建筑工程质量月活动小结

建筑工程质量月活动总结

03号文件后，组织项目管理人员及一线施工主要负责人，于20**年9月开展了以"建设质量强国，共创美好生活"为主题的"质量月"活动。我项目部积极响应公司文件精神要求，围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。现将本项目部20**年9月质量月活动情况总结如下：

一、围绕质量月活动主题，提高质量意识

1、落实领导责任，广泛宣传

我项目部在接到关于开展质量月活动的文件后，立即组织并建立了以项目经理季相生为组长，总工赵军义为副组长，质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的"质量月活动领导小组".成立了"质量月"活动领导小组后，马上召开了质量月活动动员大会，传达文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。并与全体职工一起分析本单位质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节。在会议上制定了提高工程质量相关措施，确保工程施工质量。多次召开质量安全专题会议，内容主要涉及"质量月"的宣传口号，工程质量知识，现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等，较好地营造了质量月的活动气氛，收到了良好的宣传效果，工程实体质量得到较高的提升，质量管理进一步得到提升。

2、加强质量自检，促进管理

在今年9月份的质量月活动中，我项目部广泛开展"全面检查、专项整治、逐一排除"的综合检查，将该种行为列入质量管理制度，现场实际排查是"质量月"活动最重要的部分，20**年9月22日，项目质检

部、技术部及工程部在总工赵军义的带领下，对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录，并发出整改通知单，对于重点部位进行了全面的检查和探讨，做到群策群力，防微杜渐。

针对个别工种在施工时存在的质量问题，项目总工赵军义同志，本着"抓质量水平提升、促发展方式改变"的质量月活动主题，写出了严格的专项施工方案。在方案中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员的各自责任，同时还明确了施工做法。在现场检查完成后，"质量月"活动领导小组对检查结果进行了汇总，认真总结，并以文件、简报及会议形式进行通报。同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位控制施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标。

二、组织开展质量培训

我项目部在20**年的质量月活动中，严格坚持"质量管理与现场施工质量同步提升"的理念，对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底，制作多个场外练习场，制定了详细的施工作业人员练习计划，聘请了施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导，经过本次质量月的活动，我项目的各分包单位施工作业人员的技术水平有了较高的提升，其施工质量已经达到一个较高的水平。

三、发挥模范引领作用，开展各类质量观摩活动

为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面体现本年度"质量月活动"的主题，我项目的"质量月活动"领导小组，组织了内部观摩、总结。

四、强化科技创新，组织质量攻关

1、组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作，提前做好预控工作。

针对该阶段的施工中的重点，尤其是穿插施工，我项目的"质量月活动"领导小组，组织了项目相关部门、各相关人员，对施工中的质量控制难点、重点、关键点以及质量通病，进行了多次的专题会议，在会议上，各级人员均提出了多项保证质量的措施，最后由活动小组的副组长赵军义同志进行最后的筛选，定夺。

"质量月"活动虽然已经结束，我项目部通过全体职工的努力也取得了较大的成就，同样也还存在一些问题亟待解决，我们一定会以"质量月"活动为契机，深入开展创优工程的活动，为推动我项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。

建筑工程质量月活动总结（四）

中国建筑第二工程局有限公司

鲁能星城十三街区总承包项目部

二零一五年九月

质量月活动总结

一、概述

根据国质检质联《关于开展20**年全国"质量月"活动的通知》〔20**〕366号文件精神，推动全社会着力在质量提升上下功夫，以质量的提升对冲速度的放缓，把经济社会发展推向"质量时代",建设质量强国。为营造质量管理全员参与的氛围，充分发扬公司特色文化精神，提高项目部质量总体水平。根据公司要求及项目部实际情况，我部于20**年9月2日在鲁能星城十三街区项目部会议室开展了20**年

"质量月"活动启动仪式，要求项目管理人员齐抓共管，扎扎实实地把这项活动落实到实处，不断提高项目质量管理体系的运行效率，促使工程项目施工质量实现腾飞。

二、活动形式

1、质量月宣传活动

在质量月活动中加强开展"迈向质量时代、建设质量强国"为主题的宣传活动力度。悬挂"质量月"标语横幅，营造"质量月"活动氛围，并利用启动仪式进行宣传质量月活动的主题及活动内容，使质量意识深入人心，营造全员重视质量的良好氛围。并且充分发挥微信圈、QQ 群的作用，对质量月开展情况进行宣传。

质量月活动启动仪式

施工现场悬挂质量横幅

施工现场悬挂质量横幅

微信公众平台宣传质量月活动

2、开展质量管理经验交流会

我部于20**年9月15日14:00在项目部会议室召开了"鲁能星城13街区质量管理经验交流会",与会人员除项目部管理人员外，还特别邀请业主及监理单位参加，各管理人员根据自己积累的管理经验并结合现场实际情况对工程质量控制重点及措施提出了宝贵意见。另外通过典型质量事故教训反思、先进质量管理方法的学习借鉴及对生产进行全过程、全方位的质量管理分析，辨识质量控制关键环节，进一步明确或量化质量控制指标，提升质量管理水平。

3.开展工程质量专题讲座

为贯彻落实公司关于开展 20** 年"质量月"活动的具体要求，鲁能星城十三街区项目特别邀请重庆市建设工程质量监督总站高级工程师刘安金到项目部进行质量专题讲座。讲座于20**年9月20日14:00在项目部大会议室进行，讲座内容主要是"住宅工程施工过程中容易忽视的质量问题",本次讲座主要从工程实体质量和工程技术资料两大部分进行了讲解，讲解内容主要有：

1.施工技术资料容易出现的问题；

工程实务容易出现的问题；

3.基础、主体、节能分部工程验收、竣工验收汇报材料存在的问题；

4.住宅工程分户验收。通过刘工掷地有声、高屋建瓴的讲解，我们对上诉问题有了深刻的理解，以便各职能部门在自己今后的工作中避免出现类似问题。

4、严格物资质量监督检测活动

加强物资设备供应商资格审核，严格执行设备及材料进场验收制度，强化质量责任追究。每一批材料进场必须层层报验，严格把关。材料进场后，我部实验员立即取样送检，待原材检测合格后方可使用。杜绝不合格设备、材料流入施工现场。

5、开展"实测实量"技术比武活动

借质量月活动的机会，开展项目管理人员实测实量技术比武活动，相关管理人员全程参与技术比武，比武结束后，由评审团评出名次，并按名次进行相关奖励。通过"实测实量"技术比武活动，大大提高了管理人员的激情，使各管理人员更加认识到实体质量的重要性。

垂直度测量