某旅游景点调查研究报告

引言

一、报告介绍

（一）项目名称：xxxxxxxx景点调查研究分析

（二）报告目的：分析旅游景区的客源市场竞争格局；对旅游景区地域社会经济条件、交通区位进行综合评价。（三）建设单位：鄂尔多斯市生态园区管理局

园林文化局

项目制作人：

简介

分析景区的概念，审视景区在整个旅游业中扮演的角色，分析景区产品与市场，概述景区的商业环境。探讨开发新景区所涉及的问题，其中包括可行性研究、筹资、项目的设计与管理等。阐述景区管理中面临的挑战，报告阐述了景区开发的过程并探讨了景区管理中涉及的一些主要问题。全面审视景区在整个旅游业中扮演的角色，探讨开发新景区所涉及的问题，阐述景区管理中

面临的挑战。

目录

第一章总论

一、景区概要

二、景区建设性质

三、景区开发单位概况

四、景区投资及资金来源

五、景区建设进度

第二章康巴什新区湖区广场

第一节景区提出的背景

一、自然历史背景

二、社会经济背景

三、文化发展背景

四、建设特色旅游的发展

第二节景区建设的必要性和可行性

一、景区建设理由

二、景区建设内容

三、效益分析

第三节资源评价

一、资源分类

二、主要景点简述评价资源

第四节景区推广策略

一、推广模式

二、促销措施

三、节庆活动

第五节资源及生态保护方案

一、资源保护

二、生态环境的保护与建设

第三章康巴什区成吉思汗广场第四章总结

第二章康巴什新区湖区广场

背景介绍

乌兰木伦河是环绕康巴什新区的一条季节性河流, 流经市区河段约11公里。原河道宽不足100米，实施河道整治工程后，将河道两岸进行修整、拓宽，提高河床。现河道最宽处达1000米，最窄处为250米。河道整治工程规划面积约7平方公里，分上、中、下游三段，其中河道面积约为3.2平方公里，由5座跨湖大桥连接南北两岸。

可行性分析

河道整治后形成“两轴两带三湖”的布局，其中“两轴”即由成吉思汗广场向南延伸与“火涟漪”广场形成的南北轴线和由乌兰木伦河形成东南向的动态水轴；“两带”即河两岸的景观带，北景观带由城市规划展览馆、煤文化博物馆、滨水风情街、天水塔区、喷泉广场,以及下游的生态湿地涵养区等组成，其中总长度为800米的大型水景喷泉是当今国内乃至世界最长，最壮观的水景景观用铜约480吨。

209米高喷，250个50米喷高的气曝跑泉均为世界之最。南景观带由市民活动滨水区、商务区、休闲公园、红砂岩公园、生态湿地涵养区等组成，其中高22米，宽600米的人造瀑布雄

伟瑰丽，气势磅礴，形成“瀑布半天上，飞响落人间”的壮美景观。南北景观带由总长5857米、宽6.5米的亲水栈道贯穿，使游客能够更加亲近自然，形成一个人与自然和谐相处的城市生态圈河道沿岸绘制了《鄂尔多斯婚礼》、《鄂尔多斯史诗》、《蒙古族民间故事》、《浑然与壮丽的青铜时代》、《蒙元时期农业交通手工业》等5组大型壁画，全长3.8公里，是迄今为止全国面积最大的公共艺术项目之一。同时，修建专用码头3处，购置观光游艇6艘。

河道两岸陆地景观占地面积约3.8平方公里。主题水面北侧为占地130万平方米的中心绿地广场,其中包括迎接第十一届亚洲艺术节新建的亚洲雕塑艺术主题公园。主题水面南岸为1.2平方公里的集中商务区（CBD）建筑群落，布置了高200米左右总建筑面积约45万平方米的6座高层建筑，与北侧的成吉思汗广场轴遥相呼应，西南侧规划建设1万多户的60栋高层居住区，届时将打造出更加丰富的城市建筑天际线。

下湖区北岸规划建设鄂尔多斯草原美术馆，将蒙古族历史文化艺术以圆雕、浮雕、壁画、岩画、景观等多种形式展现，打造国内最具蒙古族特色的文化长廊。下湖区南岸将规划建设蒙古源流影视基地，将文化主题公园、影视制作基地有机融合，重现蒙元历史上的著名建筑、重要人物、经典故事、民间传说等。

景区推广策略

打造精品旅游节点计划

从游客角度提升改造湖区现有旅游基础设施，满足各类游客需求，增强吸引力。继续开展湖区广场路面维修和亮化、绿化改造工程，在重要节点要建设一批景观小品，为游客打造绿色、生态、休闲、方便的旅游环境。改造升级市城投公司移交的橡胶坝、瀑布等设施，争取尽快投入商业运营，并继续做好停船码头的建设工作。继续完善湖区游客接待中心、旅游地图、导视图等旅游设施，为游客提供方便、快捷的旅游导览服务。

深入挖掘湖区商业潜力

继续深入挖掘湖区商业潜力，发挥湖区的窗口示范作用，带动新区人气聚集。继续升级特色餐饮小吃、水上娱乐、自行车、电瓶车租赁等现有运营项目，方便游客游览新区景色。通过市场化运作方式启动运营康巴什号豪华游轮，加快诃额伦号、成吉思汗号装修进度。尽快启动下湖区商业项目，打造一批精品酒吧、茶吧、KTV、水上摩托艇、脚踏船等休闲娱乐项目。挖掘音乐喷泉的商业潜力，进一步丰富音乐曲目，开展有偿点歌服务。

充分发挥旅游行政管理职能

今年是乌兰木伦景观湖区管理处承担旅游行政管理职能的第一年，计划尽快研究制定新区旅游发展规划，加强日常监管，打造旅游品牌。聘请专业团队研究拟订新区旅游业发展专项规划并指导实施。发挥旅游行政主管部门职能，引导、服务与监督相关企业规范经营，培育和完善新区旅游市场，促进旅游产业健康发展。重点做好新区酒店星级申报评定工作；严格旅行社资格审核程序，并指导其业务。

开展新区精品旅游项目建设工作

充分利用国家、自治区及市政府加快文化旅游产业发展这个有利时机，学习借鉴其他地区先进经验，通过与企业合作推出一批具有浓郁地方民族特色的精品旅游项目。聘请专业团队挖掘本地区文化资源，创作出一批精品演艺项目，实现文化与旅游的完美结合。积极与旅行社合作，打造新区精品旅游线路，纳入内蒙古黄金旅游线路。整合乌兰木伦景观湖、国际赛车城、六大文化建筑、广场、公园及各大酒店、商场等新区特色旅游资源，整体策划、统一包装，建立一个完整的旅游产业链条，有效提升“新区旅游”的品牌影响力和市场综合竞争力。积极研发具有本地特色的旅游商品，推动旅游商品的生产和销售，形成独具特色的旅游商品市场供给体系。引进一批旅游综合项目，优化旅游产业结构，拉动旅游消费，快速提升旅游接待能力和吸引力。

倾力塑造新区旅游品牌形象