跨国公司管理期末复习资料

跨国公司管理期末复习资料

跨国公司管理期末复习资料

题型

简答：要点，无需展开

论述：展开

●国际经济的基本特征：

1.各国实行不同的货币

2.各国实行不同的政策

3.生产要素的流动性不同

4.各国存在市场分割

●当前国际社会的基本特征：民族国家的存在。

●跨国公司：是在两个或两个以上国家从事经营活动的企业，包括私营企业和

国有企业。这个定义强调企业跨国经营的地理区域和活动范围。

●跨国公司的特征：

1.风险承受能力强

除了来自母国的经营风险外，还要面对国际经营环境中的各种风险，如：政治风险、财务风险、法律风险等。

2.竞争战略灵活多样

跨国公司必须针对不同东道国市场上不同竞争对手的特点制定竞争战略。

3.财务核算复杂、难度大

用于核算的货币种类较多，各国的经济法规、税率和会计核算制度也不同。

4.组织管理、协调能力强

生产经营活动分布在世界各地，组织机构的分支多、规模大。

5.生产经营活动的多样化程度高

产品拓展多样化、地域市场拓展多样化、混合多样化。

●对外直接投资：是指一国投资者为取得国外企业经营管理上的控制权而输出

资本、技术、管理技能以及其他有形资产或无形资产的经济行为。

●对外直接投资与对外间接投资主要区别：

1.对外直接投资包括货币资本、技术、设备、管理技能和企业家声誉等无形资产；对外间接投资则只包括货币资本。

2.对外直接投资不涉及资产的所有权变更，即这种投资是在企业内部进行的跨越国界的投资；对外间接投资是在市场上进行的跨越国界的投资，资产的所有权在市场交易的同时在买方和卖方之间易手。

3.对外直接投资的目的是获得对外投资企业经营管理的控制权；对外间接投资的目的则是获取金融资产收益。

4.在企业的资产负债表中，对外直接投资属于在厂房、设备或其他有形资产和无形资产上的投资；对外间接投资则列入企业持有的有价证券项目中。

正和发展自己的理论。

3.评价：

优：从动态角度把寡占因素和区位因素结合起来，分析特定国家的对外直接投资过程。

缺：

1没解释以获取资源、提高效率或实现某种跨国经营战略目标为动因的对外直接投资。

2这一理论很大程度上基于美国向西欧发达国家和发展中国家的直接投资研究得出的，而对其他国家缺乏普遍意义。

3许多跨国公司的对外直接投资并不符合产品的周期模式。

三、内部化理论

1.提出：

1）降低交易成本

2）避免中间产品市场的不完全性

3）运用转移定价获取财物利益

2.内容：

基本观点：企业之所以从事对外直接投资活动，是由于市场的不完全性造成的，即市场交易难以保证企业获得最大限度利润，于是企业在跨国经营活动中将中间产品内部化，以获取最大利润。

3.评价：

自20世纪80年代以来引起学术界广泛重视。它在许多方面突破了传统的垄断优势理论和产品寿命周期理论的局限，推进了对外直接投资理论的发展。同时为跨国公司的许多经营活动提供了理论依据。

四、国际生产折衷理论

1.提出：

国际生产折衷理论是一种综合理论，它实际上综合了以前的西方学者提出的所有有关对外直接投资的理论，并将生产要素禀赋理论、垄断优势理论、内部化理论以及区位理论邮寄的结合起来。

2.内容：

根据国际生产折衷理论，一国企业进行对外直接投资必须具备三中优势：

1）所有权优势：一国的跨国公司所拥有而东道国当地竞争者所没有的比较优势，并且必须是这个公司所持有的并能在公司内部进行跨国转移。

其中包括：技术优势、企业规模、组织管理能力、融资优势。

2）内部化优势：是企业为避免市场不完善而把所拥有的所有权优势保持在企业内部所获得的优势。

其动因有

1避免寻求机遇、洽谈或讨价还价的费用。

2避免违约及有关法律纠纷。

3降低投入要素供应的不确定性。

4避免或利用政府的干预。

5控制市场的销售渠道。

6运用交叉补贴等手段作为竞争战略。

3）区位优势：是指东道国政府固有的、能够吸引外国企业直接投资的各种有利条件。

形成区位优势的因素：

1投入要素价格、质量和生产率。

2国际运输和通讯费用。

3市场潜力和空间分布。

4人为进入障碍，包括关税壁垒和非关税壁垒。

5基础设施条件和其他投资环境。

6不同国家在意识形态、语言、文化等方面的差异。

7政府政策和资源配置体制。

特点：

（1）它吸收了过去20年中出现的各种对外投资理论的特长。

（2）它与直接投资的所有形式有关。

（3）它能够解释企业进行国际经营活动的三种形式，即直接投资、出口贸易和技术转移。

3.评价：

优：克服了传统对外直接投资理论只侧重一方面进行研究的不足，把直接投资、国际贸易、区位选择等方面因素综合起来加以考虑，从而提供了一种综合分析方法。

缺：要满足以下四个条件：

1.企业所处的特定市场中，相对于其他国家企业应应持续拥有所有权优势。

2.企业从自身最大利益出发应具备通过把所有权优势保留在企业内部而不是出售给外国企业实行增值的能力。

3.企业应具备在特定国家或地区建立或利用所有权优势的能力。

4.对于特定企业，在三个优势既定的条件下，它应具备协调跨国生产和长期经营战略保持一致的能力。

●合资经营的定义及特点：

合资企业：由不同国家的企业、其他经济组织或个人共同出资，共同参与经营管理，共同承担风险，共享盈利的具有法人资格的公司。

特点：

1.共同投资，共同经营，共负盈亏。

2.跨国公司采用合资经营形式，既可以减少自己的投入，减少政治和经济风险，又可以利用当地合伙人的种种优势，弥补自己的不足，从中取得好处。

3.分享经营管理权可能会因双方在文化、语言、管理方法和利益上的差别产生冲突，还会带来降低效率、泄露技术秘密等风险。

●影响跨国公司在国外子公司中参股形式选择的因素：

1.内部因素

（1）跨国经营战略。

增加对东道国市场和经营环境的适应能力。合资经营或非股权安排。

增强管理和协调全球性生产经营活动的效率。独资经营。