★《国际企业管理》作业答案00
国际企业管理平时作业答案精编版
国际企业管理平时作业答案公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-《国际企业管理》平时作业第一次作业一、单项或多项选择1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是（ B ）国际分工。
垂直式2、国际直接投资是（ B ）的国际化生产资本3、从分工和组织结构看，国际企业的类型有（ ABC ）。
A、水平型垂直型混合型4、从经营角度看，国际企业的主要类型有（ ACD ）。
A、资源型服务型制造型5、下列国际化经营活动不享有国外经营管理权。
（ A ）A、国际租赁6、下列国际化经营活动享有国外经营管理权（ B ）直接投资7、国际利益分配模型表明，资本跨国移动会增加（ C ）的国家利益。
资本输入和输出双方8、两缺口理论认为，制约发展中国家经济发展的因素是（ AD ）。
A、储蓄外汇9、下列哪些属于日本式对外直接投资（ BC ）。
A、贸易导向资源开支比较大10、海默提出的对外直接投资的条件是（ AC ）。
A、市场不完全垄断竞争市场完全竞争11、哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势（ ACD ）。
A、产品差异专有技术优势规模经济优势12、所有权优势是指（ AB ）。
A、管理技能创新能力13、区位优势包括（ BC ）。
市场空间分布吸引外资政策14、如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择（ B ）。
出口贸易二、名词解释1、所有权优势是指企业拥有和掌握某种财产权和无形资产的优势。
具体包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等。
2、内部化优势指拥有所有权优势的企业，通过扩大自己的组织和经营活动，将这些优势的利用内部化的能力。
3、区位优势指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资，或者选择直接投资比出口更有利的各种因素。
三、简答题1、国际经济一体化进程经历那些阶段？答：商品资本国际化、货币资本国际化、生产资本国际化。
2、国际企业有哪些类型和经营方式？答：按不同的标准国际企业可分为多种类型：一、从分工和组织结构看，可分为：1、水平型。
国际企业管理大作业答案
邓耀儒学号：200730603227 班级：电子商务2班一．1 答：京东商城和世纪电器网的模式是以低价格的方式来大量获得网上用户的青睐，还有就是因为网络消费渠道相较于传统渠道的优势使得京东商城和世纪电器网迅速的在B2C 的领域崛起，并占据相当一部分的市场。
这样的模式会出现两个问题，第一是由于自身产品出售的价格低，以致自己本身的毛利率很低甚至是零利润，所以市场不景气，库存消化不良或者消费人群减少时很容易使得企业陷入，亏损的困境。
第二是与传统渠道的摩擦，电子商务低成本、高效率的特性使它很难完全避免与传统渠道的摩擦，毋庸置疑，电子商务等新兴零售模式近年发展迅猛，但在整体市场而言，所占份额还相当有限，市场主流依旧是传统渠道。
这种情况下，如果与传统渠道发生冲突，B2C企业显然很难得到上游厂商的支持,所以要尽量的避免这类的问题2 答：网上在线销售电器肯定会引起渠道管理的问题，由于网上在线销售电器的价格上需要比传统市场的渠道要有竞争力，这就要求这类的在线销售电器的企业需要寻找好合作的线下的合作商，而一般的渠道商在企业销售量不到一定级别是不会有专门的服务团队与你对接，所以在开始时需要面临的是如何建立好供货渠道的问题，先从产品的经销商上入手然后慢慢的向上游靠近。
还有就是产品的后续服务，这就需要企业在各个渠道包括厂商，经销商等协调好，处理好产品的后期服务。
3 答：由于网上渠道拥有效率和价格上的优势，所以在一定的时期内是会颠覆国美苏宁的市场地位，但是长期来看，虽然网上消费的人群和趋势愈来愈明显，而当电子商务的人群数量会饱和时，传统的渠道和网上渠道会形成一种动态的平衡。
在面临着类局面的时候，国美苏宁毫无疑问应该现在自己所熟悉和有优势的领域继续开拓自己市场，在稳固自己根基同时进入电子商务市场，依靠自己本身奠定的供货，物流，后续服务的成本和渠道优势在网上渠道上开发更多的市场资源。
这样才能够使得企业不会顾此失彼，获得双赢。
二．答：低成本创新战略是以创新为基础利用成本领先或者低成本在全球市场内进行的一种生产模式，虽然它能以良性的低成本制造或者研发开始，逐渐形成规模，逐步突破技术壁垒，并且最后在更高的层面，循环利用低成本和技术突破能力，最后达到参与并在国际竞争中胜出。
最新国际企业管理试题与答案（共5篇）
最新国际企业管理试题与答案（共5篇）第一篇：最新国际企业管理试题与答案一、单项选择题 1．全球第五次并购浪潮始于1994年并延续至今，其主要特征是(B)A．以跨行业的混合并购为主要特征，并由此形成了众多的多样化公司B．跨行业混合并购与行业内横向并购同时进行，一起发展，且以“大鱼吃大鱼”、“强强联合”为特征C．以行业内的横向并购为特征，并购后产业规模之大达到了空前的程度，重归专业化经营D．以有竞争关系、经济领域相同或生产产品相同的同行业企业之间的横向并购为主2．企业对在国外特定地区或市场上销售或转售其某种产品的客户授予独家经营权或优先权，让其负责该地区或市场的销售业务，这种客户被称为(A)A．国外经销商B．国外代理商 C。
非专卖代理商 D．专卖代理商C.记帐货币 D．组合货币22.若企业在国际经营中，不愿意承担任何外汇风险，所涉及的外汇交易只有在确保能获利的情况下才同意接受，这种外汇风险管理政策属于(D)A.随意政策 B.直接政策 C.积极政策 D.保守政策 23．企业信用政策中规定的客户为获得公司交易信用必须具备的最低财务力量，______般称为(B)A．信用条件B．信用标准C．信用期限D．信用成本二、多项选择题(在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内。
正确答案未选全或有选错的，该小题无分。
每小题2分，共10分)24．文化是我们身外的东西，但它对个人施加着强大的力量。
人类学和社会学家们认为，文化强制有两种类型，42.论述新产品开发的程序构思收集资料构思筛选新产品概念形成和测试销售策略的制定商业分析研究试制试销正式上市。
七、计算题(8分)43．某产品上需安装某种部件，该部件可以外购也可以4走向成熟阶段 5大量消费阶段3．目前的欧洲联盟(EumpeanUnion)属于何种类型的区域经济一体化?(D)AC．关税同盟．完全经济一体化 B．共同市场 D．经济同盟4．美国社会心理学家霍夫斯蒂特将社会中权力弱或无权力者相信并接受“权力的分配是不公平的”这一观点的程度称为(A)A．权力差距 B.个体主义C5．吉列公司生产的一种洗发香波，在美国称为．团体主义 D．不确定性的规避“Sikience”，在法国被称为“Soyance”，在日本则称为“Silience”，这些称谓均属于(D)A．产品文字说明B．产品商标C．商品广告D．商品牌名6皮革上没有注意伊斯兰教的特殊要求，．我国曾向伊朗出口10万辆自行车，由于在车座所用受到伊朗进口商的刁难。
国际企业管理课后答案
国际企业管理课后答案Revised on November 25, 2020第一章1.什么是国际商务，国际企业，跨国公司国际企业是指从事涉及国际范围内的产品、技术、劳务、信息、资金等经营活动的企业。
国际商务是指两国或多国卷入的全部商务交易活动的总称。
跨国公司是指它们总部所在国家之外拥有或控制着生产服务设施的企业。
2.如何理解跨国公司的各种含义广义的跨国企业定义使用于普遍意义上的跨国企业。
狭义的跨国企业定义重点突出在跨国公司的规模巨大上。
联合国对跨国公司的定义实质反映了企业战略和组织一体化对跨国公司的重要性。
我国早期学者对跨国公司的定义只是针对发达资本主义国家而言的，过于强调国家制度性质，难以涵盖发展中国家的跨国公司。
3.国际企业与国内经营企业的区别是什么两者的区别在于国际企业建立了内部组织来经营各种跨国业务，而且实施内部化交易，而不是通过公开市场完成交易。
4.国际企业从事的商务活动主要有哪些类型（1）.商品进出口（2）劳务进出口。
分别有交钥匙工程和特许专营、管理合同、许可协议（3）投资活动5国际企业发展的阶段是什么企业国际化经营，主要包括第一环节：经济联系过程。
第二环节：组织联系过程。
企业全球化经营，主要包括第三环节：社会联系过程。
第四环节：文化联系过程。
第二章1.运用比较优势理论阐述自由贸易的合理性（1）国际分工——国际贸易的结果会消除贸易国间生产要素收入的国际差异，并且会使商品价格趋于均等化（2）商品贸易的结果可以实现生产要素在两国间的间接移动，从而弥补生产要素在国际间不能移动的缺陷2.试述波特的国家竞争优势理论的主要内容定义：在参与国际竞争的过程中，从全局的高度，根据一国范围内可以调度的资源，并以最终在国际市场上确立本国产品市场占有率为目的的竞争能力主要内容：(1)应该从行业的角度来考察国家竞争优势问题。
(2)如果一个国家能在那些劳动生产率高、新发明和新技术发展最快的行业领先，则国家经济的整体发展速度就会高于其他国家，就有了竞争优势，反之，则没有。
★《国际企业管理》作业答案00
★《国际企业管理》作业答案00——多项选择题——1. 衡量一项技术的适用性的标准是（abd）A: 目的适用性B: 产品适用性C: 装备适用性D: 工艺适用性E: 使用适用性2. 构成跨国企业垄断优势的因素有（acde）A: 技术优势B: 生产力优势C: 规模经济优势D: 货币与资金优势E: 组织管理优势3. 引进技术间接经济效益效益包含对（cde）的影响A: 利润B: 成本C: 技术优势D: 商誉E: 产品市场竞争能力4. 基础性人力资本理论包含（abd ）A: 知识B: 技能C: 道德D: 体力E: 社会关系5. 国际企业文化的基本特征包含（abcde）A: 民族性B: 传统性C: 渗透性D: 地域性E: 变革性——名词解释——6. 特许经营许可证贸易的一种变体，特许权转让方将整个经营系统或者服务系统转让给独立的经营者.后者则支付一定金额的特许费.特许经营在西方颇为盛行,在餐饮等服务业领域得到了推广与应用。
7. 国际企业是指在两个或者两个以上国家或者地区设立生产或者销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。
8. 内部化优势是指拥有所有权优势的企业，通过扩大自己的组织与经营活动，将这些优势的利用内部化的能力。
9. 英美法系（又称普通法）的法律基础是传统、过去的惯例与法院对成文法、过去判例的解释（即先例原则），因此英美法系又称之判例法或者习惯法。
10. 绿地投资即独资企业，它的所有权全部属于投资者，投资者提供全部资产，独立经营，获取全部利润。
11. 国际战略联盟称之跨国战略联盟。
它是指由两个或者两个以上有共同战略利益与对等经营实力的企业（或者特定事业与职能部门），为达到拥有市场、共同使用资源等战略目标，通过各类协议、契约而结成的优势互补或者优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或者多向流淌的一种松散的合作模式。
——简答题——12. 国际企业各类全球化战略有什么，彼此相互关系如何？从初始阶段到完全的国际化经营阶段，国际企业的经营战略联盟能够归纳为下列四种：一是产品出口战略，二是契约协议战略，三是对外直接投资战略，四是国际战略联盟。
《国际企业管理》形考作业答案
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《国际企业管理》形考作业答案国际企业管理》作业 1 答案一、名词解释：名词解释: 国际经济一体化： 1、国际经济一体化：是指世界各国在社会生产的各个领域内都实现了国际化。
也就是说各种生产要素在世界范围内流动，实现了国际分工与合作。
企业经营国际化: 2、企业经营国际化: 是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。
国际企业： 3、国际企业: 是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。
所有权优胜: 4、所有权优胜: 指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。
包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等等. 区位优势： 5、区位优势：是指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资，或者选择直接投资比出口更有利的各种因素。
包括关税和非关税贸易壁垒、资源禀赋和市场空间分布地域、劳动力成本的高低、吸引外资的政策等等。
单项选择题：二、单项选择题： 1。
垂直式； 2.生产资本; 3.国际租赁； 4。
直接投资; 5.资本输入输出双方国家； 6。
出口贸易; 7.直接投资活动; 8.对外直接投资; 9。
东道国市场的规模和市场潜力; 10.三优胜模式。
三、多项选择题 1.分散投资风险，谋求低成本; 2。
产品开发阶段，成熟产品阶段，衰退产品阶段； 3。
水平型，垂直型,混合型； 4。
资源型，服务型，制造型； 5。
储蓄，外汇； 6。
贸易导向，资源开发比重大，主要投资制造业； 7. 市场不完全，垄断优势; 8。
产品差异，专有技术优势,规模经济优势； 9。
管理技能，创新能力; 10。
市场空间分布，吸收外资政策. 简答题：四、简答题: 国际化经营的特点是什么？ 1、国际化经营的特点是什么？答：国际化经营的主要活动领域是国际市场；通过在国外设立的经营机构来开展活动；主要利用国外资源来开展国际化经营；企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营。
2021年电大国际企业管理形考作业试题及答案
《国际公司管理》考核一四、名词解释每小题5分，共20分1、公司经营国际化答：是指公司从国内经营走向跨国经营过程。
2、直接投资答：是指公司以资金、技术、设备、劳务等投资方式在国外开办公司投资活动。
3、寡占反映答：在由少数几家大公司构成行业中，由于每一公司任何行动都会影响到其她几家公司，因而任何一家大公司都对其她几家公司行动很敏感，并针对某一公司率先采用行动而随后纷纷采用类似行动。
4、经济环境答：重要指一种国家或地区社会经济制度、经济发展水平、产业构造、劳动力构造、消费水平、消费构造以及国际经济发展动态等。
五、简答题每小题6分，共24分1、当前世界市场呈现哪些基本特性？答：世界市场是由商品市场、金融市场、劳务市场、技术市场等构成市场体系，其基本特性是：1)全方位开放：为了在国际经济一体化中谋求发展本国经济机遇，世界各国都在纷纷开放自己市场，形成全方位开放世界市场格局。
任何国家和地区都可以进入和退出世界市场。
2)多级化：当今世界市场美、日、西欧已形成鼎立之势，某些新兴工业国如亚洲“四小龙”也在世界市场占有重要地位，中华人民共和国、东盟各国及其她发展中华人民共和国家也在积极参加世界市场竞争，并发挥着越来越重要作用。
3)区域集团化：经济区域集团化是国际经济一体化趋势，欧盟、北美自由贸易区、东盟、亚太经济合伙组织等是重要区域集团。
某些大型国际公司也跨国结成集团。
这种集团化格局使没有加入集团国家和地区在国际市场竞争中处在劣势。
4)竞争与垄断并存：竞争是市场本质特性，国际市场上垂直竞争和水平竞争越来越激烈。
竞争形成垄断，垄断又导致在更高层次上竞争。
在国际市场上，许多产品都是由少数几种国家大公司所垄断，少数垄断组织又在更高层次和更大空间上展开竞争，以拓展市场，获取高额垄断利润。
2、与国内经营活动相比，国际化经营具备哪些特性？答：国际化经营具备如下特性：1)国际化经营重要活动领域是国际市场。
公司开展国际化经营虽然也涉及国内市场，但更重要是以国际市场为舞台。
国际企业管理(含答案)[1]
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国际企业管理(含答案)[1]•构建全球范围内的学习能力。
期末考试模拟题（答案供参考）一、判断1文化控制体系利用组织文化来控制和影响雇员的行为与态度。
强有力的组织文化可以在工人中树立共同的准则、价值观、信念和传统。
对2水平协调体系主要包括日常文书、直接交流、联络官角色、任务组、专职协调人和团队。
对3无论是非正式的国际合作联盟，还是正式的国际合作联盟，它们都没有形成法律实体。
对4评估国际战略联盟绩效指标主要包括：管理过程、组织学习、竞争力、营销、财务指标。
对5跨国合并分为两种方式，一是新设合并（Consolidation），即当地企业和外国企业的资产和业务合并后建立一个新的实体，新实体接管各家被合并公司的全部资产，并承担其全部债务和责任。
二是吸收合并（Merger），一家或若干家公司并入一家续存公司（Surviving Corp），该续存公司接管被合并的公司的全部资产和业务，并承担其全部债务和责任。
对6跨国并购可以迅速进入东道国市场，并建立起独立的生产基地；其缺点是被并购的企业资产很难得到准确的评估，并购方与被并购方对资产的股价差距过大；或者由于跨文化因素多带来的并购后企业之间的整合问题。
对7纵向并购是指并购企业跨越某一既定的商品空间与生产或销售相同或相似商品的企业进行并购的行为。
其主要特点是：并购企业与目标企业生产相同的商品或劳务，并且在其他生产、经营、销售环节具有相似性或互补性。
错8人力资源管理的主要目标是管理和开发人力资源，国际人力资源管理涉及人和组织之间的招聘、选拔、培训与开发、绩效评估、报酬和劳工关系等全部关系。
对9投资新建子公司可以获得对当地子公司的最大程度的控制，但花费的时间较长，并需要投入更多的技术和知识。
对10横向并购又称为水平并购，是指互相买卖投入和产出的两个公司之间的并购行为，或指一个公司将与本公司生产的前后工序相关的公司并购过来的企业并购行为。
错11跨文化培训可以降低外派人员和东道国经理的失败率，提高了员工的工作业绩。
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★《国际企业管理》作业答案00——多项选择题——1. 衡量一项技术的适用性的标准是（abd）A: 目的适用性B: 产品适用性C: 装备适用性D: 工艺适用性E: 使用适用性2. 构成跨国企业垄断优势的因素有（acde）A: 技术优势B: 生产力优势C: 规模经济优势D: 货币和资金优势E: 组织治理优势3. 引进技术间接经济效益效益包括对（cde）的阻碍A: 利润B: 成本C: 技术优势D: 商誉E: 产品市场竞争能力4. 基础性人力资本理论包括（abd ）A: 知识B: 技能C: 道德D: 体力E: 社会关系5. 国际企业文化的差不多特点包括（abcde）A: 民族性B: 传统性C: 渗透性D: 地域性E: 变革性——名词讲明——6. 特许经营许可证贸易的一种变体，特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者.后者则支付一定金额的特许费.特许经营在西方颇为盛行,在餐饮等服务业领域得到了推广和应用。
7. 国际企业是指在两个或两个以上国家或地区设置生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。
8. 内部化优势是指拥有所有权优势的企业，通过扩大自己的组织和经营活动，将这些优势的利用内部化的能力。
9. 英美法系（又称一般法）的法律基础是传统、过去的惯例以及法院对成文法、过去判例的讲明（即先例原则），因此英美法系又称为判例法或适应法。
10. 绿地投资即独资企业，它的所有权全部属于投资者，投资者提供全部资产，独立经营，猎取全部利润。
11. 国际战略联盟称为跨国战略联盟。
它是指由两个或两个以上有共同战略利益和对等经营实力的企业（或特定事业和职能部门），为达到拥有市场、共同使用资源等战略目标，通过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或多向流淌的一种松散的合作模式。
——简答题——12. 国际企业各种全球化战略有哪些，彼此相互关系如何样？从初始时期到完全的国际化经营时期，国际企业的经营战略联盟能够归纳为以下四种：一是产品出口战略，二是契约协议战略，三是对外直截了当投资战略，四是国际战略联盟。
(1) 产品出口战略：不仅为试探国际市场行情的中小企业所广泛采纳，关于大企业，这一战略也是国际经营中最重要的一部分。
其最重要的意义在于，它是全球化战略的起点，为更深层次意义上的国际合作奠定了基础。
(2)契约协议战略：要紧有许可证贸易、特许经营、分包三种形式。
许可证贸易最初只是各国垄断企业为达成妥协而采取的方式，现在在高新技术企业中也备受青睐。
特许经营在西方颇为流行，在餐饮等服务业领域得到了广泛的推广和应用；由于生产的复杂性和竞争的加剧，许多企业采取将特定生产承包给专门公司，即分包的战略。
(3)对外直截了当投资：通过对外直截了当投资进行全球扩张有新建和并购两种。
国际企业间的并购风起云涌，它关于国际企业所处的行业、区域乃至全球经济的阻碍差不多上空前的。
(4)国际战略联盟：其目的是为了实现国际企业间的资源共享、风险共担和利益共享。
事实上质是以合作代替对抗，是更高级的竞争形式。
形成国际战略联盟必须具有一定的条件，实施这一战略同样是机遇与风险共存。
国际战略联盟的形式要紧有研究开发、制造生产、联合销售、合资企业等。
这四种全球化经营战略表现了国际企业从低级向高级进展的纵向成长轨迹，每种战略都存在各自的优缺点，彼此不是能够完全相互替代的关系，而是既相对独立又相互依存的关系。
13. 许可证贸易的优缺点是什么？许可证贸易的优点在于：第一，不必耗费大量投资即可从现有的产品或技术中获利，这一点颇为那些缺少资金和治理资源的小公司所青睐。
第二，是克服国外市场障碍的有力武器。
将签订技术转让的许可证协议作为进入外国市场的交换条件，能够使诸如政界和工业界压力、偏重国产品牌的销售体制、关税壁垒等障碍自行瓦解。
许可证贸易的缺点在于：第一，操纵程度低。
一旦转让协议书签字生效后，输入方就操纵了生产、销售以及产品的调度，输入方对其履行协议的监控难度大。
输出方的商标和声誉也有可能因为输入方的产品质量低劣而受到损害。
保留协议不延期的权益，是输出方所能采纳的最有效的制裁手段。
第二，培养竞争对手。
技术转让协议的输入方有可能成为输出企业以后的劲敌。
专门是在转让协议期满以后，潜在威逼就会转化为现实威逼。
14. 国际化经营的特点是什么？（1）国际化经营的要紧活动领域是国际市场。
（2）通过在国外设置的经营机构来开展活动。
（3）要紧利用国外资源来开展国际化经营。
（4）企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营。
15. 现代国际企业有哪些共同的特点？（1）在众多国家从事生产经营活动，并设有分支机构或子公司。
（2）规模庞大。
（3）具有寡头独占性质。
（4）实行全球经营战略。
（5）实行高度的内部分工。
16. 通货膨胀对国际企业经营会产生什么样的阻碍？通货膨胀是一国经济环境的一个重要方面，因为它阻碍着利率、汇率、生活成本甚至对一国经济政治制度的信心。
通货膨胀对国际企业经营会产生的阻碍：从市场需求的角度看，通货膨胀的阻碍是双重的：一方面它可能导致某些居民的实际购买力下降，从而对企业产品的需求下降，但同时它也可能刺激人们有打算地进行信用消费，从而促进目前的市场需求。
从生产投入的角度看，通货膨胀可能导致原材料成本的迅速上升，只是这种上升并不一定导致企业负担的加重，因为它能够通过产品价格的上扬而得到补偿。
此外，由于通货膨胀，企业今天的销售收入到了改日事实上际价值可能已大幅度下降。
因此，在具体进入某个国际市场之前，企业应详细了解该地的通货膨胀的速度和水平，并分析能否采取必要的防范措施，关于那些在这一时期内通货膨胀速率达到惊人数字的地区，不论其市场需求有多大的诱惑，企业仍应幸免介入。
17. 运用国际投资利益分配模型，讲明资本跨国移动给有关国家的国内生产总值和国际收支平稳带来的阻碍？从资本输出国来看，由于输出资本，一方面增加外汇的流出，另一方面又阻碍了国内生产总值的增加。
但该国由于在国外的投资而获得增大的资本收入，假定国外资本利润都来以外币汇回，则使该国的国际收支处于有利状况。
从资本输入国来看，由于引进外资而使本国的劳动力、土地等要素得到充分利用，从而增加了国内生产总值；同时也由于外资的进入而增加了外汇流入。
但该国在新的国内生产总值中实际获得的收入比外国资本的收入要低，而外国资本的持续汇出，又将长期阻碍该国的国际收支平稳。
18. 进展中国家对外直截了当投资出现出哪些特点？从进展中国家跨国直截了当投资有历程看，要紧有以下特点：第一，进展速度快。
第二，要紧投资于邻近国家和地区，向发达国家投资的比重逐步增长。
第三，小规模和专门产品是进展中国家跨国公司的优势。
第四，经营策略侧重扩展出口的市场销售战略。
——论述题——19. 本单元作业和讨论的论题以“国际企业离我们有多远？”为核心。
在讨论中能够围绕下列咨询题展开：（1）你了解哪些国际知名的大企业或跨国公司？（2）你了解这些企业都在哪些国家建立了分支机构？（3）它们在不同地区建立分支机构（或投资）时遇到什么样的新咨询题？它们是如何考虑的？（4）它们采取了什么样的经营方式和战略？（5）在你的周围还有哪些企业能够算得上国际企业？完成此次作业及预备此次讨论，能够查阅有关资料，也能够作一些社会调查。
教师能够指导学生如何预备资料。
资料能够以小组为单位分头预备。
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ +++++++++++++++++——名词讲明——1. 国际营销组合企业能够操纵的各种营销手段的综合。
在特定的时刻，向特定的目标市场，以特定的价格、渠道和促销手段，销售特定产品的各种营销因素综合运用的总称。
2. 产品项目指一个产品线在内的规格、标准、价格、式样及其他属性，也可称之为品种。
3. 延伸产品延伸产品是指顾客购买形式产品和期望产品时，附带获得的各种利益的总和，包括产品讲明书、保证、安装、修理、送货、技术培训等。
4. 交叉使用权交易双方有权以各自拥有的技术（专利或专有技术）进行互惠交换。
这种交易一样互不收费，亦即以技术换技术。
5. 技术许可证单纯的技术使用权的转让。
利用许可证进行技术转移时，必须在许可证合同中对技术使用权的权限、时刻期限、地域范畴和处理纠纷的程序、方法等进行确认。
6. 一般使用权是指许可方在合同规定的时刻和地或范畴内能够向多家买主转让技术，同时，许可方自己也保留对该项技术的使用权和产品的销售权。
7. 回馈转让权回馈转让权：是指许可方要求受权人在使用过程中把转让技术的改进和进展情形反馈给许可方的权益。
8. 工作丰富化所谓的工作丰富化是指在工作中给予职员更多的责任、自主权和操纵权。
——简答题——9. 简述选拔国际企业经营人员的标准是什么？选拔国际企业经营人员的标准有：1）过硬的业务能力与治理技术水平；2）对文化差异的敏锐性和适应性；3）良好的语言及人际交往的能力；4）高度的责任心和使命感；5）本人及家属移居国外的愿望和动机；6）健康的躯体，良好的性格。
10. 决定国际企业厂址的因素有哪些？（1）机器设备、原材料和零部件（2）能源（3）劳动力（4）环境爱护费用（5）税收（6）运销成本（7）政府干预11. 什么是层级结构和平行结构?在层级结构中，属于核心科研是高度集中的，而从设计思想到销售周期以后各时期的职责可能在世界范畴内分配给附属的研究、开发或生产单位。
在层级结构中，为了适应特定市场的需要，对某些研究开发单位实行了分权。
在平行结构中，技术研究开发活动涉及到不同国家的不同单位，每个单位都有能力执行从构思到销售的整个程序。
与层级结构不同的地点在于其技术创新，不论是核心研究依旧辅助研究差不多上由两个或更多国家的若干单位完成的。
此外，核心研究活动可能因为要紧研究人员的专门技能而在不同国家的科学研究领域呈显示出差不。
12. 在产品生命周期各个时期应采取的策略有哪些？（1）分析产品在国外市场上所处的生命周期的实际时期（2）针对产品所处生命周期的实际时期，采取适当的产品策略*当产品处于投入期时，应注意市场信息反馈，持续改进和完善产品性能，满足市场需要。
*当产品进入成长期以后，产品销量迅速扩大。
企业应该采取产品系列化策略，推出系列产品，占据细分化市场。
*产品进入成熟期时，产品销售和企业利润已达到最高峰。
现在企业应该推行市场渗透战略，适当改变产品外形、包装，适应市场的不同需求。
*当产品进入衰退期以后，产品生命周期立即宣告终止。
产品销量下降，企业利润降低。
现在企业应注意适时剔除处于衰退期的产品。
若能把产品从衰退期市场转入正处于成熟期或成长期的市场，便能够延长产品的生命周期。
——论述题——13. 试述国际企业治理人员的来源渠道及其利弊？1 从本国母公司派驻外人员.因为他们对母公司的意图和爱好都专门了解,而从东道国或从第三国中选择就专门难做到这一点.但所有驻外人员都从母公司派出也有困难;另一方面,全部从本国母公司派,花费专门大,而且他们往往会盲目地将本国的治理方法搬到子公司去实践.2、从东道国聘请人员.好处是: (1)人事成本低.(2)可与有关部门建立良好关系,树立良好的企业形象;(3)保证子公司经营政策的连续性;(4)增强职员责任心和工作热情;(5)能够在一定程度上缓和东道国的民族主义情绪和国有化政策的压力.不足之处是当地的经理人员往往专门难在母公司和子公司之间起桥梁作用.他们已适应于自己本国的工作方法,有时难以适应总公司的要求.3 从第三国选择人员.这些跨国经营人员在国际经营知识,体会,谈判技巧等方面各具特长,他们利用世界经济一体化进展趋势所提供的各种有利时机和条件,为其所服务的公司从事投资治理,生产治理,营销治理等各种类型的国际化经营活动,经营绩效大多都比较喜人.但这种类型经营人员的人工成本较高,流淌性大,总公司操纵其经营行为的难度也较大.14. 不同的国际企业对环境的适应模式是什么？回忆国际企业与环境相互作用的历史能够看出，在不同的进展时期，国际企业与环境关系的具体内容各异，形成了不同的国际企业对环境的适应模式。