员工技能矩阵模板

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品质部员工岗位技能矩阵图

品质部员工岗位技能矩阵图

B
3
丙 质量体系工程师 A A A B C A B B B B A
A
AA
AAAABABAA A AAAA A BBBBA
4
丁 质量体系工程师 B B B B C B B B C C C
C
AA
BBCCCCCBB B BBBB B CCCCB
5
戊 质量体系工程师 C C C C C C C C D D D
B
BB
C
D
C
B D CD
D
C
23 唐
检验员
BBBCCBBBDBDAC
B
BB
C
D
C
B D CD
D
C
24 宋
检验员
BBBCCBBBDBDAC
B
BB
C
D
C
B D CD
D
C
25 元
检验员
BBBCCBBBDBDAC
B
BB
C
D
C
B D CD
D
C
26 明
检验员
BBBCCBBBDBDAC
B
BB
C
D
C
B D CD
D
C
版本号: 技能


岗位
姓名
Rev:A1 产品、量具技能
品质部员工岗位技能矩阵图
实验、试验技能
质量工具技能
保存 期
质量意识/体系知识
管理知识
游 千 高 万 金 各 机 统 安 艺装 计 试 检 盐 拉 振 洛 抛 万 光 三 A E C Q 8 A F M P S 数 质 应基 T 件公 产 过 核内 款系 D 质 品 实 计 文
标 分 高 能 相 类 械 计 全 及配 量 验 具 雾 力 动 氏 光 能 谱 坐 f X A C D P M S P P 据 量 用础 S 运司 品 程 部 应基 S 量 质 验 量 件

员工技能矩阵图(维修)

员工技能矩阵图(维修)
2、“□”表示为能够独立开展工作,本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◇”表示为能够独立开展工作,能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作,可协助他人处理解决一些业务问题,可带徒弟。
维修车间员工岗位技能矩阵图
2013年6月22日
工种
岗位
姓名
手工焊接
手工贴片
板卡维修
整机维修
整机检测
软件故障判断
硬件故障判断
其他可胜任岗位
XX
☆☆Biblioteka ☆☆☆☆

XXX







XXXX







XXX







本表有效期一年
说明:当操作人员出现异动或者培训更新时本表同时更新
填表说明:
1、“△”表示为徒弟或新上岗,不能独立工作,需要有人指导、培训。

员工技能矩阵图(新)

员工技能矩阵图(新)

说明
标准4:具备岗位独立上岗资 格且具备教导他人工作能力
标准3:具备岗位独立上 岗资格且操作熟练
标准2:具备岗位独立上 岗资格
标准1:培训中
本表格式可根据各部门实际情况作适当修改。
Emp.No./ 工号 Qualification /姓名 技能 Name /能力
可独立操作 (B)
BOSCH-RBCP
工序名称 员工姓名 高志刚(组长) 李四(多技能工) 员工1 员工2 员工3 员工4 员工5 员工6 员工7 员工8
3
宇龙昊天公司前段各工序技能盘点表
折纸
4
会 签 栏
员 批准 工审核 技作成 能
作成日
概缠芯Leabharlann 注胶 固化粘接 固化
点焊
合边
试水
2
1
员工8 员工9 员工10 员工11 员工12 员工13 员工14
标准1(单位:人) 标准2(单位:人) 标准3(单位:人) 标准4(单位:人) 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

岗位能力矩阵表

岗位能力矩阵表

岗位能力矩阵表
岗位能力矩阵表是一种用于评估员工在特定岗位上所需的能力和技能的工具,通常以矩阵形式呈现。

矩阵的列代表不同的岗位能力,行代表各个员工。

以下是一个示例的岗位能力矩阵表:
岗位/员工 | 能力1 | 能力2 | 能力3 | 能力4
---------|------|------|------|------
员工1 | 3 | 4 | 2 | 5
员工2 | 4 | 3 | 4 | 3
员工3 | 2 | 3 | 2 | 4
在上面的示例中,能力1、能力2、能力3和能力4分别代表该岗位所需的四个不同的能力。

员工1、员工2和员工3代表三个不同的员工。

每个员工在各个能力上的得分被填写在相应的单元格中。

通过对岗位能力矩阵表的分析,可以更好地了解员工在各个能力上的表现,从而为培训、绩效评估和职业发展提供参考。

员工技能矩阵精讲

员工技能矩阵精讲

岗位姓名刹车踏板耐久设备离合踏板耐久设备ETC 耐久设备ETC 检测
台ETC
抖动
试验
ETC 喷淋踏板刚度试验台振动试验机高低温试验箱电子万能试验机踏板疲劳试验机PH计天平盐雾试验箱
试验室员技能李毅试验主管邓伯乐试验工程师曾凡琴
岗位技能说明:设备操作
实验员
学员级:学员级--实习过程,不能独立完成工作. 初级:符合 中级:能较好完成工作任务,该项技能较强. 高级:经验1、综合能力即列表中技能小项的综合评价,技能小项、综合技能评价方法由各部门确定。

2、评价频次按《员工技能评价准则》执行,评价结果直接更新在原有记录上,并注明评价时间、评价人。

评价时间:2011.12.05
CMM 二次
元投影测
量仪机械踏板
耐久
机械踏板
刚度ETC
耐久
ETC
性能ETC
环境
试验
材料
性能试验
盐雾
试验
机械
冲击试验
温度冲击
试验振动
试验
N
N
N N N N N N N N N N N N N N N N 验室员工技能矩阵图基本技能设备维护夹具设计设备设计机加焊接试验操作级:符合岗位说明书技能要求,能独立完成工作.级:经验丰富,能够指导和传授工作经验、方法.人。

岗位要求/实际具备自评岗位要求
实际具备岗位要求
实际具备
能力评估评价人邓伯乐邓伯乐。

岗位技能矩阵图

岗位技能矩阵图

部 售前业务工程师
注明:在 此图中 ★
批准
员工技能矩阵图
检验 能力
包装 操作

测量 金属材 驾驶 电脑 电工 应用与
技能 料知识 技能 维修 技能
机修 机加工 压铆 技能 技能 技能
折弯 技能
冲压 技能
镭射 技能
数冲 技能
焊接 技能
拉丝 技能
编程 技能
打磨 技能
喷油 技能
喷粉 技能
丝印 技能
组装 技能
包装普工
物料员
表处车间主管
表处技师
丝印技工
喷油技工
喷粉技工 钣

打磨普工


保护普工

机柜技师

压铆技工
压铆普工
散件技工
组装普工 机柜技工
机加车间主管
模具技师
模具技工 机 加 CNC三轴编程员 车 CNC五轴编程员 间
CNC三轴操作员
CNC四轴操作员
CNC五轴操作员
电子车间主管
电子技术员

装配技师
子 车
☆★★◇☆★

★★
★★★☆★☆
★★★☆☆☆
体系经理 体

体系专员
部 文控管理员
生产经理
钣金车间主管 ☆ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ☆ ★
★★★☆☆☆☆◇☆
数冲技师
★☆☆☆★☆★☆☆
★☆☆◇◇☆☆

数冲技工
★☆☆☆★☆★☆☆
★☆☆◇◇☆★

数冲普工
★☆☆☆★☆★☆☆
★☆☆◇◇☆☆

镭射技工
★★☆☆★☆☆☆☆


☆☆

员工技能矩阵表


3、 能充分了解重点状态,把握异常,进行报告,可放心交与其工作
4、 能了解重点状态,有异常时能进行联络,可以交与其工作
5、 能按作业标准书作业
6、 实习期间不能正式上岗
XXX机械有限公司
员工技能矩阵表
部 门:
序号
姓名
文件编号:
文化程度
现岗位工种/ 本岗位技能
工序
状况
可胜任其他岗位/工序(序)
1
2
3
本岗位 关 重识别
备注
1
2

4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
注:1、本技能素质矩阵考核频次:三个月/次(由班组长、部门主管、技术、人力资源管理部门确认)
2、 能充分了解重点状态,并能对其他人进行指导

技能矩阵表

员工技能矩阵表
单位:
岗 位:
作业 区
FS2 5-
岗位任职能力 标准
பைடு நூலகம்
1、熟悉国家 、集团公司 及本公司的 的法律法规 和各项标准 (15分)
2、掌握职业 健康安全/环 境管理体系 的建立(15
分)
3、掌握安全 生产标准化 体系管理和 建立。(15
分)
4、掌握本公 司的管理规 定和操作规 程。(10
分)
技 能 要 求



姓 名

掌握 国家 、集 团及 本公 司适 用的 法律 法规
能够 将适 用的 法律 法规 向员 工传 达培

熟悉 职业 健康 安全/ 环境 管理 体系
能够 建立 职业 健康 安全/ 环境 管理

熟悉 安全 生产 标准 化管 理体

能够 建立 本公 司安 全生 产标 准化 管理 体系

得分
本岗位任职能力评价 结果
顶岗计划 (备用岗
位)
877878874655
5
6
4
6
4
5
100
不胜 任< 60分
基本 胜任 6075分
胜任 7690分
完全 胜任 >90 分
注:A、技能 考评采取逐 级评价,由 各单位各层 级考评小组 组织考评。
B、考评 总分为100分 ,得分60分 以下为不胜 任、61-75为 基本胜任、 76-90为胜任 、91-100为 完全胜任。
5、能够编制 和修订安全 管理规定及
操作规程 (10分)
6、能 够熟 练应 用电 脑(5 分)
7、能够组织 员工进行事故 应急预案的演 练。(10分)
8、能够及时 的组织员工 开班教育培 训。(10

员工岗位技能矩阵图


3
2
2
平面设计师 能力现状 2
1
2
2
1
1
2
2
1
2
3
2
2
平面设计师 能力现状 3
2
3
3
2
2
2
2
3
3
3
3
3
2
平面设计师 能力现状 21 Nhomakorabea2
2
1
1
2
2
3
2
3
2
2
姓名
部门
岗位
项目内容 企业 知识
企业 文化
规章 制度
行为 规范
人员 管控
进度 管控
具备能力
计划 分析 能力 能力
沟通 能力
制图 设计 能力 能力
软件 学习 操作 能力
人员 管控
进度 管控
具备能力
计划 分析 能力 能力
沟通 能力
制图 设计 能力 能力
软件 学习 操作 能力
团队 合作
代主管 能力现状 3
2
3
3
2
2
3
3
3
2
3
3
2
2
策划设计师 能力现状 3
2
3
2
2
2
2
2
2
2
2
3
2
2
平面设计师 能力现状 2
2
3
3
1
2
2
2
2
2
3
2
2
平面设计师 能力现状 2
1
2
3
2
2
2
2
2
2
某XX有限公司 员工岗位技能矩阵图

员工技能矩阵图


量具使用 ☆ ★ ★ ☆
☆ ☆ ☆ ☆ ★ ★ ★ ☆ ☆☆ ★ ☆ ☆
量具使用 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆
************有限公司 员工技能矩阵图 注:★熟练掌握 ☆基本掌握
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 姓名 质量管理 车间管理 计量管理 设备管理 设备维修 安全管理 环境管理 仓库管理 投料管理 打改头操作 酸洗操作 冷拔操作 热处理操作 矫直操作 切割操作 打包操作 模具管理 总经理 ★ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ★ ★ ☆ 常务副总 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ☆ 管理者代表 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ☆ ☆ ☆ 生产副总 ★ ★ ☆ ★ ★ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 行管 ★ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ★ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ 财务部 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 财务部 ☆ 外贸部 ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 外贸部 ☆ ☆ 供销部 ★ ☆ 热轧主任 ★ ☆ ☆ ★ ★ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ 热轧员工 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 热轧员工 ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ 机修 ★ ☆ ☆ ☆ ★ 机修 ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ 热轧员工 ☆ ☆ ☆ ☆ 热轧员工 ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ 热轧员工 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 热轧员工 ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ 热轧员工 ☆ ★ ★ ☆ ★ ☆ ☆ 热轧员工 ☆ ☆ ☆ ★ ★ ★ ☆ ★ ☆ ☆ 热轧员工 ★ ☆ ☆ ☆ ★ ★ ☆ ☆ 热轧带班长 ★ ★ ☆ ★ ☆ ☆ 热轧员工 ★ ★ ★ ☆ 热轧员工 ★ ★ ☆ ☆ 热轧员工 ☆ ★ ☆ ★ ★ ★ ☆ ☆ ★ ★ ★ ★ ★ ☆ ☆ 热轧员工 ☆ ☆ 热轧员工 ★ ☆ ☆ ★ 冷拔主任 ☆ ☆ ★ 冷拔员工 ☆ ★ ☆ ★ 冷拔员工 ★ ★ ☆ ☆ ★ ★ ☆ ☆ 冷拔员工 ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ 冷拔员工 ★ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ 冷拔员工 ★ ☆ ☆ ☆ 冷拔带班长 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ☆ 冷拔员工 ☆ ☆ ★ ★ ☆ 冷拔员工 ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ 冷拔员工 ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ 冷拔员工 ☆ ☆ ☆ ★ ★ ☆ 冷拔员工 ☆ ☆ ★ ☆ 冷拔员工 ★ ☆ ☆ ☆ 岗位
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