建设工程项目质量控制
建设工程项目质量控制体系
1Z204020 建设工程项目质量控制体系一、单项选择题1、全过程质量控制强调质量管理的（）管理原则。
A、系统性B、过程方法C、过程控制D、统筹兼顾2、根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进，是“三全”管理思想方法中的（）。
A、全面质量管理B、全过程质量管理C、全员参与质量管理D、全区域质量管理3、项目参与各方所进行的工程项目质量管理，体现的是（）。
A、全面质量管理B、全过程质量管理C、全员参与质量管理D、三全质量管理4、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置阶段的主要任务是（）。
A、展开工程项目的施工作业技术活动B、明确质量目标并制订实现目标的行动方案C、对计划实施过程进行科学管理D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正5、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量检查阶段的主要任务是（）。
A、明确质量目标并制定实现目标的行动方案B、展开工程项目的施工作业技术活动C、对计划实施过程进行各种检查D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正6、在质量管理的PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。
A、确定质量改进目标和措施B、确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案C、采取有效措施，解决质量问题D、根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底7、关于建设工程质量控制系统，以下说法正确的是（）。
A、是用于建筑企业的质量管理体系B、涉及建设工程项目实施中所有的质量责任主体C、其控制目标是建筑企业的质量管理目标D、其作用时间是永久性的8、建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统。
该系统（）。
A、属于一次性的系统C、仅涉及施工承包单位D、需要通过业主认证9、建设工程项目质量控制体系呈多层次、多单元的结构形态。
在实行交钥匙式工程总承包的情况下，第一层次的质量控制体系应由（）负责建立。
A、工程总承包企业的项目管理机构B、施工承包企业的项目管理机构C、建设单位委托的监理机构D、建设单位的项目管理机构10、关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。
建设工程项目质量管理与控制研究
建设工程项目质量管理与控制研究
建设工程项目质量管理与控制研究
建设工程项目质量管理与控制研究是一个重要的课题，它是研究建设
工程项目质量管理及其对制度、设备和技术等方面的控制研究。
研究
的目的在于提高整体工程质量，确保项目的可持续发展。
首先，必须研究建设工程项目质量管理的内涵。
建设工程项目质量管
理是指从规划到施工，从安装到安全检查的全过程的质量管理，是一
整套的综合控制体系。
它要求建设项目工作人员进行有效的质量监控，严格遵守流程，确保施工产品质量达到规定的最低水平。
其次，要深入研究建设工程项目质量管理的实施。
要想实施建设工程
项目质量管理，必须重视人员的正确训练，强调纪律和组织管理，引
导施工人员实施规范化施工，确保质量安全控制。
同时，还要加强工
程建设合同管理，对施工单位和监理单位进行严格的审查，制定、实
施的合同及内容，以确保施工质量达到规定的最低水平。
此外，要研究建设工程项目质量管理的评估方法，制定有效的质量评
估体系，依据合同文件的要求完成质量评估，在建设中要形成质量标准，建立施工验收系统，使政府、施工方、监理方和甲方能够对项目
质量进行有效评估、检查和发现。
最后，建设工程项目质量管理应该从合同管理、建设技术管理、施工
现场安全管理等方面进行分析和调研，确保建设项目的质量能够达到
国家规定的标准以及安全运行。
综上所述，建设工程项目质量管理与控制研究是一项重要的课题，研究将有助于提高整体工程质量，提供更有效的质量管理体系，保障项目的可持续发展。
建设工程项目全过程质量控制管理规程
建设工程项目全过程质量控制管理规程第一章总则第一条为了保障建设工程项目的质量，提高施工质量管理水平，确保项目按照要求合格地完成，特制定本规程。
第二条本规程适用于所有建设工程项目的全过程质量控制管理。
第三条建设工程项目全过程质量控制管理必须坚持质量为本，以科学的方法和先进的技术手段，不断提高施工质量水平。
第四条建设工程项目全过程质量控制管理应遵循国家有关质量控制管理的法律法规和相关标准要求。
第五条建设工程项目全过程质量控制管理应坚持统筹规划、科学组织、全面控制、持续改进的原则。
第六条建设单位应当建立健全全过程质量控制管理体系，制定质量控制管理制度，明确责任分工，确保管理体系顺利运行。
第二章质量控制管理要求第七条建设工程项目全过程质量控制管理要求项目各阶段质量目标明确、责任落实、控制措施有效、成果可查验。
第八条建设单位应制定项目质量目标，并将其传达给设计单位、施工单位及相关监理单位。
第九条设计单位应根据设计要求提出符合质量目标的设计方案，并及时修改完善。
第十条施工单位应按照设计方案进行施工，制定详细的施工方案，并确保施工过程中各项工作符合相关质量标准。
第十一条监理单位应对施工过程进行监督和检验，确保施工质量合格。
第十二条在建设工程项目全过程中，应加强环境保护、安全生产等其他方面的质量控制管理。
第十三条高风险工程项目在全过程质量控制管理中应特别注重，制定专门的质量控制措施和人员配备方案。
第十四条建设单位应建立全过程质量控制档案，记录项目各阶段的质量控制情况和成果。
第三章质量控制管理措施第十五条建设单位要加强对设计、施工单位的监督和管理，确保施工过程中符合设计要求和施工标准。
第十六条设计单位要加强对施工单位的技术指导和协助，及时解决施工中遇到的技术问题和质量疑点。
第十七条施工单位要加强对施工人员的技术培训和岗位管理，确保施工质量符合要求。
第十八条监理单位要加强对施工过程的监督，及时检查并处理施工中存在的质量问题。
工程质量控制计划
工程质量控制计划一、工程概述本次工程为工程名称，位于工程地点，总建筑面积为建筑面积平方米，主要包括具体建筑内容。
该工程的建设旨在满足建设目的，预计工期为预计工期。
二、质量控制目标本工程的质量控制目标为：确保工程质量符合国家及行业相关标准，达到合同约定的质量要求，一次性验收合格，并力争创建优质工程。
具体质量指标包括但不限于：1、结构安全可靠，满足设计使用年限要求。
2、建筑外观美观，装饰装修工程质量优良。
3、设备安装调试准确，运行稳定。
4、各项功能满足设计和使用要求。
三、质量控制依据1、国家及地方相关法律法规，如《建筑法》《建设工程质量管理条例》等。
2、工程建设标准规范，包括国家标准、行业标准及地方标准。
3、工程设计文件，包括施工图纸、设计变更等。
4、施工合同及相关技术文件。
四、质量控制组织架构及职责1、成立质量管理领导小组，由项目经理担任组长，项目技术负责人、质量负责人及各部门负责人为成员。
其主要职责为制定质量方针和目标，协调各部门之间的质量工作，决策重大质量问题。
2、设立质量控制部门，配备专职质量检查员，负责日常质量检查和监督工作。
其职责包括对施工过程进行巡检，对分项、分部工程进行质量验收，对质量问题提出整改意见并跟踪落实。
3、各施工班组设立兼职质量检查员，负责本班组施工质量的自检和互检工作。
五、施工准备阶段的质量控制1、施工图纸会审组织施工人员、技术人员和质量管理人员对施工图纸进行会审，熟悉设计意图，审查图纸中存在的问题，并及时与设计单位沟通解决。
2、施工方案编制根据工程特点和施工图纸要求，编制详细的施工方案，明确施工工艺、施工方法、质量控制要点和检验标准等。
施工方案应经过审批后实施。
3、施工材料和构配件的质量控制（1）建立材料采购管理制度，选择合格的供应商，确保所采购的材料和构配件质量符合要求。
（2）对进场的材料和构配件进行检验和验收，检查其质量证明文件、规格型号、外观质量等，必要时进行抽样检测。
建设工程质量控制ppt课件
24
2、质量认证的实施程序 （1）向认证机构提出书面申请 （2）认证申请的审查与批准 （3）认证机构审核
文件审核、现场审核、审核报告 （4）审批与注册发证（有效期3年） （5）获证后的监督管理
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第三节 工程设计质量控制
一 工程设计质量控制目标 二 工程设计质量控制
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（二）施工生产要素的质量控制 1、劳动主体（承包、分包人员）的控制 2、劳动对象（材料、半成品、设备）的 控制 3、施工工艺的控制 4、施工设备的控制 5、施工环境的控制
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二 工程施工质量控制的任务
（一）施工承包商资质控制 资质信誉 技术实力 质管体系 质量保证 管理水平 经历经验
（二）招投标与签约 1、编制施工招标文件 2、组织施工招投标 3、选择施工承包商签订合同 4、主体工程不允许分包 审查分包商资质及分包范围
6
（七）工程项目质量责任 1、根据质量法规、合同文件分析 2、产品生产者对产品质量承担直接责任 设计质量由设计单位承担直接责任 供货质量由供货单位承担直接责任 施工质量由施工单位承担直接责任 3、监控单位对产品质量承担监控责任
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二 工程项目质量控制任务
（一）工程项目质量控制的意义 1、百年大计质量第一 2、质量责任重于泰山 3、直接影响项目（质量、成本、进度） 目标的实现 4、关系到所期待工程的使用功能 5、关系到承包商的资信
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（五）控制点控制原理 设置质量控制点重点控制 质量控制点： 关键技术 重要部位 控制难度大 影响大 经验欠缺处 新技术、新材料、新设备、新工
艺
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第二节 质量管理体系标准简介
一 ISO9000标准 二 质量管理体系的建立、实施与认证
建设工程项目施工质量控制
1Z204030 建设工程项目施工质量控制一、单项选择题1、事中质量控制也称作业活动过程质量控制，事中控制是指（）。
A、作业者在作业过程对自己对质量活动行为的约束和技术能力的发挥及作业者的质量活动过程和结果接受来自企业内部管理者和企业外部有关方面的监督检查B、作业者对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C、作业者对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D、作业者对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制2、下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是（）。
A、工程建设项目质量检验评定标准B、建设工程质量管理条例C、设计交底及图纸会审记录D、材料验收的技术标准3、关于施工质量计划的说法，正确的是（）。
（2014年真题）A、施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B、施工质量计划应包括施工组织方案C、施工质量计划一经审核批准后不得修改D、施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核4、关于质量控制点的说法，错误的是（）。
A、是施工质量计划的组成内容B、质量控制点的管理是静态的C、新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点D、质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用5、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，下列属于施工方法与关键操作方面内容的是（）。
A、钢结构工程中使用的高强度螺栓，应重点控制B、大模板施工中模板的稳定和组装问题C、高空作业D、水泥的质量控制6、下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是（）。
A、施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B、施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C、施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计D、施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图7、环境因素对工程质量的影响具有复杂多变和不确实性的特点，下列属于施工质量管理环境因素控制的是（）。
A、加强施工过程中的预警与监控B、制定应对停水、停电、火灾、食物中毒等方面的应急预案C、建立统一的现场施工组织系统D、严格执行施工平面规划和施工纪律8、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。
建设工程项目质量控制培训
二、建设工程项目质量控制体系
（一）项目质量的形成过程和影响因素分析 1、建设工程项目质量的基本特性 (1)反映使用功能的质量特性 如房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能;工业建设工程项目的生产能力和
工艺流程;道路交通工程的路面等级、通行能力等等。按照现代质量管理理念， 功能性质量必须以顾客关注为焦点，满足顾客的需求或期望。
二、建设工程项目质量控制体系
（一）项目质量的形成过程和影响因素分析 1、建设工程项目质量的基本特性 (2)反映安全可靠的质量特性 建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用条件下应能达
到安全可靠的标准，如建筑结构安全自身安全可靠、使用过程防腐蚀、防坠、 防火、防盗、防辐射，以及设备系统运行与使用安全等。
实践表明质量计划的严谨周密、经济合理和切实可行，是保证工作质量、产品质 量和服务质量的前提条件。 建设工程项目的质量计划，是由项目参与各方根据其在项目实施中所承担的任务、 责任范围和质量目标，分别制定质量计划而形成的质量计划体系。
一、质量管理与质量控制
（二）全面质量管理思想和方法的应用 2、质量管理的PDCA循环
一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系。
二、建设工程项目质量控制体系
（二）项目质量控制体系的建立和运行 1、建设工程项目质量控制体系的性质、特点和构成 （2）建设工程项目质量控制体系的特点（掌握） 与建筑企业或其他组织机构按照GB/Tl9000--2008族标准建立的质量管理体系相比较，不
1、全面质量管理(TQC)的思想
（3）全员参与质量管理
组织的最高管理者确定了质量方针和目标，就应组织和动员全体员工参与到实施质量方 针的系统活动中去，发挥自己的角色作用。开展全员参与质量管理的重要手段就是运用 目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解 体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门或团队在 实现质量总目标过程中的作用。
工程项目质量控制的基本方法
工程项目质量控制的基本方法在工程项目中，质量控制是确保项目顺利进行和达到预期目标的关键要素之一。
本文将介绍一些基本的质量控制方法，以帮助工程项目实现高质量的成果。
一、质量策划与控制质量策划是工程项目质量控制的第一步。
项目组应制定详细的质量管理计划，明确项目的质量目标和标准，并确定质量控制的具体措施和方法。
质量控制应贯穿于整个项目生命周期，包括设计、采购、施工、验收等各个环节，以确保各个阶段的工作都符合质量要求。
二、质量标准与规范制定合理的质量标准和规范是质量控制的基础。
项目组应根据项目的性质和要求，参考相关法规和标准，制定适用的质量标准。
同时，项目组还应明确各项工作的质量要求和验收标准，以确保项目在整体上符合质量要求。
三、质量教育与培训质量教育与培训是提高项目团队质量意识和技术能力的关键。
项目组应组织针对性的培训，提供必要的知识和技能，使团队成员能够理解和应用质量管理的方法和工具。
此外，还应通过各种形式的教育活动，加强团队成员的质量意识和责任感。
四、质量风险管理质量风险管理是针对可能影响项目质量的各种风险进行识别、评估和控制的过程。
项目组应对潜在的质量问题进行分析和预测，制定相应的风险应对策略，并采取适当的措施降低风险的发生概率和影响程度。
质量风险管理有助于提前发现和解决潜在的质量问题，保证项目质量的稳定性和可控性。
五、质量检查与测试质量检查与测试是质量控制的重要环节。
项目组应制定详细的检查与测试计划，明确各项工作的检查和测试方法、标准和频率。
在施工过程中，及时进行检查和测试，发现质量问题及时予以纠正。
质量检查与测试结果应记录并及时反馈给相关人员，以提高整体的质量管控效果。
六、持续改进持续改进是工程项目质量控制的重要方面。
项目组应定期评估和审查项目的质量管理效果，总结经验教训，并采取相应的改进措施。
持续改进的目标是不断提升项目的质量水平和管理效能，实现工程项目质量的持续优化与升级。
结语工程项目质量控制是确保项目成功的关键因素之一。
建设工程质量控制条例(2023年修正版)
建设工程质量控制条例(2023年修正版)为了进一步提高建设工程的质量，确保人民生命财产安全，根据建设工程相关法律法规的要求，制定本条例。
第一章总则本条例旨在规范建设工程质量控制的要求和程序，保障建设工程的设计、施工、监理、验收等环节符合国家标准和规范。
建设工程质量控制应遵守科学、合理、规范的原则。
第二章质量管理体系建设工程质量管理体系应包括质量目标、责任制定、资源配置、过程控制、质量记录和不合格品处理等方面内容。
各参与建设工程的主体应建立和实施符合国家标准的质量管理体系，确保质量管理的有效性和可追溯性。
第三章施工质量验收建设工程竣工前应进行质量验收，验收标准应符合国家标准和相关规范要求。
质量验收应包括建设单位的主体验收和监理单位的监理验收。
建设单位应提供完整、真实、准确的质量验收材料，并按要求整改质量问题。
第四章质量监督检查建设工程质量监督检查应由相关部门负责，对建设工程各阶段及关键节点进行监督和抽查。
质量监督检查应依法进行，及时发现和处理质量问题，并追究相应的责任。
第五章法律责任对于违反本条例的行为，相关责任主体将承担法律责任。
违法行为包括但不限于不合格工程的强行验收、使用假冒伪劣材料、违规施工等。
依法对违法行为进行处罚，并追究责任人的刑事责任。
第六章附则本条例自发布之日起生效，对于既往建设工程质量问题，按照相关法律法规和本条例的规定进行处理。
对于本条例未涉及的问题，参照相关法律法规进行处理。
该条例的修订旨在加强建设工程质量管理，促进建设工程质量的提高，保障公众的利益和安全。
各相关主体应切实履行责任，加强质量监管和控制，共同维护社会的安全和稳定。
本条例将为建设工程质量控制提供法律依据和规范，推动建设工程行业的健康发展。
建设工程项目中质量控制的四个重点内容
建设工程项目中质量控制的四个重点内容靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展已成为企业生存和发展的广泛共识。
工程质量形成于施工项目，是企业形象的窗口，因而抓工程质量必须从施工项目抓起。
抓项目质量管理包含两个层次：一是企业层次，二是项目层次。
1 抓项目质量管理必须覆盖全部工程项目工程质量形成于施工项目，每个施工项目质量的总和代表企业着整体质量水平。
优质工程是企业市场竞争取胜的法宝，也是企业形象的金字招牌；劣质工程损害企业形象，会带来更大的负面影响。
在激烈的市场竞争中，优质工程的正面效应与劣质工程的负面影响并不是一比一的对等关系，对企业信誉的影响可以说是“十誉不足，毁一有余”。
为维护自身的形象，必须重视抓好所有工程项目的质量管理，提高企业的整体质量水平，才能在市场竞争中立于不败之地。
抓项目质量管理，必须选好项目经理、配好项目班子。
项目经理是企业在项目上的全权代理人，是项目质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥，除应必须具备的政治素质外，还应要求懂技术、善经营、会管理，有真正把质量放在第一位、努力抓好质量管理、创建名牌工程、为企业形象“贴金”、而不是抹黑的质量责任意识。
项目班子（包括项目经理）由技术和管理人员组成，是履行质量职能的骨干力量，又是执行质量计划实行全过程控制的实际工作者，选配项目班子要注重总体功能。
2 抓项目质量必须注重质量保证体系覆盖施工全过程质量体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源。
企业质量管理体系程序文件要覆盖工程质量形成的全过程并有效运行，关键也在企业和项目部两个层次。
企业要注重提高各级一把手的质量意识，发挥总工程师和技术负责人的重要作用，建立以经理为第一责任、总工程师全面负责、各级质量、技术管理部门实施的监管体系，培养一批内审和管理、监督专家队伍。
经常通过监督检查、内审和管理评审等手段，对工程质量形成的全过程及其所有质量活动进行分析，有针对性地制定对策和改进措施，质量管理体系的有效运行。
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☆ 根据分层次规划的原则，第二层次是（BCD） A. 建设单位 B. 设计单位 C. 施工企业（分包） D. 监理单位 E. 政府监督机构
RETURN
动力机制
工程质量控制系统的活力——运行机制 运行机制的核心——动力机制 动力机制来源——利益机制
只是建筑企业 C. 工程项目质量控制体系的控制目标是工程项目的质量标准 D. 因为工程项目是不间断的，所以工程项目质量控制体系具有永久性 E. 工程项目质量控制体系不仅要做自我评价和判断，还要进行第三方认证
勘察设计
控制内容 材料设备
工
施工安装
程 项
竣工验收
目
☆明确工程项目质量责任 主体构成、合同关系和 管理关系，控制的层次 和界面，这是（D）的
RETURN
建 设
●人的质量意识和质量能力
☆ 建设单位对建设工程项目质量形成的
工 程
●决策因素
质 量
●勘察因素
形 ●总体规划和设计因素
影响，属于（ ）因素的影响。 A. 建设项目的决策 B. 建设项目的总体规划和设计
成
C. 人的质量意识和质量能力
的 ●材料、构配件质量因素
影 响 ●工程项目施工方案
HOME
1Z204011建设工程项目质量控制的含义 1Z204012建设工程项目质量形成的影响因素 1Z204013建设工程项目质量控制的基本原理
RETURN
1Z204021建设工程项目质量控制系统的构成 1Z204022建设工程项目质量控制系统的建立 1Z204023建设工程项目质量控制系统的运行
GB/T19000
制
——ISO9000
管
理
全面质量管理
工程质量 工作质量
全过程质量控制 项目策划——回访维修
全员参与控制 目标管理
☆ 各类检查都包含两大方面，即（ AB）。
A. 检查是否严格执行了计划的行动方案 B.检查计划执行的结果
B. C. 检查是否贯彻了质量管理体系
D.检查计划的完整性
C. E. 检查计划的全面性
质量目标的计划预控
按计划进行质量活动前的 准备工作状态的控制
质量 计划
质量计划 施组设计 项目管理实施规划
质
量
自控
关键
控
制
事中控制
的
企业内部管理者的检查
系
监控 企业外部的社会监理
统
过
企业外部的政府质量监督
程
事后控制
对质量活动结果的评价认定
对质量偏差的纠正
PDCA循环具体化
全面质量管理 TQM
三
全
控
RETURN
项目质量控制系统与企业质量管理体系的区别
☆下列有关建设工程项目质量管理系统的说法，正确的有（ABC）。 A. 工程质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统，不同于企业
按照GB/T19000标准建立的质量管理体系 B. 工程项目质量控制系统涉及工程项目实施中所有的质量责任主体，而不
1Z204010掌握建设工程项目质量控制的概念和原理 1Z204020掌握建设工程项目质量控制系统的建立和运行 1Z204030掌握建设工程项目施工质量控制和验收的方法 1Z204040熟悉建设工程项目质量的政府监督 1Z204050熟悉常见的建设工程质量统计分析方法的应用 1Z204060了解GB/T19000-ISO9000（2000版）质量管理体系 标准 1Z204070了解建设工程项目设计质量的内容和方法
RETURN
1Z204051分层法 1Z204052因果分析法 1Z204053排列图法 1Z204054直方图法
RETURN
1Z204061质量管理的八项原则 1Z204062质量管理体系文件的构成 1Z204063质量管理体系的建立和运行 1Z204064质量管理体系的认证与监督
RETURN
RETURN
1Z204031施工质量控制的目标 1Z204032施工质量控制的过程 1Z204033施工质量计划的编制 1Z204034施工生产要素的质量控制 1Z204035施工作业过程的质量控制 1Z204036施工质量验收的方法
RETURN
1Z204041建设工程项目质量政府监督的职能 1Z204042建设工程项目质量政府监督的实施
质
建设单位
内容。
量 控
实施主体 总承包企业
A. 质量控制计划系统
制 体
勘察设计企业 施工企业（分包）
B. 质量控制信息系统
系 的
工程监理企业
C. 质量控制措施系统
构 成
计划系统
D. 质量控制网络系统
控制原理 网络系统
措施系统
信息系统
RETURN
☆ 下面属于工程项目质量控制系统建立原则的是（ABDE）。 A. 分层次规划原则 B. 总目标分解原则 C. 多方案比较原则 B. D. 质量责任制包括（ABD ）。 A. 企业内部管理者的检查检验 B. 企业外部的政府质量监督部门的监控 B. C. 企业内部员工的监督检查 D. 企业外部工程监理的监控 C. E. 以上均为正确答案
☆ 下列说法正确的是（CDE）。 A. 事中控制的关键是监控 B. 做好事前和事中控制，事后控制就不重要了 B. C. 事中控制包含自控和监控两大环节 D.工作质量是工程质量的保证 C. E. 工程竣工验收与交付过程是全过程质量控制的主要过程之一
1Z204071建设工程项目设计质量控制的内容 1Z204072建设工程项目设计质量控制的方法
RETURN
质量 管理
质量内涵
明确需要 隐含需要
质量控制
作
管
业
理
技
活
术
动
☆法律法规技术标准和合同等规定的要求属于（ A ）。 A. 明确的需要 B.隐含的需要 C. 外在的需要 D. 内在的需要
●适用性 ●可靠性 ●安全性 ●经济性 ●环境的适宜性
D. 工程项目的施工环境
因 素
●工程项目的施工环境
答案：C
RETURN
A
P
C
D
P（PLAN） D（DO）
C（CHECK）
A（ACTION） 目标控制的基本理论方法
计划行动方案的交底 按计划规定的方法与要求展 开工程作业技术活动
自检 作业者
互检 专检——专职管理者
纠偏——应急措施 预防——信息反馈
事前控制