液化气站双重预防体系手册
双重预防机制建设技术指导手册
双重预防机制建设技术指导实施手册目录企业建设双重预防体系的要求............................................................................... 附件1：安全风险分级管控制度（示例）............................................................ 附件2：隐患排查治理制度（示例）.................................................................... 附件3：安全风险清单和数据库建设（示例）.................................................... 附件4：重大安全风险管控措施（示例）............................................................ 附件5：重大安全风险公告栏、岗位安全风险告知卡（示例）........................ 附件6：安全风险四色分布图、作业安全风险比较图（示例）........................ 附件7：隐患排查治理台账或数据库（示例）.................................................... 附件8：重大隐患治理实施方案（示例）............................................................ 附件9：试点企业资料收集清单............................................................................ 附件10：试点企业双重预防机制建设运行情况报告格式要求..........................安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制是当前有效防范和遏制重特大事故的重要举措，是落实企业主体责任的重要体现。
企业双重预防体系建设指导手册
企业双重预防体系建设指导手册目录第一部分专业术语的掌握 (2)一、双重预防体系 (2)二、双体系建设这个名词的来历 (2)三、企业如何贯彻执行双重预防体系？ (2)四、什么是风险 (2)五、风险的类别 (3)五、什么是危险源 (3)六、风险点 (4)七、什么是事故隐患？ (4)第二部分风险分级管控体系建设 (6)一、成立组织机构 (7)二、编写体系文件 (7)三、安全培训 (8)第三部分隐患排查治理体系建设 (18)1、术语与定义； (18)2、隐患排查 (20)3、隐患治理 (21)4.经验借鉴： (31)第一部分专业术语的掌握一、双重预防体系双重预防体系就是我们平时说的“双体系”，（1）风险分级管控体系；（2）隐患排查治理体系。
二、双体系建设这个名词的来历2016年1月6日，总书记在中央政治局常委会上发表重要讲话，强调“对易发生重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，推动安全生产关口前移”。
安全关口前移的意思是什么？就是在事故之前，把事故消除掉。
三、企业如何贯彻执行双重预防体系？根据中央指示精神，省级文件要求，市级深化落实要吃透政府文件精神，保证实施过程目标清晰、方向明确；紧跟政府导向，不断修正和改进，确保不走弯路、不做无用功。
四、什么是风险风险(R)：是生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。
可能性（L）：是指事故（事件）发生的概率。
严重性（S）：是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
风险（R）=可能性（L）×严重性（S）管控级别为：分四级，代表颜色：红（公司）、橙（车间）、黄（班组）、蓝（岗位），也及时我们所平时说的：1-4级风险点分级。
五、风险的类别（1）固有风险—设备、设施、场所等本身固有（赋存、带有）的能量（电能、势能、机械能、热能等）；危险物质（我公司：甲苯、二硫化碳、苯胺、液碱、硫化氢）燃烧、爆炸、腐蚀等产生能量或有害物质。
液化气公司(燃气站)安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案[全套资料汇编完整版]
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液化气公司（燃气站）安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案[全套资料汇编完整版]
1.安全风险分级管控系统
1.1风险分级指标体系
-包括风险等级划分、风险评估、风险识别和风险控制等指标。
1.2风险分级管控措施
-根据风险等级划分，制定相应的管控措施，如安全培训、设备检修、应急预案等。
-确定责任人和措施执行时间，并进行定期的跟踪和检查。
1.3风险信息收集与分析
-建立风险信息收集的渠道和机制，包括日常巡查、隐患排查、事故
调查等。
-对收集到的风险信息进行分析和评估，及时发现和处理潜在的安全
风险。
2.隐患排查治理系统
2.1隐患排查制度
-建立隐患排查的工作制度，包括排查时机、内容、时间表、责任人等，确保全面、有计划地进行隐患排查工作。
2.2隐患整改和治理
-对排查出的隐患进行及时整改，并制定整改措施和时间表。
确保整改措施的有效性和时效性。
-对重大隐患和高风险隐患，采取紧急措施，并及时报告相关部门，确保人员安全。
2.3隐患排查结果反馈和追踪
-报告隐患排查的结果和整改情况，及时将整改情况汇总反馈给相关部门和单位。
-追踪和监督整改情况，确保隐患彻底排查和治理。
该双体系方案的实施，可以有效地提高液化气公司（燃气站）的安全管理水平，减少安全风险的发生，保障人员生命财产安全。
公司应针对具体情况，进行必要的调整和完善。
企业双重预防体系建设指导手册
企业双重预防体系建设指导手册摘要：1.企业双重预防体系建设背景和意义2.企业双重预防体系建设的目标和任务3.企业双重预防体系建设的组织和管理4.企业双重预防体系建设的实施步骤和方法5.企业双重预防体系建设的成果和展望正文：一、企业双重预防体系建设背景和意义随着社会经济的不断发展，企业安全生产问题日益突出。
为了降低生产安全事故的发生率，提高企业的安全生产水平，我国政府提出了企业双重预防体系建设。
企业双重预防体系是指在安全生产管理中，通过风险分级管控和隐患排查治理两种手段，对企业生产过程中的安全风险进行预防和控制的管理体系。
二、企业双重预防体系建设的目标和任务企业双重预防体系建设的目标是降低生产安全事故的发生率，提高企业的安全生产水平。
具体任务包括：1.建立健全企业安全生产风险分级管控体系，对企业生产过程中的风险进行有效管控；2.建立健全企业隐患排查治理体系，对企业生产过程中的隐患进行及时排查和治理；3.提高企业员工的安全生产意识和技能，增强企业应对安全生产事故的能力。
三、企业双重预防体系建设的组织和管理企业双重预防体系建设需要成立专门的领导小组，负责组织、监督、指导和考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。
具体组织和管理措施包括：1.设立双重预防体系建设领导小组，明确各成员的职责和任务；2.制定符合企业实际运行状况的双重预防体系实施方案；3.对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯和培训；4.建立常态机制，加强动态管理，定期召开专题会议，固化成果、健全档案。
四、企业双重预防体系建设的实施步骤和方法企业双重预防体系建设的实施步骤和方法包括：1.确定风险分级管控和隐患排查治理体系的目标和任务；2.进行风险识别和隐患排查，确定风险点、作业步骤和危险源；3.进行风险评估和分级，制定风险管控措施；4.制定隐患排查治理方案，对隐患进行及时排查和治理；5.建立风险和隐患台账，实行动态管理；6.定期对风险和隐患进行回顾和评估，确保风险和隐患始终处于受控状态。
双重预防体系内部培训资料手册
7
公司涉及职业危害风险点7个，其中重大风险1个，较大风险2个，一般风
险3个，低风险1个。针对排查出的风险点，制定管控措施，进行分级管控。
风险点分布情况
重大
较大
气割作业
一般
风险
点分
布图
天然气压缩 机站
喷漆间
油库
卸油供油 作业
喷漆作业
电炉作业
KB所
叉车作业
采暖设施 巡检
叉车
双重预防体系建设流程：隐患排查
分
5级
隐管 患控 排措 查施
排 查
双重预防体系建设流程：隐患排查
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隐管 患控 排措 查施
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双重预防体系建设流程：隐患排查
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双重预防体系建设流程：隐患排查
分
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隐管 患控 排措 查施
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双重预防体系建设流程：隐患排查
分
5级
隐管 患控 排措 查施
排 查
双重预防体系建设流程：隐患排查
导 张翠、高峰、孙启江、赵书健、张岚、徐艳华、张
小 华、殷风栋、范崇华、王鹏、王俊、樊洪刚、戴磊、
组 王军、刘毅、岳福春、翟新迎、吴景峰、张良德、 钟安绪、王庆国
专 组长：西文兵 业 成员：王庆国、王昶、王玉秀、邓雪芳、翟新迎、 小 王刚、李干、王建、谢卫、王忠锋、赵岱丽、刘 组 云浩、左文芝、张磊、郑娜
续
管 控
改 根据风险值D判定风险级别 进
明确风险管控措施
公司级、车间级、班组级、岗位级
班公车组司间级级
风险点分布情况
淄柴动力有限公司风险点分布情况
风险点 级别
双重预防机制指导手册(样稿)
xxx市构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制指导手册xxx市安全生产监督管理局2017年9月目录一、双重预防机制基础知识 (1)（一）基础概念 (1)（二）双重预防机制的基本概念 (4)（三）隐患排查治理和风险分级管控的逻辑关系 (7)（四）安全风险辨识和评估的方法 (7)二、企业推进双重预防机制方法 (9)（一）实施流程 (9)（二）风险分级管控程序 (10)（三）隐患排查治理程序 (19)（四）信息平台运行 (23)三、政府文件 (24)一、双重预防机制基础知识（一）基本概念1.危险源危险源是指生产及其相关活动过程中可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。
重大危险源是指长期地或临时地生产、搬运、使用或储存危险物品，且危险物品的数量等于或超过临界量的单元（包括场所和设施）。
2.危险有害因素危险有害因素是指能对人造成伤亡，对物造成突发性损坏或影响人的身体健康导致疾病，对物造成慢性损坏的因素。
包括：人的因素（在生产活动中，来自人员自身或人为性质的危险和有害因素）、物的因素（机械、设备、设施、材料等方面存在的危险和有害因素）、环境因素（生产作业环境中的危险和有害因素）、管理因素（管理和管理责任缺失所导致的危险和有害因素）。
（引自GB/T13861-2009《生产过程危险和有害因素分类与代码》)3.危险因素辨识危险因素辨识就是找出可能引发事故、导致不良后果的材料、系统、生产过程或场所、人的行为特征等危险、有害因素。
14.安全风险安全风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和后果的组合。
风险有两个主要特性，即可能性和严重性。
可能性，是指事故（事件）发生的概率。
严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
企业双重预防体系建设指导手册
企业双重预防体系建设指导手册（原创版）目录1.引言2.企业双重预防体系的概念和意义3.企业双重预防体系的建设步骤4.企业双重预防体系的实施要点5.企业双重预防体系的案例分析6.结语正文一、引言随着我国经济的快速发展，企业安全生产问题日益突出。
为了加强企业安全生产管理，提高安全生产水平，我国推出了企业双重预防体系建设。
本文将详细介绍企业双重预防体系的建设步骤和实施要点，并通过案例分析，帮助企业更好地理解和运用双重预防体系。
二、企业双重预防体系的概念和意义企业双重预防体系是指在企业生产经营活动中，通过风险分级管控和隐患排查治理两种手段，对安全生产风险进行预防和控制的管理体系。
企业双重预防体系的建设，旨在降低企业生产安全事故的发生率，提高企业的安全生产水平。
三、企业双重预防体系的建设步骤1.成立双重预防体系建设领导小组：企业应成立由主要负责人担任组长，分管负责人担任副组长，相关部门负责人为成员的双重预防体系建设领导小组。
2.制定双重预防体系实施方案：领导小组应组织编制符合企业实际运行状况的双重预防体系实施方案，明确建设目标、任务和时间表。
3.组织实施：企业应按照实施方案，开展风险分级管控和隐患排查治理工作。
4.检查验收：企业应定期对双重预防体系的运行情况进行检查，确保体系的有效性和适用性。
四、企业双重预防体系的实施要点1.风险分级管控：企业应对生产经营活动中的各类风险进行分级管控，制定相应的风险管控措施。
2.隐患排查治理：企业应定期开展隐患排查，发现隐患及时进行治理，确保生产安全。
3.培训与宣贯：企业应加强对员工的安全生产培训，提高员工的安全意识，确保双重预防体系的有效运行。
五、企业双重预防体系的案例分析本文将以某化工企业为例，介绍企业双重预防体系的建设和实施情况。
该企业通过风险分级管控，发现了生产过程中存在的重大风险，并采取了相应的管控措施，降低了事故发生的可能性。
同时，该企业通过隐患排查治理，及时发现了生产过程中的安全隐患，并进行了治理，确保了生产安全。
双重预防机制建设指导手册
构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制指导手册目录一、双重预防机制基础知识 (1)（-）基础概念 (1)（二）双重预防机制的基本概念 (3)（三）隐患排查治理和风险分级管控的逻辑关系 (6)（四）安全风险辨识和评估的方法 (7)二、企业推进双重预防机制方法 (9)（-）实施流程 (9)（二）风险分级管控程序 (10)（三）隐患排查治理程序 (19)（四）信息平台运行 (23)一、双重预防机制基础知识（―）基本概念1・危险源危险源是指生产及其相关活动过程中可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。
重大危险源是指长期地或临时地生产、搬运、使用或储存危险物品,且危险物品的数量等于或超过临界量的单元（包括场所和设施）。
2.危险有害因素危险有害因素是指能对人造成伤亡，对物造成突发性损坏或影响人的身体健康导致疾病，对物造成慢性损坏的因素。
包括：人的因素（在生产活动中，来自人员自身或人为性质的危险和有害因素）、物的因素（机械、设备、设施、材料等方面存在的危险和有害因素）、环境因素（生产作业环境中的危险和有害因素）、管理因素（管理和管理责任缺失所导致的危险和有害因素）。
（引自GB/T13861-2009《生产过程危险和有害因素分类与代码》）3.危险因素辨识危险因素辨识就是找出可能引发事故、导致不良后果的材料、系统、生产过程或场所、人的行为特征等危险、有害因素。
4.安全风险安全风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和后果的组合。
风险有两个主要特性，即可能性和严重性。
可能性，是指事故（事件）发生的概率。
严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
5.安全生产事故的类型一般可以参照《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441—1986）,综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，将安全生产事故分为20类。
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液化气站双重预防体系手册
1. 引言
液化气站作为重要的能源供应基地，必须确保安全生产和避免事故
发生。
为了保障液化气站的正常运行和员工的工作安全，本手册制定
了一套双重预防体系，旨在提供全面的安全措施和操作规范，以预防
和应对潜在的危险性。
2. 环境安全控制
2.1 液化气站选址
液化气站应选址远离居民区、河流和与高温环境隔离，以确保环境
安全。
同时，站内应设有专门的安全警示标识和紧急应急通道。
2.2 环境监测系统
建立完善的环境监测系统，定期检测液化气站周边环境的气体浓度、温度和风向等数据。
一旦监测到异常情况，应立即采取相应的措施，
确保及时预警和应急处理。
3. 设备安全管理
3.1 设备选购与维护
液化气站应选用符合国家标准的高质量设备，并定期进行维护和检修，以确保设备的运行安全和可靠性。
3.2 设备检测和监控
建立设备检测和监控系统，对关键设备进行定期检测和维护，并实
施设备使用记录和监控，确保设备状态的实时监测和异常情况的及时
发现。
4. 安全操作规范
4.1 员工培训与安全意识教育
对液化气站员工进行必要的培训和安全意识教育，提高员工的安全
操作技能和应急处理能力，避免人为操作失误引发事故。
4.2 安全生产制度和操作规程
制定液化气站安全生产制度和操作规程，明确各岗位的职责和操作
要求，保证操作过程规范有序，避免疏忽和错误操作造成事故。
5. 应急预案与演练
建立完善的液化气站应急预案，明确应急措施和责任分工，加强与
相关部门的沟通和协调。
定期组织应急演练，提高应急处置能力和员
工应变能力。
6. 总结与评估
定期对液化气站的双重预防体系进行评估和总结，发现问题及时改进，并与其他站点进行经验交流，不断提高安全管理水平。
7. 结论
双重预防体系是液化气站安全运行的重要保障，它涵盖了环境安全
控制、设备安全管理、安全操作规范、应急预案与演练等方面的内容。
仅凭单一的预防措施是远远不够的，只有采取多样化、全方位的安全措施，才能最大程度地减少事故的发生，并保障员工和社会的安全。