保持弯头：一个理想主义房地产商的奋斗
房子保值的例子
房子保值的例子
在今天的房地产市场中，房子的保值能力成为了许多人选择购房的重要考虑因素之一。
以下是一个关于房子保值的例子。
几年前，一对夫妻在城市的繁华地段购买了一套公寓。
他们选择的这个小区位于市中心，交通便利，周围商业设施齐全。
此外，该小区的物业服务一直被誉为城市中的佼佼者。
几年后，这对夫妻需要搬到另一个城市工作，他们决定把这套公寓出售。
他们雇佣了一位专业的房产经纪人来帮助他们出售，但是他们的房子很快就被售出了，而且价格比他们购买时高了20%。
这是因为他们的房子拥有了很好的保值能力。
他们选择的地段非常好，物业服务也非常优秀，这些因素使得他们的房子一直保持着高价值。
此外，该地段的房价一直保持着稳定的增长趋势，这也对他们的房子有利。
这个例子告诉我们，选择一个好的地段和物业服务可以有效地提高房子的保值能力。
此外，随着城市发展和经济增长，房价也会稳步上涨，这也将对房子的保值产生积极影响。
因此，购买房产时，我们应该充分考虑这些因素，以确保我们的投资能够稳定增值。
- 1 -。
决战保交楼之星
当前，解决“保交楼”、提振市场信心是重中之重，在房企端流动性压力短期无法缓解的情况下，政府和金融机构或将承担更多责任。
资料来源：Wind，克而瑞，国家统计局，平安证券研究所OVER STORY封面专题222022/08/12CAPITALWEEK年的断供事件的背后，都出现了经济景气度下行、居民收入下滑的情况。
2022年上半年，疫情对实体经济造成了巨大冲击，微观主体经营困难，资金链断裂；居民收入缩水，甚至失业，购房者难以偿还银行月供，因而被迫选择断供。
信达证券认为，本轮地产下行的主因就在于行业陷入了负反馈。
可以使用收入增速与房贷利率的差来衡量居民的购买力。
历史上居民收入增速与房贷利率之差与商品房销售有较强的一致性。
而2021年四季度至2022年一季度，两者之差持续为负。
居民购房能力的下降对地产复苏形成了压制。
地产行业陷入了“需求收缩-房企资金链压力加大-交付困难-需求收缩”的负反馈。
因此，地产行业短期的重点在于解决烂尾楼、停工楼盘问题，保障购房者的合法权益。
资金需求平安证券对“保交楼”所需资金进行了三种方法的测算，金额约在4464亿-6335亿元之间。
方法一：合同负债法。
2017-2021年全国住宅高层平均建安占同期全国住宅均价约24%，23家主要出险房企2021年合同负债总额2.48万亿元（未披露的按最近财报披露值估计），按照建安占比24%对应建安总投入5952亿元。
由于预售需要达到一定预售条件，且各个区域存在差异，不同阶段执行强弱不一（如2020年疫情部分城市阶段性放宽预售条件），按照《城市房地产管理法》规定，商品房预售要求开发商投入开发建设的资金应达到工程建设总投资的25%以上，统一按照25%假设，则预售后剩余建安投入为5952亿元×75%=4464亿元。
考虑并非所有未交付楼盘均为2021年末出售，从预售到2021年末已存在一定施工投入，理论上对应后续建安投入将小于4464亿元。
平安证券认为，该测算不足之处：未考虑出表项目的投入；并表项目部分为合作项目，部分建安投入可以由合作方承担。
万科：城市的胜利
万科：城市的胜利陈朗洲摘要：“成功的城市必须建造房子，以便满足人们不断增长的居住需求，但这并不意味着建造房子会带来成功。
”这是哈佛大学经济学家爱德华.格莱泽所著的《城市的胜利》一书中的精彩语录，用来形容此刻正处于城市更新4.0的中国竟也莫名地契合。
经历30多年的大开发后，如今的房地产市场渐趋内敛，迎来全新的生命周期，转向更深刻、更广泛的领域。
就连最早在多元化道路上冲刺的万科为例，2018年其也将“城市配套服务商”的定位进一步迭代升级，改为“城乡建设与生活服务商”。
关键词：城市更新；城乡建设；生活服务；万科中图分类号：F293 文献标识码：B文章编号：1001-9138-（2018）07-0070-75 收稿日期：2018-05-16文章来源：本文由观点地产网供稿。
70在万科2017年度报告中，其透露除原有的住房供应、物业服务核心业务外，目前已经进入租赁住房、物流、商业、冰雪运动、教育、养老等行业，而乡村振兴、文化艺术、健康、安全食品等领域也正在探讨。
究其根本，房企诸如万科等的发展转向无外乎看中了跟房子相结合的一系列服务。
随着城市更新的深入，这些服务的规模最终会超过房地产行业本身。
因此，坚持“以人民的美好生活为中心”，未来的发展空间就将会无限延伸。
或许，用4月22日王石在深圳城市共创大会活动中的一则发言，来描述万科的心境会更加直接了当一些：“尽管行政管理深圳特区只是2000平方公里，但我觉得我们至少观念上、规划上、产城融合上，应该超越2000平方公里这个概念”。
1“不要被20平方公里困扰”王石喊出突破空间的限制，这不仅仅具有业务需求的基础，也体现在当下房企面临的困境中。
观点指数统计的数据显示，仅从TOP10房企来看，过去的2017年中超过半数的销售金额录得至少50%的增长（见图1）。
其中同比增速最高的为融创中国，2017年其合约销售金额为3620.1亿元，较上年增长140.33%。
其次为新城控股，1127.79亿元的合约销售较2016年增长94.57%。
保交房对房地产行业的重要意义
保交房对房地产行业的重要意义在房地产这个大江湖里，保交房就像是定海神针一样，有着超级重要的意义。
咱们就说房子啊，那对咱老百姓来说，可是大事儿。
就好比是鸟儿得有个窝，大树得有个根儿。
买房子的时候，那都是把积攒了多少年的心血钱拿出来的。
老百姓交钱的时候，心里想的就是能按时住进自己的小窝。
这就像农民伯伯种庄稼，辛辛苦苦播种、浇水、施肥，就盼着到时候能有个好收成。
要是房子交不了，这就好比农民伯伯忙乎了一季，到收成的时候，啥都没有，多让人绝望啊。
从房地产企业这边来看呢，保交房那就是信誉的保障。
企业就像是在大海里航行的船，信誉就是船帆。
没有帆的船，咋能乘风破浪呢？你要是老交不了房，那购房者就像被泼了冷水，以后谁还敢相信你这个企业呢？就像咱们去市场买东西，有个小贩老是说话不算数，今天说有新鲜的菜，明天又没有，你下次还会去他那儿吗？肯定不会啊。
房地产企业也是一样，保交房才能在市场上立足，才能吸引更多的人来买房。
再看看整个房地产行业。
保交房就像是给这个行业注入了一股清泉。
行业就像是一个大花园，里面各种各样的花花草草就是不同的企业。
要是有好多房子交不了，就像花园里好多植物都枯萎了，那这个花园还能好看吗？肯定不能啊。
而保交房能让这个花园一直生机勃勃。
大家都按时交房，购房者高兴了，就会觉得这个行业靠谱。
这样一来，整个行业的名声就好起来了。
这就像一群人，大家都守信用，那这个群体在别人眼里就是值得信赖的。
而且啊，保交房对上下游产业也有着深远的影响。
上下游产业就像是一根链条上的环儿，环环相扣。
房地产行业交不了房，建筑材料供应商可能就拿不到钱，工人的工资也可能发不下来。
这就像一条河，上游断水了，中游和下游还能有水吗？肯定没有啊。
保交房能让这个链条正常运转，建筑材料能正常供应，工人能按时拿到工资，大家都开心。
从城市的发展来说，保交房也是功不可没的。
城市就像一个大舞台，房子就是舞台上的布景。
要是到处都是烂尾楼，那这个舞台看起来得多难看啊。
郁亮：一个孤独领跑者的理想
郁亮：一个孤独领跑者的理想——中国建设报作者:李萌卢丹郁亮总是会提起德鲁克的一句名言：“管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的故事发生”。
所以，当问起这一年万科发生了什么最让他难忘的故事，郁亮坦言说没有。
“一切都依计划进行，该预料到的都预料到了，万科是越来越没有故事了。
”他如此告诉记者。
2001年，当王石将万科这家中国地产业中最具实力的品牌企业交到郁亮手中，升任万科总经理的郁亮年仅36岁。
比起万科的创始人王石，很多人觉得郁亮少了一些个性化的东西。
但是，对于一个已经发展了二十一年、营业额过百亿规模的企业来说，一个能够带来有效管理、让企业稳健前进的人，远比迎合外界的审美与好奇，要重要得多。
如果硬要给万科贴一个标签，郁亮更希望用“领跑者”这三个字。
“但其实很多人并不真正理解万科，他们根本不知道万科想做什么。
”郁亮说到此时表露出一种轻松的自信与遗憾。
他坦言，万科目前已经达到了一个世界优秀的小型企业水平，十年后，“我更希望能达到世界优秀同行的水平。
”理想者的现实恐怕更为艰辛。
所以，在2004年年末万科举行的20周年新闻发布会上，当王石正式宣布以郁亮为核心的第二代管理层将全面掌舵万科之时，这个留着板寸、温文尔雅的职业经理人的肩上无疑有了更大的压力。
于是，万科开始了标准化、工厂化的远征，开始了企业公民的战略，在不断对自己的过往进行颠覆、变革的同时，万科这个领跑者的姿态愈加清晰起来。
访谈百年老店的视野《中国楼市》：今年的宏观调控无疑给房地产行业带来了巨大的冲击，万科作为行业的领跑者，是如何看待的？郁亮：每一次市场的变动，都是一场淘汰赛。
我们认为宏观调控对行业的健康发展是有利的，这是一个优胜劣汰的转折期。
宏观调控发出了规范化、市场化的讯号，这对行业是好事情。
对万科同样是好事情，因为我们更能有机会脱颖。
《中国楼市》：那么，这个讯号发出以后，市场出现了什么变化？郁亮：我们认为，宏观调控以来，市场出现了三个变化趋势：一是金融化，以前空手套白狼的故事将不会上演；二是国际化，境外资本开始进入国内房地产市场；三是国企化，在今天，国有企业开始扮演更活跃、更重要的角色，如华润、中粮以及首开等等。
《地产大亨》读后感100字
《地产大亨》读后感100字《地产大亨》是两本书由李哲著作，北京十月文艺出版社编订撰写的16开平装图书，本书定价：29.80元，页数：368，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《地产大亨》精选点评：●每一个对话都值得认真思考~●第一代房地产大富翁无法回避的黑金历史●就像做单。
结局这么戛然。
罗斯的贝奥回血了吗？阮三政变了吗？●写的该不会是潘总的事吧？挺有意思！●虎头蛇尾●社会黑幕现实世界看清自己看清楚世界变更强站在食物链的顶部●译者李哲本身是个地产商，所以，我看了。
貌似写了万通六兄弟的故事。
当然，不能完全对号入座。
●感觉有些虎头蛇尾。
结局太仓促了●让我开眼界的一本书，所以引人入胜，给了5星星。
上所他们而后都会过上真正幸福的日子吧，只是三儿的去世有些残忍，其中还是有很多不明白的地方，可再读一次。
●比较细节详尽《地产大亨》读后感(一)：江湖往事知多少江湖往事知多少文/索沙李哲的书首次读，便有了应接不暇之感。
之前在此之前对李哲的认识是通过连续剧《局中局》，当然，读完《地产大亨》才是真正的走进了翻译者。
严格的说，商战小说不好写。
原因在于更多的作者并没有亲身的商战体验，一不小心便写成了都市言情，这样的作品举不胜举。
着实有体验感的商战小说，应该由与李哲有相类似经历的人来写。
说这本书是中国地产江湖的断代之作，恰到好处。
罗斯便是一个活生生的历练鬼魂着时代、商场、英雄形象乃至法律条文裂变的代表人物。
他胆大包天，他黑白通吃，他游刃有余的行走在地产江湖，与产业链条上的诸如政府官员、银行行长、同行互惠互利，实现多赢；他深沉、内敛，同时又暴躁和感性，虽人在江湖，奥坦情怀又有几分高于江湖的情怀；他渐次使用最原始、最暴力、最声名狼藉的手段达到目的，同时又寄希望于先进的理念整合自己的企业，从而实现规范化，甚至国际化，小六子和关菲于其中，代表了暴力与进行规范，即矛盾又相互为用。
罗斯的形象其实浓缩了一个时代老板应有的特征与个性，大哥也好，皇帝也摆，离真正意义的企业家有时仅近在咫尺，有时又十万八千里。
房地产人、物、势之史记——读卜凡中《我们房地产这些年》
整 整３ 年 ，几乎所 有 的重 大房地 产政 ０
策、新 闻事件及 各色 风云人物 、楼市
史 真 实 ，观 照地 产 未来 ， 寻 找 中国 房地 产 业在 全球 经 济 震 荡 形 势 下 的 支 撑 点 ， 以 确 定 新 的 历 史 方
位 。 它把 我们 零 碎 的记 忆
百 态等 ，书中均 有详实记 载、客 观评 说 。 作 者 不但 描 绘 了 一 个 充 满 刀 光 剑 影 的 真 实江 湖 ，而 且讲 述 了周 正 毅 、黄 俊 钦 、孙 宏斌 等 房地 产 商 的
是 全 面 解 读 中 国房 地 产 历 史 进 程 的 教科 书 ”。 如今 ，举 国尽 议房 地产 ，房 价过
高 的 问 题 越 来 越 引 起 社 会 普 遍 关
功 与喜 悦 。在 风 云 变 幻 的 时 代 大 背
景 下 ， 我 们 有 机 会 于 细 微 处 触 及 “ ” 的 灵 魂 深 处 ， 并
《 我们房地产这些年 》从全方位 史 ， 又 是 一 部 浓 缩 了 我 国
的观 察 角 度 ，忠 实 再 现 了 １ ７ 年 到 ９８ ２ ０ 年 问 ， 中 国房 地 产 业 启 蒙 、 波 ０９
折 、成长 、起伏 、崛 起的发展 轨迹 。 社 会 主 义 建 设 的 改 革 开 放 史 。本 书 以 丰富 的笔 触 ， 以 “ 住 改 变 中 国 ” 之 主 居 题 ， 从 多 个 层 面 来 还 原 历
年 》还 为 我 们 传 递 了一 个 思 想 ：开 到 安 居 问 题 时 说 ： “ 对 过 高 的 房 作 者 拥 有 动 态 的宏 观 知 识 架 构 及 面
放 改 变 了观 念 ，思 想 解 放 了社 会 ， 繁 荣 造 就 了 住 房 ， 住 房 大 庇 了 天 价 ，很 多 人 坦 言 越 来 越 看 不 懂 楼 市
郑刚理想主义者的20年与1天
78|WorldCuisine郑刚理想主义者的20年与1天撰文_伊依上午8：40，郑刚准时步入办公室，开始一天忙碌而有序的工作。
8点40，可能在很多餐饮人一天的工作时间表中并不算早。
而于郑刚，采访头天凌晨4点多起床，赶早上头一班飞机出差，再坐最后一班飞机返郑刚 从事连锁餐饮企业市场开发工作近20 年，拥有上千家门店的开发经验。
曾在百胜餐饮集团工作过13个年头，时任百胜餐饮集团大中国区开发总监。
2012年加入北京新辣道集团，任新辣道集团副总裁，主管开发部、工程部、加盟部、公共事务部4个部门。
同时兼任中国商业地产联盟及购物中心专业委员会委员。
新辣道 北京新辣道集团是一家立足北京、辐射全国的大型餐饮连锁企业。
公司现有员工3000余名，年营业额达数亿元。
新辣道旗下拥有“新辣道鱼火锅”和“锦府盐帮”两个餐饮品牌，百余家门店覆盖全国10多个城市。
Zhenggang:A Idealist’s 20 Years and One Day8:40回，到家已是深夜，短短休息上几个小时，就开始第二天的工作——这已是郑刚平日工作的常态。
他戏言道，“我是个理想主义者，凡事都要做到极致。
”面对如此高强度的工作，他也是二十年如一日，尽可能让自己在最短时间内达到最佳状态，充满激情地迎接新一天同样高强度的工作。
在任何一个规模超过千人的公司中，副总裁的工作几乎都是千头万绪的。
郑刚则清晰地将自己的工作概括为2个维度和5个范围。
2个维度分别是在整体部署上配合集团总裁的步伐和安排，以及在部门管理上统筹4个部门的日常运营。
每个月的20号，是郑刚根据公司战略拟定下一阶段开发计划的日子，25号则会与4个部门的总监商定各部门新一个月的工作安排。
5个范围除了郑刚主要职责范围内的开发和加盟工作以外，还包括团队搭建、员工培训、制度流程标准的制定修订以及年度发展规划的拟定。
每周一的上午，除非出差在外，郑刚都会雷打不动地参与4个分管部门中至少1个部门的晨会。
一个房奴的独白
位” 的感觉 呢？一切如故 ， 没有变。
乃名副其实的“ 睡城 ” 。也就是说 ， 大
样检测 、 组织抗 争需要 的经 费 ， 自 立 系统 ， 宅” 靠 而“ 是有院落 的 ， 屋前 屋 后， 有树 有景 ， 那是个 更生 动丰 富的
里有股暴乱 的戾气 ， 一踏进就有种不 会 ， 见鬼去 吧。
别 了开发商 。别 了， 万恶 的房展 行手里 。 白天 ， 我更 加玩命 地劳动 ， 每月
我 然后 我打 车直奔 那块堆 满垃圾 糕 一样诱人 ， 但我知道那不是诺 的地皮 。既然破败 ， 那就深情 地欣 赏 要为房子效 劳 ，我要 为它奋斗终身 。 言。我没有 照妖镜 ， 无力识别传说 中 它的破败吧 ， 还有荒 凉之上 矗立的宣 的那些 陷阱和烟雾 ， 我不是人家 的对 言 ：诗意栖息 ， “ 天堂隔壁 ！” 不对 ， 那
可迟迟按 层？他 突然想起 了什么 。 觉 自己就像 只蟑螂或小 白鼠 ， 是被强 申请将 自采水转为市政水 ，
塞进来 给抽屉填 空 的。究竟 谁消费 兵不动 ，清理水井 的承诺也未践行 ， 谁、 谁支配谁 呢？ 我有点恍惚 了。 也不 现有采水 面太浅 ，易受邻 近药 厂污 “ 十七层 。” 我有点心虚 了。 唉， 他又悲天悯人地摇摇头 。知
的激动 ， 再不用失 魂落 开单 ， 收款台前长 长的队伍像幼儿班 会失灵 的城池里 ，搭一处 自己的巢 。 真正 开始 了”
再不用苍蝇般 叮 这 是个弱不 禁风 的梦想 ，如果在 北 魄地 出没于展会了 ， 京， 你就会承认这一点。 那些蛋糕沙盘 了， 再不用心如乱麻地
一
样 听话 。
维普资讯
金色年华
● 王 开 岭
三 年 前 ，我 开 始 策 划 那 个 梦 想 ： 句号 ， 连房贷员都楞 了神 。 对不起 ， 不 实 上 ， 啥硝烟也没 闻见 ， 谁顾得上 没
水晶城-历史中建构未来
间布局更为新颖，尺度更加合理。” 这个盘在天津卖得很好，获奖也很多。我到这里的时候，已是 2006 年春天了，销售基本进入 尾声阶段，这个盘在天津的地位也已牢固奠定了，几个天津搞设计的朋友谈到这个住宅区， 都说是少有的好区。 我去看水晶城的时候，开盘时的火爆气氛已经过去了，连售楼部门前树林旁几栋一直保留做 样板房的情景洋房也拍卖出去了，据说成交价超过一万元一平方米，当时，在天津地产界还 引起了相当的震撼。树荫婆娑，院里很安静，我们在里面走，看见旧铁路，路基石中有花， 花在从铁路枕木上、，铁旁轨边中就长是原出来来，玻很璃繁厂密的巨；大一厂辆房很旧改的造蒸的汽一个机车通，透据会所说是，从两唐个大山买嫂来用的水，管安在静冲洗地停地 面，上个礼拜刚刚有场沙尘暴，降了不少灰土。不过，早已经入住的小楼房、连排住宅、多 层住宅间的院落已经打扫过了，看上去很干净。 我一直在担任不少发展项目的规划和建筑设计的顾问工作，看得多了，自己又是做理论的， 所以对规划和建筑比较敏感，很容易看出一个城市、一个小区的特点和内容。广州南面那一 大片“豪宅”，我经过门口就知道毫无底蕴，就剩下个商业噱头，基本连进去的欲望都没有， 就是这种敏感导致的。我知道这样有时候会伤人，特别会伤那些自我感觉特别好的开发商， 因在此发，酵往，往一个选是择天不津说历话史来上应遗对留。但下在来的“水租晶界城型住”宅里文面化走，，我特很别直是觉他们地感称受为到“五两大个道不同”的那元片素住 宅区的尺度、比例、建筑文化的内涵、立面装饰元素、肌理感觉等等；另外一个是解放后工 业建设的痕迹。和早几年胡吹“欧陆风”的牛皮劲头不同了，现在比较有点说头的楼盘里， 传看统，而往解往放是后一的个建要筑素，，基不本过没大有部人分重人视都，只好把像老那祖几宗十的年东，西就当不成算传传统统，了解。放但前在的“还水勉晶强城当”传里统， 我感觉到对后者的尊重和强调，这点其实最打动我。 万老科高人老说高，的王，石手当一年指到说这：“里给看留地下，来走！”到我这还个没旧有玻找璃王厂石，当看面见落厂实房，内但锅是炉肖房楠前说面确有有个此大事烟。筒由， 于种种原因，烟筒没留下，最后还是拆了，当时好像是没有什么办法能保留。后来他们去日 本，看见一个住宅区里居然用原来工厂烟筒的砖重做了一个装置，形状虽然不是烟囱，但感 觉还在，就挺后悔了。看来对解放后工业建筑、大院文化这个元素，他们的确是很认真的。 原来的那个玻璃厂有年头了，据说最早是法国人在这里建的，解放后扩建过，但到 2000 年前 后关掉了，万科买下来改做住宅区。玻璃厂的那些员工，好些人在这里工作了一辈子，厂子 要拆了，真有些无可奈何，都没有勇气去看自己那么熟悉的角角落落一下子被拆了。据说 2003 年着开，盘那的些时叫候“，牛原腿来柱玻”璃的厂钢的筋混老厂凝长土粗忍不大住立随柱大还流屹来立看在看那，里突，然原来看工见厂那栋卫熟生悉所门的厂口房的还那保些留老 树也都在，铁轨也保留了，轨道上长出了野花。老人就蹲在那座厂房前面，嘤嘤地哭开了。 这我个一故口事就很答打应动了我。因，所为以提当倡他万们科提在出水希晶望城我的写做点法什，么总来会总产结生、一纪些念回这响个，住如宅果区这的些开回发响的能时够候变， 成一种力量，能对我们自己的传统，当然也包括对解放后半个世纪的传统，有多一些的保护， 我就很知足了。虽然力量可能很微弱，可能抵不住来势汹汹地拆除一切的大潮，但是有人挡 一下，就总还能够有点传统剩余给我们的后代，就好像那些“牛腿柱”一样，既是现在社区