XX公司国家认可实验室立项报告-陈乐伟
立项报告书范本
立项报告书范本一、项目背景立项的背景是：xxx公司作为一家专业的互联网企业，为了适应市场的发展需求，提高企业竞争力，决定推进一个名为“xxx项目”的新项目。
该项目的主要目标是xxx。
通过实施该项目，xxx公司将进一步巩固自身在行业内的领先地位，提升企业形象，满足客户需求，增加收益。
二、项目概述项目名称：xxx项目项目发起单位：xxx公司项目总体目标：xxx项目实施周期：xxx年/月-xxx年/月项目预算：xxx万元项目所需资源：人力资源、财力资源、物质资源等三、项目目标1. 主要目标：xxx2. 经济效益目标：xxx3. 社会效益目标：xxx4. 技术效益目标：xxx四、项目实施计划1. 项目启动阶段：xxx年/月-xxx年/月①项目启动会议：确定项目组织架构、制定项目管理计划等②进行项目可行性研究：分析项目的可行性，评估潜在风险等③制定项目工作计划：明确项目的目标、任务、负责人等2. 项目实施阶段：xxx年/月-xxx年/月①进行项目需求分析：明确项目的需求和目标，制定详细实施方案②资源准备：确定项目所需资源，保障项目的正常进行③项目实施：按照实施方案和计划进行项目的开展④监控项目进展：对项目实施情况进行监控和评估，及时调整项目进度3. 项目收尾阶段：xxx年/月-xxx年/月①项目验收：对项目实施结果进行评估和验收②项目总结：总结项目实施过程中的经验和教训，为其他类似项目提供参考③项目移交：将项目结果移交给项目承接方或相关部门五、项目预算及资金筹措情况项目总预算：xxx万元资金筹措方式：xxx项目资金运作安排：xxx六、项目风险及应对措施1. 项目风险：列出项目实施过程可能遇到的风险和障碍2. 应对措施：对每个风险进行具体的应对方案，并制定相应的风险预警机制七、项目组织架构1. 项目发起单位：xxx公司2. 项目组织架构：列出项目组织结构，包括项目经理、项目团队成员等八、项目评估指标及方法1. 经济效益评估指标：列出项目预期达到的经济效益指标，并给出评估方法2. 社会效益评估指标：列出项目预期达到的社会效益指标，并给出评估方法3. 技术效益评估指标：列出项目预期达到的技术效益指标，并给出评估方法九、项目进度计划1. 制定项目进度计划：明确各阶段的工作任务和完成时间2. 项目进度控制：制定相应的进度监控机制，及时纠正和调整项目进度十、项目实施风格1. 项目实施风格描述：具体描述项目实施所需的管理和执行风格2. 队伍建设：加强项目团队的建设，提高项目团队的执行力与协同能力以上为“xxx项目”的立项报告书范本，供公司参考和使用。
国家高新技术企业认定研发立项报告模板
国家高新技术企业认定研发立项报告模板文件编号：2018-RD01保密等级：机密XXX项目立项报告项目名称：内贸电商仓配管理系统项目经理：申请日期：年月日一、项目实施目的及意义随着我国经济的蓬勃发展，物流行业也得到了迅猛发展。
然而，第三方仓储物流服务存在着许多问题，如设备系统落后、作业方式落后和信息管理落后等。
因此，本项目的实施旨在倡导将先进的信息网络技术和现代仓储物流技术结合，建立现代仓储物流管理综合服务，以提高物流效率、降低物流成本、满足客户需求和提高企业核心竞争力。
二、国内外研究开发、产业化情况及发展趋势仓配一体化是“仓储+配送”的整合，是物流行业的趋势和发展方向。
国际代表物流企业包括XXX、新克物流、EXEL、新科安达，国内代表物流企业包括XXX、招商物流、XXX、顺风等。
近几年，B2C电商快递的发展驱动了仓配一体化服务的出现。
B2C电商的发展速度惊人，连续多年保持50%的复合增长率，快递业务规模庞大，其中电商快递包裹在快件总量中占比达到75%，电商件对快递业务的贡献超过6成。
因此，内贸电商仓配管理系统的实施具有广阔的市场前景和发展空间。
本项目旨在开发一款电商仓配一体化管理信息系统，主要应用于第三方物流仓储服务企业。
该系统采用SOA架构，广泛采用RESTful设计，实现仓库全程无纸化管理模式。
系统支持与电商系统、快递系统、企业ERP系统对接，实现平台、业务、软件的扩展。
同时，系统可以按照用户发展需求新增个性化功能，支持RFID、电子标签、自动分拣机等设备的引入，建设自动化仓库，实现硬件上的扩展。
该项目解决了仓储管理系统与电商信息系统、快递信息系统、企业管理系统对接的问题，确保系统接口数据交互准确性和稳定性。
系统的技术指标包括支持多屏处理、大规模数据并发处理、分布式部署、垂直分区、水平分区、NoSQL等技术，以实现大规模数据存储及瞬时反应。
该系统的创新点在于其扩展性，可以实现平台、业务、软件和硬件上的扩展，以满足用户不断增加的需求。
企业研发中心立项报告范文
企业研发中心立项报告范文一、项目背景为引领企业创新发展，提升核心竞争力，我公司拟建设一个研发中心，以推动产品创新与技术改造，加强与高校、科研机构的合作交流，实现科技与企业的深度结合。
本项目旨在建立一个具备行业领先水平的企业研发中心，通过持续创新和技术升级，为企业提供长期的发展动力。
二、项目目标1. 提升创新能力：通过建立研发中心，组建一支高效专业的研发团队，提升企业的创新能力和产品研发质量。
2. 加强技术研究：与高校、科研机构合作，开展技术交流与合作研究，引进先进技术和研发成果，提升企业的技术水平。
3. 推动产品升级：通过研发中心的工作，推动产品升级改造，提供更多高品质、高附加值的产品，满足市场需求。
4. 建立创新文化：通过研发中心的建设，培养和发展企业的创新文化和创新精神，为企业长期发展打下坚实基础。
三、项目内容1. 组建研发团队：根据企业需求和项目目标，结合公司现有人才资源，招聘高水平的研发人才，建立一支专业的研发团队。
2. 建设研发实验室：投资配置现代化研发设备和实验室设施，为研发工作提供良好的条件和保障。
3. 开展技术合作：与高校、科研机构开展深度合作，共同研究解决行业及企业面临的技术难题，引进创新技术和研发成果。
4. 建立创新体系：建立科学合理的研发管理体系和激励机制，激发团队创新活力，塑造积极向上的创新文化。
四、项目计划1. 第一年：组建研发团队，建设研发实验室，制定研发计划和项目规划，初步开展产品创新研发工作。
2. 第二年：加强与高校、科研机构的合作，开展重点项目研究，推动企业技术升级和产品改造。
3. 第三年：推动产品创新和研发成果的商业化转化，加强市场推广，提高产品竞争力。
4. 第四年：巩固研发中心的工作成果，进一步完善研发管理体系，为企业长期发展提供持续的创新动力。
五、项目投资及预期效益1. 项目投资：预计项目总投资5000万元，包括研发团队建设、实验室设备购置、科研合作经费等。
某学院实验室建设立项申请报告
XX学院
实验室建设立项申请报告
申请单位:现代教育技术中心
实验室名称:公共计算机房
项目负责人:
申请日期: 2009年4月7日
XXXX教务处制
一、实验室建设的论证报告及筹建规划
二、各课程实验内容与实验学时安排表
五、系部意见
六、教务处意见
七、学校意见
附：设备配置清单
硬盘保护卡功能要求:
1、要具备网络同传功能，接收端要求能自动登录；
2、要求具备网络管理功能，能从任意一台安装了控制端软件的教师机上
可以实现对学生机的：开机、关机、重启、结束程序、遥控操作、桌面监控等功能；以及对保护卡的设定操作。
公共计算机房装修建议：
1、机房地板采用钢制防静电地板，在地板下铺设电源线及网线；
2、在机房中适当位置以玻璃隔出网络机柜、配电柜、服务器、教师的工作间；
3、网络机柜中的网线必须在两头标明对应的编号；
4、机房的窗帘须采用遮光性和隔热性好的材料；
5、由于现在的电脑发热量很大，机房内的空调建议采用两台5匹以上的空调，并安装4-6台吊扇以保证夏天机房内温度在30度以下。
6、电脑桌椅400套视机房具体情况再做安排。
立项报告范文
立项报告范文【立项报告】。
项目名称，XXX公司新产品研发项目立项报告。
一、项目背景。
随着市场竞争的日益激烈，XXX公司面临着来自同行业竞争对手的压力。
为了保持市场竞争力和持续发展，XXX公司决定开展新产品研发项目，以满足市场需求，提高公司产品竞争力。
二、项目目标。
1. 研发出符合市场需求的新产品，提高公司产品线的完整性和多样性；2. 提高公司产品的技术含量和附加值，提高市场占有率；3. 为公司带来更多的利润和市场份额。
三、项目内容。
1. 市场调研，对目标市场进行深入调研，了解市场需求和竞争对手情况，为产品设计提供依据；2. 新产品设计，根据市场调研结果，进行新产品设计，包括外观、功能、性能等方面的设计；3. 技术研发，开展新产品的技术研发工作，确保产品的质量和性能达到市场要求；4. 生产试制，进行新产品的生产试制工作，验证产品的生产工艺和性能；5. 市场推广，通过各种渠道进行新产品的市场推广，提高产品的知名度和销量。
四、项目预期效益。
1. 增加公司产品线的完整性和多样性，提高公司产品的市场竞争力；2. 提高公司产品的技术含量和附加值，提高市场占有率；3. 带来更多的利润和市场份额，为公司带来更多的经济效益。
五、项目实施方案。
1. 确定项目组成员和项目负责人，明确各自的职责和任务；2. 制定详细的项目计划和时间表，确保项目按时按质完成；3. 加强与市场部门和销售部门的沟通，及时了解市场需求和产品反馈；4. 加强与供应商和合作伙伴的合作，确保项目所需资源的供应和支持。
六、项目风险分析。
1. 技术风险，新产品的技术研发可能会遇到技术难题，影响产品的研发进度和质量；2. 市场风险，新产品上市后可能会受到市场反馈的影响，需要及时调整和改进；3. 成本风险，新产品研发和推广可能会产生较大的成本支出，需要合理控制成本。
七、项目实施计划。
1. 项目启动阶段，确定项目组成员和项目负责人，制定项目计划和时间表；2. 研发阶段，开展市场调研、产品设计和技术研发工作；3. 试制阶段，进行新产品的生产试制工作，验证产品的生产工艺和性能；4. 推广阶段，通过各种渠道进行新产品的市场推广，提高产品的知名度和销量；5. 项目总结阶段，对项目实施过程进行总结和评估，为下一阶段的项目提供经验和借鉴。
检测设备项目立项申请报告范文范本
检测设备项目立项申请报告范文范本项目立项申请报告一、项目概述本项目是为了解决公司生产线上使用设备检测不准确、效率低下的问题而提出的。
项目旨在引进先进的检测设备，提高生产线上的设备检测效率和准确度，从而提升产品质量和生产效益。
二、项目背景目前公司生产线上的设备检测主要依赖人工操作，存在以下问题：1.人工操作容易出错，检测结果的准确性无法保证；2.人工操作速度慢，导致生产线的效率低下；3.人工操作劳动强度大，容易疲劳导致操作失误；4.无法实时监控设备状态，难以及时解决设备故障。
针对上述问题，本项目计划引进先进的自动检测设备，提高设备检测准确性和效率，减轻员工工作负担，提升生产线的整体运行效率和产品质量。
三、项目目标1.引进先进的自动检测设备，实现设备检测的自动化和智能化；2.提高设备检测的准确性，降低人工操作错误率；3.提高设备检测的效率，缩短生产线上的检测时间；4.提升员工工作环境，减轻员工工作负担；四、项目计划1.资金投入：预计项目投资为X万元，用于购买先进的自动检测设备、培训和技术支持等费用；2.项目时间：项目计划在X年内完成，包括设备采购、安装调试、员工培训等阶段；3.项目步骤：1）确定项目需求和目标；2）寻找合适的供应商，提供先进的自动检测设备；3）与供应商洽谈并签订合同；4）安装和调试设备；5）组织员工培训，使其熟练掌握设备操作技能；6）设备投产后进行试运行和调整；7）正式投入生产使用；8）定期维护和保养设备，确保设备正常运行。
五、项目预期效益1.提高设备检测的准确性，降低人工操作错误率，减少不合格产品的出现；2.提高设备检测的效率，缩短生产线上的检测时间，提升生产效率；3.减轻员工工作负担，改善员工工作环境，提升员工工作积极性；5.提升产品质量，增强公司竞争力和市场份额。
六、项目风险分析与对策1.技术风险：设备稳定性和可靠性可能存在隐患。
解决对策是选择信誉良好的供应商，确保设备质量，并与供应商签订合同保障售后服务；2.培训风险：员工对新设备操作技能掌握不到位。
立项报告范文（精选20篇）
立项报告范文（精选20篇）立项报告范文一、立项报告简介立项报告或立项申请书，是在某一项目早期，当项目条件还不够成熟，对项目的具体建设方案还不够明晰，且仅具有规划意见书的时候，对拟建项目提出的框架性的总体设想。
项目建议书主要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议，它的呈报可以供项目审批机关做出初步决策，可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。
立项报告书（项目建议书）是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据，涉及利用外资的项目，在立项报告书（项目建议书）批准后，方可开展对外工作。
我国中大型工程项目建设程序一般为：项目建议书（预可行性研究）、可行性研究、施工准备（包括招标设计）、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等。
二、立项报告范文（精选20篇）立项报告就是一份计划书，需要写明白项目的分析，执行方案，盈利模式，预计收入。
下面是小编为大家整理的立项报告范文（精选20篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
立项报告1石榴是石榴科植物石榴的果实。
原产于西域，汉代传入我国，主要有玛瑙石榴、粉皮石榴、青皮石榴、玉石子等不同品种。
成熟的石榴皮色鲜红或粉红，常会裂开，露出晶莹如宝石般的子粒，酸甜多汁，虽吃着麻烦，却回味无穷。
因其色彩鲜艳、子多饱满，常被用作喜庆水果，象征多子多福、子孙满堂。
石榴成熟于中秋、国庆两大节日期间，是馈赠亲友的喜庆吉祥佳品。
一、项目概述1、项目名称：康盛福石榴系列产品开发、生产、销售。
2、项目实施单位：国际康盛福（福建）股份有限公司3、项目拟建地址：福建省武夷山市4、建设内容与规模：计划项目分两期，一期建设年产2000吨石榴红饮（国家发明专利）的加工生产线2条，年总产量4000吨；生产10万箱石榴非烟吸品（国家发明专利）的加工生产线2条，年总产量20万箱。
在闽北山区促成石榴种植生产基地10万亩。
二期建设生产石榴系列产品的生产线23条，最终达到综合年产量10000吨生产规模。
检测设备项目立项申请报告
检测设备项目立项申请报告
一、主题
二、会议人员
本次会议由XXX（会议主持人）、XXX（技术鉴定委员会主任）及其他各部门的相关负责人组成。
三、会议目的
本次会议旨在对XX公司提出的检测设备项目进行技术鉴定，讨论并研究项目立项申请报告的内容，要求技术鉴定委员会在会议上做出决定是否立项。
四、会议内容
（一）XX公司关于检测设备项目的立项申请报告。
（二）技术鉴定委员会进行口头报告，并就申请项目进行讨论研究。
（三）其他报告人或组织单位提出的综合说明。
五、会议结论
（一）XX公司检测设备项目的立项申请报告经过小组讨论，技术鉴定委员会通过表决决定将XX公司的检测设备项目立项；
（二）会议指出，XX公司检测设备项目的立项申请报告包括项目总体设计方案以及项目的技术投资模式，可以满足技术鉴定的要求。
六、会议结束
本次会议于20XX年xx月xx日圆满结束。
xx公司实验室电子电工设备项目立项申请书参考
实验室电子电工设备项目立项申请书一、项目申报单位概况（一）项目单位名称xxx公司（二）法定代表人闫xx（三）项目单位简介本公司奉行“客户至上，质量保障”的服务宗旨，树立“一切为客户着想” 的经营理念，以高效、优质、优惠的专业精神服务于新老客户。
公司在管理模式、组织结构、激励制度、科技创新等方面严格按照科技型现代企业要求执行，并根据公司所具优势定位于高技术附加值产品的研制、生产和营销，以新产品开拓市场，以优质服务参与竞争。
强调产品开发和市场营销的科技型企业的组织框架已经建立，主要岗位已配备专业学科人员，包括科技奖励政策在内的企业各方面管理制度运作效果良好。
管理制度的先进性和创新性，极大地激发和调动了广大员工的工作热情，吸引了较多适用人才，并通过科研开发、生产经营得以释放，因此，项目承办单位较好的经济效益和社会效益。
未来公司将加强人力资源建设，根据公司未来发展战略和发展规模，建立合理的人力资源发展机制，制定人力资源总体发展规划，优化现有人力资源整体布局，明确人力资源引进、开发、使用、培养、考核、激励等制度和流程，实现人力资源的合理配置，全面提升公司核心竞争力。
鉴于未来三年公司业务规模将会持续扩大，公司已制定了未来三年期的人才发展规划，明确各岗位的职责权限和任职要求，并通过内部培养、外部招聘、竞争上岗的多种方式储备了管理、生产、销售等各种领域优秀人才。
同时，公司将不断完善绩效管理体系，设置科学的业绩考核指标，对各级员工进行合理的考核与评价。
贯彻落实创新驱动发展战略，坚持问题导向，面向未来发展，服务公司战略，制定科技创新规划及年度实施计划，进行核心工艺和关键技术攻关，建立了包括项目立项审批、实施监督、效果评价、成果奖励等方面的技术创新管理机制。
随着公司近年来的快速发展，业务规模及人员规模迅速扩张，企业规模将得到进一步提升，产线的自动化，信息化水平将进一步提升，这需要公司管理流程不断调整改进，公司管理团队管理水平不断提升。
公司科研项目立项报告
公司科研项目立项报告
一、项目概述
10XX年科研项目立项报告由XX有限公司提出。
该项目旨在研究XX
市区域物流运输系统的发展现状及其影响因素，建立合理的发展模型，提
出有效的改进措施，为改善物流运输系统提供有力的决策建议。
二、研究任务
本项目主要任务包括：
（1）调查研究XX市物流运输系统的发展现状，以及影响运输系统发
展的经济、社会和政策等因素；
（2）基于发展现状及影响因素，结合相关的理论与实践经验，建立
XX市物流运输系统的发展模型，分析XX市物流运输系统发展中可能存在
的问题，提出有效的改进措施；
（3）根据项目结果，为XX市物流运输系统发展提出有效的决策建议。
三、研究方法
（1）调查研究：利用文献资料法、比较研究法等，对XX市物流运输
系统的发展现状及影响因素进行调查研究；
（2）建模研究：建立XX市物流运输系统发展的模型，分析物流系统
发展机制及其存在的问题；
（3）决策研究：根据调查结果及建模研究的结论，提出有效的决策
建议。
四、项目考核。
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泰安科诺型钢股份有限公司研究开发项目立项报告项目名称：CNAS认可冷弯型钢实验室建设认可实验室地址：山东泰安市岱岳区大汶口石膏工业园1号路立项申请日期：2014/01/05计划开始日期：2014/01/12认可完成日期：2014/10/01项目负责部门：技术研发中心目录一、认可实验室的目的-------------------------第3页二、认可实验室的范围-------------------------第3页三、认可实验室基础知识介绍-------------------第3页四、认可实验室的条件-------------------------第4页五、认可实验室认可流程-----------------------第5页六、认可实验室认可周期、项目与时间表---------第8页七、认可实验室的组织架构---------------------第9页八、认可实验室建议认可检测项目---------------第11页九、认可实验室认可咨询辅导公司选择-----------第22页十、认可实验室认可费用-----------------------第23页十一、认可实验室立项决策--------------------第25页一、认可实验室的目的：1、提高实验室的质量管理水平，减少可能出现的质量风险和实验室的责任，平衡实验室与客户之间的利益，提高社会对认可实验室的信任度。
2、提高企业的信誉，增强市场对企业的信任。
3、认可可以使实验室的检测能力得到承认。
4、实验室认可在国内和国际上被高度地视为是技术能力的可靠表示。
5、减少了实验室外测费用。
6、消除国际贸易中的技术壁垒，互认检测结果。
二、认可实验室的范围：1、认可实验室名称：泰安科诺型钢有限公司实验室。
2、认可实验室地址：山东泰安市岱岳区大汶口石膏工业园1号路3、认可实验室主要测试产品测试类型：各种黑色金属及其制品、不锈钢金属成分含量及工艺性能等相关测试。
三、认可实验室基础知识介绍：1、我国实验室认可现状：目前，我国已经有四千余家实验室获得了国家认可。
我国实验室认可的规模和发展速度目前在世界上已处于前列。
持续增长的认可数量和不断拓宽的认可领域，不仅提高了我国实验室认可服务的广度和深度，促进了我国实验室管理水平和技术能力的提升，而且还从技术上提升了我国的产品质量水平，促进了国际贸易的便利化。
随着我国政府以及社会各界对产品质量的重视及对实验室国家认可的提倡，实验室国家认可资质已经成为政府部门对一些行业的强制资质，如出口食品检验、生物安全检验、医学检验、钢铁贸易出口等。
而随着社会各界对实验室认可益处的不断认识，一些大型企业已经对其供应商的质检部门提出实验室认可的要求。
目前，实验室认可已经成为社会各类实验室对外证明其能力的最重要的途径。
2、实验室认可作用：实验室得到国家认可后，对内而言，提高了实验室的管理水平与技术能力，增强了实验室人员的信心，降低了检测的风险；对外而言，提高了实验室的权威性与可信度。
实验室所出具的检测报告可以加盖“CNAS”签章以及国际互认标志，这类检测报告目前被全球50个国家/地区65个机构所承认，从而真正达到了一次检测、全球通认的效果。
3、实验室认可条件：实验室国家认可本着非歧视性原则，既无论实验室规模的大小、检测项目的多少都可以申请，在专业咨询机构咨询指导下，按照ISO/IEC17025以及相关认可规则建立并运行质量管理体系6个月以上，并且体系运行符合认可要求，都是能够通过评审、取得证书的。
4、认可机构简介：实验室国家认可机构：中国合格评定国家认可委员会（英文名称为：China National Accreditation Service for Conformity Assessment 英文缩写为：CNAS），是根据《中华人民共和国认证认可条例》的规定，由国家认证认可监督管理委员会批准设立并授权的唯一国家认可机构，统一负责实施对认证机构、实验室和检查机构等相关机构的认可工作。
CNAS是由原中国认证机构国家认可委员会（英文简称为CNAB）和原中国实验室国家认可委员会（英文简称为CNAL）合并而成。
四、认可实验室的条件：根据国家有关法律法规和国际规范，认可是自愿的，任何实验室不论其隶属关系、级别高低、规模大小、所有制性质，只要能满足认可准则要求，均可一视同仁获得认可,CNAS 仅对申请人申请的认可范围，依据有关认可准则等要求，实施评审并作出认可决定。
但申请人必须满足下列条件方可获得认可：1）申请人应对CNAS的相关要求基本了解，提交的申请资料应真实可靠、齐全完整、填写清楚、正确；2）申请人具有明确的法律地位，其活动应符合国家法律法规的要求；3）建立了符合认可要求的管理体系，且正式、有效运行6个月以上，即：管理体系覆盖了全部申请范围，满足认可准则及其在特殊领域的应用说明的要求，并具有可操作性的文件。
组织机构设置合理，岗位职责明确，各层文件之间接口清晰；4）进行过完整的内审和管理评审，并能达到预期目的；5）申请的技术能力满足能力验证规则的要求；6）具有符合相关资格要求的授权签字人申请人；7）使用的仪器设备的量值溯源应能满足CNAS相关要求；8）申请认可的技术能力有相应的检测/校准经历；9）认可准则和要求类文件不能作为申请人的能力申请认可；10）CNAS秘书处认为有必要满足的其他方面要求。
五、认可实验室认可流程：CNAS实验室认可规则规定：初次申请认何的实验室管理体系运行至少6个月，并进行因此完整的内审、管理评审，提交内审、管理评审材料、能力验证结果满意等材料。
1、按CNAS认可委现行流程，有以下阶段：1.1 申请实验室提交实验室认可申请材料时，与申请实验室签署协议；1.2 实验室处组织文审专家审查申请材料，修改意见反馈给申请关验室，约3个月；1.3 申请实验室收到管理体系文件修改反馈意见后，在最短时间内提交修改文本。
直至文审专家认为基本满足认可准则及其相应的应用说明要求，才将申请实验室申请材料移交给项目负责人。
所需时间取决于申请实验室修改所用时间（预计15个工作日）；1.4 项目负责人审查申请实验室的申请材料，选择评审组长，征求申请实验室同意后，向评审组长移交申请实验室的申请材料，同时与评审组长商量选择技术评审员，征求申请实验室同意后确定现场评审组组成。
项目负责人征求现场评审组成员、申请实验室同意后确认下现场评审时间，发出现场评审通知，约2个月；1.5 现场评审，约3天；1.6 现场评审不符合项整改，不超过2个月；1.7评审组长跟踪验证整改材料，符合整改要求签署推荐意见后，将申请实验室的申请材料、现场评审材料、整改材料移交项目负责人，约0.5个月；1.8 项目负责人审查申请实验室的现场评审材料、整改材料。
实验到处长审核符合要求后，将申请实验室的申请材料、现场评审材料、整改材料移交合格评定处，约1.5个月；1.9 合格评审处组织合格评审委员会专家审查申请实验室的申请材料、现场评审材料、整改材料，提出是否授予申请实验室认可资格的建议，约1个月；1.10 认可委秘书长根据合格评定专家的建议批准授予申请实验室认可资格，合格评定处通知申请实验室获准认可资格及其时间，通知申请实验室缴纳费用。
合格评审处制作认可证书并颁发。
2、申请实验室提前准备：2.1 申请与认可委联系，表示申请认可意向，获取认可委公开文件，选择实验室咨询中心并签署咨询合同；2.2 咨询专家对CNAS 认可准则宣贯培训和内审员培训、策划组织结构，管理体系文件编制培训等；2.3 申请实验室完善组织结构，组织编制管理体系文件，约2 个月；2.4 批准发布、组织实施管理体系文件；2.5 组织内审，管理体系运作不少于4 个月；2.6 内审发现不符合项整改、管理评审策划和输入材料准备，1 个月；2.7 组织管理评审，内审后1 个月；2.8 管理评审改进事项的实施，约0.5 个月；2.9 申请材料准备并定稿，约0.5 个月；2.10 向认可委提交申请材料。
3、提交申请材料后实验室的准备活动：3.1 整理管理体系运行和检测技术运作活动的记录；3.2 与评审组长、技术评审员沟通，做好现场试验准备；3.3 做好现场评审的准备，包括对有关的再培训。
六、认可实验室认可周期、项目与时间表：注：上述开始与结束时间，是根据一般认证惯例对时间进行的评估，需依根据实际情况进行调整，但取得证书时间不得超过2014年09月01日。
七、认可实验室的组织架构：1、实验室项目组长：对实验室认可整个进程负责，主导外部联络，全权负责公司内部管理协调工作；2、实验室项目副组长：负责协助项目组长执行各项工作，对实验室各项测试项目进行指导；3、最高管理者：由正式任命文件，接受实验室认可的知识培训，能够明确实验室管理体系的基本要求，掌握实验室的主要经营范围、发展方向等；4、质量负责人：1人，可以由实验室某一管理人员兼职，须有一定的管理权力，能够将管理体系有效贯彻执行；须有快速接受、学习能力，能够在咨询师指导下快速熟悉实验室认可的基本要求；须有实验室检测工作经验，熟悉本实验室检测能力范围和大部分检测项目的技术要求，能够配合咨询师将管理体系的要求与本实验室实际相结合；5、技术负责人：1人，可以专职也可以兼职，要求理工科大专以上文化，必须熟悉本实验室全部检测领域的技术要求，包括检测人员能力培训、仪器设备技术指标、检测过程需要消耗使用的各种试剂或材料、检测方法标准、检测室设施环境条件要求、仪器设备量值溯源（计量检定）、样品抽取的有关技术标准、样品接收和存贮的有关技术要求及留样要求等；6、授权签字人：要求在申请认可的检测能力范围内每个领域至少两名，如果授权签字人能够熟悉申请认证认可的全部范围的话，那总共需要两名授权签字人即可。
授权签字人都是兼职，一般情况下技术负责人要做授权签字人。
授权签字人需要接受评审组的现场考核，必须熟悉签字领域的技术标准要求，必须要考核合格，否则将来无法对外出具报告；7、内审员：全部兼职，为确保内审工作的独立性，一般要求各部门至少一名。
要求熟悉检测工作，思维敏捷，为人正直，工作作风严谨。
接受内审员培训并且考核合格，获得内审员证书；8、监督员：一般由检测室主任兼职即可，数量根据检测室部门数量而定，监督人员一般占从事检测和（或）校准人员的5% - 10%，至少应有1人。
监督员必须熟悉本部门检测工作流程、检测方法和结果数据核查等技术要求。
9、管理部门：1) 主任：可以兼职也可以专职，具备一般协调能力即可，没有特殊要求；2) 档案管理员：一名，要求熟悉档案资料的管理，工作勤奋、严谨、认真，计算机操作能力强，熟悉常用办公软件的应用；3) 业务收发员：专职一名，负责委托检测任务的接收，熟悉本实验室检测能力范围内的所有样品的接收基本要求，反应敏捷，思路清晰，接受能力快。