建筑木工班组施工合同.doc

编制依据：建筑施工班组承包协议书

木工分项工程

发包方：

承包方：

工程名称：

施工地址：

合同签订日期：年月日

使用劳务发包方：（以下简称甲方）

提供劳务承包方：（以下简称乙方）

根据中华人民共和国《合同法》、《劳动法》和《市有关劳务管理制度》的有关规定，为了明确双方在项目劳务合作的权利、义务和违约责任，经双方协商，同意签订本协议。

第一条合作项目：模板分项工程

合作内容：模板下料翻样、制作、安装、拆除；模板支撑体系的搭设与拆除；满

堂脚手架的搭设与拆除；相关材料的装卸与转运、堆码整齐至指定地点；现场清理；

现场安全文明施工；做到活完场清。

合作方式：分项工程包清工，乙方按甲方要求配备持证管理员、技术员。

第二条合同工期

提供劳务时间：年月日，试用工期天

使用截止时间：年月日。

乙方必须确保甲方总体施工进度计划的实施，保证不影响工程顺利竣工，乙方按照甲方的进度计划进行施工，未能够及时按照质量标准完成的，每延误一天，罚款500 元。

第三条协议人数

乙方班组向甲方提供劳务共人，其中管理人员名，其中包括：现场质检及

技术负责人一名，木工翻样一名，现场木工工长、脚手架工长各一名。技术工人名，普工名。但为了满足工期、质量要求，乙方随时按甲方指令无条件增加劳务人员

投入，以达到甲方要求为止。

第四条劳务价格

确定劳务价格的主要依据是市的当期劳动定额和劳动力市场规律，经乙方投标

报价，达成以下劳务价格：

4.1 单项工程包清工，模板工程按砼的接触面积确定，满堂脚手架工程按照实际搭设

脚手架的体积确定综合单价分别约定如下：

模板及其支撑体系搭设与拆除平均综合单价为元/ m2；大写：元每平方米。

第五条价款调整

本协议价款不发生任何形式的调整。

第六条劳务费用的结算、支付

6.1 劳务费用的结算

根据乙方生产中的实际完成的工作量甲方主管工长出具施工《施工任务单》，甲方现场主管、质检员签字认可后，工程验收完一个月内持《建筑施工班组定额承包协议书》、《施工任务单》以及材料员签字认可的《材料清单》到甲方预算部办理结算手续。如以上手续不全不予以结算。

6.2 劳务费用的支付

6.2.1乙方进场的第一个月不发生任何形式的现金借支；

6.2.2 每月按工程形象进度的 80%支付人工费；支付时间：本单项工程完成且经过甲

方及监理共同验收合格后 15天内。

6.2.3 主体结构封顶后一个月内支付总人工费的90%；

6.2.4 余额 10%在年春节前一次性无息付清。

第七条班组基本条件

7.1能接受公司的各项管理制度，服从现场指挥调配。

7.2 承担过类似相应工作。

7.3 班组内技术工人应占全员的70%以上，主要技术骨干未经现场相关人员的许可，

不得随意撤换、调动，必须保持人员的绝对稳定。

第八条承包范围（协议价格包含但不仅限于以下内容）：

1、按项目部指定模板及其支撑体系分项工程范围施工；包含模板翻样、制作、安装、拆除；模板支撑体系的搭设与拆除；焊接限位筋及撑筋；相关材料的装卸、归类、码放与转运（转运距离： 50 米以内）；材料清理；做到活完场清；

2、模板支撑体系以及满堂红脚手架搭设时必须考虑钢筋工绑扎柱子、梁、平台等操作架子的使用，费用包含在人工费综合单价中，不再另行计算；

3乙方驻本工地所有管理人员及工人的工资，现场安全文明施工；

4 、拆除后材料按甲方要求指定堆放整齐至指定地点；

5 、所有成品的保护，若损坏的、超出定额标准由乙方全额赔偿；

6 、施工范围内施工场地的清理；

7、严格遵守甲方的各项规章制度；

8、绝对服从甲方项目部管理人员的指挥调动。

第九条价格组成

本协议劳务费总价包括但不仅限于以下内容：

9.1 班组招标范围内所列各项工作范围的人工费、含管理人员工资。

9.2 班组招标范围内所列各种必须具备的小型电动、手动工具，个人安全防护用品。（安全帽、安全带有甲方提供）

9.3 为满足文明施工和CI 形象要求发生的各种用工。

9.4 班组之间各项工序交叉作业发生的窝工、浪费用工等费用。

9.5 为配合业主、甲方的各种检查，由此而发生的各种费用，冬雨季施工的人工降效

以及各项赶工费用。

9.6 成品保护所发生的各项人工费用。

9.7 包括发生的所有证件费、保险费。

第十条工程质量

乙方必须树立牢固的质量意识和过程精品意识，为确保整个工程达到甲方与业主约定

的合格质量等级，乙方在施工过程中必须达到下列要求：严格按照甲方的技术交底

要求进行施工，质量标准参照国家模板验收规范，如验收不合格，由乙方负责返修，直至合格为止。若因此受到监理及业主的经济处罚的，相应的费用有乙方自负。由此延误的工期，按照每天 500 元予以罚款。

10.1分项工程一次交验合格率达到100%,每降低一个百分点 ,处罚乙方 100 元。

10.2质量问题整改率达到100%,每降低一个百分点 ,处罚乙方 100 元。

10.3 具体质量管理按甲方《质量管理措施》执行。工程质量应达到图纸要求及中华人民共和国和市施工验收规范标准，设计图纸和协议文件中的各项说明和要求。以

上各项统计数据按甲方质量部门统计资料确定。每月统计一次，兑现一次。

10.4 在模板支拆过程中，必须按照甲方的技术交底、质量要求和施工规范进行施工，

在各个部位的每次验收过程中，乙方必须全力配合，对甲方质量员提出的问题、整改通