国际企业管理考试题

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国际企业管理试题及答案

国际企业管理试题及答案

国际企业管理试题及答案一、单选题(共20题,共60分)1.21世纪企业的环境适应模式是以()为中心的适应关系。

A.文化信息B.科学技术C.政治经济D.自然地理ABCD正确答案:A2.IBM在国外长期推行的是()战略。

A.并购B.战略联盟C.分包D.独资企业ABCD正确答案:D3.比()较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。

A.自主子公司结构B.国际事业部结构C.全球性混合型组织结构D.全球性网络结构ABCD正确答案:B4.“胞波”一词强调的是()对国际企业经营的影响。

A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境ABCD正确答案:A5.采用IMV--实达联合品牌是属于()。

A.联合销售战略联盟B.合资企业战略联盟C.研究开发战略联盟D.制造生产战略联盟ABCD正确答案:D6.采用国际事业部结构较多的是()的公司。

A.日本B.美国C.欧洲D.亚洲ABCD正确答案:B7.当英国的通货膨胀率比美国高,则()A.英国外汇收入增加B.英国进口减少C.英国国际收支发生逆差,导致英镑汇价下降ABC正确答案:C8.低关联文化的沟通要用()来表达。

A.身体语言B.沉默C.停顿D.词组ABCD正确答案:D9.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的()。

A.起飞前夕B.起飞阶段C.成熟阶段D.高消费阶段ABCD正确答案:B10.对国际经营人员考评的中心内容为()。

A.态度考评B.业绩考评C.能力考评D.知识考评ABCD正确答案:B11.对国际企业经营的影响表现得最直接的是()。

A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境ABCD正确答案:B12.丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络,表明此时的国际企业处于()。

A.独立子公司阶段B.寻求外源阶段C.系统一体化阶段ABC正确答案:A13.根据本企业专长,生产销路好的产品项目或提供某些特需产品,这是()。

《国际企业管理》复习题及答案

《国际企业管理》复习题及答案

厦门大学网络教育2012-2013 学年第一学期《国际企业管理》课程复习题一、单选题1.以下不是推动企业结构变革的基本经济要素是( D )A、规模经济B、范围经济C、生产资源的可得性与成本的国别差异D、文化冲突2.传统上,高精技术产业属于哪类产业( D )A、全球产业B、国际产业C、多国产业D、跨国产业3.传统上,许多日本公司倾向于采取的国际扩张战略是( B)A、多国战略B、全球战略C、国际战略D、跨国战略4.以下对创新模式认识不正确的是( C )A 、全球中心的创新模式面临的最大风险是对市场不敏感B 、地区-地区创新模式会出现“重新掌舵现象”而遭受损失C 、地区杠杆式和全球纽带式取代了传统的全球中心式和地区-地区创新模式D 、全球纽带式创新的协调成本很高5.对跨国公司学习能力要求理解正确的是( D )A 、仅仅利用企业研发开发新产品B 、不开发新技术,而是向其他企业学习新技术C 、企业自己研发,并进行技术合作D 、具有从诸多环境中学习的能力,并能将其成果进行扩散和传播6.根据国际组织结构的“阶段模型” ,下面的说法正确的是( D )A 、在向国外扩张的早期,跨国公司一般通过全球矩阵结构来进行国际运作B 、扩大了国外销量但未显著增加国外产品多样性的公司采用全球产品部门结构C、通过增加在国外销售的产品多样性进行扩张的公司趋向于采用地区结构D 、当国外销售量和国外销售产品多样性都很高时,公司采用全球矩阵结构7.下面对四种创新模式理解正确的是( A )A 、全球中心创新模式是通过母国感知新机遇,将资源和能力集中起来以创造新产品或工艺,子公司将创新引入当地市场B 、地区 - 地区的创新模式是将跨国公司内部不同单位的资源和能力集中,在母公司和子公司两个层面共同开展和管理某一创新活动C、地区杠杆式依赖子公司所具有的知识进行开发D 、全球纽带式是确保每个子公司的特定资源和能力,使其能被国内单位利用和在全球范围内的其他单位利用8.“不同国家习俗偏好共同之处大于相异之处”是下列哪种战略意识的基本假设( C)A、国际化意识B、多国化意识C、全球化意识D、跨国意识9.下面对协调联合体的特征认识,不正确的是( D )A 、母国创新的全球转移B 、核心竞争力集中,其他方面则分散C、总部与子公司之间存在正式系统和控制D、知识在每个单位开发并保留10.典型的美国公司倾向于采用下面哪种结构( B )A、矩阵结构B、分散联合体C、协调联合体D、集中管理11.下列哪种经济效应反应了多产品联合生产(或开发、分销)成本低于各自成本( B )A、规模经济B、范围经济C、整合效应D、地区响应12.下面对国别差异这一获取竞争优势的方法理解正确的是( A )A、收益来源于成本、工资和资本成本差异B、在每一业务活动中扩展并利用潜在的规模经济C 、在不同市场和业务中分享投资和分担成本D 、在规模战略和经营灵活性之间寻求平衡13.国际企业跨国经营的最高级形式是( D )A、商品出口B、可证贸易C、特许经营D、对外直接投资14.国际公司的战略制定是针对其(C)A、东道国竞争对手B、地区性竞争对手C、世界范围的竞争对手D、同行业内竞争对手15.对范围经济理解错误的是( D )A 、范围经济的战略重要性在于多元化公司在价值体系中分享投资和分担成本B 、范围经济是两个或多个产品联合生产(或开发、分销)的成本低于各自生产成本C、范围经济可以通过投资组合分散风险,创造更多方案D 、范围经济不能在联合使用不同类型的资产上实现16.以下关于跨国公司国际扩张时期说法不正确的是( D )A 、典型的欧洲跨国公司主要的国际扩张时期是20 世纪 20-30 年代之间B 、典型的美国跨国公司国际扩张时期是20 世纪40-50 年代C 、典型的日本跨国公司国际扩张时期是20 世纪60-70 年代D 、中国跨国公司的国际扩张时期是20 世纪 70-80 年代17.根据微笑曲线,最不应提倡的价值环节是( B )A、价值链上游B、价值链中游C、价值链下游D、价值链上游和下游18.下面对国别差异这一获取竞争优势的方法理解正确的是( A )A、收益来源于成本、工资和资本成本差异B、在每一业务活动中扩展并利用潜在的规模经济C 、在不同市场和业务中分享投资和分担成本D 、在规模战略和经营灵活性之间寻求平衡19. 在战略因素多样化而又易变的环境中经营,跨国公司需要发展的能力是( D )A 、有效的地区分公司管理B 、有效的全球业务管理C 、有效的全球职能部门管理者D 、以上三种20. 下列说法错误的是( C )A 、以民族为中心的做法可能会为了谋求当地的发展而牺牲全球的发展B 、以民族为中心的做法可能会造成政治的社会反响,无法对当地变化作出灵活反应C 、多中心的倾向重复性强,太浪费D 、多中心的倾向积极开发当地市场、销售情况较好21. 为了获得全球竞争优势,公司必须实现三个战略目标,下面哪一个不是( C )A 、必须建立全球学习能力,并在全球范围内利用所获得的知识的能力B 、必须在其所有活动中建立全球规模效率C 、必须对产品进行标准化D 、必须发展多国适应能力来处理不同国家的特殊风险和机遇22. 以下关于协调联合体情况下知识发展和扩散的描述正确的是( D )A 、知识在每个单位开发并保留B 、知识在总部发展并被转移到海外分部C 、知识在总部发展并保留D 、以上都不正确25. 跨国公司的战略挑战是( A )A 、利用规模经济、国别差异和范围经济,实现全球效率、多国适应和全球学习B 、追求利润最大化C 、追求成本最小化D 、占据尽可能多的市场份额26. 为实现保护已有优势和建立新的优势间的复杂平衡,公司需要遵循的原则是( A )A 、集中至少与开发新资产和能力一样多资源来保护和加强其已有资产和能力B 、需要彻底重构C 、需要拆除旧的并创造新的设施D 、模仿竞争对手补足差距27. 下列哪一项不属于跨国公司存在的必要条件( B )B 、跨国公司必须具有足够强大的经济实力C 、跨国公司必须具有某些能抵消不熟悉外国市场劣势的战略能力D 、跨国公司具有比通过其它外部市场途径获得更高回报的组织能力23. 下面哪一种倾向不属于 EPG 形象( A )A 、多中心的倾向B 、以地域为中心的倾向 24. 下面对协调联合体的特征认识,不正确的是(A 、母国创新的全球转移C 、总部与子公司之间存在正式系统和控制C 、以民族为中心的倾向D 、以母国为中心的倾向 D )B 、核心竞争力集中,其他方面则分散 D 、知识在每个单位开发并保留A 、东道国提供足够吸引公司投资的特殊优惠条件B 、规模经济C 、范围经济D 、低价格策略A 、知识在每个单位开发并保留A 、富有弹性的不断变化的产品设计B 、富有弹性的原材料采购方式C 、规范的管理模式D 、富有弹性的定价策略 32. 以下关于分散联合体情况下公司海外业务的描述,正确的是( D ) A 、把握和利用当地机会 B 、调整和灵活运用母公司竞争力 C 、实施母公司战略 D 、以上都不是 33. “不同国家习俗偏好共同之处大于相异之处”是下列哪种战略意识的基本假设( C )A 、国际化意识B 、多国化意识C 、全球化意识D 、跨国意识 34. 以下关于分散联合体情况下公司战略能力的认识,正确的是( A ) A 、追求当地市场反应能力 B 、追求母国创新全球转移 C 、追求全球规模效率 D 、以上都不是 35. 以下关于协调联合体情况下公司战略能力的认识,正确的是( B )A. 追求当地市场反应能力B. 追求母国创新全球转移C. 追求全球规模效率D. 以上都不是 36. 应对全球发展的需要,跨国公司的整体发展趋势是( C )A 、向剥削型发展B 、向交易型发展C 、向责任型甚至脱胎换骨型发展D 、剥削型仍然占大多数 、名词解释1 . I-R 分析框架 (全球一体化——国家响应性分析框架) :即跨国经营的全球一体化和当地反应性( I-R )分析 框架,在这一框架基础上将企业分为多国企业、全球企业、国际企业和快过企业2 . 梯级竞争优势 :亦即三维度的战略能力,包括经济压力与全球规模效率、社会压力与多国灵活性和全球创 新学习。

(完整版)企业管理考试试题及答案

(完整版)企业管理考试试题及答案

企业管理考试试卷及答案考生注意:1.考试时间:120分钟2.本套试卷共七道大题,满分100分。

一、判断题:在每题后面的括号内,正确的划√,错误的划×(每题1分,共15分)1.要做好领导工作,就要对下属及早评价。

()2.在工业发展早期,最早出现的组织结构形式是职能制。

()3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。

()4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。

()5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人,这是领导工作的一个重要步骤。

()6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。

()7.科学决策追求的是最可能的优化效应。

()8.风险型决策属于肯定型决策。

()9.从人员选聘的条件看,成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。

()10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。

()11.按主管人员的标准进行考评,主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。

()12.马斯洛的需求理论认为,人的需求有五个层次,每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。

()13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量,以便于发现工作中的问题。

()14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括,他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。

()15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。

()二、单项选择题:(每小题1分,共15分)1.主观决策法特别适用于()。

A.肯定型决策B.经验决策C.非常规决策D.战术决策2.在工业企业中,把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等,此类划分属于()。

A.按人数划分部门B.按产品划分部门C.按职能划分部门D.按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是()。

A.比较法B.职务系数法C.时距判定法D.指示图表法4.职工流动率是计划工作中()前提条件。

A、可控的B、不可控的C、部分可控的,部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理,即目标管理要求目标应具有()。

国际企业管理网考试题库及参考答案

国际企业管理网考试题库及参考答案

国际企业管理网考试题库及参考答案第一部分1、单选题国际企业文化的首要特征是(民族性)2 单选题远期合约是常用的一种套期保值法,如果未来的即期汇率大于当前的远期汇率,利用远期合约有利于公司的(应收帐款)3 单选题任何国投资地点不同或投资人国籍不同,不该由于税负差别而影响投资决策的任何方面。

这是(税收的中性原则)4 单选题一国政府对本国居民或公民纳税人征税时,对其中来源于外国的部分,优先考虑有关国家行使地域管辖权对此已征税的事实,允许这部分所得免征或减征本国税收,该原则称为(双重征税原则)5 单选题当国外生产者的产量增加,价格竞争变得更为重要时,企业经济规模扩大,生产成本降低,已有能力打入世界市场,尤其是发展中国家成为产品的出口国,先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势,由该产品的出口国演变为进口国。

跨国公司将生产集中于低生产成本的市场,或是将生产的过程进行分离,把劳动密集型的生产工序放在低生产成本国家,此时该跨国公司处于国际产品周期的(标准产品阶段)6 单选题“中美洲关税与经济同盟”所属的区域经济一体化的类型是(共同市场)7 单选题我国曾向伊朗出口10万辆自行车,由于在车座所用皮革上没有注意伊斯兰教的特殊要求,受到伊朗进口商的刁难。

这提醒我们在跨国经营活动中应重视其他民族的 ( 宗教信仰 )8 单选题美国社会心理学家霍夫斯蒂特将社会中权力弱或无权力者相信并接受“权力的分配是不公平的”这一观点的程度称为( 权力差距 )9 单选题目前的欧洲联盟(EumpeanUnion)属于何种类型的区域经济一体化? ( 经济同盟 )10 单选题企业不改变现有的经营范围和规模,其资源分配和经营环境状况基本保持在目前的状态和水平上的战略,称为(稳定战略)11 单选题市场营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等战略属于(职能级战略)公司级战略事业单位战略职能级战略竞争战略12 单选题具有跨文化意识的人,能够敏锐地感觉到并客观地观察、评估和理解不同文化的差异,他们有着较强的(文化敏感性)“文化冲击”症“文化休克”症文化偏见文化敏感性13 单选题每个民族总是习惯于按自己的文化眼光观察、理解和对待其他民族的文化,常常把自己的文化说成是优秀的、文明的、中心的,而把其它文化说成是低劣的、野蛮的、边远的,这是各民族普遍存在的(民族中心主义)试题选项:民族中心主义文化冲击文化的变迁性文化借用14 单选题在(海外子公司处于创始阶段 )的情况下,子公司的关键职务应由母国人员担任。

国际企业管理选择判断题

国际企业管理选择判断题

单项选择题1.世界范围内的制成品与提供原料的分工是(B )国际分工。

A.水平式B.垂直式C.横向式D.混合式2.国际直接投资是指( B )的国际化。

A.借贷资本B.生产资本C.股票投资 D.债券投资3.下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权( A )。

A.国际租赁 B.工业合作C.国际服务经营D.直接投资4.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权(B )。

A.劳务进出口 B.直接投资 C.合同性安排 D.证券投资5.当公司直接卷入在国外的采购或推销,或在海外直接制造产品和提供劳务,并且在海外有自己的长期派驻人员时,在公司的组织中,可能有一个“国际部”而不只是一个国际“科”,此时,该公司的发展处于(C )A.国际化的第一阶段 B.国际化的第二阶段C.国际化的第三阶段D.国际化的第四阶段6.当企业仅具有“所有权优势”时,通常该企业进入国际市场的方式是(C )A.出口B.对外直接投资C.合同式资源转移方式7.“拉丁美洲自由贸易协会”属于下列的区域经济一体化的哪种类型?( B )A.关税同盟B.自由贸易区C.完全经济一体化D.经济同盟8.美国经济学家罗斯托提出的“五阶段论”认为,处于传统社会阶段、起飞前准备阶段、起飞阶段的国家属于( B )A.发达国家B.发展中国家C.不发达国家D.准发达国家9.国际企业跨国经营的最高级形式是(D )A.商品出口B.许可证贸易C.特许经营D.对外直接投资10.国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加( C )的国家利益A.资本输人国B.资本输出国C.资本输人输出双方国家D.第三国11.如果企业只具备所有权优势和内部化优势,就应选择( B )。

A. 技术转让B. 出口贸易C.对外直接投资D.试对外投资12.发生于20世纪70年代中期至80年代初的全球第四次并购潮的特征是(D)A.以生产和经营互为上下关系的企业间的纵向并购为主B.以有竞争关系、经济领域相同或生产产品相同的同行企业之间的横向并购为主C.以跨行业的混合并购为主要特征,并由此形成了众多的多样化公司D.以行业内的横向并购为特征,并购后产业规模之大达到了空前的程度并重归专业化经营13.质量管理发展经历的“事后把关型”的管理阶段是( A )A.质量管理的检验阶段B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.质量管理的标准化阶段14.“中美洲关税与经济同盟”所属的区域经济一体化的类型是( A )A.关税同盟B.共同市场C.完全经济一体化D.经济同盟15.国际企业与东道国企业签订协议,为其设计和建造一个整体工程,工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理,这种技术贸易方式是( D )A.特许经营B.许可证贸易C.国际BOT方式D.“交钥匙”工程16.根据美国经济学家罗斯托(W.W.Rostow)提出的划分经济阶段的“五阶段论”,“经济上已经完全工业化,各种生产在世界上处于领先地位”的阶段是( D )A.起飞前准备阶段B.起飞阶段C.走向成熟阶段D.大量消费阶段17.对国际企业经营的影响表现得最直接的是(B )。

国际财务管理习题

国际财务管理习题

国际财务管理习题国际财务管理习题《国际财务管理》模拟试题(一)(选择题)1.国际财务管理就是()A,组织国际企业财务活动,处理国际企业财务关系B,研究财务管理原理和方法C,比较不同国家财务管理制度差异D,组织跨国公司财务管理答案:A2.评价国际企业财务活动是否合理的标准是()A,国际财务管理的内容 B,国际财务管理的环境 C,国际财务管理的风险D,国际财务管理的目标答案:D3.国际企业财务管理的最优目标是()A,产值最大化 B,利润最大化 C,每股盈余最大化 D,企业价值最大化答案:D4.国际财务管理环境分为静态和动态财务管理环境的划分标准是() A,按环境与企业关系划分 B,按环境变化情况划分 C,按环境与国家关系划分 D,按环境包括范围划分答案:B5.某企业2003年度的税前利润为3200万元,该年度的利息费用为900万元,则该企业的利息保障倍数是()A,1.125 B,4.6 C,4 D,5答案:B6.将一种货币调换成另一种货币时,为了避免汇率变动风险,常常采用()B,远期交易 C,择期交易 D,即期交易 A,掉期交易答案:A7.假设某期权合约金额为DM20000,协定价格为$0.5520/DM,当即期价格为$0.6010/DM,则该期权合约的内在价值为()A,$61100 B,$980 C,$5900 D,$690答案:B8.一国货币单位兑换另一国货币单位的比率称为()A,外汇行市 B,标价方法 C,真实汇率 D,远期汇率答案:A9.当一定数额的本国货币只能兑换较少的外国货币时,说明()A,本国货币升值 B,国际汇率下降 C,外国货币贬值 D,本国货币贬值答案:D10.影响纯利率的最基本因素是()A,资金的时间价值 B,资金的风险价值 C,资金的供求数量 D,资金的投资回报答案:C11.利率划分为市场利率和官定利率的标准是()A,利率之间的变动关系 B,按债权人取得的报酬 C,在借贷期内是否不断调整 D,利率变动与市场的关系答案:D12.出口商所在地银行向出口商提供的信贷被称为()A,出口信贷 B,进口信贷 C,卖方信贷 D,买方信贷答案:C13.提出财务拮据成本和财务代理成本概念的资金结构理论是() A,MM理论B,营业净利理论 C,净利理论 D,权衡理论答案:D14.下列诸因素中不会引起国际证券投资违约风险的是()A,公司劳资关系紧张 B,公司经营不善 C,公司财务管理失误 D,政治发生重大变动答案:A15.衡量期望报酬率不同的各投资项目的风险程度的最佳指标是() A,标准离差 B,风险报酬 C,标准离差率 D,方差答案:C16.国际共同投资基金的特点主要是()A,单一的投资者 B,投资对象单一 C,投资风险分散 D,兼职人员管理答案:C17.经营期限终了但还能继续使用的投资项目的终极现金流量的确定方法是() A,市场价值法 B,收益现值法 C,清算价值法 D,重置成本法答案:B18.企业管理当局对购买利润中心采取以完全成本为基础的转移价格定价方法是() A,成本加利润法 B,边际成本法 C,交易自主定价法D,双重定价法答案:D19.国际企业税收管理的目标是()A,设法偷税B,努力漏税C,主动抗税D,合理降低总税负答案:D20.为了使国际企业的整体纳税额减少,由高税国子公司向低税国子公司的出口业务应采取()A,市价策略 B,议价策略 C,高价策略 D,低价策略答案:D21.国内外财务学者关于国际财务管理的定义主要有以下的观点() A,视国际财务管理为世界财务管理B,视国际财务管理为比较财务管理C,视国际财务管理为跨国公司财务管理D,视国际财务管理为区域性财务管理 E,视国际财务管理为地区性财务管理答案:ABC22.财务管理的利润最大化目标的缺点主要有()A,没有考虑时间价值 B,没能有效地考虑风险 C,可能带来对成本的不够重视 D,可能带来短期行为 E,只适合上市公司答案:ABD23.造成各国财务指标差异的基本因素包括()A,会计因素 B,环境因素 C,政治因素 D,文化因素 E,人文因素答案:AB24.组成掉期交易的实际上是()A,择期交易 B,时间交易 C,即期交易 D,地点交易 E,远期交易答案:CE25.货币期货市场与一般的商品期货市场相似,其组成部分主要有()A,期货交易者 B,期货市场 C,期货交易所 D,期货清算市场 E,期货经纪行答案:ACDE26.决定真实汇率高低的影响因素是()A,名义汇率 B,本国物价指数 C,有效汇率 D,外国物价指数 E,即期汇率答案:ABD27.外汇风险是由于汇率变动给企业收益带来的不确定性,主要分为() A,经济风险 B,政治风险 C,折算风险 D,交易风险 E,法律风险答案:ACD28.国际银行信贷的无担保贷款的具体形式主要有()A,应收账款贷款 B,存货贷款协定 C,信用额度贷款 D,循环贷款协定 E,长期投资贷款答案:CD29.按现金流量发生的时间顺序,可将其划分为()A,现金流入 B,初始现金流量 C,现金流出 D,营业现金流量 E,终结现金流量答案:BDE30.国际并购中的协同效应主要表现在()A,经营协同 B,委托代理协同 C,财务协同 D,人才技术协同 E,管理协同答案:ACDE判断改错题。

电大工商管理《国际企业管理》复习题

电大工商管理《国际企业管理》复习题

国际企业管理单项选择题B1。

“胞波”一词强调的是(A 自然环境)对国际企业经营的影响.CD1.当企业仅具有“所有权优势”时,通常该企业进入国际市场的方式是(C 合同式资源转移)2.对国际企业经营的影响表现得最直接的是(B 经济环境)。

3.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的(D 起飞阶段)。

4.当英国的通货膨胀率比美国高,则(C 英国国际收支发生逆差)。

F1.发达国家将其在国内市场衰退的产品推向发展中国家市场,以实现延长产品生命周期和增加收益的目的。

这是采用的(B 市场开发战略)G1.国际直接投资是指(B 生产资本)的国际化。

2.国际企业跨国经营的最高级形式是( D 对外直接投资)3.国际企业与东道国企业签订协议,为其设计和建造一个整体工程,工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理,这种技术贸易方式是(D “交钥匙"工程)5.国际企业各种全球化战略之间的关系是(D 既相互独立又相互依存)的。

6.国际分包中,委托人将部件和某些工序转包给分承包人生产的分包形式是( A 工业分包)7.根据波士顿矩阵,某项市场增长率低、市场占有率也低的业务属于(A 瘦狗业务)8.构成延伸产品的标志是(C 附加价值)I1。

IBM在国外长期推行的是(D 独资企业)战略。

J1。

将多向发展产品和多个目标市场结合起来是(D 多种经营型)产品组合。

M1.美日等西方国家在海外经营中用于(C 自然资源开发)项目达1/4以上。

2.美国政府支出占GNP的比重25%,反映了(B 政治法律环境)对国际企业的影响。

3.某公司是另一公司的组成部分,是独立的法人,在经济上和法律上有独立地位,该公司属于(B 子公司)4.某研究所把生物遗传工程的研究成果转让给某制药公司,使之用于该企业的新药研制开发上,这属于技术的(B 垂直转移).Q1.企业不改变现有的经营范围和规模,其资源分配和经营环境状况基本保持在目前的状态和水平上的战略,称为(B 稳定战略)S1.世界范围内的制成品与提供原料的分工是(B 垂直式)国际分工。

国际企业管理 双语 期末简答题汇总(含翻译)

国际企业管理 双语 期末简答题汇总(含翻译)




2.economic risks 3.political risks 4.Foreign exchange risks 5.intellectual property protection 6.Different legal and economic systems 7.not being paid for your goods and services 2经济风险 3政治风险 4外汇风险 5知识产权保护 6不同的法律和经济制度 7没有为你的商品和服务支付

A.majority of firms that initiate international business activities use four forms of entry strategies: 1.indirect exporting and importing, 2.direct exporting and importing, 3.licensing, 4.franchising. 绝大多数公司发起国际商务活动,使用四种形式的进入 策略: 间接出口和进口 直接出口和进口 许可证 特许经营。




4.Approaching Neighbors to Control Risk 5.Protecting Turf 6. extend the product life cycle. 7.Shorter technology cycles and the rapid diffusion of technologies 4、接近邻居控制风险 5、保护草坪 6。延长产品生命周期。 7、较短的技术周期和技术的快速扩散
topic4国际商务研究

1. What are the major difference between international and domestic research?(4-1) 国际和国内调查的主要差异有哪些?
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简答题1.国际企业宏观环境分析方法?G—PEST宏观分析方法(一)自然环境二)经济环境(三)政治环境(四)技术环境(五)社会文化环境4.跨国公司内部贸易的动因?1、避免外部市场经营的不确定性2、降低交易费用3、增强公司在国际市场上的垄断地位4、满足跨国公司生产体系中对中间产品、原材料的特定要求5、谋求转移价格的避税效应5.国际市场营销类型?被动的国际营销、偶然的国际营销、固定的国际营销、积极的国际营销6国际企业文化整合策略?本土化策略、文化移植策略、文化相容策略、文化规避策略、借助第三方文化策略7.文化五维度模型?权力距离、不确定性规避、个人主义/集体主义、男性化/女性化、长期与短期导向8.对外直接投资理论有哪些?、垄断优势理论、产品生命周期理论、国际生产折衷理论、寡占反应理论、小岛理论,小岛模式或FDI的日本模式9.国际市场营销策略组合?国际营销的产品策略、国际营销的分销策略、国际营销的定价策略、国际营销的促销策略10.具备哪些条件的企业可以采取撇脂定价策略?从国际营销实践看,具备如下条件企业可以采取撇脂定价:(1)市场有足够的购买者,市场需求缺乏弹性,即使把价格定得很高,市场需求也不会大量减少。

(2)高价使需求减少,因而产品减少,单位成本增加,但不至于抵消高价所带来的利益。

(3)在高价情况下,企业在一定时间内仍能独家经营,无其他竞争者。

有专利保护的产品尤其可以采用这样的定价策略。

(4)把某种产品的价格定得很高,还可以使人产生这种产品是高档产品的印象。

11.全球性组织结构分类?1.全球性职能型组织结构 2.全球性产品型组织结构 3.全球性区域型组织结构 4.全球性混合型组织结构 5.全球性矩阵型组织结构12.生产要素禀赋理论?伊莱·赫克歇尔和伯蒂尔·俄林提出的该理论通过引入生产要素禀赋和成本概念而有效地扩展了比较优势理论。

1生产要素禀赋理论认为,每个区域或国家应该利用它的相对丰富的生产要素从事产品的生产,这样会处于有利地位,而利用它相对稀缺的生产要素从事商品生产,则处于比较不利的地位。

2国际分工——国际贸易的结果会消除贸易国间生产要素收入的国际差异,并且会使商品价格趋于均等化。

3商品贸易的结果可以实现生产要素在两国间的间接移动,从而弥补生产要素在国际间不能移动的缺陷。

15.国际企业的分类?1).从分工和组织结构看,国际企业可分为以下类型:1)、水平型2)、垂直型3)、混合型2.)从经营内容看,国际企业可分为以下类型1)、资源型2)、制造型3)、服务型3).从经济的价值取向看,国际企业可分为以下类型:1)、母国取向型2)、东道国取向型3)、世界取向型4).从企业积极参与国际分工的地理导向看,国际企业可分为以下类型:1)、内向型2)、外向型16.国际企业环境适应模式的发展过程?以自然地理为中心的环境适应模式、以政治经济为中心的环境适应模式、以现代科学技术为中心的环境适应模式、以文化信息为中心的环境适应模式17.合同生产进入海外市场的优缺点?优点:相当于租赁了当地企业的生产能力,而又不必承担租赁所引起的一系列工作,既节省了资金又可迅速进入目标市场特别是容量有限而发展前途不大的市场。

缺点:不易物色到理想的合同制造企业,同时还需要向对方提供技术改造、工艺改进等方面的服务;本企业只赚取销售利润而不能赚到生产利润。

名词解释1.对外直接投资:指一国企业在国外进行的,以控制企业经营管理权为核心、以获取利润为主要目的投资。

2.国际经济一体化:经济一体化是指一定区域内两个或两个以上的国家或地区,通过制定统一的对内对外经济政策、财政和金融政策等,消除国别之间阻碍经济贸易发展的障碍,实现域内互利互惠、协调发展和资源优化配置,最终形成一个政治、经济高度协调统一的有机体。

3文化冲突:指不同形态的文化或者其文化因素之间相互对立、相互排斥的过程。

4.所有权优势:所有权优势也叫“竞争优势”或“垄断优势”,是指一国企业拥有或能够得到别国企业没有或难以得到的生产要素禀赋、技术创新能力、无形资产以及规模经济等方面的优势。

5.区位优势:是指东道国特有的、不可移动的要素禀赋优势以及社会经济环境等方面的有利条件,包括优势的地理位置、丰富的自然资源、巨大的潜在市场、良好的社会经济和投资环境以及相应的法规制度等。

6.国际企业:国际企业是指从事涉及国际范围内的产品、技术、劳务、信息、资金等经营活动的企业。

7.国际企业文化:国际企业文化是指受民族文化、社区文化等文化系统及政治、经济、法律、教育、自然地理等诸种因素影响,在国际企业经营过程中呈现出的员工群体的心理水平状态与管理行为习惯的总和。

8.跨文化沟通:通常指不同文化背景的人之间发生的沟通行为。

9.交钥匙工程:是企业为东道国建设一个工厂体系或工程体系,承担全部设计、建造、安装、操作人员培训、调试以及试生产等活动。

10.并购:所谓并购是企业兼并与收购的总称。

前者是指在竞争中占优势的企业购买另一家企业的全部财产,合并组成一家企业的行为。

后者则指一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股份而获取该企业控制权和经营权的行为。

11.转移价格:是跨国公司内部贸易所使用的价格,即在一个国际企业运作系统内,母公司与子公司间或各子公司之间进行内部贸易时所约定的帐面销售价格。

12.国际企业战略管理:①国际企业战略管理是国际企业面对错综复杂、竞争激烈的国际经营环境,同时,以企业自身经营条件为出发点所制定的具有全局性、长远性、导向性和灵活性的关于生产、营销、采购、财务及人才培训等活动的跨越国界的总体性谋划,包括跨国经营总体目标的制定及其实现途径的选择。

②国际企业战略管理就是在全球竞争分析(包括外部环境与内部环境分析)的基础上,建立国际企业的战略模式、战略目标与经营方向,进行战略规划,并组织实施与控制的全过程。

13.国际企业营销管理?是指对商品和劳务流入一个以上国家的消费者或用户手中的过程进行计划、定价、促销和引导,以便获取利润的活动。

14.内部化优势?是指企业通过跨国经营,以企业的内部市场取代企业的外部市场,避免外部市场不完全所带来的高额交易成本,打破关税或非关税壁垒及东道国政府的阻挠与干预,防止技术泄密、保持技术垄断地位,通过内部转移价格策略灵活转移资金和利润以逃避关税和所得税等,使所有权优势在内部进行配置,从内部化中获利。

内部化优势是开展对外直接投资的必要条件,内部化优势决定国际企业如何选择对外投资的形式和规模。

内部化优势越大,企业越容易开展对外直接投资15.内部贸易?是指在跨国公司内部开展的国际贸易,即跨国公司母公司与分支机构之间,以及同一体系子公司之间产生的相互提供商品与劳务的交易。

论述题1.绝对优势理论和相对优势理论的联系与区别?共同点:A:无论是绝对优势理论还是比较优势理论都属于技术差异论的范畴。

技术差异论,是指各国在生产同一产品时劳动生产率不同所造成的国际分工。

B:都采用了比较的方法来阐述原因。

C:都建立在劳动生产率的差异上,劳动生产率的引进使国际贸易的原因从自然要素领域转到了生产领域,如果没有差异,则没有比较,因此差异是基础。

D:都有其自身的局限性,并有待于进一步发展。

不同点:A:假定条件不同:绝对差异论的假定条件是全世界只有两国,都能生产两种产品,一国在一样产品上的生产率高于另一国,另一国在另一产品上的生产率高于此国;而比较优势理论则是一国两件产品的劳动生产率都高于另一国,在此基础上两种理论对国际分工进行解释。

B:比较内容与方法不同:绝对差异论比较是直接在二者中选出谁好谁劣,而比较优势理论则是“两利相权取其重,两弊相权取其轻。

”C:适用范围不同:绝对差异论只能说明各国分别在某一种或某几种产品的生产上,劳动生产率高于其他国家,分工得以形成,而比较优势理论还可以解释当一国在所有产品的生产上劳动生产率都高于他国时国际贸易得以成立的原因,即考虑到相对技术优势,但同时这也有其自身的局限性,因为这种理论在假定时只考虑生产力的投入,并认为劳动力的转移劳动生产率不变,以及从静态角度考虑国际分工。

D:有绝对优势一定有比较优势,有比较优势不一定有绝对优势。

绝对优势是同一产品一国对另一国的优势,是内生的,而比较优势理论是同一国一产品对另一种产品的优势,是外生性的。

2.国际竞争优势理论?定义:在参与国际竞争的过程中,从全局的高度,根据一国范围内可以调度的资源,并以最终在国际市场上确立本国产品市场占有率为目的的竞争能力。

内容:要素条件、需求条件、相关的供应商和支持性产业企业组织、战略和竞争程度3.生产折衷理论?邓宁的国际生产折衷理论的核心,是把企业是否具备进行对外直接投资的必要条件和充分条件归结为所有权优势;内部化优势;区位优势(OIL模式)三者综合作用的结果。

区位优势(location advantage)是指东道国特有的、不可移动的要素禀赋优势以及社会经济环境等方面的有利条件,包括优势的地理位置、丰富的自然资源、巨大的潜在市场、良好的社会经济和投资环境以及相应的法规制度等。

(1)劳动力成本(2)市场潜力(3)投资环境(4)东道国政策所有权优势(ownership advantage)所有权优势也叫“竞争优势”或“垄断优势”,是指一国企业拥有或能够得到别国企业没有或难以得到的生产要素禀赋、技术创新能力、无形资产以及规模经济等方面的优势。

(1)技术优势(2)管理优势(3)规模经济优势(4)金融和货币优势内部化优势(internalization advantage)是指企业通过跨国经营,以企业的内部市场取代企业的外部市场,避免外部市场不完全所带来的高额交易成本,打破关税或非关税壁垒及东道国政府的阻挠与干预,防止技术泄密、保持技术垄断地位,通过内部转移价格策略灵活转移资金和利润以逃避关税和所得税等,使所有权优势在内部进行配置,从内部化中获利。

内部化优势是开展对外直接投资的必要条件,内部化优势决定国际企业如何选择对外投资的形式和规模。

内部化优势越大,企业越容易开展对外直接投资。

4.垄断优势理论?1) 第一,把跨国公司的形成与对外直接投资联系起来进行研究,认为利润率的差异无法区分对外直接投资与证券投资,不能解释对外直接投资的根本原因。

第二,对外直接投资与跨国公司的经营活动有关,而跨国公司的经营活动又比较集中在知识密集型产业上,所以,知识密集型产业最容易产生国际直接投资。

第三,摒弃了传统理论关于完全竞争的假设,主张从不完全竞争市场不完善的角度出发研究对外直接投资,认为任何关于企业国际化经营和对外直接投资的讨论都要涉及垄断问题。

海默认为,垄断优势是企业对外直接投资的根本原因。

2)对外投资企业所具有的垄断优势按来源分为四类:①不完全竞争的产品市场上形成的优势,包括产品差异、营销技术和定价策略等;②不完全竞争的生产要素市场上形成的优势,包括获得专利的机会、融资条件的优势以及管理技能上的特色等;③由于企业垂直合并等因素所产生的内部或外部的规模生产效益优势;④由于政府干预特别是对市场进入以及产量的限制所造成的企业优势。

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