制度建设会议纪要
班子会议纪要 公司制度
班子会议纪要公司制度本次班子会议于 XX 年 XX 月 XX 日上午在公司会议室召开，主要议题为公司制度的制定与完善。
与会人员包括总经理、副总经理、各部门负责人及相关人员。
一、关于公司制度的必要性与重要性会议首先回顾了公司发展过程中的发展历程，强调了制定与完善公司制度的必要性与重要性。
公司制度是企业内部管理的基石，对于规范员工行为、保障公司利益、提高运营效率具有重要意义。
在竞争激烈的市场环境下，健全的公司制度可以使企业更具竞争力，促进企业的可持续发展。
二、制定公司制度的原则会议提出了制定公司制度的原则，包括：1. 法律合规原则：公司制度必须符合国家法律法规的要求，确保企业在合法经营的基础上运营。
2. 简洁明确原则：公司制度应该语言简明、解读容易，让员工能够快速理解与遵守。
3. 公平公正原则：公司制度应当平等对待所有员工，保障员工的权益，不偏袒任何一方。
4. 弹性适用原则：公司制度需要具备一定的灵活性，能够适应不同的业务场景与发展需要。
三、市场调研与借鉴经验为了制定符合公司实际情况的制度，会议提出了进行市场调研与借鉴经验的重要性。
公司应该关注同行业的优秀企业的制度建设经验，结合自身情况进行分析与借鉴，避免重复劳动与不必要的失误。
同时，会议也强调了对员工的需求与反馈的重要性。
公司应当充分倾听员工对现有制度的看法与建议，适时进行调整与优化，以满足员工的合理需求，增强员工的归属感与工作积极性。
四、公司制度的具体内容与完善方向在讨论过程中，与会人员针对公司制度的具体内容进行了深入交流与研讨，并提出了以下完善方向：1. 员工入职与离职流程的规范化：制定明确的员工入职流程与离职流程，包括员工档案的建立与归档、薪资福利的处理等，使员工能够顺利进入与离开公司。
2. 绩效管理与激励机制的建立：建立科学合理的绩效管理与激励机制，根据员工的实际表现与贡献进行评估与奖励，提高员工的工作积极性与幸福感。
3. 内部交流与协作机制的优化：优化内部交流与协作机制，促进部门之间的沟通与合作，提高工作效率与团队凝聚力。
规章制度修正会议纪要
规章制度修正会议纪要会议概要会议日期：[日期] 会议地点：[地点] 会议主持：[主持人] 参会人员：[人员姓名]会议目的：本次会议旨在讨论和修订公司规章制度，以适应当前业务发展和法律法规的要求。
会议内容1.概述现行规章制度存在的问题及修改的必要性。
2.分享各部门对规章制度修改的建议和意见。
3.结合实际情况，逐条讨论规章制度的具体修改内容。
会议详情1. 现行规章制度存在的问题及修改的必要性会议主持人首先介绍了现行规章制度存在的问题，包括过时、歧视性强、难以执行等方面的情况。
针对这些问题，与会人员一致认为需要对规章制度进行及时修订，以符合公司发展的需要和法律法规的要求。
2. 各部门修改建议和意见的分享随后，各部门依次分享了对规章制度修改的建议和意见。
人力资源部提出了关于员工福利和职位晋升等方面的修改建议；财务部提出了有关财务审批流程和报销规定的修改意见；市场部提出了关于市场调研和促销活动等方面的修改建议。
各部门的建议和意见被全体与会人员认真听取，并记录在会议记录中。
3. 规章制度具体修改内容的讨论在分享和记录各部门的建议和意见后，与会人员开始逐条讨论规章制度的具体修改内容。
会议主持人根据各部门的建议和意见，结合实际情况提出了相应的修改方案，并邀请与会人员逐一讨论和提出意见。
经过集思广益，在大家的共同努力下，达成了以下共识：•根据员工需求修订福利制度，提高员工满意度。
•简化财务审批流程，提高审批效率。
•制定促销活动规则，确保市场活动的正常进行。
•完善各个部门的职能和职责，明确工作范围。
下一步工作会议主持人总结会议讨论的成果，并确定了下一步的工作计划。
根据讨论的修改内容，将尽快完成规章制度的修订工作，并将修订后的版本通过内部通知的方式进行全体员工的宣传和培训。
结束总结本次规章制度修正会议圆满结束。
通过与会人员的共同努力和深入讨论，成功修订了部分规章制度，并为未来的工作提供了更加明确和具体的指导。
大家一致认为，规章制度的修订是公司发展的重要支持，将继续加强对制度的宣传和执行，确保规章制度的落地和有效性。
6《规章制度讨论会议纪要》
6《规章制度讨论会议纪要》会议纪要日期：xxxx年xx月xx日地点：xxx会议室主持人：xxx参会人员：xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx一、会议目的本次会议旨在对公司的《规章制度(重大事项)》进行讨论，确保制度的科学性、合法性和完整性，进一步规范公司的运作。
二、讨论内容1.介绍制度起草背景和目的主持人对《规章制度(重大事项)》的起草背景和目的进行了简要介绍，明确了本次讨论的重要性和必要性。
2.逐条讨论制度内容(1)参会人员依次对制度的每一条款进行讨论，提出自己的意见和建议。
(2)针对重大事项如内部管理、人事任免、重大投资等提出更为具体的建议，以确保制度的有效落地。
3.修订制度的提案(1)在讨论过程中，参会人员逐步修订了《规章制度(重大事项)》的内容。
(2)对于存在争议的问题，采取了集思广益的方式，听取了各方的意见，并在此基础上进行了适当的修改。
(3)修订后的制度将在会后进行最终确认，确保其准确性和执行力。
4.下一步工作安排(1)主持人明确了下一步的工作安排，包括对修订后的制度进行最后核对和审读，确保其准确表述和严密性。
(2)各部门负责人根据制度修改情况，进一步进行内部流程规划和人员分工安排。
(3)将修订后的《规章制度(重大事项)》进行公示，并组织全体员工进行培训，确保各部门对新制度的理解和遵守。
5.其他事项(1)参会人员对公司其他相关事项进行了讨论，包括财务管理、市场营销等。
每个部门负责人对本部门的工作进行了汇报和交流。
(2)针对讨论过程中提出的问题和建议，将进行进一步研究和解决。
三、会议总结本次《规章制度(重大事项)》讨论会议顺利进行，各参会人员积极参与，提出了众多宝贵的意见和建议。
通过集思广益，共同制定了更为科学和完善的制度，有利于公司的长远发展。
下一步，我们将按照安排进行进一步的工作，并将修订后的制度及时公示和宣传，确保各部门的贯彻执行力度。
会议圆满结束。
附：参会人员名单1. xxx2. xxx3. xxx4. xxx5. xxx6. xxx。
内控制度会议纪要
3.定期收集会议室使用反馈意见，优化会议室管理规定，提高会议室使用效率。
本章明确了会议室的管理规定，旨在为各类会议提供良好的环境，确保会议的顺利进行。各部门应严格遵守会议室管理规定，共同维护会议室的秩序与设施。
第五章附则
一、本制度的解释权归公司董事会。
第九条本制度的解释权归公司董事会。
第十条本制度自发布之日起实施。如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第二章会议流程
一、会议筹备
1.确定会议主题：根据公司工作需要，明确会议目的、议题和预期目标。
2.制定会议议程：列出会议主要议题、讨论重点和预计时长，合理安排议程顺序。
3.确定参会人员：根据会议主题和议程，明确参会人员范围，包括主持人、参会人员、记录人等。
3.对于涉及重大决策或重要信息的会议纪要，应确保传达到每一位相关人员，确保信息透明。
二、会议决策的分解与责任落实
1.各部门负责人应根据会议纪要中的决策内容，对相关工作进行分解，明确责任人、完成时限和具体要求。
2.责任人应对照会议纪要中的任务分配，制定详细的工作计划，确保决策的有效实施。
3.各部门应定期汇报会议决策的落实情况，及时解决执行过程中遇到的问题。
3.对会议纪要的查阅权限进行管理，确保信息安全。
本章旨在明确会议纪要的跟踪落实流程，强化会议决策的实施，确保公司内控制度的高效运行。参会人员和相关责任部门应高度重视会议纪要的落实工作，共同推动公司发展。
第四章会议室管理规定
一、会议室预订
1.会议室预订采用预约制度，由需召开会议的部门或个人提前向行政部门提交会议室预订申请。
三、会议室使用规范
1.会议室内禁止吸烟、进食，保持环境卫生。
规章制度会议记录
规章制度会议记录会议纪要管理制度会议纪要管理制度一、目的：为规范公司的会议管理，提高公司总体决策管理能力和办事效率，更好地协调工作为会议的后续工作的执行、追踪提供依据。
特制定本制度。
二、适用范围：中层干部会议（包括周例会、月度、季度、年度会议等）? 部门内部会议（包括部门例会）专题会议（公司有关生产、经营、质量、安全、设备、技改、等方面的会议）? 公司会议（包括公司全体参加）三、会议纪要的定义：对工作会议中的主要内容尤其是重大事项、会议结果、相关的解决办法和行动计划进行概括记录。
四、会议名称规定：内部会议（包含部门例会）：部门加日期，如品管部为品管部20120510会议纪要? 跨部门会议：会议主题加日期五、具体管理规定1. 会议纪要记录要求：1) 所有会议均需做会议纪要，以方便相关信息的查询和后续工作的追踪、落实；2) 会议纪要需如实记录，对内容进行概括、总结，分类别或分项目记录；3) 会议纪要中包含（但不仅限于）如下内容：会议的主要内容及议题，会议讨论或决定的重大事项、会议决定的行动计划或改进措施。
（具体格式详见附件一）2. 会议纪要整理：1) 公司会议、中层干部会议纪要由行政人事部指定专人进行整理；2) 各部门指定专人记录部门内部会议；3) 其他会议纪要由会议发起人指定专人进行整理；3. 会议纪要的发放及工作追踪：1) 会议纪要整理和印发应在1个工作日内完成，,根据工作需要发给所有会议相关人员；2) 会议纪要中涉及的行动计划及重要工作的追踪由会议发起人安排专人进行追踪、落实，公司会议由行政人事部负责追踪、落实；4. 抄报、存档、保管：1) 各类会议资料必须存档：公司会议纪要由行政人事部存档；跨部门会议纪要由发起部门存档；部门内部会议本部门负责人制定专人进行存档保管；2) 所有会议纪要电子版需在1个工作日内抄报一份给总经理及行政人事部；六、会议纪律和要求：1. 会议开始前必须由本人签到，如不能到会应向会议主持人履行请假手续。
规章制度之制度修订会议纪要
制度修订会议纪要【篇一：关于制度落实执行会议纪要】关于制度落实执行会议纪要第二期2014年4月15日上午9:30分，公司总部21楼召开第二次制度会议，研究讨论总公司制定人事框架、规章制度管理、落实、执行等事宜。
参加会议的有总裁办、财务运筹中心、行政管理中心、人事部、金融部、法务部、工程部、各子公司的负责人。
会议认为，规章制度是不能怠懈的，规章制度的实施是公司正规化的前提体现，劳动合同和规章制度都是硬性规定，必须不折不扣的执行。
会议指出，总公司没有做好各部门，子公司的沟通工作，导致影响其他子公司的工作进度，对于没有申请，审批就进行业务工作事项的进行通告；各部门，子公司需要在本周完成部门人员岗位编制，增加新人需要到人事部报批再到行政管理中心审批。
会议听取了各部门、各子公司负责人的意见及建议进行了制度的修改，各子公司可根据实际情况进行调整，宗旨以总公司为舵。
需要调整的部门、子公司需书面形式申报到人事部报批再到行政管理中心审批后回人事部归档。
会议强调各部门、子公司需要认真落实并执行规章制度，这次的制度落实执行会议各部门、子公司在一周内需书面形式提交有疑义的事项，如没疑义即下周一（2014年4月21日）开始执行。
会议再次强调各部门、子公司对以后的工作必须要先申请后执行，做到环环相扣。
与会人员签名：会议记录人：二〇一四年四月十五日星期二【篇二：《手册》修订会议纪要】《输变电工程项目资料标准化管理手册（2014版）》修订会会议纪要为落实国网公司2014版标准化工作手册及新发布制度的各项要求，统一输变电工程项目管理资料格式，明确填写要求，进一步细化工程管理资料的各项内容，2014年7月29日由郝志刚组织人员在山西锦通工程项目管理咨询有限公司3楼会议室召开了《输变电工程项目资料标准化管理手册（2014版）》修订会。
参加本次会议的有郝志刚、王巳英、刘晓忠、王晋权、刘德尚、温志勇。
会议对《手册》修订的要点进行了详细讨论，对《手册》修订的有关要求进行了确定，会议纪要如下：一、修订原则1. 严格执行国网公司新发布手册内容，表式不变、顺序不变、编号不变。
规章制度确立会议纪要
规章制度确立会议纪要会议主题：规章制度确立会议时间：＿____年_____月_____日，＿____时_____分＿____时_____分会议地点：＿____会议室与会人员：部门领导：＿____、＿____相关工作人员：＿____、＿____、＿____、＿____会议记录人：＿____会议内容：本次会议旨在确立公司的一系列规章制度，以规范公司的运营和管理，提高工作效率，保障公司的健康发展。
会议就多个方面的规章制度进行了深入的讨论和决策。
一、考勤制度1、工作时间公司实行每周_____天工作制，工作时间为上午_____至下午_____，中午休息_____小时。
特殊岗位的工作时间可根据实际情况进行调整，但需提前报人力资源部门备案。
2、考勤方式采用指纹打卡或人脸识别系统进行考勤记录。
员工应在规定的上班时间前和下班时间后进行打卡，如有忘记打卡的情况，应在_____个工作日内填写《补卡申请单》，经部门领导签字确认后交人力资源部门。
3、迟到、早退和旷工迟到和早退：员工在上班时间后_____分钟内到岗视为迟到，在下班时间前_____分钟内离岗视为早退。
迟到和早退_____分钟以内的，每次扣罚_____元；超过_____分钟的，按旷工处理。
旷工：未经批准擅自离岗超过_____小时视为旷工。
旷工期间的工资不予发放，并按旷工天数处以_____倍的日工资罚款。
连续旷工_____天或累计旷工_____天以上的，公司有权解除劳动合同。
二、请假制度1、请假类型事假：员工因个人事务需要请假，应提前填写《事假申请表》，经部门领导批准后交人力资源部门备案。
事假期间的工资不予发放。
病假：员工因病需要请假，应提供医院出具的病假证明，填写《病假申请表》，经部门领导批准后交人力资源部门备案。
病假期间的工资按照公司相关规定发放。
婚假、产假、丧假、年休假等法定假期，按照国家相关法律法规执行。
2、请假审批权限员工请假_____天以内的，由部门领导审批；请假_____天以上的，经部门领导审核后，报总经理审批。
管理制度制定会议纪要模板
会议名称：管理制度制定会议会议时间：____年__月__日 __时__分会议地点：____公司____会议室参会人员：____公司总经理、各部门负责人、相关部门工作人员主持人：____（部门名称）____记录人：____（部门名称）____一、会议背景为了进一步规范公司管理，提高工作效率，保障公司各项业务的顺利进行，经公司研究决定，召开本次管理制度制定会议，旨在讨论并制定公司各项管理制度。
二、会议议程1. 主持人介绍会议背景及目的；2. 各部门负责人汇报本部门现有管理制度及存在的问题；3. 讨论制定新的管理制度，包括但不限于：a. 办公室管理制度；b. 人力资源管理制度；c. 财务管理制度；d. 生产安全管理制度；e. 市场营销管理制度；f. 信息化管理制度；4. 各部门负责人就讨论内容提出意见和建议；5. 主持人总结发言，对会议内容进行归纳和总结。
三、会议内容1. 主持人介绍了本次会议的背景和目的，强调了制定管理制度的重要性；2. 各部门负责人分别汇报了本部门现有的管理制度及存在的问题，提出了针对性的改进措施；3. 在讨论制定新的管理制度过程中，各部门负责人积极参与，提出了以下建议：a. 办公室管理制度：明确工作流程，规范办公秩序，提高工作效率；b. 人力资源管理制度：完善招聘、培训、考核、晋升等环节，激发员工积极性；c. 财务管理制度：加强财务管理，确保资金安全，提高资金使用效率；d. 生产安全管理制度：强化安全生产意识，严格执行安全生产规章制度，预防事故发生；e. 市场营销管理制度：优化营销策略，提高市场占有率，提升公司品牌形象；f. 信息化管理制度：加强信息化建设，提高办公自动化水平，降低运营成本；4. 各部门负责人对讨论内容提出了意见和建议，认为新制定的制度应具备以下特点：a. 实用性强；b. 操作性强；c. 便于执行；d. 具有前瞻性；5. 主持人对会议内容进行归纳和总结，认为本次会议达到了预期目的，为制定公司各项管理制度奠定了基础。
规章制度修订的会议纪要
规章制度修订的会议纪要会议地点：公司会议室会议主持人：王经理会议记录人：张秘书会议主题：规章制度修订会议内容：1. 会议开场王经理：各位同事，大家好！今天我们召开这次会议是为了对公司的规章制度进行修订。
希望各位能够认真参与讨论，为公司更好地发展做出贡献。
2. 修订范围王经理：首先我们需要确定修订的范围，哪些规章制度需要进行修订，哪些规章制度是完全可以保留的。
请大家就自己所在部门的规章制度进行分析，然后提出建议。
3. 分组讨论张秘书：为了提高效率，我们将大家分成几个小组进行讨论。
每个小组可以就一个具体的规章制度进行深入研讨，然后再进行合并讨论。
4. 讨论结果小组讨论结束后，各小组就自己分析的规章制度进行了讨论汇报。
各部门就自己的规章制度提出建议，以及对其他部门规章制度的意见。
5. 修改意见在讨论过程中，大家就各自提出的建议进行了深入思考，并提出了相应的修改意见。
在经过多次讨论和修改后，最终确定了修订的规章制度的具体内容。
6. 执行方案为了保证修订后的规章制度能够顺利执行，我们还就执行方案进行了讨论。
确定了规章制度的宣传与培训计划，以及监督与评估机制。
7. 下一步工作在会议最后，大家就下一步的工作进行了讨论。
确定了具体的时间表和分工方案，以及相关的督导措施。
会议总结：王经理：在今天的会议上，大家就规章制度的修订进行了深入讨论，达成了一致意见。
希望大家能够严格执行修订后的规章制度，为公司的发展贡献力量。
谢谢大家的参与！会议记录人：张秘书会议记录时间：2022年10月5日。
新编整理公司规章制度会议纪要
公司规章制度会议纪要篇一：会议纪要管理制度一、目的：为规范公司的会议管理，提高公司总体决策管理能力和办事效率，更好地协调工作为会议的后续工作的执行、追踪提供依据。
特制定本制度。
二、适用范围：中层干部会议(包括周例会、月度、季度、年度会议等)部门内部会议(包括部门例会)专题会议(公司有关生产、经营、质量、安全、设备、技改、等方面的会议)公司会议(包括公司全体参加)三、会议纪要的定义：对工作会议中的主要内容尤其是重大事项、会议结果、相关的解决办法和行动计划进行概括记录。
四、会议名称规定：内部会议(包含部门例会)：部门加日期，如品管部为品管部XX0510跨部门会议：会议主题加日期五、具体管理规定1.会议纪要记录要求：1)所有会议均需做会议纪要，以方便相关信息的查询和后续工作的追踪、落实;2)会议纪要需如实记录，对内容进行概括、总结，分类别或分项目记录;3)会议纪要中包含(但不仅限于)如下内容：会议的主要内容及议题，会议讨论或决定的重大事项、会议决定的行动计划或改进措施。
(具体格式详见附件一)2.会议纪要整理：1)公司会议、中层干部会议纪要由行政人事部指定专人进行整理;2)各部门指定专人记录部门内部会议;3)其他会议纪要由会议发起人指定专人进行整理;3.会议纪要的发放及工作追踪：1)会议纪要整理和印发应在1个工作日内完成，,根据工作需要发给所有会议相关人员;2)会议纪要中涉及的行动计划及重要工作的追踪由会议发起人安排专人进行追踪、落实，公司会议由行政人事部负责追踪、落实;4.抄报、存档、保管：1)各类会议资料必须存档：公司会议纪要由行政人事部存档;跨部门会议纪要由发起部门存档;部门内部会议本部门负责人制定专人进行存档保管;2)所有会议纪要电子版需在1个工作日内抄报一份给总经理及行政人事部;六、会议纪律和要求：1.会议开始前必须由本人签到，如不能到会应向会议主持人履行请假手续。
2.不允许迟到、早退，中间有急事需离开会场应向会议主持人请假。
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制度建设会议纪要修正规章制度会议纪要时间：地点：主持人：（办公室主任）参会人员：全体职工代表议题：修正公司规章制度会议内容：主持人：随着 __的进步，公司不断的发展壮大，以前旧的公司规章制度有一部分已不能适应公司发展的需要，所以今天召集大家来讨论修正公司规章制度。
此次会议应到人员28人，实到26人。
下面请李总经理就此次会议发言。
李总经理：为规范考勤管理，严肃劳动纪律，维持良好的工作秩序，提高劳动效率，保证各项工作任务的顺利完成，特修正本制度。
请何主任宣读公司旧规章制度，有已不适应公司的地方请大家踊跃发表不同意见然后讨论修正。
宣读完规章制度后，职工代表们讨论修正了公司规章制度，会议决议一致签名通过。
参会职工代表：古汉是一个富有理想和激情的团队，充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。
我很庆幸能成为古汉的一员，在古汉这个大家庭里度过人生中美好的一段工作历程。
这次修正规章制度更证明了古汉的人性化管理，我同意这次修正的结果。
我是xx年7月加入这支团队当中来的，2年来目睹了公司一直致力于为职员提供可持续发展的机会和空间，努力创造公平竞争的环境。
员工的福利待遇和生活水平不断在提高，我代表公司全体职工感谢李总经理为我们提供了这么好的一个就业平台，这次修正后的规章制度更能适应古汉未来广阔的发展空间，我赞成这次修正。
参会职工代表（签名）：衡阳市古汉有限公司 xx年3月9日会议记录、会议纪要管理制度一、目的为进一步加强公司会议记录、会议纪要管理，增强各项会议的规范性，使会议内容有案可查，会议决定更加有效地贯彻执行，特制定本规定。
二、适用范围1、公司领导主持召开的重要会议。
2、部门组织召开的内部重要会议以及由部门组织召开的跨部门或对外的重要会议（可邀请分管领导参加）。
3、所属各单位召开的重要会议。
三、记录形式1、会议记录。
各类会议由各部门、各单位指定人员进行记录，统一使用公司印制的会议记录本。
2、会议纪要。
形成决议、待处理事宜、时间节点及结果的会议，在会议记录的基础上由指定人员会议纪要，打印后归档备案，同时保存电子文档。
3、音像记录。
凡公司领导有特殊要求的重要会议，由办公室负责组织录音、，并对声像资料进行存档、保管。
四、记录要求1、会议记录。
内容必须真实、完整，全面记录会议的内容，_制度建设会议纪要。
必须准确记录与会人的意见，不能以个人的喜好、观点而增删内容，或加入记录人自己的观点。
字迹要求规范、清晰、工整，不准随意涂改。
记录本应由专人妥善保管，注意保密。
2、会议纪要。
内容必须做到全而精，详略得当，突出要点，围绕会议主旨及决议来、提炼和概括，避免冗长拖沓，避免不必要的文辞修饰等，切忌记流水账，以便在传达会议精神、查阅会议资料时更精准、更高效。
五、监督检查公司办公室负责对各部室、各单位执行会议记录、会议纪要制度的情况进行监督检查，及时纠正贯彻执行中存在的问题。
***公司会议纪要2 页第 - 1 - 页共2 页第 - 2 - 页共会议记录制度一、记录要求（1）会议必须使用会议记录指定本，用其它纸或本记录一律无效。
（2）记录包括有：会议名称，会议时间，会议地点，出席人员，缺席人员，会议主持人，会议记录人。
出席人由本人亲自签名，任何人代签均无效。
另外，缺席人员分为事假、病假、迟到、无故缺勤四种情况，分别记录。
（3）关于会议内容的记录：该部分是会议记录的核心部分。
要对发言者提到的与会议有关的若干问题进行记录，并对问题的基本观点、主要事实、结论等分条做摘要性记录，注意记清要点和中心内容。
（4)记录重点：中心议题及围绕其展开的讨论；讨论中争论的焦点及主要见解；会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论；会议的决议或议而未决的问题；对会议产生较大影响的言论或活动。
（5）注意事项：会议记录是讨论发言的实录，记录者只起记录的作用，不能夹杂个人情感，不能有意增删发言内容，要做到绝对客观。
会议记录不公开.二、收发及工作（1）会议记录由学生会办公室指定人员负责。
做会议记录的人员在部门例会前十分钟到场，各部门临时更改例会时间或增减例会要提前与办公室联系，做好协商，保证会议记录的完成。
会议结束后，会议记录由记录人员携带保管。
（2）每周召开办公室例会时，各记录人员要将上一周的会议记录整理好，统一上交。
（3）每月月底，由办公室主任对该月所有会议记录进行和统计。
统计内容包括：没有按时开例会的部门；例会缺席（病假、事假、迟到、无故缺席）的人员及缺席次数累计。
并将会议记录上交主席团审查。
三、注意事项1、会议记录实行专人负责制，采用两两搭配负责一个部门。
要求记录清晰，详尽，做到一目了然。
2、无论什么情况，必须保证任一个部门的每一次例会都有至少一名干事进行会议记录。
3、团委学生会研究的重大事项和工作，制发会议纪要。
4、主席团例会安排分管副主任专司会议记录。
在一般的情况下，特别是一些政府机关主要职能部门，事业单位等等，在开中大型会议的时候总会有专人负责会议纪要的记录，说得简单且通俗一点，会议纪要就是记录整场会议内容的。
下文是由会议纪要栏目为大家收集的五篇会议纪要的范文，仅供需要写作会议纪要的朋友们参考与学习。
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xx年7月27日，院长李开学在会议室主持召开学院第9次党政联席会。
会议研究了《教育学院事业成长规划》、《教育学院教职工工作量考查法子》、《教育学院教职工校内工资分配法子》(草案)、《教育学院进修实践勾当整改方案》、办公用房搬迁工作、暑期平安不变工作、暑期和开学前的筹备工作、暑期班子成员会务虚会等事宜。
现纪要如下：一、关于《教育学院事业成长规划》(谈判稿)会议对《教育学院事业成长规划》(谈判稿)进行了研究。
会经由议定定，会后由杨德军同志按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。
二、关于《教育学院教师、职工工作量考查法子》(谈判稿)会议对《教育学院教职工工作量考查法子》(谈判稿)进行了研究。
会经由议定定，会后由杨德军同志按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。
三、关于《教育学院教职工校内工资分配法子》(谈判稿)会议对《教育学院教职工校内工资分配法子》(谈判稿)进行了研究。
会经由议定定，会后由杨德军同志按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。
四、关于《教育学院进修实践勾当整改方案》会议谈判了《教育学院进修实践勾当整改方案》，会议要求会后进一步改削整改方案。
会议强调：班子成员要督查督办、确保落实，切实解决学院事业成长中存在的凸起问题。
同时要求巨匠进一步解放思惟，开拓立异，提高破解难题能力，推进学院各项事业科学成长。
五、办公用房搬迁工作***同志按照黉舍对二级学院办公用房的调整方案，提出了我院搬迁具体方案，会议对此方案进行了研究。
会议要求：1、搬迁工作由***同志牵头，杨明同志协助完成。
2、办公区域相对集中。
3、保证教授、博士办公用房。
4、统筹落实勤学院南区、北区教师歇息室的设备设置装备摆设。
5、搬迁中尽量避免年夜型刷新，已经发生的刷新费用由杨明同志负责与黉舍协商解决。
6、确保搬迁过程中财富平安，谨防丢失踪。
7、在规按时刻内圆满完成搬迁工作。
六、非教学人员岗位分工教育学院主任科员及以下非教学人员岗位聘用工作已经完成，专业手艺人员按照竞聘的岗位各司其职；何忠同志、杨明同志负责工勤岗位人员的工作分工；马永刚同志负责协调教育员工作分工；杨德军同志负责协调办公室人员工作分工；汪家宝同志负责协调教科办工作，建议谌晓莉同志牵头教科办工作，在体育系抽调一名教师、地舆系抽调一名尝试手艺人员协助系率领开展日常工作。
七、暑期平安不变工作会议要求：1、由杨明同志牵头，放假前组织一次平安搜检，对存在的平安隐患，重点防控。
2、暑期值班人员要死守岗位，当真履行职责，保证通信通顺。
对重点区域(如尝试室、体育场馆等)天天至少放哨一次。
对于突发事务，实时向带班率领陈述，需要时应向黉舍相关部门陈述。
八、暑期及新学期开学前首要工作会议对学院暑期及新学期开学前的教学放置、新专业申报、年度责任方针中期搜检工作、科研工作年度责任方针中期搜检工作、新生报到、学生睡房放置、学生自联实习点、创收、教代会筹备等各类工作进行了当真梳理，明晰了各项工作的牵头率领，提出了各项工作的针对性要求。
九、暑期干部进修务虚会事宜定于xx年7月中旬召开干部进修务虚会。
参会人员为院率领、系副主任、教师教育中心副主任、教研室主任、尝试室主任、“三办”主任。
会议谈判经由过程了会议议题。
加入会议：****记实清算：***时间：xx年7月26日地点：公司办公楼二楼会议室主持：***参加人员：改制小组成员记录人：**会议内容：本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。
会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。
一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。
会议认为，**勘察设计院从xx年开始进行改制，历时2年时间，于xx年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。
目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴**勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。
二、会议决定加强公司内部管理。
以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。
三、会议决定进一步加大资产清理力度。
要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。
对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。
会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求：1.会议责成财务部完成以下工作：(1)本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。
由**负责协调各部室间的清理工作。
(2)提取坏帐准备金。
(3)完善临建基础资料。
(4)清理长期投资，完善相关手续。
(5)未完施工进行清理。
2.会议责成人力资源部完成以下工作：(1)进行待分配人员情况摸底。
(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。
3.会议责成资产管理部完成以下工作：(1)进一步加大设备清理力度。
对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。
(2)进一步进行房产清理。
4.会议责成经营计划部完成以下工作：(1)加速分包结算工作。
要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。
(2)清理应收款项。
5.会议责成综合办公室完成以下工作：(1)清理办公设备、办公用品。
(2)7月5日之前，清空西区车库。
四、会议决定清理外埠项目银行帐户。
外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。
项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。
对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额(100元以下)即可。
会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。
五、会议要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广大职工建议和意见。