年终总结大会会议纪要
公司年度工作总结会议纪要
公司年度工作总结会议纪要公司年度工作总结会议纪要完整版(7篇)大家知道公司年度工作总结会议纪要怎么写吗？一份好的年度会议纪要能够帮助下一步工作取得圆满成功。
下面是小编给大家带来的公司年度工作总结会议纪要完整版(7篇)，欢迎大家阅读转发!公司年度工作总结会议纪要精选篇1在公司领导的正确领导和大力支持下，我们兴中木业公司面对日益激烈的市场竞争形势，求发展，讲执行，抓落实，公司全体员工团结一致，奋力拼搏，较好地完成了年初公司下达的各项任务。
现将本年度的工作情况作如下总结。
一、各项经济指标完成情况1．销售额：全年实现销售额万元，比计划完成的2160万元增加了万元，增长率为8％，其中外埠市场销售额万元，比计划完成的1100万元增加万元，增长率为％。
2．利润：全年实现利润180万元，比计划完成的148万元增加了32万元，其中外埠市场实现利润46万元。
3.利润指标分析：销售价格随市场波动频繁，原材料价格有所上涨，__年木材价格每方比去年同期__均增长元，全年用量为6504立方，成本增加51万元，影响了利润的增长。
二、加大销售力度，力求扩大市场。
年初我们就制定了__年工作计划和细化指标，在经营工作中强化销售人员服务意识，为客户提供人性化服务，定点定人服务老客户和开发新市场，取得了良好效果。
（一）内埠市场在保证质量的前提下，为客户提供更人性化的服务，客户满意度明显提高，增强了客户的忠诚度，为企业稳定发展奠定了良好基础。
以高质量、低价格、优服务，稳定了__机关、各企业及其它中小客户。
继续走联合之路，利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材，以达到互利互惠。
积极开拓市场，开发了本县六大机焦企业为新用户，扩大了销售范围。
（二）外埠市场兴中木业公司的外埠市场的开发工作取得进一步发展，市场需求量增大，新推出的系列新产品成功运作。
高质量的产品，优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉，对这些周边地区产生一定的影响力。
三、车间内部管理作为销售工作的坚强后盾，车间内部从各个角度，强化了内部管理：规范生产管理车间领导小组响应厂部号召，实行“定岗”“定员”“定编”，强化了定额管理，并为推行定额、定员管理做了三项准备：一是对车间各班组、各工序进行了摸底，测算。
医院年终总结大会纪要(3篇)
第1篇一、会议基本信息会议名称：XX医院年终总结大会会议时间：2023年12月30日会议地点：医院多功能厅参会人员：医院全体员工主持人：张主任记录人：李秘书二、会议议程1. 张主任致辞2. 各部门负责人汇报工作3. 医院年度工作总结4. 医院年度表彰5. 医院发展规划与展望6. 自由发言与讨论7. 会议结束三、会议内容1. 张主任致辞张主任在致辞中首先对全体员工的辛勤工作表示感谢，并对过去一年医院取得的成绩给予了高度评价。
他指出，在过去的一年里，医院全体员工团结协作，克服了种种困难，取得了显著的成绩。
他强调，在新的一年里，医院将继续深化改革，提升医疗服务质量，为患者提供更加优质的医疗服务。
2. 各部门负责人汇报工作（1）医务科：医务科科长王医生汇报了科室在过去一年的工作情况，包括医疗质量、医疗安全、医疗服务等方面。
他指出，科室在加强医疗质量管理、提高医疗技术水平、优化医疗服务流程等方面取得了显著成效。
（2）护理部：护理部主任李护士长汇报了护理工作情况，包括护理质量、护理安全、护理队伍建设等方面。
她表示，护理部将继续加强护理队伍建设，提升护理服务水平，为患者提供更加优质的护理服务。
（3）财务科：财务科科长张会计汇报了财务状况，包括收入、支出、成本控制等方面。
他指出，财务科将继续加强财务管理，确保医院财务健康运行。
（4）药剂科：药剂科科长赵药师汇报了药剂供应和管理工作，包括药品采购、储存、调剂等方面。
他强调，药剂科将继续加强药品质量管理，确保患者用药安全。
（5）后勤保障部：后勤保障部主任刘主任汇报了后勤保障工作情况，包括设备维护、环境卫生、安全保障等方面。
他表示，后勤保障部将继续优化服务，为医院正常运转提供有力保障。
3. 医院年度工作总结张主任对医院过去一年的工作进行了全面总结。
他指出，过去一年，医院在以下几个方面取得了显著成绩：（1）医疗服务质量不断提高，患者满意度持续上升。
（2）医疗技术水平不断提升，成功开展了多项新技术、新项目。
公司年度会议总结纪要(3篇)
第1篇一、会议概况1. 会议时间：2023年4月20日2. 会议地点：公司会议室3. 会议主题：总结2022年度工作，部署2023年度工作计划4. 参会人员：公司全体员工、各部门负责人、高层管理人员二、会议议程1. 主持人开场致辞2. 2022年度工作总结报告3. 2023年度工作计划报告4. 各部门负责人工作汇报及讨论5. 公司高层管理人员总结发言6. 互动环节7. 会议结束三、会议内容1. 主持人开场致辞尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我们在这里召开2023年度公司年度会议，主要目的是总结2022年度的工作，部署2023年度的工作计划，共同探讨公司发展大计。
首先，我代表公司对各位同事的辛勤付出表示衷心的感谢！接下来，我们将按照会议议程，进行各项议程的讨论。
2. 2022年度工作总结报告（一）业务发展2022年，公司紧紧围绕市场需求，积极调整经营策略，实现了业务领域的拓展和市场份额的提升。
以下是具体成果：1. 完成了XX项目，实现了销售收入XX万元，同比增长XX%。
2. 开发了XX新产品，市场反馈良好，预计2023年销售额将达到XX万元。
3. 与XX企业建立了战略合作关系，为公司未来的业务拓展奠定了基础。
（二）团队建设1. 优化了组织架构，提升了管理效率。
2. 加强了人才培养，提高了员工素质。
3. 增加了员工福利，增强了员工归属感。
（三）品牌建设1. 参加了XX行业展会，提升了公司品牌知名度。
2. 在XX媒体上发布了XX篇宣传稿件，扩大了公司影响力。
3. 荣获XX奖项，为公司赢得了良好的口碑。
3. 2023年度工作计划报告（一）业务发展1. 扩大市场份额，实现销售收入同比增长XX%。
2. 开发XX新产品，提升产品竞争力。
3. 拓展XX市场，提高公司盈利能力。
（二）团队建设1. 优化组织架构，提升管理效率。
2. 加强人才培养，提高员工素质。
3. 增加员工福利，增强员工归属感。
（三）品牌建设1. 参加XX行业展会，提升公司品牌知名度。
年度总结会议纪要范文(3篇)
第1篇会议时间：2023年12月31日会议地点：公司会议室参会人员：公司全体员工、各部门负责人会议主持人：张经理记录人：李秘书一、会议背景随着2023年的落幕，为了总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确新一年的工作方向，公司于2023年12月31日召开了年度总结会议。
本次会议旨在激励全体员工在新的一年里再接再厉，共创辉煌。
二、会议议程1. 张经理做年度工作总结报告2. 各部门负责人进行部门工作总结及展望3. 优秀员工表彰4. 员工代表发言5. 新年工作部署6. 会议总结三、会议内容（一）张经理做年度工作总结报告张经理首先对全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢，并对2023年的工作进行了全面总结。
1. 成就与亮点（1）公司业绩稳步提升，市场份额不断扩大。
（2）成功研发并推出了多款新产品，满足了市场需求。
（3）员工福利待遇得到提升，员工满意度不断提高。
（4）公司管理水平不断提升，各项制度不断完善。
2. 存在的问题（1）市场竞争日益激烈，部分产品面临较大压力。
（2）部分员工业务能力不足，影响工作效率。
（3）部分部门沟通协作不够，导致工作效率降低。
（二）各部门负责人进行部门工作总结及展望各部门负责人分别对2023年的工作进行总结，并对新一年的工作进行了展望。
1. 销售部（1）2023年销售业绩同比增长20%，市场占有率提升5%。
（2）加强市场调研，准确把握市场动态。
（3）优化销售策略，提高客户满意度。
（4）2024年计划继续扩大市场份额，提升品牌知名度。
2. 生产部（1）2023年生产任务圆满完成，产品质量稳定。
（2）加强生产管理，降低生产成本。
（3）提高生产效率，确保交货期。
（4）2024年计划进一步优化生产流程，提高产品质量。
3. 研发部（1）2023年成功研发多款新产品，填补了市场空白。
（2）加强与市场部门的沟通，确保产品研发方向与市场需求相符。
（3）提升研发团队整体实力。
（4）2024年计划继续加大研发投入，推出更多创新产品。
2024年工作总结会会议纪要(15篇)
2024年工作总结会会议纪要（15篇）2024年工作总结会会议纪要篇67月1日上午，郑州市旅游局召开20__年半年工作总结会议。
会议由局党组书记、局长张杰锋主持，局党组班子成员，局机关和直属机构全体干部职工参加了会议。
会议听取了机关各处室，直属各单位负责人半年工作情况汇报，分管领导对分管工作落实情况进行了逐一点评，并对下一步工作提出明确要求。
会议还结合半年工作完成和推进情况，重点通报了上半年工作督查和效能监察情况。
局党组书记、局长张杰锋作总结讲话。
他指出，年初以来，全局上下紧紧围绕中心任务，积极推进重点工作、加快推动项目建设，精心筹备组织重大活动，实现了时间任务双过半的目标，旅游产业发展和单位自身建设取得新进步。
但与面临的新形势和新任务、国家全域旅游示范区创建的要求、与多元化的旅游需求相比，还有较大差距。
今天的总结会议，各部门能够坚持问题导向，在梳理工作、总结经验的同时，突出查漏补缺，整改提升工作，达到了预期效果。
他强调，今年是郑州国家全域旅游示范区创建的起步之年，也是全市旅游公共服务项目非常集中的一年，任务异常繁重，影响深远，做好上述工作，旅游局责无旁贷，每名同志都要主动担责，集中精力，提高标准，加快进度，科学统筹，确保年度各项目标任务的圆满完成。
下半年重点抓好六项工作：一是高标准抓好“两学一做”教育和“作风纪律建设年”活动;二是全面推进全域旅游示范城市创建工作;三是扎实推进重点项目建设;四是切实抓好旅游惠民项目实施和旅游产业扶贫工作;五是创新开展旅游宣传营销活动;六是继续抓好行业规范监管和执法体制创新。
他要求，各处室和各单位要结合年度目标任务，针对工作督查、效能监察和领导点评反映出的问题，进一步梳理工作，做到任务更加具体明确、工作标准要持续提升、推进措施切实可靠，确保各项目标任务顺利推进。
各职能部门要进一步强化跟进督导、效能监察和绩效考核的力度，以工作督查和效能监察为载体，加大力度，体现深度、确保精度，通过每月一次的督查、监察、例会制度等手段，突出问题导向，强化过程督查，加大协调督促力度，严格落实定期绩效考核制度，全力促进年度目标任务的圆满完成。
工作总结的会议纪要范文(3篇)
第1篇会议名称：2021年度工作总结会议会议时间：2021年12月30日会议地点：公司会议室参会人员：公司全体员工主持人：张经理记录人：李秘书一、会议背景随着2021年的结束，为了全面总结过去一年的工作，分析存在的问题，明确下一步工作方向，公司决定召开2021年度工作总结会议。
本次会议旨在通过总结和反思，激发员工的工作热情，提升公司整体业绩。
二、会议议程1. 张经理作2021年度工作总结报告；2. 各部门负责人分别作本部门工作总结及明年工作计划；3. 公司领导对各部门工作总结进行点评；4. 员工代表发言；5. 会议总结及表彰。
三、会议内容1. 张经理作2021年度工作总结报告张经理在报告中首先对全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢，随后从以下几个方面对2021年度公司工作进行了总结：（1）市场情况：2021年，我国经济持续稳定恢复，市场需求逐步回暖。
在公司全体员工的共同努力下，公司产品销量实现稳步增长，市场份额不断扩大。
（2）生产情况：生产部门在保证产品质量的前提下，不断提高生产效率，降低生产成本，确保了公司生产任务的顺利完成。
（3）销售情况：销售部门积极拓展市场，加强客户关系维护，实现销售业绩的稳步提升。
（4）研发情况：研发部门紧密围绕市场需求，加大研发投入，成功推出多款新品，为公司发展注入新动力。
（5）人力资源：公司高度重视人才队伍建设，通过内部培养和外部引进，为公司发展储备了一批优秀人才。
2. 各部门负责人分别作本部门工作总结及明年工作计划（1）销售部：销售部负责人总结了2021年销售业绩，分析了市场变化和客户需求，并对2022年销售工作提出了具体目标和计划。
（2）生产部：生产部负责人总结了2021年生产情况，分析了生产过程中的问题，并对2022年生产工作提出了改进措施。
（3）研发部：研发部负责人总结了2021年研发成果，分析了技术发展趋势，并对2022年研发工作提出了明确目标。
（4）人力资源部：人力资源部负责人总结了2021年人力资源管理工作，分析了员工需求，并对2022年人力资源规划提出了具体措施。
年度总结的会议记录(3篇)
第1篇会议时间：2022年1月15日会议地点：公司会议室主持人：张经理参会人员：各部门负责人、关键岗位员工会议记录人：李秘书一、会议背景本次会议旨在回顾2021年度公司整体工作，总结经验教训，明确2022年度工作目标和方向。
各部门负责人及关键岗位员工就过去一年的工作进行了汇报，并对公司发展提出了建议。
二、会议议程1. 张经理致辞张经理在致辞中首先对各部门在过去一年中所取得的成绩表示肯定，并对员工的辛勤付出表示感谢。
随后，张经理对2021年度公司整体工作进行了简要回顾，指出公司在市场拓展、产品研发、团队建设等方面取得的成果。
2. 各部门负责人工作汇报（1）市场营销部市场营销部负责人王经理汇报了2021年度市场营销工作。
他指出，在过去的一年里，市场营销部成功拓展了5个新市场，实现了销售额同比增长20%。
同时，王经理也指出了工作中存在的不足，如市场调研不够深入、广告投放效果有待提高等。
（2）研发部研发部负责人李经理汇报了2021年度研发工作。
李经理表示，研发部在产品研发方面取得了显著成果，成功推出了3款新产品，并完成了10项技术改进。
但在项目进度管理和团队协作方面还存在一定问题。
（3）人力资源部人力资源部负责人赵经理汇报了2021年度人力资源工作。
赵经理指出，人力资源部成功完成了员工招聘、培训、绩效考核等工作，为公司发展提供了有力的人力资源保障。
同时，赵经理也提到，在员工福利待遇和职业发展规划方面还有待加强。
（4）财务部财务部负责人刘经理汇报了2021年度财务工作。
刘经理表示，财务部在保证公司资金安全、提高资金使用效率等方面发挥了重要作用。
但刘经理也指出，在财务预算管理和风险控制方面还需加强。
3. 总结与展望张经理对各部门的汇报进行了总结，并对2022年度工作提出了要求。
张经理强调，各部门要继续发扬优点，改进不足，为实现公司2022年度目标而努力。
具体要求如下：（1）市场营销部要进一步拓展市场，提高品牌知名度，确保销售额持续增长。
公司各部门年终总结会议记录3篇
公司各部门年终总结会议记录3篇公司各部门年终总结会议记录 1时间：x年xx月xx日上午10点会议主题：xx项目x年度工作总结及会议纪要项目经理——在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。
在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。
项目谈单经理——现场谈单经理在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场机遇，加强和改善销售模式，发挥有利条件，有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。
销售进度较快，销售策略不断得到完善，业务员综合水平得到提高，胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。
项目谈单经理——现场谈单经理在会中指出：xx项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目，也是最具有挑战性的项目。
虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事，办好了一系列喜事，办妥了一系列难事。
团队力量非常之强大，销售策略不断提升和改善，在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高，团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展，为公司造出了一支优秀的团队，也为下个项目打下了良好的基础。
项目谈单经理——现场谈单经理在会中认为：在这个项目半年来虽然没有很多的回报，但取得了优异的成绩，吸取了无形宝贵的财富，但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩，日益累积的经验，创造的精神财富影响深远。
通过实践，我们进一步提高了销售能力，增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力，加深了房地产市场经济规律的认识，主要是：注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来，努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系，努力提高销售员资源配置效率。
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年终总结大会会议纪要
会议地点：医院会议室
会议时间：2015年1月20日19:00
主持人：周娟
记录人: 周娟
参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、
赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟
会议内容：
一、刁院长讲话：定岗竞聘工作基本完成，周娟被聘为院办主任，今天的会议由她主持。
二、刘副院长讲话：13年大家辛苦了，感谢大家，新的一年继续努力。
三、各科汇报2015年全年工作并提出2015年工作计划，汇报内容详见各科年终总结及工作计划。
四、各科自由发言：
刁院长:敞开心扉，说出自己的观点。
推选一人，汇总大家的建议、意见。
(推选结果：刘春菊、邹海宁)
王针：希望医院制定出比较细的各项规章制度，本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度，并和大家交流。
张娟玲：化验室原有设备老化，导致一些生化结果不能及时出报告，希望能增加新设备。
房冰:引进人才应有长久、持续性计划。
其它医院在放射设备方面即将上新，我院的设备更新也刻不容缓。
马海丽：希望各科团结起来，拧成一股绳。
希望2015年医院能给财务科增加财务人员一名，能上财务软件。
李贞：希望医院能报销参加学术会议等学习的路费；医院应引进合适的技术人才；住院患者急查项目（主要指生化检验项目）希望辅助科室做好配合；希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。
邹海宁：现在使用的计算机管理系统功能落后，急需改进，希望能上“医生站”，以减少差错、减轻药、护人员工作量。
谢金善：外科要发展，把丢掉的业务捡回来，急需人才（能写病历、管住院病人）；急诊班加班应该有制度（指加班费）；现阶段应想办法调动大家的积极性。
严聪丽：护理部现有18人，不够标准配置，仍需招护士，如要开展“优质服务”，人员需求更大；目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人，防止个别工作主动性差的护士推脱责任；希望计算机管理系统能升级，上“医生站”；对招聘人员应用一定的制约手段，如押金管理，若招聘人员提前解约，可扣除押金。
魏赞芸：赞同严关于对招聘人员采取制约手段的观点，可以制定试工期工资，对招聘人员可先试岗一周，再进入试工阶段，试工合格
再签劳动合同。
房冰：可以继承原黄河厂离职制度，离院人员需到各科签字。
夏岚：中医科准备开展新项目，但是缺人。
李贞:(询问医保卡门诊使用相关问题，王针给予解答。
) 房冰：建议建立院内讨论制度，问题相关科室进行讨论，制定一大家认可的流程。
五、2015年年终总结会各科发言汇总（由刘副院长、邹海宁汇总，刘副院长总结）：
1、人才问题
2、设备、硬件及计算机操作系统问题制度
3、流程细化问题
4、提升个人业务技能
5、各科室相互配合问题
（该汇总打印版已由刘春菊、邹海宁签字确认。
）
六、刁院长总结讲话
面临挑战，机遇还有。
2015年收入增长50余万，但经营亏损12万多。
大家有没有考虑过医院的市场定位、目标、人才策略、业务策略、对外应争取哪些政策？哪些事情需急办?哪些事
情可缓?
提成制的分配方式令所有人不再关心成本及科室发展，医院的激励政策无法和长远目标发展相结合，这个要改变。
大家谈到了更新设备，这不难，但是设备成本谁来分担？关于内
部控制机制，大家接受需要过程，不同人定不同目标，每个人的机会相等，医院提供平台，使用方支付成本。
对医院的进一步发展有信心，但内部机制不健全，大家缺乏创业激-情，今天的会议，谈成绩的人多，谈问题的人少，对有些科室的管理我没有信心。
希望能把我院建成一所期望中的医院，需要一帮能为这一长远目标奋斗的人。
七、2015年年会工作安排
（参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、贾康乐、周娟）
1、1月24日下午5时，富润酒店，6时年会开始。
2、李莉及院办负责年会议程、物资、餐饮及参会领导的接待和会场布置、荣誉证书、奖牌的制作等工作。
贾康乐负责年会表演节目组织工作。
周娟主持。
工会配合人员：李涛、邹海宁。
3、参加年会纪律要求另外下发通知
黄河工程机械集团公司职工医院
2015年元月29日。
年终总结大会会议纪要 [篇2]
2015年终总结会议纪要
2015年12月31日晚十时许，2015年本单位终总结大会胜得召开，会议应到一人，实到一人，程序合法有效，各项议程顺利完成，以下为此次大会纪要内容：
一．本单位年内工作概述。
2015年，关于生产生活的各项工作目标基本达成。
1．本单位的水电暖卫各项费用及时足额交付，有效保障了生产生活地顺利开展和进行。
2．邻里关系基本平稳，积极响应了国家关于构建和-谐社会的号召。
3．基本遵守了国家的各项法律法规，偶尔有个交通违章，但经过交-警部门的批评和惩戒，已经深刻认识到了错误的严重性，基本算是一个守法公民。
4．居住条件的改善工作正在稳步推进中，只要开发商不跑路，居住条件明年有望实现大幅度的改善和加强。
5．财务收支大幅赤字问题，主要原因是收入水平和当地房价水平的结构性矛盾所致，基本属于不可抗力，但还在可承受范围之内，会议对财务收支持谨慎乐观态度。
6．做为社会最小单位，家庭的稳定是社会稳定的基石，此项工作基本合格，勉强为社会做出微薄贡献，会议表示肯定。
7．做为公民，一年里，基本关心和支持了国家的各项举措和政策，但关心和支持的力度和能力有待加强和提高，会议给予勉励和提醒。
8．做为地球村的一员，积极关注了一年中世界上发生的主要大事件，比如委内瑞拉小姐获得世界小姐头衔，日本公主长残，巴西母鹿和雄河马交配等等，对于此项工作，会议表示赞赏，并给予了高度评价：这是国际主义精神的最好体现。
9．关于各种彩票的购买和兑奖工作，一直迟滞不前。
自打国家推出了各项全民赌博合法赌博的利民惠民工程以来，本单位从未给予哪怕两块钱的支持，却一直幻想中了五百万大奖该如何腐-败。
对于此种妄想加享乐主义的蔓延，本次会议提出善意警告。
10．本单位在2015年继续和医院药房保持了有效距离，是本次会议最值得骄傲的议程，大会希望能在2015年继续发扬和保持这项工作的成果和收益。
二．对于2015年的展望。
1．本单位将继续本着利已不害人的方针，稳步推进各项生产生活工作的进行和实施。
2．本单位将继续遵守和执行国家和政府的各项法律法规，争取不给政府添麻烦或少给政府添麻烦。
3．本单位的财务支出将在今后很长一个时期内保持
赤字，要在思想和认识上充分做好准备，困难是暂时的，也是长久的，克服不了也得淡定面对。
如果国家能对房贷进行贴息（银行的人脑子进水的情况下），本单位的赤字水平可有效缓解。
4．本单位车辆更新工作将再次延迟进行，会议要求本着能将就一时便将就一时，能凑合一日就凑合一日的原则，继续艰苦朴素下去。
5．如不出意外，本单位将再增长一年的人间履历和社会经验。
三．检讨和反省。
1. 本单位的创收能力和渠道存在客观的缺陷和不足，但单位上下存在严重小农意识，小富则安，得过且过思想严重，进步意识欠缺，还叫嚣“无欲则刚”，有些不求进步，应该反省。
2. 由于走出国门的能力有限，无法到洋人的地盘上为国争光，只能继续挤占国家宝贵的社会资源，比如国家的教育资源，医疗资源，社会保障资源，水资源，土地资源乃至是空气资源等各种资源，对此，会议表示深深愧疚。
3. 由于经济纠纷，本单位做为原告，提起了几起诉讼，给政府添了麻烦，会议通过决议案，对政府表示感谢，对给政府添了麻烦表示歉意。
四．本单位法人的个人总结。
1. 年龄越来越大，能被叫做朋友的人却越来越少。
留下来的，都算是真朋友了。
但愿留下来的，能留得久一点，再久一点。
2. 20岁时，觉得30岁很遥远，30岁时，觉得40岁就在眼前。
3. 这是最重要的一条，感谢跟我分享心情和秘密的人，这声感谢，是在心眼里生了根又发了芽后，再从嘴里说出来的，谢谢你的信任和认同。
愿你在2015年拥有美丽心情。
会议结束，谢谢。
再见，2015。
2015年12月31日晚 22：41分09秒。