国际企业管理历年考题及参考答案
国际企业管理试题及答案
国际企业管理试题及答案一、单选题（共20题，共60分）1.21世纪企业的环境适应模式是以()为中心的适应关系。
A.文化信息B.科学技术C.政治经济D.自然地理ABCD正确答案：A2.IBM在国外长期推行的是()战略。
A.并购B.战略联盟C.分包D.独资企业ABCD正确答案：D3.比()较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。
A.自主子公司结构B.国际事业部结构C.全球性混合型组织结构D.全球性网络结构ABCD正确答案：B4.“胞波”一词强调的是()对国际企业经营的影响。
A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境ABCD正确答案：A5.采用IMV--实达联合品牌是属于()。
A.联合销售战略联盟B.合资企业战略联盟C.研究开发战略联盟D.制造生产战略联盟ABCD正确答案：D6.采用国际事业部结构较多的是()的公司。
A.日本B.美国C.欧洲D.亚洲ABCD正确答案：B7.当英国的通货膨胀率比美国高，则()A.英国外汇收入增加B.英国进口减少C.英国国际收支发生逆差，导致英镑汇价下降ABC正确答案：C8.低关联文化的沟通要用()来表达。
A.身体语言B.沉默C.停顿D.词组ABCD正确答案：D9.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的()。
A.起飞前夕B.起飞阶段C.成熟阶段D.高消费阶段ABCD正确答案：B10.对国际经营人员考评的中心内容为()。
A.态度考评B.业绩考评C.能力考评D.知识考评ABCD正确答案：B11.对国际企业经营的影响表现得最直接的是()。
A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境ABCD正确答案：B12.丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络，表明此时的国际企业处于()。
A.独立子公司阶段B.寻求外源阶段C.系统一体化阶段ABC正确答案：A13.根据本企业专长，生产销路好的产品项目或提供某些特需产品，这是()。
国际企业管理试题及答案
国际企业管理试题及答案2000字试题一：跨文化管理1. 解释什么是跨文化管理？列举3个时间跨度最长的跨文化管理案例，并分析其成功与失败原因。
2. 举例说明不同文化背景下的沟通障碍，并提供应对策略。
答案：跨文化管理是指在不同国家、不同文化背景下，为了有效地组织、领导和管理企业，充分利用和整合不同文化背景的员工，以实现企业目标的管理活动。
跨文化管理的目标是提高企业的国际竞争力和适应性，克服不同文化背景对组织行为与管理带来的困难。
最近几十年来的全球化浪潮使得跨文化管理成为一个重要的议题。
以下是3个时间跨度最长的跨文化管理案例：案例一：IBM在中国的成功在20世纪80年代，IBM进入中国市场，面临着巨大的文化差异和管理挑战。
然而，IBM采取了正确的策略和方法，成功地融入中国市场。
他们深入了解中国的文化价值观和商业习俗，并培养了一支本地高层管理团队，将中国传统价值观与IBM的全球化管理理念相结合。
这种跨文化管理的成功，使得IBM在中国市场取得了长期的成功。
案例二：沃尔玛在德国的失败沃尔玛是美国一家跨国零售企业，在20世纪90年代进入德国市场。
然而，由于未能充分理解德国人的购物习惯和文化价值观，沃尔玛在德国的发展一直面临挑战。
德国消费者更注重产品质量和服务，而沃尔玛过于追求低价战略，在产品质量和服务方面未能满足德国消费者的期望。
这种文化差异导致了沃尔玛在德国市场的失败。
案例三：日本企业的全球市场拓展自20世纪50年代以来，日本企业开始走向国际市场，迅速发展成为世界知名的跨国企业。
丰田、索尼、丸红等企业成功地将日本管理模式和文化特点与国际市场需求相结合。
他们注重质量、精益生产和员工参与决策，这与西方国家的管理风格形成鲜明对比。
这种跨文化管理的成功，使得日本企业在全球市场上取得了长期的竞争优势。
不同文化背景下的沟通障碍常常是跨文化管理中的一个重要问题。
以下是一些常见的沟通障碍和应对策略：1. 语言障碍：不同的语言和口音可能导致沟通困难。
国际企业管理(A卷)答案
六、案例题（本大题包括24-26三小题，共25分）
在长达144年的历史中，迪堡公司（Diebold）很少操心其国际业务。作为银行保险库和自动柜员机（ATM）的先驱，以俄亥俄州为基地的这家公司发现，单是美国金融机构的业务就已经把它填得满满当当的。公司最早开始把ATM销往海外市场是在20世纪80年代。迪堡公司不愿单靠自己走出国门，所以与荷兰的跨国电子公司飞利浦有限公司签订了一项销售协议。根据这项协议，由飞利浦公司出售其产品，迪堡公司在美国生产ATM，并出口给海外的飞利浦公司的顾客。
错。（1分）尽管国际企业所面临的政治环境有一定的动荡性，但政治风险也不是完全没法防范的，比如我们可以在对外投资前签订一些投资协议、投资后调整经营策略等措施来防范政治风险。（2分）
四、论述题（本大题共1小题，共10分）
21.论述跨国公司的经济贡献
跨国公司已经成为世界经济的一支重要力量，其对促进投资国与东道国乃至整个世界经济的资源配置优化、竞争力的提高以及经济结构调整起着重要作用。具体表现为：
作为行动的第一步，迪堡公司买下了因特博特合资企业中IBM所占的30％的股份。这次并购的部分原因也是迪堡公司对IBM的销售努力不满意，后者的销售业绩经常低于销售额度。其问题在于，对于IBM的销售人员来说，迪堡的ATM仅是他们产品系列中的一部分，并非是他们最重要的产品。迪堡相信如果能直接控制配送系统，它就能获得更大的市场份额。
1990年，迪堡终止了与飞利浦公司的协议，与IBM公司建立了一家合资企业――因特博特，在全球进行ATM机器的研究、开发和销售。迪堡在合资企业中拥有70％的股份，负责提供机器，而IBM则提供全球营销、销售和服务。迪堡之所以建立一家合资企业，而非建立自己的国际配送系统，是因为公司认为自己缺乏建设成为国际企业的资源。基本上，迪堡公司都是通过IBM公司的配送网络来出口其机器的。
国际企业管理网考试题库及参考答案
国际企业管理网考试题库及参考答案第一部分1、单选题国际企业文化的首要特征是（民族性）2 单选题远期合约是常用的一种套期保值法，如果未来的即期汇率大于当前的远期汇率，利用远期合约有利于公司的（应收帐款）3 单选题任何国投资地点不同或投资人国籍不同，不该由于税负差别而影响投资决策的任何方面。
这是（税收的中性原则）4 单选题一国政府对本国居民或公民纳税人征税时，对其中来源于外国的部分，优先考虑有关国家行使地域管辖权对此已征税的事实，允许这部分所得免征或减征本国税收，该原则称为（双重征税原则）5 单选题当国外生产者的产量增加，价格竞争变得更为重要时，企业经济规模扩大，生产成本降低，已有能力打入世界市场，尤其是发展中国家成为产品的出口国，先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势，由该产品的出口国演变为进口国。
跨国公司将生产集中于低生产成本的市场，或是将生产的过程进行分离，把劳动密集型的生产工序放在低生产成本国家，此时该跨国公司处于国际产品周期的（标准产品阶段）6 单选题“中美洲关税与经济同盟”所属的区域经济一体化的类型是（共同市场）7 单选题我国曾向伊朗出口10万辆自行车，由于在车座所用皮革上没有注意伊斯兰教的特殊要求，受到伊朗进口商的刁难。
这提醒我们在跨国经营活动中应重视其他民族的 ( 宗教信仰 )8 单选题美国社会心理学家霍夫斯蒂特将社会中权力弱或无权力者相信并接受“权力的分配是不公平的”这一观点的程度称为( 权力差距 )9 单选题目前的欧洲联盟(EumpeanUnion)属于何种类型的区域经济一体化? ( 经济同盟 )10 单选题企业不改变现有的经营范围和规模，其资源分配和经营环境状况基本保持在目前的状态和水平上的战略，称为（稳定战略）11 单选题市场营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等战略属于（职能级战略）公司级战略事业单位战略职能级战略竞争战略12 单选题具有跨文化意识的人，能够敏锐地感觉到并客观地观察、评估和理解不同文化的差异，他们有着较强的（文化敏感性）“文化冲击”症“文化休克”症文化偏见文化敏感性13 单选题每个民族总是习惯于按自己的文化眼光观察、理解和对待其他民族的文化，常常把自己的文化说成是优秀的、文明的、中心的，而把其它文化说成是低劣的、野蛮的、边远的，这是各民族普遍存在的（民族中心主义）试题选项：民族中心主义文化冲击文化的变迁性文化借用14 单选题在(海外子公司处于创始阶段 )的情况下，子公司的关键职务应由母国人员担任。
国际企业管理复习题及参考答案
《国际企业管理》复习题及参考答案一、名词解释国际经济一体化：是世界各国在社会生产的各个领域内实现了国际化。
所有权优势：指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。
内部化优势：指拥有所有权优势的企业，通过扩大自己的组织和经营活动，将这些优势的利用内部化的能力。
区位优势：指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资，或者选择直接投资比出口更有利的各种因素。
本国化：通过缩小外国企业在本国某一行业或企业中的所有权比例、限制进口组装生产、提高国有化程度，在外企中安插高级管理人员、增加决策影响力、提高本国雇员的比例。
许可证贸易：指通过签订许可合同由享有专利产品、服务或技术的输出将一定限度的生产和销售权出售给输入方，输入方支付给输出方专利使用费。
绿地投资：即独资企业，它的所有权全部属于投资者，投资者提供全部资产，独立经营，获取全部利润。
特许经营：是许可证贸易的一种变体，特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者，后者则支付一定的金额的特许费。
国际战略联盟：指某个企业的结盟对象超越了国界，在世界范围内与对自己发展有利的企业结成合作伙伴。
“大企业病”：由于企业规模的扩大和管理层次的增加，协调成本的上升使得一些企业出现了官僚式的低效率，致使决策缓慢，难以对瞬息万变的市场作出敏锐的反应。
国际营销组合：是在特定的时间，向特定的目标市场，以特定的价格、渠道和促销手段，销售特定的产品的各种营销因素综合运用的总称。
延伸产品：指人们购买有形产品时获得的全部附加服务和利益，或消费者购买形式产品所得到的利益总和。
产品线：指一组具有相同的使用功能，但其型号规格由不同的产品项目集合而成的产品。
排他使用权：指许可方允许受权人在规定的地域范围内，在一定的条件下享有使用某项技术制造和销售产品的权利。
同时，许可方自己保留在一述地域对该项技术的使用权，但许诺不得再将这一技术转让给第三者。
交钥匙工程：是一种特殊的承包，它由承包提供包括技术、设备、厂房在内的全部的设计、安装、调试、甚至包括产品打入市场的一揽子转让。
国际企业管理试题A答案
《国际企业管理》试题A答案一、单项选择（每题1分，共15分）1、B2、D3、A4、C5、C6、D7、B8、B9、B 10、B 11、C 12、A 13、A 14、A 15、C二、多项选择（每题2分，共20分）1、ABD2、ACDE3、BC4、CDE5、ABD6、ABCDE7、ADE 8、AB 9、ACD 10、ABCDE三、名词（每题3分，共15分）1、跨文化沟通：所谓跨文化沟通，是在这样一种情况下发生的：即信息的发出者是一种文化的成员，而接受者是另一种文化的成员。
2、国际避税：是指国际企业利用税法规定的差别，采用选择合适的经营地点和经营方式等种种合法手段，来减少或消除其纳税义务的一种行为3、回馈转让权：是指许可方要求受权人在使用过程中把转让技术的改进和发展情况反馈给许可方的权利4、国际企业：是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事生产与经营活动的企业。
5、国际战略联盟：是指某个企业的结盟对象超越了国界，在世界范围内与对自己发展有利的企业结成合作伙伴。
四、简答题（每题10分，共30分）1、国际企业热衷于采用并购式进行国际直接投资的原因是什么？（1）并购可以使企业迅速进入目标国际市场（2）并购可以迅速扩大产品种类（3）并购与“当地化”相辅相成：人才当地化；技术当地化；市场当地化（4）并购可以从被“吃”企业的资产价值低估中获取好处2、一个合格的海外经理人员必须达到的标准和所必须具备的素质是什么对于国际企业来说，一个合格的海外经理人员，不论他来自哪个国家和民族，必须达到的标准是：能被公司的企业文化所完全同化，并做到在任何地方经营都能获胜。
所必须具备的素质有：（1）业务能力与管理技术水平（2）对文化差异的敏感性和适应性（3）语言及人际交往的能力（4）责任心和使命感（5）经理人员及家属移居国外的愿望和动机3、分包的优缺点如何优点：（1）精悍主业（2）降低成本（3）获得技术竞争优势缺点：（1）自身生产能力的弱化，以及引致的将来企业整体运营的灵活性和管理控制能力的下降（2）生产经营的空洞化五、论述题（共20分）答题要点：在国际企业管理中，如何进行有效的跨文化沟通（一）认识管理过程中的跨文化沟通（1）管理者不可能逃避沟通（2）沟通并不等于理解（3）沟通是不可逆的（4）沟通要注意场合（5）沟通是一个动态过程（二）发展双向沟通（三）区分高关联文化与低关联文化（四）发展共感（五）了解自己。
国际企业管理试题及答案
国际企业管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 国际企业在进行跨国经营时，面临的主要风险不包括以下哪一项？A. 政治风险B. 汇率风险C. 市场风险D. 技术风险答案：D2. 国际企业进入外国市场时，最常用的方式是：A. 出口B. 特许经营C. 直接投资D. 合资答案：A3. 国际企业在进行全球战略布局时，以下哪一项不是其考虑的因素？A. 资源获取B. 市场接近C. 技术优势D. 竞争对手答案：D4. 国际企业在进行跨国并购时，最需要关注的法律问题是：A. 反垄断法B. 知识产权法C. 劳动法D. 所有选项答案：D5. 国际企业在进行国际营销时，以下哪一项不是其常用的策略？A. 产品标准化B. 市场细分化C. 品牌本土化D. 价格统一化答案：D6. 国际企业在进行国际人力资源管理时，以下哪一项不是其面临的挑战？A. 文化差异B. 法律差异C. 语言障碍D. 技术培训答案：D7. 国际企业在进行国际财务管理时，以下哪一项不是其需要考虑的因素？A. 汇率变动B. 国际税收C. 国际信贷D. 国内信贷答案：D8. 国际企业在进行国际生产管理时，以下哪一项不是其需要考虑的因素？A. 生产成本B. 生产效率C. 产品质量D. 国内市场需求答案：D9. 国际企业在进行国际物流管理时，以下哪一项不是其需要考虑的因素？A. 运输成本B. 运输时间C. 运输方式D. 国内物流网络答案：D10. 国际企业在进行国际战略联盟时，以下哪一项不是其需要考虑的因素？A. 合作伙伴的选择B. 合作目标的设定C. 合作风险的评估D. 合作期限的延长答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 国际企业在进行国际市场调研时，需要收集的信息包括：A. 市场规模B. 消费者行为C. 竞争对手分析D. 政治法律环境答案：ABCD2. 国际企业在进行国际市场进入策略选择时，需要考虑的因素包括：A. 企业资源B. 市场环境C. 产品特性D. 竞争对手答案：ABCD3. 国际企业在进行国际市场定价策略时，需要考虑的因素包括：A. 成本B. 竞争对手价格C. 消费者支付意愿D. 汇率变动答案：ABCD4. 国际企业在进行国际市场推广策略时，需要考虑的因素包括：A. 广告B. 促销C. 公关D. 产品包装答案：ABCD5. 国际企业在进行国际市场渠道管理时，需要考虑的因素包括：A. 渠道选择B. 渠道控制C. 渠道激励D. 渠道评估答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述国际企业在进行跨国经营时面临的主要风险，并举例说明。
国际企业管理考试试题
国际企业管理考试试题一、选择题（每题 2 分，共 30 分）1、国际企业的特征不包括（）A 规模庞大B 经营多样化C 市场以国内为主D 具有全球战略眼光2、以下哪种国际化经营方式风险最小（）A 出口B 许可证贸易C 国际直接投资D 战略联盟3、文化差异对国际企业管理的影响不包括（）A 人力资源管理B 市场营销C 财务管理D 决策制定4、国际企业在进行组织设计时，通常采用的结构形式不包括（）A 全球性产品结构B 全球性地区结构C 矩阵结构D 直线职能结构5、国际企业在进行人力资源管理时，需要考虑的因素不包括（）A 母国员工与东道国员工的比例B 员工的培训与发展C 员工的薪酬与福利D 员工的家庭背景6、国际市场营销中的产品策略不包括（）A 产品标准化B 产品差异化C 产品创新D 产品包装7、国际企业的财务管理目标不包括（）A 利润最大化B 股东财富最大化C 企业价值最大化D 成本最小化8、国际企业在进行战略规划时，需要考虑的外部环境因素不包括（）A 政治法律环境B 经济环境C 社会文化环境D 企业内部环境9、以下哪种国际企业的进入模式需要企业投入最多的资源（）A 出口B 许可证贸易C 合资企业D 独资企业10、国际企业在进行跨文化沟通时，容易出现的问题不包括（）A 语言障碍B 非语言障碍C 文化休克D 沟通渠道畅通11、国际企业在进行采购管理时，需要考虑的因素不包括（）A 供应商的选择B 采购成本C 采购数量D 员工的工作效率12、国际企业在进行生产管理时，通常采用的生产方式不包括（）A 大规模生产B 定制化生产C 精益生产D 手工生产13、国际企业在进行物流管理时，需要考虑的因素不包括（）A 运输方式B 仓储成本C 物流信息系统D 企业的社会责任14、以下哪种国际企业的战略属于成长型战略（）A 市场渗透战略B 市场开发战略C 产品开发战略D 以上都是15、国际企业在进行风险管理时，通常采用的方法不包括（）A 风险规避B 风险降低C 风险转移D 风险忽视二、简答题（每题 10 分，共 30 分）1、简述国际企业进行跨文化管理的策略。
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全国2011年1月高等教育自学考试国际企业管理试题及答案课程代码：00148一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．国际企业跨国经营的最高级形式是（）A．商品出口B．许可证贸易C．特许经营D．对外直接投资2．以下属于间接出口方式的是（）A．国外经销商B．贸易公司C．海外子公司D．对销贸易3．决定成立世界贸易组织的谈判是（）A．乌拉圭回合谈判B．巴拉圭回合谈判C．东京谈判D．北京谈判4．一个社会或群体的民族特征、风俗习惯、语言、宗教信仰、道德伦理、价值观念、科学技术、教育、社会结构等的总和称为（）A．文化B．法律C．制度D．体制5．美国社会心理学家霍夫斯蒂特将人们在模棱两可、不确定的场合中感受到威胁的程度及他们试图建立避免不确定性机制的程度称为（）A．权力差距B．价值观的刚性C．价值观的柔性D．不确定性的规避6．国际企业的利润和资本不能自由地汇出东道国，这是因为东道国实行了（）A．国有化B．本国化C．外汇管制D．进口限制7．以下措施属于关税壁垒的是（）A．征收高额进口关税B．许可证制度C．进口配额D．卫生检疫制度8．根据产品生命周期理论，当产品已经相当普及，销售量趋于稳定时，产品所处的阶段是（）A．引入期B．成长期C．成熟期D．衰退期9．如果整个市场为同质市场，则可采取（）A．差异性市场策略B．密集性市场策略C．无差异性市场策略D．市场细分策略10．根据BCG矩阵，市场增长率低，但市场占有率高的业务是（）A．问号业务B．明星业务C．金牛业务D．瘦狗业务11．提出“管理就是决策”观点的管理学家是（）A．泰罗B．孔茨C．波特D．西蒙12．人力资源战略属于（）A．公司级战略B．竞争级战略C．经营级战略D．职能级战略13．以下关于管理幅度说法正确的是（）A．高层管理人员的管理幅度相对中低层管理人员小一些B．管理人员能力较差，管理幅度相对大一些C．工作标准化程度越高，管理幅度越小D．下级训练越有素，管理幅度越小14．国际企业向外部招聘人员，其最大的好处在于（）A．补充新知识B．需要较长的适应期C．提高士气D．易于员工业绩评估15．以下属于集中式研发的主要优点的是（）A．有利于与当地市场保持联系B．更易于观察当地市场的竞争动向C．有利于降低成本D．易造成技术泄漏16．采用行为锚定业绩评定表法进行业绩考评的优点主要有（）A．考评标准更人性化B．对工作绩效的计量更为精确C．可以获得评价人良好的反馈D．考评合作性强17．灵活制造系统的经济效益主要表现在（）A．便于后勤供应B．缩短制造周期C．简化生产组织与人员D．精简设计18．在国际标准化组织制定的系列质量管理和保证体系中，某套质量体系是设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模型，该质量体系是（）A．ISO9000 B．ISO9001C．ISO9002 D．ISO900319．国际企业制定计划时，对企业总体的发展方向进行安排的计划属于（）A．短期计划B．中期计划C．长期计划D．中长期计划20．在国际企业价值链中，企业的增值活动可以分为上游环节和下游环节。
下游环节增值活动的中心是（）A．产品B．客户C．技术D．市场二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
21．政治风险的要素包括（）A．不连续性B．不确定性C．政治力量D．经营冲击E．汇率的变化22．美国经济学家罗斯托（）A．起飞前准备阶段B．起飞阶段C．走向成熟阶段D．大量消费阶段E．传统社会23．税收管辖权是指一个国家行使其征税权力的范围。
依照属地原则或属人原则，税收管辖(武汉自考)权的类型有（）A．国家税收管辖权B．地域税收管辖权C．双重征税管辖权D．公民税收管辖权E．居民税收管辖权24．企业人力资源管理部门通过工作分析形成的两个重要文件是（）A．工作分析报告B．工作总结C．工作说明书D．工作计划E．工作规范25．在实行准时制生产中，看板的机能包括（）A．生产的工作指令B．运送的工作指令C．防止过量生产D．进行“目视管理”E．防止过量运送三、判断改错题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）判断下列每小题的正误。
正确的在题后括号内打“√”；错误的打“×”，并改正划线部分。
26．在出口受阻的情况下，通过对外直接投资，可以绕过贸易壁垒而进入国际市场。
（）27．根据美国社会心理学家霍夫思蒂特的研究，以成功、金钱观念占主导地位的情形是指女性度。
（）28．要求所有资产和负债都按照现行汇率进行换算，只有股东权益不按照现行汇率换算，这种折算方法是流动—非流动划分法。
（）29．如果各国或各地区经济环境一致则应该采取多个工厂决策。
（）30．美国和欧洲的跨国企业比日本的跨国企业更喜欢采用外部采购的方式。
（）四、名词解释题（本大题共3小题，每小题3分，共9分）31．经营风险32．多元化战略33．绩效考评五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）34．简述企业国际化经营内部化理论的主要观点。
35．简述文化的主要特征。
36．简述世界主要国家公司治理结构的差异。
37．简述企业确定分销渠道长度的主要因素。
六、论述题（本大题共2小题，每小题11分，共22分）38．论述国际企业的成长战略。
39．论述全面质量管理的特征与基本内容。
七、计算题（本题9分）40．假设某公司生产30万单位产品，固定总成本为150万元，单位变动成本为20元现在公司决定边际利润加成20%，根据成本加成定价法，该产品的价格应为多少？2011年10月全国自考国际企业管理参考答案2010年10月全国自考国际企业管理试题2010年10月全国自考国际企业管理参考答案2009年10月高等教育自学考试全国统一命题考试国际企业管理试卷(课程代码00148)一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．20世纪70年代以前，跨国公司对外直接投资的对象主要是【】A．发达国家 B．发展中国家C．拉丁美洲国家 D．非洲国家2．根据国际生产的折衷理论，当同时具有所有权特定优势、内部化特定优势和区位特定优势时，企业进入国际市场的最佳方式是【】A．进口 B．出口C．对外直接投资 D．合同式资源转移3．当一个国家经济上基本依赖原料资源和农产品，对工业品的需求极为有限时，这个国家处于【】A．传统社会阶段 B．起飞前准备阶段C．起飞阶段 D．走向成熟阶段4个人收入减去直接负担的各项税金等之后剩余的收入是【】A．国民收入 B．人均收入C．个人可支配收入 D．个人可自由支配收入5．下列属于低语境文化国家的是【】A．日本 B．中国C．沙特阿拉伯 D．美国6．下列属于基督教节日的是【】A．斋月 B．复活节C．逾越节 D．中秋节7．下列关于国际贸易惯例的论述正确的是【】A．国际贸易惯例具有普遍的约束力B．国际贸易惯例不具有普遍的约束力C．国际贸易惯例是国际经济贸易公约中的一种D．国际贸易惯例是国际经济贸易条约中的一种8．下列采用大陆法系的国家是【】A．美国 B．澳大利亚C．英国 D．西班牙9．某国际企业决定撤换首席执行官，该战略属于【】A．公司级战略 B．业务级战略C．职能级战略 D．事业级战略10．某国际企业通过开发新用户、新市场，扩大现有产品销量的策略是【】A．市场开发战略 B．产品开发战略C．一体化战略 D．多元化战略11．下列国际企业组织结构形式中，灵活性最大的是【】A．全球地区结构 B．全球产品结构C．混合结构 D．全球职能结构12．某些化妆品的包装盒内附一些小赠品，这种包装策略属于【】A．统一包装策略 B．配套包装策略C．附赠包装策略 D．再使用包装策略13．国际企业制定人力资源计划的首要步骤是【】A．建立目标 B．预测分析C．编制计划 D．进行评估14．当国际企业发生职位空缺时，管理者通常首先考虑的是从内部提升人员进行填补，这种方法最大的弊端是【】A．未被提升人员的士气可能受损B．可能因提升而产生内部不和C．导致内部近亲繁殖现象D．需兽较强的管理制度约束15．国际企业采购中，由海外子公司或工厂自主从企业外部获取所徭要的生产投入或产品的采购方式是【】A．集中采购 B．混合采购C．外包采购 D．自主采购16．一般而言，国际企业在进行生产系统设计时，都希望其生产过程和程序能够实现【】A．标准化 B．多元化C．差异化 D．集中化17．国际企业采用分散式研究与开发系统的优点之一是【】A．可利用规模经济效益，降低成本B．避免各国文化差异在研究与开发工作协调上的各种困难C．便于母公司对研究与开发预算进行有效的控制D．有利于母公司在产品开发后与当地市场保持密切联系18．在国际企业财务管理中，国际企业作为控股公司，把许多决策权授予各个国家和地区的分支机构或子公司的管理方式是【】A．本国中心管理方式 B．多国中心管理方式C．总部与分部之间的管理方式D．母子公司管理方式19．国际企业面临的外汇风险中，外汇波动对现行商务活动的短期现金流量的影响是【】A．经营风险 B．交易风险C．会计风险 D．利率风险20．下列国家和地区中，属于避税港的是【】A．法国 B．委内瑞拉C．葡萄牙 D．巴哈马二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
21．在世界经济中，管理国际金融、国际投资和国际贸易的支柱是【】A．国际货币基金组织 B．联合国C．世界银行 D．国际金融公司E．世界贸易组织22．若企业员工受教育程度较高，在企业管理方面，要求管理者【】A．更多的下放权力 B．实施集权式管理C．推行民主管理 D．减少管理层次E．增加管理层次23．企业目标市场选择的形式有【】A．渗透性市场策略 B．撇脂策略C．无差异性策略 D．差异性策略E．密集型策略24．法律上企业组织的最基本形式包括【】A．独资企业 B．合伙企业C．公司 D．子公司E．母公司25．跨国公司利用国际分包可以获得的优势有【】A．节约成本 B．提高灵活性C．避开外汇管制 D．获得政府优惠条件E．降低或防范风险三、判断改错题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)判断下列每小题的正误。
正确的在题后的括号内打“√”，错误的打“×”。
并改正划线部分。
26．在国际化的第二阶段，随着企业对国际市场认识的加深以及国际业务量的扩大，企业一般都会在国外设立长期的经营管理机构。