忽略D.发送者障碍5.既是项目工程合同管理的原则之一,又是《民法通则》的原则之一的是()。
A.公平原则B.等价有偿原则C.平等自愿原则D.诚实信用原则6.编制工程项目费用计划的重要依据是()。
A.投标报价B.工料单价C.WBSD.综合单价7.在工程项目设计质量管理总的要求中,要正确处理()与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系。
A.监理公司的需要B.施工方的需要C.业主的需要D.政府的需要8.咨询工程师对工程项目管理的目的不包括()。
A.保障委托方实现其对工程项目的预期目标B.进驻现场进行调研C.按合同规定取得合法收入D.为咨询工程师的自身创造良好社会声誉9.项目咨询工作计划编写一般由()来完成。
A.咨询工程师B.项目经理C.业主单位D.监理单位10.【真题】职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()。
A.确定组织机构和职责B.制订职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素11.( )合同是对每一提供咨询服务的咨询工程师根据其提供服务的时间计算咨询费用。
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2012年咨询工程师(投资)《组织与管理》考试真题及答案一、单项选择题(共60题,每题l分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.每个工程项目都有确定的起点和终点,这是指工程项目的( )特征。
A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性2.工程项目准备阶段的工作不包括( )。
A.进行可行性研究B.编制项目概算C.进行工程设计D.签订承包合同3.国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是( )。
A.计划-实施-检查-处理B.计划-指挥-监督-检查C.指挥-监督-运转-协调D.计划-沟通-指挥-协调4.实行核准制的工程项目,项目业主应做的工作主要包括:①向建设主管部门申请办理开工手续;②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续;③向规划和国土主管部门申请办理规划用地预审;④向发展改革部门申请核准项目申请报告。
已确定的实施顺序是( )。
A.①-②-③-④B.④-③-②-①C.③-②-④-①D.③-④-②-①5.某地方政府投资项目的总投资为6000万元,其中中央预算内投资补助3100万元。
该项目的( )应由国家发展和改革委员会审批。
A.项目建议书B.可行性研究报告C.技术设计方案D.竣工验收报告6.总投资4000万美元的限制类外商投资项目应由( )核准。
A.地级发展改革部门B.地级人民政府C.省级发展改革部门D.县级人民政府7.关于中央政府对特定领域项目给予投资补助或贷款贴息的说法,正确的是( )。
A.项目如享受投资补助应偿还利息B.项目不能同时享受投资补助和利息补贴C.项目可按批准的贴息额度直接领取建设资金D.在贴息额度内,项目按实际使用贷款产生利息的数额享受补贴8.某地方企业拟投资28000万美元在境外开发资源,该项目应由( )核准。
A.县级发展改革部门B.国家发展和改革委员会C.省级发展改革部门D.地级发展改革部门9.根据《规划环境影响评价条例》,有关部门编制的综合性规划应包括( )。
A.环境影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响登记表10.工程项目竣工验收申请报告的提交方是( )。
A.项目业主B.咨询工程师C.工程承包商D.项目使用人11.根据《项目申请报告通用文本》,拟建项目对风景名胜的影响分析属于( )。
A.生态环境保护措施分析B.生态环境影响分析C.地质灾害影响分析D.特殊环境的影响分析12.咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在( )中。
A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书13.制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划。
正确的实施顺序是( )。
A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-②-④-③D.②-①-④-③14.用赢得值法进行费用、进度的综合分析时,需要的基本参数不包括( )。
A.计划工作预算费用B.已完工作实际费用C.已完工作预算费用D.全部工作结算费用15.用赢得值法进行费用、进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是( )。
A.进度比计划滞后B.进度按计划进行C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效16.关于工程项目沟通管理的说法,错误的是( )。
A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通17.工程项目范围管理的内容不包括( )。
A.范围界定B.范围确认C.范围控制D.范围评估18.工程项目范围确认是( )的过程。
A.委托方重新定义可交付成果B.各相关方研究确定交付成果C.委托方正式接收可交付成果D.合同双方商定可交付成果19.下列项目相关方中,不能对工程项目工程范围提出变更请求的是( )。
A.项目贷款方B.项目承包商C.咨询工程师D.项目业主20.根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购一般采用( )方式。
A.总价计价B.基于时间计价C.单价计价D.成本加酬金计价21.通常情况下,最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以( )为宜。
A.3~5人和8~10人B.4~8人和8~15人C.3~5人和6~8人D.2~5人和5~7人22.某公司为降低组织运营成本,应采取( )的方法。
A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度23.通常情况下,工程项目管理组织体系包括项目的( )两个子系统。
A.内部和外部B.目标和任务C.过程和结果D.直接管理和服务支持24.矩阵式组织结构的缺点不包括( )。
A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领导C.信息回路比较复杂D.团队工作目标不明确25.为使团队成员对其工作有明确的了解和把握,应对工作进行必要的说明,这在项目人力资源管理中称为( )。
A.角色和职责安排B.人员配备计划C.人际关系界面D.工作描述26.能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是( )。
A.组织分解结构图B.责任分配矩阵C.资源分解结构图D.角色一职责一职权表27.对工程项目团队完成工作的进度与费用进行跟踪检查时,常用的管理工具是( )。
A.直方图与决策树B.横道图与网络图C.网络图与鱼刺图D.横道图与决策树28.在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员,这种吸纳人员的方式称为( )。
A.内部招聘B.外部招聘C.商谈D.预安排29.评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审,这属于招标投标要求遵循的( )原则。
A.公开B.公正C.公平D.诚实信用30.关于招标代理机构的说法,错误的是( )。
A.招标代理机构与国家机关不得存在利益关系B.招标代理机构必须具备相应的招标代理资格C.招标代理机构专家库人员不能进入项目评标委员会D.未经招标人同意不得转让招标代理业务31.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,( )不属于使用国际组织或外国政府资金的项目。
A.使用国家对外借款的项目B.使用外国政府贷款项目C.使用国际组织援助资金的项目D.使用世界银行贷款的项目32.按照货物招标的一般规定,货物招标文件中“投标人须知”的内容应包括( )。
A.合同主要条款B.投标文件格式C.报价有效期D.评标标准和方法33.合同任何一方不得把自己的意愿强加于另一方,这是合同管理的( )原则的要求。
A.诚实信用B.平等自愿C.等价有偿D.公平公正34.关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法,正确的是( )。
A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B.履约保函为无条件担保形式C.履约保函有效期到工程师颁发工程接受证书时为止D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形35.关于FIDIC指定分包商的说法,正确的是( )。
A.指定分包商可由工程师选定B.指定分包商应与业主签订合同C.指定分包商不能提供工程技术服务D.承包商不负责对指定分包商的监管36.根据《标准施工招标文件》(2007年版),合同文件主要包括:①投标函及附录;②合同协议书;③中标通知书;④通用合同条款;⑤专用合同条款。
正确的优先解释顺序是( )。
A.①-②-③-④-⑤B.②-①-③-⑤-④C.②-③-①-⑤-④D.①-③-②-④-⑤37.根据《标准施工招标文件》(2007年版),承包人的义务应包括( )。
A.发出开工通知B.设计临时设施C.组织竣工验收D.进行设计交底38.关于货物采购合同中违约责任的说法,正确的是( )。
A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用C.因包装不符合规定造成货物损坏的,供货人无需支付违约金D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用39.FIDIC合同条件下,承包商可以同时索赔工期、成本和利润的情况是( )。
A.业主终止合同B.现场发现有价值的文物C.出现不利的现场条件D.工程师指令错误40.业主向承包商索赔,在确定误期赔偿费的费率时一般不考虑( )。
A.咨询工程师的盈利损失B.误期引起的贷款利息增加C.业主的盈利损失D.误期引起的监理费用增加41.某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有( )条。
A.2B.3C.4D.542.关于双代号时标网络计划的说法,错误的是( )。
A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制43.编制工程项目费用计划就是将总费用根据( )分配到各工作单元上去。
A.投资估算B.各项工作所需时间C.设计概算D.工作分解结构44.工程项目铺底流动资金一般按流动资金的( )计算。
A.10%B.20%C.30%D.40%45.工程项目措施费中的二次搬运费是指因( )等特殊情况发生的二次搬运费用。
A.材料数量大B.施工场地狭小C.在施工现场加工材料D.现场文明施工要求46.《建设工程工程量清单计价规范》(G850500--2008),将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为( )。
A.环境文明施工费B.环保安全施工费C.环保、安全文明施工费D.安全文明施工费47.在工程项目投资建设各阶段中,资源消耗量最大的是项目( )阶段。
A.决策B.准备C.实施D.竣工48.根据《建设工程工程量清单计价规范》(G850500--2008),清单项目单价中不包括( )。
A.措施费、规费和税金B.企业管理费、规费和税金C.措施费、规费、利润和税金D.措施费、企业管理费、规费、利润和税金49.工程项目费用计划的编制依据包括( )。
A.工程决算B.费用估算C.时间费用累计曲线D.工程标底50.某公共建筑物的直接工程费为3500万元,措施费为直接工程费的5%,间接费为直接费的10%,利润为直接费和间接费的5%,税金按规定计取,税率取3.41%,则该工程的建筑安装工程造价为( )万元。
A.4168.7B.4259.5C.4327.4D.4389.451.某工程项目总费用预算为1000万元,计划工期为l0个月,第B个月月末已完工作实际费用为900万元。
若此时预测项目能否按预算完成,还需要( )信息。
A.计划工作预算费用B.已完工作预算费用C.已使用的准备金D.已消耗的资源数量52.工程质量管理的“三全控制”是指( )。
A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制和全员参与控制C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制53.针对工程设计项目建立质量目标,规定质量要求和安排应开展的活动,指的是( )工作。