运筹学案例分析报告
运筹学---案例分析
管理运筹学案例分析产品产量预测一、问题的提出2007年，山西潞安矿业集团与哈密煤业集团进行重组，成立了潞安新疆煤化工（集团）有限公司。
潞安新疆公司成立后，大力加快新项目建设。
通过技术改造和加强管理，使煤炭产量、销售收入、利润、职工收入等得到了大幅提高，2007年生产煤炭506万吨，2008年煤炭产量726万吨，2009年煤炭产量956万吨。
三年每月产量见下表，请预测2010年每月产量。
表1 2007—2009年每月产量表单位：万吨二、分析与建立模型1、根据2007—2009年的煤炭产量数据，可做出下图：表2 2007—2009年每月产量折线图由上图可看出，2007—2009年的煤炭产量数据具有明显的季节性因素和总体上升趋势。
因此，我们采取用体现时间序列的趋势和季节因素的预测方法。
（一）、用移动平均法来消除季节因素和不规则因素影响1、取n=12；2、将12个月的平均值作为消除季节和不规则因素影响后受趋势因素影响的数值；3、计算“中心移动平均值”；4、计算每月与不规则因素的指标值。
表3 平均值表5、计算月份指数；6、调整月份指数。
表4 调整（后）的月份指数（二）、去掉时间序列中的月份因素将原来的时间序列的每一个数据值除以相应的月份指数。
表5 消除月份因素后的时间序列表三、计算结果及分析确定消除季节因素后的时间序列的趋势。
求解趋势直线方程。
设直线方程为：T t =b0+b1 tT t为求每t 时期煤炭产量；b0为趋势直线纵轴上的截距；b1为趋势直线的斜率。
求得：四、一点思考新疆的煤矿生产企业产能只是企业要考虑的部分因素，因国家产业政策以及新疆距离内地需经河西走廊，因此，企业不仅要考虑产能，更多的要考虑运输问题，从某种意义上来说，东疆地区煤炭生产企业不是“以销定产”，而是“以运定产”，也就是说，物流运输方案是企业管理人员要认真思考的问题。
本案例可以结合物流运输远近及运输工具的选择作进一步的运筹分析，以使得煤炭生产企业真正实现科学合理决策。
管理运筹学综合案例分析[方案]
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综合案例分析案例1 广告分析火烈鸟烤肉饭店是一家位于佛罗里达的面向高消费阶层的一家饭店。
为了帮助计划下一季度的广告宣传计划，该饭店雇佣了HJ广告公司。
饭店的管理层要求HJ推荐如何将广告预算分配在电视、广播和报纸上。
总的广告预算费用是279000美元。
在与火烈鸟烤肉饭店管理层的一次会议上，HJ顾问提供了以下信息：关于每种广告媒体在行业内的宣传率、每则广告能达到的新受众数以及各自的广告成本。
广告媒体每则广告的宣传率每则广告能达到的新受众数成本（美元）电视90 4000 10000广播25 2000 3000报纸10 1000 1000 宣传率被视作衡量广告对现有客户和潜在新客户的价值。
它是图像、消息反馈、可视和可闻形象等的函数。
正如预料的那样，最贵的电视广告有最大的宣传率，同时可到达最多的潜在新客户。
在这一点上，HJ顾问指出，关于每种媒体的宣传率和到达率的数据只在最初的几次广告应用中有效。
例如电视，它的90的宣传率和达到4000个潜在客户的数据只在头10次广告中有效，10次以后，电视广告的效用值会下降。
HJ顾问指出第10次以后播出的广告，宣传率降到55，同时到达的潜在客户数也降到1500。
对于广播媒体，上表中的数据在头15次广告中是有效的，第15次以后，宣传率降到20，能到达的潜在客户数降为1200。
类似地，对于报纸，上表中的数据在头20次广告中是有效的，第20次以后，宣传率降为5，能到达的潜在客户数降为800。
火烈鸟公司管理层接受了最大化各种媒体的总宣传率作为这次广告运动的目标。
由于管理层很在意吸引新的客户，因此希望这次广告活动至少能到达100000个新客户。
为了平衡广告宣传活动以及充分利用广告媒体，火烈鸟公司管理团队还采纳了以下方针：●广播广告的运用次数至少是电视广告的2倍；●电视广告不能运用超过20次；●电视广告的预算至少为140000美元；●广播广告的预算最多不能超过99000美元；●报纸广告的预算至少为30000美元。
运筹学模型建立实践报告(2篇)
第1篇一、引言运筹学作为一门应用数学分支，旨在运用数学模型和算法解决现实世界的复杂问题。
在当今社会，运筹学模型在各个领域都有广泛的应用，如物流优化、生产调度、资源分配等。
本报告将介绍一个运筹学模型建立的实际案例，详细阐述模型的建立过程、求解方法以及实际应用效果。
二、案例背景某大型制造企业为了提高生产效率，降低生产成本，决定引入运筹学模型进行生产调度优化。
该企业拥有多条生产线，每天需要生产多种产品，不同产品的生产流程和所需资源不同。
企业希望通过优化生产调度，实现以下目标：1. 提高生产效率，缩短生产周期；2. 降低生产成本，减少资源浪费；3. 平衡生产线负荷，避免设备闲置。
三、模型建立1. 问题描述- 设备：设有n台设备，每台设备具有不同的生产能力和维修时间。
- 产品：设有m种产品，每种产品具有不同的生产周期、生产成本和市场需求。
- 资源：包括人力、物力、财力等资源。
2. 模型假设- 每台设备可以同时生产多种产品；- 生产过程中不存在设备故障；- 人力资源充足，不会成为生产瓶颈；- 资源消耗与生产周期成正比。
3. 模型构建- 目标函数：最小化总生产成本，即\[ \min Z = \sum_{i=1}^{m} \sum_{j=1}^{n} c_{ij} \times x_{ij} \]其中，\( c_{ij} \) 表示第i种产品在第j台设备上的单位生产成本，\( x_{ij} \) 表示第i种产品在第j台设备上的生产量。
- 约束条件：（1）设备生产能力限制：\[ \sum_{i=1}^{m} x_{ij} \leq C_j, \quad \forall j = 1, 2, \ldots, n \]其中，\( C_j \) 表示第j台设备的最大生产能力。
（2）产品生产周期限制：\[ \sum_{j=1}^{n} x_{ij} \times t_j = T_i, \quad \forall i = 1, 2, \ldots, m \]其中，\( t_j \) 表示第j台设备的生产周期，\( T_i \) 表示第i种产品的生产周期。
运筹学课程案例分析报告
《运筹学》课程案例分析报告课程编号:任课教师:讲课时间:完成人（学号）:提交日期:作业成绩:（1）以小组形式完成案例分析报告（小组成员不超过5人），并准备10分钟的ppt进行展示；（2）书面表达要求：准确：内容准确，遣词、语法准确；简明：叙述简明扼要，避免空话、废话、赘语、重复；易懂：遣词用语直截了当，避免用冷僻字和过长句子；严谨：所有数据、资料应注明出处；有可能引起误会的词语应加以定义；图文并茂：除文字外，应多采用表、图等方式表达，若色彩对内容表达有帮助，可加入色彩。
（3）格式要求：使用A4 幅面白色纸，电脑打印；正文页：字体与段落：正文标题采用四号（英文10号）宋体；正文采用小四号（英文12号）宋体，倍行距，段前段后间距行磅，段首缩进0.9厘米，标准字距；页码：在页脚右侧注明当前页码／总页数。
一、问题回顾在政府监控的条件下，考虑企业和核查中介是不是存在合谋行为，以下是本案例的条件和假设：（一）对政府而言政府的策略空间为A1=（a11，a12）,其中a11表示政府核查，a12表示政府不核查。
政府核查的本钱为c1,企业若与核查中介机构合谋，惩罚企业的罚金为n倍的碳价（p），与隐瞒的排放量有关。
惩罚核查中介机构的罚金为c2。
假设政府核查的概论为P1，不核查的概论为P2。
（二）对企业而言企业的策略空间为A2=（a21，a22），其中a21表示企业与中介合谋，a22表示企业与中介不合谋。
企业实际排放量为E1，申报的排放量为E2，政府给企业的配额为Q，企业支付给中介的核查费用为c3，企业若与中介合谋，支付的合谋费用为c4。
（三）对中介而言中介的策略空间为A3=（a31，a32），其中a31表示中介与企业合谋，a32表示中介与企业不合谋。
（四）需要解决的问题一、是不是存在混合策略下的Nash均衡？二、存在的条件是什么？3、Nash均衡与各决策变量的关系？二、对案例的分析①合谋不合谋（a1 , a2）（a3 , a4）②查不查（a5 , a6）（a7 , a8）上图中a1、a3、a5、a7别离表示企业在不同条件下博弈的得益，a2、a4、a6、a8别离表示核查中介机构在不同条件下的得益。
管理运筹学案例分析
【案例1】某厂排气管车间生产计划的优化分析
1．问题的提出 排气管作为发动机的重要部件之一，极大地影响发动机的性能。某
发动机厂排气管车间长期以来，只生产一种四缸及一种六缸发动机的排 气管。由于其产量一直徘徊不前，致使投资较大的排气管生产线，一直 处于吃不饱状态，造成资源的大量浪费，全车间设备开动率不足50%。
税收
15 16 14.8 17 16.5 14.5 15.6 15.5
售价
150 160.1 149 172 166 145.6 157.8 155.8
利润
13.545 14.00114.99 15.56 15.312 12.8735 15.892 13.74
（元）
注：表中售价为含税价。
表C-3 设备加工能力一览表
【案例2】配料问题
某饲料公司生产肉用种鸡配合饲料，每千克饲料所需营养质量要求如表
C－4所示。
表C－4
营养成分 肉用种鸡国家标准 肉用种鸡公司标准
产蛋鸡标准
代谢能
2.7~2.8Mcal/kg
≥2.7Mcal/kg
≥2.65Mcal/kg
粗蛋白
135 ~145g/kg
135 ~145g/kg
≥151g/kg
x6 菜饼 0.32 1.62 360 113 8.1 7.1 5.3 8.4
x7 鱼粉 1.54 2.80 450 0 29.1 11.8 63 27
x8 槐叶粉 0.38 1.61 170 108 10.6 2.2 4.0 4.0
x9 DL-met 23.0
980
x10 骨粉 0.56
300 140
8.摇臂钻床 4.1 4.0 4.0 4.3 4.2 3.8 4.3 4.3
运筹学实践教学报告范文(3篇)
第1篇一、引言运筹学作为一门应用数学分支，广泛应用于经济管理、工程技术、军事决策等领域。
本报告旨在通过运筹学实践教学，验证理论知识在实际问题中的应用效果，提高学生的实践能力和创新能力。
以下是对本次实践教学的总结和反思。
二、实践教学内容1. 线性规划问题本次实践教学选择了线性规划问题作为研究对象。
通过建立线性规划模型，我们尝试解决生产计划、资源分配等实际问题。
- 案例一：生产计划问题某公司生产A、B两种产品，每单位A产品需消耗2小时机器时间和3小时人工时间，每单位B产品需消耗1小时机器时间和2小时人工时间。
公司每天可利用机器时间为8小时，人工时间为10小时。
假设A、B产品的利润分别为50元和30元，请问如何安排生产计划以获得最大利润？- 建模：设A产品生产量为x，B产品生产量为y，目标函数为最大化利润Z = 50x + 30y，约束条件为：\[\begin{cases}2x + y \leq 8 \\3x + 2y \leq 10 \\x, y \geq 0\end{cases}\]- 求解：利用单纯形法求解该线性规划问题，得到最优解为x = 3，y = 2，最大利润为240元。
- 案例二：资源分配问题某项目需要分配三种资源：人力、物力和财力。
人力为50人，物力为100台设备，财力为500万元。
根据项目需求，每种资源的需求量如下：- 人力：研发阶段需20人，生产阶段需30人；- 物力：研发阶段需30台设备，生产阶段需50台设备；- 财力：研发阶段需100万元，生产阶段需200万元。
请问如何合理分配资源以满足项目需求？- 建模：设人力分配量为x，物力分配量为y，财力分配量为z，目标函数为最大化总效用U = x + y + z，约束条件为：\[\begin{cases}x \leq 20 \\y \leq 30 \\z \leq 100 \\x + y + z \leq 500\end{cases}\]- 求解：利用线性规划软件求解该问题，得到最优解为x = 20，y = 30，z = 100，总效用为150。
电器公司生产计划案例分析报告(运筹学作业)
电器公司生产计划案例分析报告(运筹学作业)《数据模型与决策》电器公司成产计划案例分析报告工商管理学院MBA学习中心班级：2017级MBA全日制1班******学号：**********电器公司产品计划1 案例描述1）问题背景某公司从事电脑配件的生产销售业务，主要产品的市场需求和市场价格如表1所示。
表1 产品市场需求及价格产品电源线硬盘线软盘线打印机线CD线最低销售数量200000 70000 45000 30000 35000 单价 6.5 15.3 12.2 14.5 3.2 单位产品生产需要的成品材料或元件如表2所示。
表2 单位产品生产需要的成品材料或元件成品材料或元件单位主要产品电源线硬盘线软盘线打印机线CD线塑料包皮克60 120 80 100 201#铜芯线克120 180 160 150 602#铜芯线克—30 20 30 10触头个 4 48 36 48 8 塑胶卡壳克10 40 30 40 5 合金插头根 4 48 36 48 8合金螺丝根——— 4 —各种产品单位成品材料（或元件）所需要的原材料情况如表3所示。
表3 单位成品材料（或元件）生产需要的原材料情况成品材料或元件单位原材料（克）塑胶粒铜清洗剂焊丝金精钢塑料包皮克 1.0012 0.051#铜芯线克 1.0125 0.006 2#铜克 1.0082 0.004芯线触头个0.002 0.012 0.0005 0.15塑胶卡壳克 1.005 0.002合金插头根0.025 0.005 0.005 2.05合金螺丝根0.215 0.125 25.1产品生产需经过冲压、成型、清洗、组装、喷漆和包装6道工序，各种产品没单位生产加工工时占用情况如表4所示。
表4 单位产品生产加工工时占用情况（分钟）工序电源线硬盘线软盘线打印机线CD线冲压0.085 0.365 0.28 0.38 0.45 成型0.05 0.125 0.105 0.16 0.02 清洗0.24 0.275 0.25 0.26 0.12 组装0.152 0.125 0.105 0.185 0.075喷漆0.062 0.1025 0.0985 0.0855 0.025包装0.05 0.055 0.055 0.06 0.025由于设备及人力等因素影响，各工序可利用的工时数量和单位工时的费用情况如表5所示。
《管理运筹学》案例分析报告
秋季流行服饰与衣料得准备(五人)目从办公室得十层大楼里，凯瑟琳・拉里俯视着下面忙忙碌碌得人流，在充塞着黄色出租车得街道以及乱放着一些买热狗得摊位得人行道上，成群得纽约人来来往往，好不热闹.在这闷热得暑天里，她注视着各类女性得穿衣时尚，心里想得却就是这些人在秋季将会选择怎样得款式•这并非就是她得一时得灵感，而就是她工作得重要得一部分因为她拥有并经营着一家妇女精品时装公司一一时尚隧道(T r en d Lin e s)公司。
今天对她来说就是很重要得，因为她将与生产部经理泰德・罗森碰面，一起商讨下一个月秋季生产线得生产计划，特别就是在一定得生产能力得基础上确定要各种服装得生产量。
制定下个月得周密得生产计划对于秋季得销售就是至关重要得，因为这些产品在9月份将会上市，而妇女们通常在服装一上市时就会购买大部分得秋天得服饰。
凯瑟琳回转身，走到宽大得玻璃台旁去瞧铺上面得大量得资料及设计图。
她扫视着6个月以前就设计出来得服装图样，各种样式所需要得材料，以及在时装展上通过消费者调研取得得各种样式得需求预测。
现在，她还记得当时就是如何设汁图样并将样品在纽约，米兰与巴黎得服装展上展出，那些天可真就是既兴奋而又痛苦。
最后，她付给六个设计者得总酬金为$ 86 0 ,0 00.除此外，每次时装展得费用为$ 2, 70 0，000,包括雇用职业模特、发型师、化妆师，以及衣服得裁制与缝纫、展台背景得设计、模特得走步与排练、会场得租用。
她研究着衣服得样式与所需得材料。
秋季得服装包括职业装与休闲装，而每种服装得价格就是由衣服得质量、材料得成本、人工成本、机器成本，以及对该产品得需求与品牌得知名度等因素来确定得。
秋季得职业装包括秋季得休闲装包括她知道已经为下个月采购了下面得这些材料：羊毛45, 00 0码、开司米2 8,0 00 码、丝绸18,000码、人造纤维30, 000码、天鹅绒2 0,0 00码、棉布30,00 0码。
各种材料得价格如下图所示：多余得材料（不包括下脚料）可以运回给衣料供应商，并得到全额得偿还。
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运筹学案例分析报告运筹学案例分析报告篇1：一、研究目的及问题表述（一)研究目的：、企业或项目单位为了达到招商融资和其它目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,向读者全面展示和项目目前状况、未来潜力的书面材料。
这是在进行前非常必要的一个过程。
所以比较有实用性和研究性。
(二）问题表述：红杉资本于197２年在硅谷成立。
从2021年9月成立至今，在科技，消费服务业,医疗健康和新能源/清洁技术等了众多具有代表意义的高成长。
在2021年红杉资本的几家企业项目的基础上，规划了未来五年在上述基础上扩大投额,以获得更多的利润与合作效应。
已知:项目１（受资方：海纳医信）:从第一年到第四年每年年初需要,并于次年末收回本利11５%项目２(受资方:今世良缘）:第三年年初需要,到第五年末能收回本利125％,但规定最大额不超过4０万元.项目３（受资方：看书网):第二年年初需要，到第五年末能收回本利１4０%，但规定最大额不超过３0万元.项目4（受资方：瑞卡租车)：五年内每年年初可购买公债，于当年末归还，并加息6%。
该企业５年内可用于的总额为100万元,问他应如何确定给这些项目的每年投资使得到第五年末获得的本例总额为最大（三)数据来源：以下的于受资方等都是在网中找到的,其中一些数据为机密部分，所以根据资料中红杉资本所的金额的基础上，去编织了部分的数据，以完成此报告研究。
二、方法选择及结果分析(一）方法选择：根据自身的知识所学，选用了运筹学线性规划等知识,再结合Lindo软件，也有其他的方法与软件，但是线性规划为运筹学中比较基本的方法,并且运用起来比较方便简捷，也确保了方法的准确性。
(二）求解步骤:解：设xi1，xi2,xi3，ｘi4(i=1，２，3,４,5）为第i年初给项目1,2，3,4的额,他们都是待定的未知量。
由于项目4每年年初均可，年末收回本利,故每年的额应该等于手中拥有的额。
建立了该问题的线性规划模型，如下：Ma=1.1５ｘ４11。
4x231．25ｘ321．06x5４ｘ１1x1410000０0x２１x ２３ｘ241.0６x14x３１x32x３41。
15ｘ111。
06x24x41ｘ441。
15x２11。
０6x4４s.t. 1.151.06x54x3１x44x3２４0０00030０000x23xi1，xi2，xｉ３,ｘi４0(i1，2,3，4，5）经过整理后如下:Mａ=１。
15x411.4x231．２５ｘ3２1.0６ｘ５4x1１x141000000１.0６x14x21x2３x2401.１5x11１.06x24x3１x３２x340１．1５1.06ｘ４4x41x440x21s．ｔ. 1。
１５１。
06０ｘ31x44ｘ５4x３2 ４0０00０300000x23xｉ1,ｘi2，xｉ3,ｘｉ４0(i１，2,3，4，5）运行Lｉndo程序软件，在程序的主界面下输入上述的内容,输入的内容如下: ｍａx1。
１5x4１1。
4ｘ2３１。
２５x３２1.06ｘ54ｓt x11x14=10000００—1。
0６x1４x21x2３x2４=0－１。
１5x１1－1。
06x24x31ｘ32ｘ３4＝0—1．１５x2１－１．０6x34x４１x44＝0—1.15x３１－1。
06x４4x5４=0x32400000x23 300000eｎｄ之后点击solｖe去求解运行，输出如下的结果：（三)软件输出结果LP OPT**M FOUＮD AT ＳＴEP ４ＯBJECＴIVＥFUNＣTION VAＬUE1） 1437５00。
ＶAＲＩＡBLE ＶALＵE RＥDUCEＤ CＯSＴX41 4５0000。
００００00 0。
00００００X2３3０00０0。
０0０000 0。
000000X32 4００00０.000０0０ 0.００0０00X54 0。
000００0 0．00０000X113478２6．093750 0．００0０00X1４ 6521７３.93７500０。
00００00X21 39１30４。
3４37５００。
000000X24 0．000０00 0.030360X31 0.０00００0 ０。
０00００0X34 ０．000000 0.0０0０00Ｘ4４ 0.０000000.0２６40０ROW SLACKＯR SURＰLUS ＤUＡL PRIＣEＳ２） 0。
0000０0１。
40１850３) 0．０00０00 １.32250０4) ０。
０00０001。
21９0005） 0．000000 １.１5０0００６） 0．0０0000 １。
0６000０７） 0。
000０00 ０.0310008) ０．０0０0０0 ０．0７75０0NＯ. IＴERATIONS= 4RAＮGEＳIN WHICH THE ＢＡＳIS IS UNNGEＤ：OＢJ COＥＦＦICIENT RANＧＥSVARIABLE CURRENＴALLOWABＬE ALLＯWABLＥCOEFＩNCREAＳE DECREＡSEX4１1。
150００００.0292450．0００００0 X23 1．４00000 INF ＩTY０.077500X32 １．250000 IＮFITY 0。
0３100０X54 １。
0６000００．000０00 ＩNFIＴY X110.00０000 0.00000０0.032938 X14０。
000０00 0。
０３２９38 0．000０００Ｘ２1 ０．00000００。
0３３63２0.０0000０X2４０.000000０．0303６0 INFITY X31０.０000００0.00000０INＦIＴY X3４0．０００000 0.0000０0 INFIＴY X４4 0．０00０00 0.026４00 INFITＹＲIGHＴHＡND SIDE RANGESROW CUＲRENT AＬLOWAＢLE ALLOＷABLE RＨS INＣRＥAＳE DECRＥＡＳＥ２ 100０000。
000００0 ＩＮＦITY 3691５5．０6２500 30.000０00 I ＮFITY ３９１30４.３43７5０40。
０0000０40０00０。
031250 424５28．312500 5０．0０0000 INFITY 450000。
０00000 6 0．０00000 INＦＩTY0。
0000０07400０00.000000４２４５28。
312500 ４00０00．00０0００8 3０0０00。
0００0003９１304.3４3７５0 30０000．０0０000（四)结果汇报根据输出结果可知,给出的最优解中**变量的值如下；x4１450０00.０00０00 x23=30000０.000００0 x3２＝４００0０0．0０0000=0。
000000 x11＝３47826.093750 x1４＝652１７3．９３750０=３９1３04.34３7５0x2４=0.０0０000 ｘ３1＝０.０00000=0。
0０0000 x44＝0．000000 xx５421x３4（五)总结分析通过上述过程与ｌindo软件得出的结果可知,目标函数的最大值即第五年年末获得的最大的本利为14３75０0元,相应的确定给每个项目的额如下：第一年年初给项目1347826．０93750元（约为3４７825元)；给项目4为6５2１73。
9３７５００元（约为652174元）。
其他项目暂不第二年年初给项目１391３04。
34３７５0元（约3９1３０４元)；给项目３300０00元。
其他项目暂不第三年年初给项目２400000元；其他项目不第四年年初给项目14５000０元；其他项目不总是与风险密切相关的，作一份企划,要考虑本金安全与否,要怎样才能使盈利最大或最小亏损，首要考虑因素就是风险因素。
关系到风险的，我们既要了解本的实际经济情况,还要获取所投及其项目的准确的具体的情况.第二个要考虑的就是的流动性问题。
的成本越少，流动性也越好。
第三要考虑是想要定期所得还是资本利得.有的人偏好在每一段固定的期间内领取稳定的但不一定很高的报酬，但有些人则愿短期市场波动的风险，而希图在一段时间后，获得较高的报酬。
第四是管理的难易程度。
某些报酬看似不错，但人可能为此而搞得分身乏术,而在别的方面造成损失，这就属于不易管理的.第五是决定短期还是长期。
在前一定要清楚地了解所的项目是比较适合短期还是长期，因为信息是有隐蔽性的，我们要不断地去挖掘出潜在的风险,以保障损失最小。
所以上述的这些内容就是要企业去以**种途径去调查整理数据，之后要懂得将这些数据以不同的方式组合,选择一个最有利的方案进行才可以讲利润最大化。
运筹学案例分析报告篇2:证券营业网点设置问题证券提出下一年目标是:在全国范围内建立不超过１2家营业网点。
1．为此拨出专款２。
２亿元用于网点建设.2。
为使网点布局更为科学合理，决定:一类地区网点不少于3家,二类地区网点不少于4家，三类地区网点暂不多于5家.3．网点的建设不仅要考虑布局的合理性,而且应该有利于提升的市场份额，为此，提出，待1２家网点均投入运营后，其市场份额应不低于１０%。
4．为保证网点筹建的顺利进行，审慎地从现有**部门中抽调出业务骨干４0人用于筹建，分配方案为：一类地区每家网点4人，二类地区每家网点3人,三类地区每家网点2人。
５。
依据证券行业管理部门提供的有关数据，结合的市场调研，在全国选取20个主要城市并进行分类，每个网点的平均额（bj）、年平均利润(ｃj)及交易量占全国市场平均份额（rj）如表Ｃ-6所示.试根据以上条件进行分析,下一年应选择哪些城市进行网点建设，使年度利润总额最大。
表C—６x11*２5０0x12*240０x13*2３0０x14＊2２00x２1*２０00x22*２000x23*18０0ｘ24*１800x25＊175０x2６*17０0x2７＊17０0ｘ２8＊１6０0x２9＊１600x３1*15０0ｘ32*1400ｘ33*1400x3４*13５０x3５＊１300x36*１300ｘ3７*1200 ２20０0;i1,2，3,ｊ１，2，３,４,５,6,7，8，9(4）运用Win运筹学软件，解题步骤如下所示：1．运用LP-ILP ＰｒobｌｅｍＳpecｉficaｔion模块，设置参数如下:2。
数据输入3。
运算结果被选中的11个营业网点为: ** ** ** ** **.任务分配：1.建立线性规划数学模型:钟阳兴2．用Wiｎ软件求解：赵议3。
报告撰写：夏晨某电视机工厂生产四种型号的特用电视机:Ⅰ型轻便黑白，Ⅱ型正规黑白，Ⅲ型轻便彩色，Ⅳ型正规彩色。
**型号每台所需组装时间、调试时间、销售收入以及该厂组装调试能力如表2．47所示。
表2．47但现在显像管紧缺，每月最多只能进货180只,其中彩色显像管不超过100只。