安徽省示范现代农业产业化联合体评选管理暂行办法

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你中有我 我中有你——安徽宿州构建现代农业产业联合体新实践

你中有我 我中有你——安徽宿州构建现代农业产业联合体新实践

整合资源 要素 ,联 合体凸显五大优 势
有 利 于促进 农业 经营产业化 。联合体 的建 立 ,串联 了农
业 产 前 、 产 中 、 产 后 各 生 产 环 节 ,覆 盖 了从 原 料 基 地 到 加
工 、流通各 从生 产到销售 的一体化 发展 。龙 头企业通过低 价供应生 产资
明确三大主体功能定位 ,形成联合体经营新模式
现 代农业产业 联合体是 以 “ 农业企 业为龙头 、家庭农场
为 基 础 、农 民 合 作 社 为 纽 带 ” 的一 体 化 现 代 农 业 经 营 组 织 形 式 , 由农 业 企 业 牵 头 ,下 联 若 干 个 农 民 专 业 合 作 社 及 家 庭 农 场 ,采 取 “ 农 业 企 业 + 合 作 社 + 家庭 农 场 ” 的运 行 模 式 。联
务 , 以优 惠 的 价 格 向 家 庭 农 场 和农 民 专 业 合 作 社 提 供 种 苗 及
合 ;一些联合 体 的龙头企 业通过对 家庭农场 的产品进行严 格
检 验后 ,统 一 使 用 企 业 的 品牌 ,形 成 了 品牌 融 合 。
互助联 结。联合体各 方通过充分 发挥各 自优 势 ,取 长补
是产业联合体与传统 “ 公司 +农户”模式的最根本 区别 。
1 6 农村经营管理 2 0 1 5 / 8总第 1 5 0 期

组织生 产资料供 应及产 品回收 中 ,龙 头企业给 予相应 的提
采取五大举措扶持 ,推 动联 合体健 康发展
落 实 财 政 资金 支持 政 策 。 2 0 1 3 年 以来 ,市 县 区 财 政 兑 现
你中有我 我中有你
— —
安徽宿州构建现代农业产 业联合体新 实践

加快培育农业产业化联合体促进农村产业深度融合发展

加快培育农业产业化联合体促进农村产业深度融合发展

乡村振兴 农经践悟 10农村经营管理 总第 181 期 2018.3党的十九大报告提出实施乡村振兴战略,农村产业融合发展是实现产业兴旺、乡村振兴的有效途径。

近年来,一些地方推动龙头企业、农民合作社和家庭农场等新型农业经营主体以分工协作为前提,以规模经营为依托,以利益联结为纽带,培育农业产业化联合体,创新了农业产业化运行机制,丰富了新型农业经营主体的组织模式,探索了农村一二三产业融合发展的现实路径,实现了小农户与现代农业的有效衔接。

一、发展农业产业化联合体实现乡村产业兴旺近年来,安徽、河北等地顺应形势的变化,反映主体的呼声,满足市场的需求,率先探索培育农业产业化联合体,认定了一批省级示范农业产业化联合体。

内蒙古、宁夏、江西等地,也积极引导多元主体深度融合发展,探索形成了多种联合体发展模式。

经过几年的发展,这些联合体在合理分工的基础上开展一体化经营,发挥了各类经营主体的独特优势,有效配置各类资源要素,在降低内部交易成本和违约风险、提高综合竞争力的同时,更有助于农户获得长期、稳定、更多的经营收益。

(一)发展农业产业化联合体是培育主导产业的有效措施。

产业发展离不开主体支撑,更离不开信息、技术、管理等先进要素的导入与应用。

发展农业产业化联合体,一方面能够将产品和产业构建上具有高度关联性的规模经营主体整合在一起,使生产、加工、销售、服务、流通等上下游相互配套,实现“物以类聚、产以关联”。

各主体围绕统一的市场需求,有针对性地增加资金、人力等方面的投入,扩大了农业产业经营规模和服务规模。

另一方面,联合体能够实现信息、技术和管理等要素高度共享,将农业生产全过程有机衔接。

农民合作社、家庭农场能够有效组织起来,瞄准市场需求,利用龙头企业提供的技术进行标准化生产,促进产业提质增效,将其打造成为具有较强区域优势的主导产业。

河北省鸡泽县辣椒产业化联合体,通过提供统一生产服务、良种培育、技术支持、产销对接等措施,吸引了30个家庭农场、农民合作社加盟,辣椒种植面积近3万亩,年加工辣椒6.5万吨。

关于培育发展农牧业产业化联合体进一步深化农企利益联结机制的实施方案

关于培育发展农牧业产业化联合体进一步深化农企利益联结机制的实施方案

关于培育发展农牧业产业化联合体进一步深化农企利益联结机制的实施方案实施方案:深化农企利益联结机制,培育发展农牧业产业化联合体一、背景分析农牧业产业化联合体是指农民、农业企业、农业科研机构等农牧业生产要素有机结合、协同作用,形成一种集中、规模化、综合化、绿色化的生产和经营模式。

农牧业产业化联合体的发展是推动农牧业现代化、提高农业综合效益和农民收入的有效途径。

为进一步深化农企利益联结机制,提升农牧业产业化联合体的发展水平,提出以下实施方案。

二、目标与任务1.目标:通过实施农企利益联结机制,推进农牧业产业化联合体的发展,提升农业综合效益,实现农民收入的增加。

2.任务:a.建立健全农牧业产业化联合体利益分配机制;b.推动农企合作,促进农牧业产业链的延伸和健康发展;c.加强农牧业科技创新,提高农牧业生产效率和产业附加值;d.加强农产品品牌建设,提高产品质量和附加值;e.加强农牧业供应链管理,优化生产组织和销售流程;f.增强农民参与农牧业产业化联合体的积极性,提升其经营管理能力。

三、重点工作及措施1.建立健全农牧业产业化联合体利益分配机制a.创新利益分配模式,建立合理的权益划分机制;b.完善利益补偿机制,保障合作各方利益的平衡和相对稳定;c.强化合同约束机制,明确各方的权益和责任。

2.推动农企合作,促进农牧业产业链的延伸和健康发展a.加强与农业科研机构的合作,推进农牧业科技创新;b.加强与农产品加工企业的合作,提高农产品附加值;c.加强与物流企业的合作,优化农产品供应链管理。

3.加强农牧业科技创新,提高农牧业生产效率和产业附加值a.支持农业科研机构加大科研投入,推动农牧业技术进步;b.加强科技示范推广,提高农民的生产技术水平;c.鼓励农业企业加强自主创新,提高产品质量和市场竞争力。

4.加强农产品品牌建设,提高产品质量和附加值a.推动农牧业产业化联合体建立自有品牌,提高品牌知名度;b.引导农产品加工企业加大品牌推广力度,提升产品附加值;c.加强产品质量监管,推动农产品质量提升。

农业产业化联合体的运行机制

农业产业化联合体的运行机制

农业产业化联合体是一种将农业生产和农产品加工、销售等环节有机结合的组织形式,旨在提高农业产业的整体效益和竞争力。

它是在市场经济条件下发展起来的一种新型农业经营模式,具有较强的协同效应和经济规模优势。

下面将介绍农业产业化联合体的运行机制。

一、组织架构与管理机制农业产业化联合体的组织架构主要包括企业法人、农民合作社、农户等多个主体。

企业法人负责对农业生产进行统筹和管理,农民合作社则是农户自愿组成的集体经济组织,通过参与生产和销售等环节分享收益。

农户作为生产者和供应商,通过与企业法人和农民合作社的合作,共同实现农业产业化的目标。

在管理机制方面,农业产业化联合体采用市场导向的经营方式,注重市场信息的收集和分析,以满足消费者的需求为导向进行生产和销售。

同时,建立健全的内部管理制度和质量管理体系,提高产品质量和竞争力。

二、资源整合与专业化分工农业产业化联合体通过资源整合,实现土地、资金、技术以及市场等要素的优化配置。

通过引进先进的生产技术和管理经验,提高农产品的生产效率和品质,降低生产成本。

同时,通过市场营销策略的制定和执行,实现农产品的有效推广和销售。

在专业化分工方面,农业产业化联合体将生产环节细分为不同的专业部门,实现规模化生产和流程化操作。

比如,设立种植、养殖、加工等不同的部门,由专业人员负责管理和操作。

这样可以充分发挥各个环节的专业优势,提高生产效率和产品质量。

三、风险共担与利益共享农业产业化联合体通过合作共赢的原则,实现风险共担和利益共享。

在生产环节中,联合体提供农民合作社和农户所需的资金、技术和市场信息等支持,降低其经营风险;而农民合作社和农户则提供土地和劳动力等资源,参与到生产和经营中,与企业共同分担风险。

在利益分配方面,农业产业化联合体通过建立合理的收益分配机制,实现利益的公平分配。

根据各方的投入和贡献程度,合理确定收益份额,并及时支付给相关参与者。

这样可以激励各方积极参与,共同推动农业产业化的发展。

2023年产业联合体合作章程

2023年产业联合体合作章程

产业联合体合作章程产业联合体合作章程第一条联盟名称及性质:联盟名称:国际文化创意产业联盟(下称联盟),英文名称为。

联盟的性质:联盟是在成立的国际间基于发展创意产业联盟为目标的协作组织。

联盟以网络为平台,支持各类创意产业的经营主体发展,包括国际交流考察、著作权申报审批、品牌顾问在内的多项经营项目,以加强其创意业务与各产业之间的联系。

平台由专业文化创意产业机构、媒体、法律专业机构、创意产业经营者等发起。

联盟将成为创意产业各领域活动的服务网络,更将成为实现跨国交流合作的平台。

联盟平台将发挥其自身优势,保持理事、成员单位以及成员个人之间的良好沟通和联系。

联盟平台将成为一个展示创意理念、创意实力以及通过协作达成的计划、项目,在给予建设性专业意见的同时,打造富于创造性的交往和互动的平台,构建文化领域与经济领域之间的桥梁。

第二条联盟的主旨文化创意产业是指以创新思想、技巧和先进技术知识与智力密集型要素为核心,通过一系列活动,引起生产和消费环节价值的增值,为社会创造财富和提供广泛就业机会的产业,是现代文化产业的高端和前沿。

作为__省文化产业的创新先锋力量,联盟将通过不同领域的人们的相互协作,以创意产业为核心,形成最广泛的产业合作联合体和国际合作平台。

发掘世界各民族伟大创造力传统的当代价值,促进国际创意产业力量间的共同理解与合作,促进创意经济在各个国家的深入发展,是我们创意产业从业者义不容辞的责任。

为了更好地促进及中国其他城市创意产业与国际创意产业力量之间的合作,落实__省委省政府关于文化创意产业发展的若干政策. __省国际文化创意产业联盟将秉承自愿、友好、公平、开放的原则,以之推动及中国其他城市与全球文化创意产业资源的深度交流和有效合作为目标,极力整合创意文化产业力量,构建中国创意产业各领域活动的服务网络,最终成为文化领域与经济领域之间的桥梁。

作为国际文化创意产业联盟,我们将以联盟网站为依托,旨在整合文化创意产业力量、构筑创意产业集群、园区及创新空间发展合作平台,推动及全中国的文化创意产业发展。

关于培育发展农牧业产业化联合体进一步深化农企利益联结机制的实施方案(最新)

关于培育发展农牧业产业化联合体进一步深化农企利益联结机制的实施方案(最新)

关于培育发展农牧业产业化联合体进一步深化农企利益联结机制的实施方案(最新)为贯彻自治区农牧业厅、发展改革委、财政厅、国土资源厅、人民银行呼和浩特支行、国税局、地税局《关于培育发展农牧业产业化联合体进一步深化农企利益联结机制的实施意见》(农牧产发〔X〕88号)和XX市人民政府《关于进一步完善农(牧)企利益联结机制的实施意见》(X政字〔X〕47号)精神,加大政策扶持力度,加快培育和发展新型农牧业产业化联合体,引导新型农牧业经营主体健康发展,进一步深化农企利益联结机制,结合我旗实际,制定如下实施方案。

一、充分认识促进农牧业产业化联合体发展的重要意义农牧业产业化联合体是龙头企业、农民专业合作社和家庭农场等新型农牧业经营主体以分工协作为前提,以规模经营为依托,以利益联结为纽带的一体化农牧业经营组织联盟,是紧密型农企利益联结机制的重要创新模式。

(一)准确把握农业产业化联合体的基本特征1.独立经营,联合发展。

农业产业化联合体不是独立法人,一般由一家牵头龙头企业和多个新型农业经营主体组成。

各成员保持产权关系不变、开展独立经营,在平等、自愿、互惠互利的基础上,通过签订合同、协议或制定章程,形成紧密型农业经营组织联盟,实行一体化发展。

2.龙头带动,合理分工。

以龙头企业为引领、农民合作社为纽带、家庭农场为基础,各成员具有明确的功能定位,实现优势互补、共同发展。

3.要素融通,稳定合作。

立足主导产业、追求共同经营目标,各成员通过资金、技术、品牌、信息等要素融合渗透,形成比较稳定的长期合作关系,降低交易成本,提高资源配置效率。

4.产业增值,农民受益。

各成员之间以及与普通农户之间建立稳定的利益联结机制,促进土地流转型、服务带动型等多种形式规模经营协调发展,提高产品质量和附加值,实现全产业链增值增效,让农民有更多获得感。

(二)发展农业产业化联合体具有重要的现实意义1.有利于构建现代农业经营体系。

通过“公司+农民合作社+家庭农场”组织模式,让各类新型农业经营主体发挥各自优势、分工协作,促进家庭经营、合作经营、企业经营协同发展,加快推进农业供给侧结构性改革。

乡村振兴战略下 农业产业化联合体发展问题及对策

乡村振兴战略下 农业产业化联合体发展问题及对策

· 62农学院|Agricultural College农业产业化联合体发展问题及对策乡村振兴战略下文|汤文华(江西农业大学经管学院)如何破解我国农业农村发展滞后,推进农业农村现代化是实现乡村振兴战略的关键。

为了应对这一挑战,党的十九大报告提出乡村振兴战略,要求构建“现代农业产业体系、生产体系、经营体系”,其中重要抓手之一,就是大力培育发展农业产业化联合体,提升我国现代农业产业化发展水平。

2017年以来,在国家相关政策支持下,全国各地积极培育发展壮大产业化联合体。

我省在推进农业产业化发展中积极培育产业化联合体,截至2019年6月全省共培育发展联合体189家。

推进农村一二三产业融合发展农业产业化联合体以产业为依托,打通生产加工、营销服务、品牌创意、物流配送、科技研发等环节,拓展产业链,提升价值链,实现上下游产业间配套衔接,“贸工农”“产加销”一体化经营,促进农村一二三产融合发展。

例如,安徽宿州市皖豆香大豆产业化联合体,联合180多家上下游的企业、合作社、家庭农场和种养大户等,构建“农户+专业合作社+基地+农场主+技术研发中心+深加工企业+农产品冷链物流配送中心+农家乐旅游”产业化生产经营模式,建立5万亩的标准示范种养基地,实现年销售收入15亿元,带动就业3000多人,逐渐形成了生产、加工、技术研发、营销、品牌、物流配送、休闲旅游等相互衔接配套的产业发展新格局。

实现联合体内各经营主体功能优势互补联合体内各主体通过抱团发展,实现了成员内部分工协作、功能互补。

农业龙头企业发挥资金、技术、管理、知识、人才等优势,农民合作社发挥农业生产服务性资料和市场信息等优势,家庭农场和种养大户发挥土地、劳动力等要素优势,共同促进家庭经营、企业经营、合作经营协同发展。

比如安徽康美达粮食产业化联合体,比较好Agricultural College|农学院地实现了企业做市场,家庭农场搞生产,合作社搞服务,成员间分工协作,功能互补,联合体内企业专门负责面粉精深加工、品牌营销等,农民合作社为家庭农场提供生产性服务,家庭农场按照企业要求进行标准化小麦生产,形成了功能优势互补、风险利益共担的经营模式。

现代农业产业化联合体建设方案范文

现代农业产业化联合体建设方案范文

现代农业产业化联合体建设方案范文一、前言随着中国农业现代化的推进,传统的小农经济已经无法满足农民日益增长的生活需求和市场的需求,农业产业化联合体成为了发展现代农业的重要路径之一、本文旨在提出一种现代农业产业化联合体建设方案,以帮助农民发展农业经济,提高农业产业的竞争力。

二、现状分析当下中国的农业存在着一些问题,如农民收入不稳定、农产品市场化程度不高、农业科技水平落后等。

传统的小农经济无法适应市场的需求,农产品的质量和供应不能够得到有效保障,农民的收入也无法得到稳定提高。

农业产业化联合体的建设,可以有效解决这些问题,提高农民的收入水平,推动农业的现代化进程。

三、建设目标本方案的建设目标如下:1)建立规模化、社会化的农业经营体系,提高农业综合生产能力和竞争能力。

2)提高农产品的质量和市场化程度,满足市场需求。

3)促进农业科技的应用,提高生产效益和资源利用率。

4)提高农民的收入水平,改善农民的生活质量。

5)促进农村农业经济的稳定发展,推动乡村振兴战略的实施。

四、建设内容1)组建农业产业发展协会,联合有竞争力的农业生产企业和农户,形成农业产业化联合体。

2)开展农业资源整合,在联合体内进行土地流转、劳动力调剂等工作,优化资源配置,提高资源利用效率。

3)推广农业科技,建立科技示范基地,引进高效农业生产技术,提高农业生产效益。

4)建立农产品营销网络,开展品牌推广和农产品加工,提高农产品市场化程度,增加附加值。

5)加强农业扶贫工作,为贫困地区提供技术支持和市场渠道,帮助农民实现脱贫致富。

6)开展农业保险和金融服务,为联合体成员提供风险保障和资金支持。

五、建设步骤1)立项筹备阶段:成立筹备组,调研市场需求和现有资源,进行可行性研究,确定建设目标和内容。

2)组建联合体阶段:开展宣传工作,吸引优秀的农业生产企业和农户加入,签订联合体协议,明确各方责任和权益。

3)资源整合阶段:进行土地流转和劳动力调剂工作,优化资源配置,提高产能。

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安徽省示范现代农业产业化联合体评选管理暂行办法
一、为加强对现代农业产业化联合体(以下简称联合体)的指
导、扶持与服务,充分发挥联合体的示范带动作用,促进联合体健康
发展,根据《安徽省人民政府办公厅关于培育现代农业产业化联合体
的指导意见》(皖政办〔2015〕44号)精神,省农委、省发展改革委、
省财政厅、省林业厅、省商务厅、省食品药品监管局、省粮食局、省
供销社联合制定本办法。
二、现代农业产业化联合体是农业产业化经营链条上紧密型新型农业
经营主体组织联盟,不具有法人主体资格。现代农业产业化联合体应
具备以下基本条件:
(一)联合体有成员共同制定的联合体章程。
(二)联合体有围绕主导产业的联合体建设方案。
(三)联合体有文字契约。联合体内农业龙头企业、农民合作社、家
庭农场、专业大户各成员之间以文字契约建立紧密的产业、要素、利
益联接机制。
(四)联合体内各主体之间有品牌化运营实际内容。通过专业化分工、
多元化联合、紧密型衔接、标准化生产,实现联合体内土地、资金、
技术、人才和信息等要素的优化配置。
(五)联合体有利益共享、风险分担机制。形成龙头企业、农民合作
社通过规模化的产品供销、作业服务等节本增效途径让利家庭农场和
专业大户的利益共享机制,以共同出资建立风险基金的风险分担机制。
(六)联合体有明显的经济效益。联合内龙头企业、农民合作社、家
庭农场、专业农户总收入增加,生产总成本降低10%以上,种植亩产
比分散经营农户高10%以上,龙头企业收购原料溢价在3%以上。
(七)联合体有明显生态效益。积极推进“一控两减三基本”,大力实
施种养复合循环利用生产方式。
(八)联合体有明显的社会效益。带动农户高于本县(市、区)同行
业传统农户收入10%以上。带动新型职业农民认证比例和农村耕地规
模化经营比例逐年递增,“三品”认证个数和面积逐年增加。
三、省示范现代农业产业化联合体评选标准。在具备上述基本条件的
基础上,还应具备以下条件:
(一)由省级(包括相当于省级)以上农业产业化龙头企业牵头发起,
至少有1个示范农民专业合作社和10个家庭农场共同发起。
(二)联合体内新型农业经营主体必须具备的基本条件:
1. 龙头企业
(1)龙头企业在产业化联合体中核心作用明显,积极向合作社、家庭
农场、专业大户输送现代生产要素和创新经营模式,建立较为紧密的
利益分配机制。带动农户收入高于本县(市、区)同行业传统农户收
入15%以上或带动农户种养和就业人均年增收1000元以上。
(2)龙头企业推进优势资源整合,塑造农产品优势品牌。通过龙头企
业与农民合作社、家庭农场、专业大户的合作,实现企业品牌共享共
建,实现品牌价值延伸到种养原料的溢价高于市场价5%以上。
(3)按照行业类别粮油类、畜牧类、特色类(包括茶叶、茧丝绸、中
药材、林特、水果、水产、蔬菜、棉花),分生产类、加工类、服务
类进行划分,对每个类别内行业企业确定不同的评选条件。对农产品
电子商务综合服务类企业,单列评定。
①粮油类:生产类年销售收入1亿元以上,加工类年销售收入3亿元
以上,服务类年销售收入1亿元以上。
②畜牧类:生产类年销售收入1亿元以上,加工类年销售收入2亿元
以上,服务类年销售收入1亿元以上。
③特色类
茶叶类:年销售收入5000万元以上。
茧丝绸类:年销售收入8000万元以上。
中药材类:年销售收入8000万元以上。
林特类:生产类年销售收入1亿元以上,加工类年销售收入2亿元以
上,服务类年销售收入1亿元以上。
水果类:年销售收入1亿元以上。
水产类:年销售收入1亿元以上。
蔬菜类:年销售收入5000万元以上。
④电子商务类:年销售收入1亿元以上。
2. 农民专业合作社
组织机构和内部制度健全,建立财务管理、成员帐户、盈余分配、培
训、质量追溯等制度,未被工商部门列入经营异常名录。承担联合体
的供销、种养等专业化、社会化服务,充分发挥纽带作用。
3. 家庭农场和专业大户
家庭农场已在工商部门注册登记,符合当地适度规模经营要求,建立
正常的生产经营核算和基础台账,未被工商部门列入经营异常名录。
家庭农场和专业大户积极承担土地流转和标准化种养的任务,开展适
度规模经营,发挥联合体发展的基础作用。
四、省示范现代农业产业化联合体由省农业行政主管部门组织评选。
(一)申请。联合体向所在地的县(市、区)农业主管部门提出申请,
并提供如下申报材料:
1. 省示范现代农业产业化联合体申报表(见附件)。
2.龙头企业工商营业执照及省级(包括相当于省级)农业产业化龙头
企业文件复印件。
3.合作社工商营业执照及示范合作社文件复印件。
4.家庭农场工商营业执照及示范家庭农场文件复印件。
5.龙头企业、合作社财务报表和审计报告,家庭农场财务报表或收支
记录。
6.由县(区)农委提供的带动农户收入证明。
7.联合体章程复印件。
8.龙头企业、合作社、家庭农场之间的生产经营合同复印件。
9.联合体组织机构及责任分工。
10.联合体建设方案。
(二)申报。县(市、区)农业行政主管部门对符合申报条件的联合
体,向市农业行政主管部门推荐。市农业行政主管部门负责审核,并
向省农业行政主管部门申报。
(三)评审。
1.财务审计。通过招标方式确定中介机构对联合体申报材料进行审核。
确定的中介机构要签订诚信协议。
2.部门评审。省农业行政主管部门会同主导产业牵头部门进行综合评
审。
3. 实地考核。对申报联合体进行实地考核。
(四)批准。经省农业产业化工作指导委员会办公室审核,在有关媒
体公示无异议后,报省农业产业化工作指导委员会批准并公布。
五、省示范现代农业产业化联合体实行动态管理,两年评选一次。
六、省示范现代农业产业化联合体享受联合体扶持政策。联合体成员
优先享受各级出台的农业产业化龙头企业、农民合作社、家庭农场相
应的扶持优惠政策。
七、本办法由省农业行政主管部门负责解释。
八、各市、县可参照本办法制定本地区示范现代农业产业化联合体评
选管理办法。

附件:省示范现代农业产业化联合体申请表

附件

省示范现代农业产业化联合体申请表

联合体名称

住 所 邮 编

龙头企业名称

法人代表 电 话

合作社数 家庭农场数

基 本 情 况 1. 现代农业产业化联合体具备基本条件情况。
2. 省示范联合体评选标准:龙头企业、农民专业合作社、
家庭农
场和专业大户基本条件情况。
县区农业
行政主管
部门审批意见 盖章
年 月 日

市农业行
政主管部
门意见

盖章
年 月 日

省农业行
政主管部
门意见

盖章
年 月 日
省农业产
业化工作


指导委员会意见 盖章
年 月 日

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