20XX年中学副校长年终工作总结

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中学副校长年终述职报告(3篇)

中学副校长年终述职报告(3篇)

中学副校长年终述职报告尊敬的校务委员会和各位领导:大家好!我是XXX中学的副校长XXX,非常荣幸能够在这里向大家做一份年终述职报告。

在过去的一年中,我非常感谢学校的信任和支持,虽然工作中遇到了一些困难和挑战,但是通过全体教职员工的共同努力,我们取得了一些较为可喜的成绩。

下面,我将就以下几个方面对过去一年的工作进行总结和展望。

一、工作概述2019年是XXX中学发展的关键一年。

在校长的领导下,我积极参与并组织了教育教学工作、学生管理、师资培训和学校文化建设等方面的工作。

全力以赴,为学校的各项事业做出了积极的贡献。

二、教育教学工作在教育教学方面,我们制定了科学合理的教学计划,确保教学内容的质量和深度。

我们重视教师的教学能力提升,定期组织各类教研活动和培训,确保教师队伍的整体素质稳步提升。

此外,我们也积极引进教育新技术,提高教学效果,让学生更好地适应信息时代的发展。

三、学生管理工作学生是学校最重要的资源,为了有效管理学生,我们在学生管理方面做了一系列的改进。

我们组织了多次家长会,加强了与家长的沟通,解决了一些学生问题。

同时,我们加强了学生安全教育工作,确保学生的健康成长,积极助力他们的全面发展。

四、师资培训教师是学校发展的骨干力量,在过去的一年中,我们非常注重教师的培训和职业发展。

我们组织了各种形式的培训活动,提高了教师的教育教学水平和专业素养,加强了团队合作和交流。

同时,我们也积极鼓励教师参与科研和课题研究,为学校的教育教学质量提供科学支持。

五、学校文化建设学校文化建设是学校发展的重要方向之一,在过去的一年中,我们注重学校文化建设,不断丰富学校的文化内涵。

我们注重培养学生的品德素养,开展了一系列的德育活动,培养了学生的爱国主义精神和社会责任感。

同时,我们也积极营造了良好的学习氛围,鼓励学生积极参与各类文化艺术活动,提高学校的综合实力和知名度。

六、展望与建议展望未来,我们将继续努力,以更加饱满的热情和更高的工作标准,扎实推进学校各项事业。

中学副校长行政工作年终总结8篇

中学副校长行政工作年终总结8篇

中学副校长行政工作年终总结8篇篇1一、背景作为中学副校长,一年来,我在全体教职工的共同努力下,紧紧围绕学校的教育教学中心任务,履行行政职责,促进学校各项工作的顺利开展。

在此,我将对过去一年的行政工作进行全面回顾和总结。

二、工作内容及成效1. 教学管理工作本年度,我主导并推动了多项教学管理工作。

首先,针对新课程改革的需要,组织教师开展新课程培训,提升了教师队伍的整体素质。

其次,优化课程结构,引入多元评价机制,确保教育教学质量稳步提升。

同时,通过组织校内教学研讨会和校外交流学习,拓宽了教师的教学视野,激发了教师的教学创新热情。

2. 德育工作实施德育工作是学校的根本任务。

一年来,我着重加强德育工作的实施力度。

通过举办主题班会、德育实践活动、志愿服务等活动,培养学生的社会责任感和集体荣誉感。

同时,加强与家长的沟通与合作,构建家校共育的良性机制,提高了德育工作的实效性。

3. 校园安全管理作为行政工作的重中之重,校园安全关系到师生的生命财产安全。

我高度重视校园安全工作,严格执行安全管理制度,定期组织安全隐患排查与整改。

通过加强安全教育,提高师生的安全意识和自我保护能力。

同时,与相关部门协调配合,确保校园周边环境的整治工作取得实效。

4. 后勤保障工作后勤保障是学校正常运行的基础。

我指导后勤部门加强校园基础设施建设与维护,确保教育教学设施的正常运转。

同时,加强对食堂、宿舍等关键部位的管理,确保师生的生活需求得到满足。

5. 教职工管理工作教职工是学校发展的核心力量。

我重视教职工的队伍建设,通过制定完善的考核评价体系,激发教职工的工作热情。

同时,关注教职工的福利待遇,解决他们在工作中遇到的实际困难,提高教职工的归属感和幸福感。

三、存在问题及改进措施1. 教育教学改革仍需深化,部分教师的教育理念和方法有待更新。

下一步,我将组织更多的培训和学习活动,促进教师队伍的专业成长。

2. 德育工作的实效性还有待提高。

我将进一步加强家校合作,丰富德育活动形式,提高德育工作的针对性与实效性。

中学副校长年终总结8篇

中学副校长年终总结8篇

中学副校长年终总结8篇篇1时光荏苒,一年即将过去,在这一年中,我作为中学副校长,认真贯彻上级教育方针,以教书育人为己任,尽心尽力地做好每一项工作。

下面,我就从工作和学习两个方面进行总结。

一、主要工作1. 协助校长做好行政工作,主管学校德育、教育科研、教学研究和体育卫生工作。

2. 协调好各部门工作,加强教师队伍建设,提高教师业务水平。

3. 抓好学生德育工作,形成良好校风、学风。

4. 制定并实施学校教学科研计划,开展教学研究活动,提高教学质量。

5. 制定学校体育卫生工作计划,并组织实施,确保学生身心健康。

二、具体做法和成效1. 德育工作:(1)加强师德建设,提高教师素质。

组织教师学习政治理论,增强教师的责任感和使命感。

开展“爱岗敬业、教书育人”活动,争做“德艺双馨”的教师。

(2)加强学生思想教育。

以《中学生日常行为规范》为准绳,强化学生行为习惯的养成教育。

开展“文明班级”、“文明寝室”评比活动,形成良好的校风、学风。

(3)加强法制教育、安全教育。

通过讲座、主题班会等形式,增强学生的法制观念和安全意识。

2. 教学科研工作:(1)制定并实施教学科研计划。

通过集体备课、教学研讨、公开课等形式,提高教师的教学水平。

鼓励教师开展课题研究,提高学校的教学科研水平。

(2)加强学科竞赛辅导。

组织学生进行学科竞赛,提高学生的学习兴趣和创新能力。

在各级学科竞赛中,我校学生屡获殊荣。

3. 体育卫生工作:(1)制定并实施体育工作计划。

通过体育课、运动会等形式,增强学生的体质和运动能力。

同时,加强学生饮食卫生管理,确保学生的身心健康。

(2)开展心理健康教育。

设立心理咨询室,配备专职心理咨询师,为学生提供心理咨询服务,帮助学生解决心理问题。

三、存在不足和努力方向1. 在工作中,我发现自己的经验还不够丰富,在处理一些复杂问题时还不够成熟。

在今后的工作中,我要加强学习,不断提高自己的业务水平和领导能力。

2. 在教学科研方面,我校的科研氛围还不够浓厚,教师的科研积极性有待提高。

2024年中学副校长年终工作总结5篇

2024年中学副校长年终工作总结5篇

2024年中学副校长年终工作总结5篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!在过去的一年里,我作为中学副校长,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,认真履行工作职责。

在工作中,我注重学习,不断提高政治理论素养和业务水平,以高度的事业心、责任感,认真完成各项工作任务。

现将一年的工作情况总结如下:一、加强学习,提升自身素养我始终把学习放在首位,不断加强政治理论学习,提高自身的政治素养。

同时,我还深入学习业务知识,熟悉教育政策法规,以便更好地指导工作。

此外,我还注重向其他领导和同事学习,汲取他们的宝贵经验,不断提升自己的业务水平。

二、履行职责,完成工作任务在过去的一年里,我认真履行工作职责,全面完成了各项工作任务。

首先,我协助校长做好了学校的日常管理工作,确保了学校的正常运转。

其次,我还负责了学校的教务工作,合理安排课程,组织教师备课、上课,确保了教学质量的稳步提升。

此外,我还积极推动了学校的科研工作,组织教师参加各类科研培训,提高了教师的科研能力。

三、注重创新,推动学校发展在工作中,我注重创新,不断推动学校的发展。

首先,我提出了“以生为本”的教育理念,注重培养学生的综合素质和能力。

其次,我还推行了“翻转课堂”等新的教学模式,提高了学生的学习效率。

这些创新举措为学校的发展注入了新的活力。

四、加强团结,提升凝聚力我始终认为团结是学校发展的关键。

在工作中,我注重加强与领导、同事的沟通与协作,营造了和谐的工作氛围。

同时,我还注重培养教师的团队合作精神和集体荣誉感,提升了学校的凝聚力。

五、廉洁自律,树立形象作为一名副校长,我时刻保持清醒的头脑,严格遵守党的纪律和学校的规章制度。

在工作中,我注重廉洁自律,树立良好的形象。

同时,我还积极引导教师树立正确的价值观和职业道德观。

六、存在不足及改进措施尽管在过去的一年里取得了一定的成绩,但我也清楚地认识到自己还存在一些不足。

例如在处理一些复杂问题时有时过于谨慎、缺乏果断;在推进创新工作时有时进展不够迅速等。

中学副校长工作总结范文(三篇)

中学副校长工作总结范文(三篇)

中学副校长工作总结范文尊敬的领导:我有幸在过去一年担任中学副校长一职,现在我将就这一年的工作情况进行总结。

在过去的一年里,我积极参与学校的各项工作,努力为学校的发展做出贡献。

以下是我个人工作总结的详细内容。

一、学校管理工作作为中学副校长,我深入学校各个部门,了解并解决可能存在的问题,推动学校管理工作的顺利进行。

我注重团队合作,与校长、各位老师共同商讨学校的发展方向,并制定相应的策略。

我积极参与管理层会议的讨论,为学校重大决策提供意见和建议。

在学校管理方面,我注重提高学校的管理效率。

我主张加强校内各个部门之间的沟通与合作,建立科学合理的工作机制和流程,以提高工作效率。

我还注重对学校的文化建设,促进教师、学生和家长之间的良好关系,并加强学校与社会的联系,为学校的发展营造良好的社会环境。

二、师资队伍建设在以教师队伍建设为贴心工程的年度任务中,我充分发挥副校长的职责和作用,着力加强教师队伍的建设。

我深入各个部门了解教师们的工作情况和需求,积极协调解决教师们面临的问题,提高他们的工作积极性和效率。

我注重教师的培训和培养,组织开展了多次教研活动和培训课程,提升教师的专业素养和教学水平。

我鼓励教师们参加各类学术交流活动和教学比赛,增强他们的自信心和专业能力。

此外,我还注重评估和激励教师的工作表现。

我积极参与教师评估工作,与各学科组长共同制定评估标准和方法,确保评估结果的公正客观。

同时,我还对表现优秀的教师进行奖励和激励,以激发他们的工作激情和创新能力。

三、学生管理工作作为中学副校长,我十分关注学生的发展和需求,注重学生管理工作。

我与学生代表进行了多次座谈会,了解他们的困惑和心声,及时解答他们的问题并提供相关帮助。

我积极参与学生活动的策划与组织,并加强学生与老师之间的沟通和互动。

我还注重学生的综合素质培养。

我强调学生的品德教育和思想道德建设,组织开展了多次关于思想品德和学习方法的讲座和活动。

同时,我还注重学生的实践能力培养,组织学生参加各类课外活动和比赛,培养他们的实际操作能力和团队合作精神。

中学副校长工作总结优秀(3篇)

中学副校长工作总结优秀(3篇)

中学副校长工作总结优秀一、工作概述作为中学副校长,我的主要职责是协助校长管理学校的各项工作,推进学校的发展,并保证学校的各项工作能够顺利进行。

在过去一年的工作中,我紧密配合校长,积极参与学校各项决策,全力推动学校的发展。

下面我将总结一下我的工作成果与经验。

二、领导团队建设作为中学副校长,我注重团队建设和师资队伍的培养。

我积极参与各个科室的例会和教师培训,加强与教师之间的沟通和交流,帮助他们解决工作中的困难和问题。

我也通过提供培训机会、支持他们参与学术研究等方式,激发教师的工作热情和积极性。

此外,我还重视新教师的培养和引进,通过制定培训计划和帮助他们解决工作中的困难,培养他们成为优秀的教师。

通过这些措施,我希望能够构建一个团结、和谐和有活力的教育团队。

三、学校管理与规划我深入了解学校的情况,制定了学校的年度工作计划和发展规划,并与校长一起落实。

我注重细节,对学校各项工作进行规范化管理,确保工作的高效进行。

我加强班级管理,推行班主任制度,完善学生管理制度,加强对学生的教育和引导。

我也注重学生的素质教育,组织开展各类活动,培养学生的综合素质和创新能力。

同时,我也关注学生的心理健康,建立心理辅导机制,为学生提供必要的心理帮助。

四、教育教学质量提升我积极推动教育教学质量的提升,注重教师的专业发展。

我组织开展教学研讨活动,促进教师之间的交流与分享,使他们不断改进教学方法和教学策略,提高教学效果。

我还通过定期组织教学检查和评估,监督和指导教师的教学工作,确保教学质量达到预期目标。

此外,我还鼓励教师参与学科竞赛与论文写作,提高他们的学术水平和教育教学能力。

五、家校合作与社会服务我重视家校合作与家庭教育,积极与家长进行沟通和交流,了解学生的学习和生活情况,帮助他们解决问题。

我也积极参与学校的社会服务活动,与社会各界建立合作关系,丰富学校教育资源,为学生的全面发展提供良好的条件和环境。

我还组织学校参加各类社会公益活动,积极践行社会责任。

中学副校长行政工作年终总结7篇

中学副校长行政工作年终总结7篇篇1一、背景作为中学副校长,一年来,我在全体教职工的共同努力下,紧紧围绕学校的教育教学中心任务,履行行政职责,促进学校各项工作的顺利开展。

在此,我将对过去一年的行政工作进行全面回顾和总结。

二、工作内容及成效1. 教学管理工作本年度,我主导并推动了多项教学管理工作。

首先,针对新课程改革的需要,组织教师开展新课程培训,提升了教师队伍的整体素质。

其次,优化课程结构,引入多元评价机制,确保教育教学质量稳步提升。

同时,通过组织校内教学研讨会和校外交流学习,拓宽了教师的教学视野,激发了教师的教学创新热情。

2. 德育工作实施德育工作是学校的根本任务。

一年来,我着重加强德育工作的实施力度。

通过举办主题班会、德育实践活动、志愿服务等活动,培养学生的社会责任感和集体荣誉感。

同时,加强与家长的沟通与合作,构建家校共育的良性机制,提高了德育工作的实效性。

3. 校园安全管理作为行政工作的重中之重,校园安全关系到师生的生命财产安全。

我高度重视校园安全工作,严格执行安全管理制度,定期组织安全隐患排查与整改。

通过加强安全教育,提高师生的安全意识和自我保护能力。

同时,与相关部门协调配合,确保校园周边环境的整治工作取得实效。

4. 后勤保障工作后勤保障是学校正常运行的基础。

我指导后勤部门加强校园基础设施建设与维护,确保教育教学设施的正常运转。

同时,加强对食堂、宿舍等关键部位的管理,确保师生的生活需求得到满足。

5. 教职工管理工作教职工是学校发展的核心力量。

我重视教职工的队伍建设,通过制定完善的考核评价体系,激发教职工的工作热情。

同时,关注教职工的福利待遇,解决他们在工作中遇到的实际困难,提高教职工的归属感和幸福感。

三、存在问题及改进措施1. 教育教学改革仍需深化,部分教师的教育理念和方法有待更新。

下一步,我将组织更多的培训和学习活动,促进教师队伍的专业成长。

2. 德育工作的实效性还有待提高。

我将进一步加强家校合作,丰富德育活动形式,提高德育工作的针对性与实效性。

中学副校长工作总结6篇

中学副校长工作总结6篇篇1一、背景本年度,作为中学副校长,我肩负着推动学校整体发展、协调各部门工作、保障教育教学质量的重要职责。

在过去的一年里,我致力于营造积极向上的校园氛围,加强教学管理,推进德育工作,以及关注学生全面发展。

现就本年度工作进行总结如下。

二、教育教学管理工作1. 教学计划与执行- 协同教学团队制定并优化学年教学计划,确保课程设置符合国家课程标准和学校实际。

- 监督教学进度,确保教师按时完成教学任务。

- 定期组织教学检查,对教学质量进行监控与评价。

2. 课堂教学改革- 推动课堂教学方法的改革与创新,引入互动式教学、情境教学等现代教学手段。

- 鼓励教师利用信息技术辅助工具,提高课堂效率。

- 组织教师参加教学研讨会,分享教学心得,提升教师团队整体素质。

3. 德育工作实施- 统筹安排德育活动,如主题班会、志愿服务等,强化学生思想道德教育。

- 开展心理健康教育课程,增强学生心理素质。

- 加强家校合作,共同推进学生德育工作。

三、学校管理工作1. 校园安全与卫生- 制定并更新校园安全管理制度,确保校园安全无死角。

- 组织定期安全检查,排除安全隐患。

- 监督校园卫生工作,确保师生身体健康。

2. 后勤保障- 优化后勤管理流程,提高后勤服务效率。

- 协调宿舍、食堂、教学楼等场所的管理,确保师生生活和学习需求得到满足。

3. 教师管理- 组织教师绩效考核,激励教师工作积极性。

- 关注教师职业发展,提供培训机会,促进教师专业成长。

四、特色项目推进1. 校园文化建设- 推动校园文化活动多样化,如文艺比赛、体育竞赛等,丰富校园生活。

- 更新校园文化设施,提升校园文化品位。

2. 学生综合素质评价- 完善学生综合素质评价体系,注重过程性评价与终结性评价相结合。

- 开展学生社团活动,为学生提供展示才能的平台。

五、存在问题及改进措施1. 教学资源分配不均- 加强教学资源的管理与调配,确保各学科教学资源均衡分配。

- 加大投入,改善部分学科教学资源不足的情况。

2024年中学副校长年终总结范本(3篇)

2024年中学副校长年终总结范本尊敬的校领导、老师们:大家好!首先感谢领导对我的关心和信任,使我能够担任2024年中学副校长一职,我深感荣幸。

值此年终总结之际,我将对一年来的工作进行全面回顾,汇报工作成绩、存在的问题和改进措施。

一、工作回顾作为中学副校长一年来,我始终以“服务师生,推动学校发展”为宗旨,积极配合校长工作,全力推动学校各项工作的顺利开展。

具体来说,我主要从以下几个方面展开工作:1. 加强师德师风建设:积极组织开展教师业务培训,提高教师专业素养,推动教师队伍建设。

建立并完善教师考核评价机制,激励教师创新教学方法,帮助教师解决教学中的难题。

2. 深化教学改革:积极探索教学模式改革,推行素质教育理念,推动学科教学内容的创新和优化。

加强对教师的指导和培训,引导教师积极开展研究性教学,提高学生学习效果。

3. 强化校园管理:加强对学生行为规范的教育,维护校园秩序。

制定并完善校规校纪,促进学生全面发展。

加强与家长的沟通和合作,形成家校共育的良好氛围。

4. 加强学校文化建设和特色活动:组建学生科技、艺术、体育等兴趣小组,丰富学生的课余生活。

开展各类比赛和社团活动,培养学生的综合素质,激发学生的创造力和活力。

二、工作成绩在一年的时间里,经过全体教职工的共同努力,学校工作取得了一系列的成绩:1. 教育教学质量持续提升:学校的课程设置更加科学合理,教师教学水平得到明显提高,学生成绩明显提升。

在各类竞赛中,学生取得了较好的成绩,学校的教育教学质量得到了肯定。

2. 师德师风建设取得明显成效:对教师进行多方位的培训和指导,教师理论素养和教学水平得到了明显提升。

教师之间相互学习借鉴,形成了良好的师德师风氛围。

3. 校园文化建设成果丰硕:开展了一系列以学生为主体的特色活动,充分发挥学生的创造和想象力。

通过这些活动,学校的校园文化氛围更加浓厚,学生的综合素质得到了提升。

三、存在的问题在工作过程中,我也发现了一些存在的问题:1. 教师关注度不够:由于工作繁忙,我与教师的沟通和联系比较少。

2024年副校长年终工作总结(3篇)

2024年副校长年终工作总结尊敬的校长:您好!值此2024年年底,我谨向您汇报一份关于我在过去一年里担任副校长的工作总结。

在过去的一年里,我兢兢业业,勤勉尽责,积极配合校长和全体教职员工的工作,为学校的发展做出了一定的贡献。

现将我的工作情况向您作一具体的总结汇报。

一、加强师德师风建设,提升教师队伍素质作为副校长,我认识到教师队伍是学校发展的核心力量。

因此,在过去一年里,我努力加强师德师风建设,提升教师队伍的素质。

我组织了定期的教研活动,鼓励教师们互相学习、交流经验,提高教学水平。

同时,我积极参与教师培训和座谈会,为教师们提供更多的专业支持和指导。

通过这些努力,教师队伍的整体素质有了明显的提升,学生的学习质量也得到了有效提高。

二、推进教学改革,优化课程设置教学是学校工作的核心,为了提高教学质量,我推动了教学改革,优化了课程设置。

我与教师们合作制定了新的教学计划和教材选用方案,并进行了全面的教学评估。

通过引入新的教学方法和资源,我希望培养学生的创新精神和实践能力,提高他们的综合素质。

这一系列的教学改革举措,取得了一定的成效,在学生和家长中获得了良好的反馈。

三、加强学生管理,提高学生素质作为学校的副校长,我对学生管理工作也给予了足够的重视。

我与班主任密切合作,建立了健全的班级管理机制。

我参与了班级教育计划的制定,帮助班主任解决了一系列班级管理问题。

同时,我还注重学生的素质教育,开展了一系列的培训活动,提高学生的科学文化素养和社会责任感。

这些努力带来了明显的变化,学生的自律能力和综合素质得到了显著提高。

四、加强家校合作,提升家长满意度家长是学生成长道路上的重要伙伴,我认识到与家长的良好沟通是提高学校声誉和家长满意度的关键。

因此,在过去一年里,我积极与家长交流,听取他们的意见和建议,并及时解决他们的问题和困惑。

同时,我还组织了家长培训活动,提供有关学生学习和成长的指导。

这些努力增强了学校与家长之间的沟通和信任,家长满意度得到了明显提升。

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20XX年中学副校长年终工作
总结

一年来,本人在校长的带领下,认真地做好自己的本职工作,
使学校的招生工作及教学常规工作上了一个新台阶。以校为家,
乐于奉献,做好XX校长的左右手,为XX中学的发展作出了应用的
贡献。
一、主要工作
一是以常规管理为抓手,有效促进了教学管理的规范化。通
过教学各环节的细节管理,保证了良好的教学常规;目前,教学
管理严格规范、教学活动开展有序;教师精神状态良好、工作作
风务实、工作纪律严明。
二是以课堂研究为基础,深入教学一线全面了解教学情况。
一年来我严格坚持值班检查制度,早晚深入教室课堂,认真听了
每位教师的课,并进行了一对一的交流评议,掌握了较为准确的
教学情况。
三是以思想工作为先导,有效调动了教师工作的积极性。先
后开展谈心活动40多人次,召开学生座谈会三次,科室交流活动
四次,准确掌握了教师的思想状况。理顺了工作情绪,提高了工
作效率;
四是以课题研究为重点,推动了教育科研工作的顺利开展。
今年先后组织了6次校内 ”公开课“、XXX人次参加校外观摩活
动,有效促进了教师的专业成长;”十*五“教育科学课题申报立
项五项(其中省级两项,市级三课件下载[]项),填补了我校课题
研究的空白。课题研究教师参与率达XX%。同时校本课程的开设与
开发也进入试验阶段。教学研究与课题研究的浓厚氛围正在形
成。
五是以招生工作为突破,推进了学校办学规模的进一步扩大。
出台了一系列招生激励政策,采取联合招生办法,免费发挥个人
人力资源优势,出色完成了20XX年招生工作任务,使中一招生数
较去年增加了XXX个百分点,招生人数和在校生总数均再创历史
新高;
六是以个人带动引领为示范,强化了工作作风和工作纪律的
进一步转变。我通过带头严格遵守工作纪律,认真履行岗位职责,
影响和带动了部门工作作风的转变。
七是以公平公正解决问题为契机,营造了和谐的工作氛围。
通过以人为本、以诚待人、以理服人等理念的实践,职工的工作
状态与和谐度得到了明显改善。
八是完成了”双基迎国检“”省田径运动会“”国家体育总
局文化课教学情况调查“等重大临时性工作,效果显著。 二、
取得成绩的原因
一是正确的领导和团队的力量是取得成绩的根本保证。
工作取得成绩的首要原因是主要领导的正确领导和领导班子
的团结协作,但重要原因是团队集体力量的发挥。二十一世纪是
一个合作精神大于个人努力的时代,我从来都不认为个人能力或
一个人的能力能够解决多么深远的问题。因此,工作中我特别注
重调动每一位教师的工作积极性,网发挥大家的潜能,凝聚大家
的力量,推动整体工作。
二是和谐的人文环境是提高工作成效的重要条件。
和谐的工作氛围是责任感、幸福感和成就感提升的重要标志。
我始终认为和谐的工作氛围是调动教师工作积极性、发挥教师教
育智慧、发掘教师教育潜能的最佳土壤。因此,我特别关注和谐
人文环境的创设与团队校花网[]精神的打造,将制度管理与情感
管理相结合,重视激发大家的教育情怀和工作热情。采取的办法:
一是真诚对待职工;二是广泛听取意见;三是严格执行制度;四
是公平处理事务。我也可喜地看到,一年来教学人员的和谐度和
责任意识在逐步攀升,这也是我最大的安慰和收获。
三是勤于思考敢于创新是工作取得突破的关键所在。
回顾过去一年的工作,我个人认为在四个方面有所突破:一
是招生工作,二是教研工作,三是课题立项工作,四是和谐团队
建设和工作作风转变。工作之所以有突破的关键原因之一是面对
困难问题和崭新问题时要多动脑、勤思考,不推诿、不扯皮,要
勇于实践、敢于创新,要把开拓创新意识作为推动工作的动力,
要把实际工作的困境作为考验自身能力的平台,以积极乐观的态
度迎接挑战、解决问题。
四是善于学习勤于反思是教师成长的必由之路。 丰富的
教育实践使我树立了终身学习的理念。工作中我认真学习政治理
论和管理理论,注重理论素养提升与管理水平提高的融合,倡导”
关注细节、提倡反思“,并将感性认识上升到了理性高度。一分
耕耘,一分收获,不断的学习与反思也换来了沉甸甸的果实。今
年4月份我所撰写的”中国教育改革的行动思考校花网[]“一文
发表于《酒泉教育》杂志;8月份我所独著的《为了理想的教育》
一书由甘肃教育出版社出版发行;10月份我所主持申报的”酒泉
市基础教育与职业教育协调发展研究“课题通过酒泉市教育科学
课题领导小组批准立项,11月份我所主持开展的甘肃省”十*五
“教育科学重点课题”各种社会问题对学校德育的影响与对策研
究“也顺利结题,并通过省级鉴定。
三、存在的问题
一是沟通协调不畅
与各位领导的主动交流沟通不够,缺乏深层交流,还局限于
工作所迫情况下的事务性协调。
二是开拓精神不够
有些工作还停留在过去的思维定式和惯性之中,不能和学校
的实际相结合,还存在按惯例和理论角度思考问题的现象。
三是大局意识不强
本位主义思想严重,一些问题的处理仍然停留在本职工作和
本部门工作的层面,入职 思想汇报缺乏全局意识。
四、今后努力的方向
一是要解放思想,深化教学改革。探讨更加适合我校特色的
课程教学模式,探索学生学业成绩评价的有效办法,探寻具有造
血功能和体校特色的招生渠道,努力提高教育科研水平,不断提
升学生素质和教学质量。
二是要转变工作作风,增强服务意识。要深入实际,强化管
理,有力有效开展工作。既要强化开拓意识,又要与工作实际相
结合;既要体现制度管理,又要展现人文关怀。
三是要加强沟通协调,强化全局意识。要在做好本职工作和
自己分管工作的同时,兼顾和带动其他工作,以求整体工作的推
动。
今后我将进一步加强学习,提高理论水平和业务素质,提升
管理水平和服务意识;把大家的呼声和需要作为第一要务,把大
家的满意网[]度作为第一标准;把察实情、讲实话、办实事作为
工作的追求和导向,用客观、公正、发展的观点分析问题、解决
问题,真正达到推动工作的目的。

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