小学教学团队工作计划

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小学教师教学工作计划7篇

小学教师教学工作计划7篇

小学教师教学工作计划7篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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小学教师教学工作计划八篇

小学教师教学工作计划八篇

小学教师教学工作计划八篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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教师团队部工作计划和目标

教师团队部工作计划和目标

教师团队部工作计划和目标一、团队部工作计划教师团队部是学校的重要部门之一,它的工作直接关系到学校教学质量的提高和学生综合素质的全面发展。

因此,制定合理的工作计划对于团队部的工作至关重要。

以下是我们团队部的工作计划:1.明确任务目标和职责分工:团队部成员应明确自己的任务目标和职责分工,确保工作的合理分配和高效执行。

每位成员都应清楚自己做什么,怎样做好。

2.加强团队合作:通过团队合作,充分发挥每个成员的专长,互相之间相互协作,共同完成目标,提高团队的执行力、凝聚力和创新力。

3.建立健全工作机制:建立健全的工作机制,包括例会制度、工作汇报制度、奖惩制度等,确保工作的有序开展。

4.促进团队建设:开展各种形式的团队建设活动,增强团队凝聚力和向心力,为更好地完成工作目标打下坚实的基础。

5.定期进行工作总结:定期对团队部的工作进行总结,分析工作中存在的问题和不足,形成改进方案和对策,并加以落实。

6.提升教师专业水平:组织教师参加各类培训和学习活动,不断提升教师的专业水平和教学能力。

7.推进教学改革:积极推进教学改革,开展教学研究和教学探讨,探索新的教学模式和方法,提高教育教学质量。

8.加强与家长的沟通:建立健康的家校合作机制,积极开展家校沟通,增强家长对学校教育工作的理解和支持。

9.完善学生成长档案:建立完善学生成长档案,全面了解学生的学习情况和身心发展,为学生的个性化发展提供有力支持。

10.增强职业荣誉感:提升教师的职业荣誉感和责任感,创造敬业爱岗、乐于奉献的良好风气。

二、团队部工作目标团队部的工作目标是为了更好地服务学校教育事业和学生成长,提升教师队伍的整体素质和教育教学水平。

我们团队部的工作目标如下:1.努力提升教师团队整体素质:通过加强培训和学习,提升教师的教育教学水平和专业能力,做到师德高尚、业务精湛。

2.积极推进教学改革:探索新的教学模式和方法,提高课堂教学的有效性和趣味性,促进学生的积极参与和全面发展。

小学教联体2024年工作计划

小学教联体2024年工作计划

小学教联体2024年工作计划一、引言随着教育改革的不断深入,小学教联体作为提升教育质量的重要组织形式,将在2024年继续发挥其独特优势,促进学校间的资源共享经验交流以及协同发展。

本工作计划旨在明确教联体在2024年的工作目标任务、措施和保障措施,确保各项工作的有序开展和取得实效。

二、工作目标1.促进学校间的深度合作,实现资源共享和优势互补。

2.提升教育教学质量,促进学生全面发展。

3.加强师资队伍建设,提高教师教育教学水平。

4.推进教育信息化建设,提升教育现代化水平。

三、工作任务与措施1.加强学校间的合作与交流(1)定期组织召开教联体工作会议,共同商讨教育教学工作中的问题与对策。

(2)开展教师互访活动,促进教师间的经验分享与交流。

(3)实施联合教研活动,共同探索教学方法和策略。

2.提升教育教学质量(1)完善课程体系,优化教学内容,确保教学目标的达成。

(2)加强教学评价与反馈,及时了解学生学习情况,调整教学策略。

(3)开展丰富多彩的教育活动,拓展学生视野,提高学生综合素质。

3.加强师资队伍建设(1)定期组织教师参加专业培训,提升教育教学能力。

(2)开展教学竞赛和评优活动,激发教师工作热情和创新精神。

(3)建立教师评价机制,促进教师自我发展和专业成长。

4.推进教育信息化建设(1)加强校园网络建设,提升网络带宽和稳定性。

(2) 推广数字化教学资源,丰富教学手段和内容。

(3)开展在线教育活动,实现线上线下教学的有机结合。

四、保障措施1.成立教联体工作领导小组,明确各成员职责,确保工作计划的顺利实施。

2.加大对教联体工作的投入,提供必要的经费和物质保障。

3.建立完善的考核评价机制,对教联体工作成效进行定期评估和总结。

4.加强与上级教育部门的沟通与协调,争取更多的政策支持和指导。

五、结语本工作计划的实施,将有力推动小学教联体在2024年的各项工作取得新的突破和进展。

我们将以高度的责任感和使命感,积极投身于教联体工作中,为提升教育教学质量、促进学生全面发展做出更大的贡献。

小学教师工作计划(集锦13篇)

小学教师工作计划(集锦13篇)

小学教师工作计划(集锦13篇)小学教师工作计划篇1为贯彻落实市教育局提出的“打造城乡教育共同体,促进教育均衡发展”行动计划,真正发挥基地校的龙头带动作用,按照联合管理委员会的总体安排及基地校工作计划,从学校实际出发,找准工作切入点,加大管理力度,落实工作推进措施,实现交流双方互利共赢,促进交流学校健康、快速发展,切实提高交流效益。

特制订学校交流工作计划:一、提高认识,加强领导按照教育局的要求,学校成立了由分管领导、中层干部和教师组成的工作推进联络小组,具体组织联合校的各项合作交流工作。

工作中,组织小组成员认真学习相关文件,深入了解今年交流工作的组织形式、推进机制、有关要求,提高对交流工作重要性的认识。

为此,学校把交流工作纳入重要工作之一,选派了素质高、业务棒的骨干教师到其他小学参与交流。

二、落实措施,提高效益。

1、在联合委员会的统一安排下,研究制定学校工作计划,重点从行政管理、教学管理、教育科研等方面找出自身的优势,确定交流的`工作重点、目标及措施,充分发挥基地校的带动作用。

2、加强对交流教师的管理。

学校发挥基地校的优势,为交流教师搭建发展的平台,在组织形式多样的听课、评课、优质课展示等活动的基础上,与交流学校的学科带头人、骨干教师共同举行公开课、示范课,举办各种讲座和教学研讨活动,交流先进教育理念、教学方式和方法。

要深入开展名师带教活动,双方教师要结成互助帮扶对子,在教学理念、班级管理、课堂教学、教育科研等方面互相交流、共同提高。

3、建立师徒结对帮扶制度。

学校为每位交流教师安排一至两名骨干教师进行拜师结对,制定帮扶计划,定期开展听课、评课、同课异构、校本培训等活动,通过开展各种活动,促进双方教师共同发展、成长。

4、建立资源共享制度。

联合校在全面开放各种教育资源的基础上,积极建设网上教研平台,通过网络平台进行交流、学习,实现跨时空、跨地域的常态交流机制,实现教育资源效益利用最大化。

根据联合体工作计划,学校将开展如下活动:1、制定学校、交流教师工作计划及配档等;2、联合校之间举行攀登英语教研活动;3、开展交流教师听、评课活动;4、讨论共担课题实验活动;5、邀请联合校学科教研中心组成员到校进行课堂观摩、交流;6、参加联合校学生学习习惯、学习方法经验交流会;7、选派学科带头人到联合校送课活动;8、开展网上教研、资源共享;9、邀请教育专家到校作科研报告;10、邀请联合校骨干教师到校上课或作报告13、参加联合校班级管理经验交流会,并进行现场参观学习;14、参加联合校元旦文艺汇演、学生书画比赛及特长展示活动;15、组织人员对交流教师学期工作总结、考核,提出新学期要求;并配合做好教育局的考核工作16、迎接市教育局交流工作考核。

小学教师工会小组工作计划

小学教师工会小组工作计划

一、前言为了充分发挥工会组织在教师队伍中的桥梁和纽带作用,提高教师队伍的整体素质,加强教师之间的交流与合作,促进教育教学质量的提升,特制定本工作计划。

二、工作目标1. 提高教师政治觉悟,增强教师团队凝聚力。

2. 丰富教师业余生活,缓解教师工作压力。

3. 加强教师业务培训,提高教师教育教学水平。

4. 建立健全教师关爱机制,关心教师身心健康。

三、工作内容1. 政治学习与思想交流(1)定期组织教师学习党的路线、方针、政策,提高教师政治觉悟。

(2)开展师德师风建设活动,树立教师良好形象。

(3)举办教师座谈会,增进教师之间的交流与合作。

2. 业务培训与学术研讨(1)邀请教育专家为教师进行专题讲座,提高教师教育教学水平。

(2)组织教师参加各类教育教学培训,提升教师专业素养。

(3)开展教学观摩、研讨活动,促进教师相互学习,共同进步。

3. 丰富教师业余生活(1)组织教师参加文体活动,如篮球赛、羽毛球赛等,增强教师身体素质。

(2)举办教师才艺展示活动,展现教师风采。

(3)组织教师进行旅游、参观等活动,丰富教师业余生活。

4. 关爱教师身心健康(1)定期开展心理健康讲座,帮助教师缓解心理压力。

(2)关心教师生活,解决教师实际困难。

(3)建立健全教师关爱机制,确保教师身心健康。

四、工作措施1. 加强组织领导,成立工会小组工作委员会,明确分工,落实责任。

2. 制定详细的工作计划,明确工作目标、内容、措施和时间节点。

3. 加强与上级工会组织的沟通与联系,争取政策支持和资源保障。

4. 广泛征求教师意见,确保工作计划符合教师实际需求。

5. 建立健全工作制度,确保工作计划有效实施。

五、工作总结1. 定期对工会小组工作进行总结,分析工作成效,查找不足。

2. 及时调整工作计划,确保工作取得实效。

3. 对在工作中表现突出的教师给予表彰和奖励,激发教师工作积极性。

六、预期效果通过实施本工作计划,预计将实现以下效果:1. 提高教师政治觉悟,增强教师团队凝聚力。

教师团队协作工作计划构想

教师团队协作工作计划构想一、引言教师团队协作不仅有助于提高教育教学质量,还可以促进教师之间的交流与成长。

在当前的教育背景下,教师团队协作显得尤为重要。

本文将从工作计划的构想入手,探讨如何加强教师团队协作,提高教育教学水平。

二、明确团队目标首先,要明确团队目标。

教师团队协作的目的是为了提高教育教学质量,促进学生全面发展。

因此,团队目标应该围绕这一核心展开,制定符合实际情况的计划和措施。

在明确团队目标的过程中,要充分考虑学校的教育教学现状、教师队伍的实际情况以及学生的需求,确保目标具有可行性和可操作性。

三、建立有效的沟通机制其次,要建立有效的沟通机制。

教师团队协作离不开有效的沟通,只有建立起良好的沟通机制,才能保证团队成员之间的信息传递畅通无阻,提高工作效率。

在沟通过程中,要注重倾听和表达,尊重他人的意见,及时反馈工作进展情况,共同解决问题。

此外,可以利用现有的信息技术手段,如微信群、QQ群等,方便团队成员之间的在线交流和讨论。

四、合理分工与协作再次,要合理分工与协作。

教师团队成员之间要明确各自的责任和任务,根据自身的专业特长和兴趣爱好,承担相应的教育教学工作。

在分工的过程中,要充分考虑团队成员的实际情况和能力水平,做到人尽其才、才尽其用。

同时,要注重团队协作,鼓励团队成员相互支持、相互帮助,共同完成工作任务。

通过分工与协作的有机结合,可以充分发挥教师团队的整体优势,提高工作效率和质量。

五、制定科学的评价机制最后,要制定科学的评价机制。

对教师团队协作进行评价是提高团队工作水平的重要手段。

在制定评价机制时,要注重定性与定量相结合、过程与结果相结合的原则,全面、客观地反映团队的工作成果和存在的问题。

评价内容可以包括团队协作能力、教育教学质量、学生综合素质等方面。

同时,要将评价结果及时反馈给团队成员,共同探讨改进措施,促进团队的不断完善和发展。

六、案例分析与实践为了更好地说明教师团队协作工作计划构想的实施过程,我们可以结合具体的案例进行分析和实践。

小学教师青年小组工作计划

一、工作背景随着教育事业的不断发展,小学教师作为教育事业的中坚力量,肩负着培养下一代的重要使命。

为提高小学教师的专业素养,增强团队凝聚力,激发工作热情,特制定本工作计划。

二、工作目标1. 提高青年教师的综合素质,培养一支专业、敬业、爱岗的教师队伍。

2. 加强教师之间的交流与合作,形成良好的团队氛围。

3. 促进青年教师快速成长,为学校教育教学工作提供有力支持。

三、工作内容1. 专业知识培训(1)开展教育教学理论、方法、技巧等方面的培训,提高青年教师的教学能力。

(2)组织青年教师参加各类学术讲座、研讨会等活动,拓宽知识面,提升专业素养。

2. 教学观摩与研讨(1)组织青年教师观摩优秀教师的教学活动,学习先进的教学理念和方法。

(2)定期开展教学研讨活动,鼓励青年教师分享教学经验,共同探讨解决教学难题。

3. 教师技能培训(1)开展教师基本技能培训,如板书、课件制作、课堂管理等。

(2)组织青年教师参加各类教学技能比赛,提升教师的教学技能水平。

4. 教师心理健康教育(1)开展心理健康讲座,帮助青年教师缓解工作压力,提高心理素质。

(2)组织教师参加户外拓展活动,增进团队凝聚力,培养教师之间的友谊。

5. 教师业务考核与评价(1)建立健全教师业务考核制度,对青年教师进行定期考核。

(2)对青年教师的工作进行评价,及时发现问题,提出改进措施。

四、工作安排1. 第一季度:开展专业知识培训,组织青年教师参加学术讲座、研讨会等活动。

2. 第二季度:开展教学观摩与研讨,组织青年教师观摩优秀教师的教学活动,分享教学经验。

3. 第三季度:开展教师技能培训,组织青年教师参加教学技能比赛。

4. 第四季度:开展教师心理健康教育,组织教师参加户外拓展活动,加强团队凝聚力。

五、工作要求1. 青年教师应积极参加各项活动,认真学习,不断提高自身素质。

2. 小学教师青年小组要定期召开工作会议,总结工作经验,发现问题,及时改进。

3. 学校领导要关心青年教师成长,为青年教师提供必要的支持和帮助。

2024年小学教师集体备课工作计划(二篇)

2024年小学教师集体备课工作计划一、指导思想根据县教研室和学校教导处工作安排,以新课程改革的精神为指导,通过开展集体备课活动,加强教师间的交流与合作,促进备课与上课的一体化,实现集体备课与教科研活动的有机结合,使备课过程成为教师合作、实践、创新的研究过程,从而大大提高教师的业务素质和理论水平,全面提高教学质量。

二、主要措施1.学校成立集体备课科研领导小组。

由分管校长任组长,分管主任、教研组长、备课组长任成员,负责集体备课的领导及研究工作。

2.以年级学科为备课组,成立备课组长负责制,由备课组长主持具体学科的备课工作,备课组长安排如下:(略)3.各学科备课组要制定具体可行的集体备课计划,内容包括:本学期集体备课研究的目的,集体备课的任务要求,集体备课的时间、地点、课题、主备人等上报教导处。

4.集体备课的基本内容集体备课要做到“五备”:备课程标准、备教材、备教法、备学生、备教学程序;“四定”:定时间、定地点、定主讲人、定题“五研究”:研究重点、难点、教法、学法、作业设计。

5.集体备课活动由备课组长负责组织,每周活动一次,艺体组每两周一次,每次____分钟.具体时间安排:每周星期一上午(8:00-8:45)一、三年级数学,下午(课外活动时间)一、三年级语文;星期二上午二、四年级语文,下午二、四年级数学;星期三上午五、六年级数学,下午五、六年级语文;艺体组星期四下午。

地点在各自办公室。

要求各备课组每次活动做好记录,形成材料,以备检查。

6.安排专人督促检查为了确保此项工作落到实处,教导处安排专人在研讨时间到各组检查,并将检查结果纳入对年级的考核。

2024年小学教师集体备课工作计划(二)背景介绍:在小学教育中,集体备课是一项重要的工作。

通过集体备课,教师们可以共同讨论教学内容和方法,互相借鉴经验,提高教学质量。

一、目标设定1. 提高教师的教学能力和水平,为学生提供优质的教育教学服务。

2. 加强师生之间的交流和互动,促进团队合作和教育资源的共享。

教师创新团队工作计划范文

一、前言为了提高教育教学质量,培养具有创新精神和实践能力的优秀人才,我校特成立教师创新团队。

本工作计划旨在明确团队目标、任务和实施步骤,确保团队工作有序、高效地开展。

二、团队目标1. 提高教师教育教学水平,促进教师专业成长。

2. 深化课程改革,创新教学模式,提高教学质量。

3. 培养学生的创新精神和实践能力,促进学生全面发展。

4. 加强团队协作,形成良好的工作氛围。

三、工作内容1. 教学研究(1)定期组织教师开展教学研讨活动,分享教学经验,探讨教学方法。

(2)针对教学中的难点、重点问题,开展专题研究,提高教学质量。

(3)邀请专家进行讲座,拓宽教师视野,提升教学能力。

2. 课程开发(1)根据学校教育教学实际,开发具有特色的教学课程。

(2)结合学生需求,优化课程结构,提高课程质量。

(3)开展课程评价,及时调整课程内容,确保课程与实际相符。

3. 教学实践(1)组织教师开展教学观摩、示范课等活动,促进教师之间的交流与合作。

(2)鼓励教师参加各类教育教学竞赛,提高教师的教学水平。

(3)开展教学反思,总结经验教训,不断提升教学效果。

4. 团队建设(1)加强团队内部沟通与协作,形成良好的工作氛围。

(2)定期组织团队活动,增进成员间的感情,提高团队凝聚力。

(3)关注团队成员的个人成长,为团队成员提供发展机会。

四、实施步骤1. 组织筹备阶段(第1-2周)(1)成立教师创新团队,明确团队成员职责。

(2)制定团队工作计划,明确工作目标、内容、实施步骤。

(3)开展团队培训,提高团队成员的业务水平。

2. 实施阶段(第3-12周)(1)按照工作计划,开展教学研究、课程开发、教学实践等活动。

(2)定期召开团队会议,总结工作成果,发现问题,调整工作方向。

(3)开展团队活动,增进成员间的感情,提高团队凝聚力。

3. 总结评估阶段(第13-14周)(1)对团队工作进行总结,评估工作成果。

(2)表彰优秀团队成员,激发团队成员的工作热情。

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小学教学团队工作计划
小学教学团队工作计划

树立以人为本的教育思想,坚持把德育放在学校工作的首要位
置,继续以校规校纪教育为起点,加强团员队员良好行为习惯的养成
教育。同时进一步加大校园秩序的整顿力度,开展好“良好开端,健
康成长,积极人生”的系列教育,加强团队科研,探索符合我校团队
员特点,且更有实效的教育方法和形式。努力营造融洽的教书育人、
管理育人、服务育人、环境育人的氛围,为学校的全面提升而努力奋
斗。

小学部:抓住行为习惯的养成(坐立行走、言谈举止、文明待
人等)抓学习习惯的培养(定计划、定时间、工整干净等)树立“做
好每一件事”,让每一件小事都育人,从小事做起,从我做起,培养
学生团结协助,尊重他人,爱护校园的良好品德。实施个性化教育,
培养学生自我管理,自我发展,自我教育的能力。

中学部:强化一年级预备队员的日常行为规范的养成教育,尊
师守纪,独立完成作业和自我管理的教育,抓衔接教育,抓小干部培
养。重点抓遵纪守法教育,抓青春期心理教育,认真做好后进生的思
想工作,努力预防或减少双差生的出现。抓理想教育,抓特长生的培
养,培养艰苦学习,顽强拼搏精神,迈好人生关键的第一步。

1、重组学校团队工作领导小组,增强对团队工作开展的统一性,
从管理的角度加强对全校团队工作的领导和指导,并在新的工作局面
下加强校内部人员的工作协调。

2、加强校园文化建设,让每面墙壁都会说话,让每一个角落都
能育人。在加强充实校园文化的同时,着力充实走廊文化和教室文化,
让学生体验到学习、生活的乐、善、美,丰富学生的精神世界。努力
形成一种主题鲜明,方向正确,内容丰富,形式活泼的班级文化。进
行班级文化氛围检查评比活动,形成人人参与学校文化布置的.良好
氛围,优化静态文化氛围。

3、组织丰富多彩的文体活动,丰富学生的课余生活,如:征文
比赛、拔河比赛、跳绳比赛、运动会等,既使学生的意志、体质得到
锻炼,也展现学生风采,让每个学生都有掌声响起来的时候。

4、加强校园安全工作。要牢固树立安全第一的思想,落实谁主
管,谁负责的原则,加强对学生安全教育,提高他们的人身安全意识,
确保不出现重大意外事故。

5、学校努力创设全员育人的整体育人环境,并把教育内容融入
学校管理的规章制度中,团委和少先队作为进行系统道德教育的阵地,
必须不断增强全面德育、全员德育、全过程德育的大德育观,因此,
必须始终把德育放在首位,切实保证德育全面覆盖学校各项工作,贯
穿学校活动的全过程;

6、加强值日队伍建设和检查力度,设文明监督岗、监督员,安
时检查,安时总结,及时表扬先进,修正不足。

1、本学期学校将在评优评先中向班主任和中队辅导员倾斜,重
视对班队管理的考核和评价,不断提高优秀班主任、辅导员和先进班
级的比例,对工作卓有成效的优秀班主任、辅导员要给予表彰和奖励。

2、鼓励班主任、辅导员积极研究团队教育方法的针对性、实效
性、形象性,教育方法要贴近学生的生活和内心世界,让学生在各种
具体的生活场景中,逐渐丰富自己的道德体验,形成对人生和对生活
的真、善、美的道德信仰,多用鲜活通俗的语言,生动典型的事例,
喜闻乐见的形式,多用疏导的方法,参与的方法,讨论的方法,增强
感染力,把思想教育工作真正做到孩子的心里去,真正被学生所接受,
所喜爱,学校今后的德育方式要强调学生的主体性参与和亲身体验,
让学生在“做中学”、“学中做”养成良好的品德和行为习惯。

3、本学期定期召开班主任、中队辅导员例会,给班主任、辅导
员按时传达上级有关精神,有计划、有组织地安排班主任、辅导员理
论或业务学习,学习内容丰富,形式多样。

4、实施青年班主任、辅导员培养计划,定期组织新老班主任、
辅导员的交流活动,年轻班主任要主动向老教师学习,逐步培养独立
工作的能力。在青年班主任、辅导员中开展读书活动,研讨如何把现
成的事例为我所用。

5、每学期至少2次家长会,班主任、辅导员向家长详细地汇报
学生在校期间的学习、品德、行为习惯等,同时坚持家访,通过各种
渠道同家长联系并做好记录。

6、着重抓好班风建设,使班级有健康的舆论导向,有良好的学
习风气,有较强的凝聚力。

1、本学期进一步加强和改进团队员的思想道德教育,主要抓好
弘扬和培育民族精神教育,良好行为习惯养成教育、诚信教育和文明
礼仪教育,加大学生日常校园学习的管理力度,继续开展优秀团队评
选活动,切实在学生良好日常行为习惯养成上狠下功夫。

2、加强对学生各项日常行为规范的检查和抽查力度,如:迟到、
集会纪律、两操、班内卫生和自习纪律等方面的检查,每天公布检查
结果,使对班级的检查结果,及时反馈班主任。使对班级的管理更加
科学,使各班形成比、学、赶、帮、超的良好竞争氛围。

3、加强法制和安全教育,要进一步加强宣传的广度和力度,增
强学生的法制观念和遵纪守法意识。

1、加强校园卫生工作和纪律。本学期将加大力度对校园环境和
纪律的检查力度,要求值日教师、学生认真负责,对破坏校园卫生和
纪律的学生和清扫工作不 ___的班级要点名批评,双周一利用间操时
间认真总结,并发“流动红旗”做为评选优秀班级、中队的重要条件
之一,记入班主任、辅导员考评量化。

2、本学期加强走廊文化建设和班级板报建设。

3、要加强班级管理,室内布置应优雅,物品摆放整齐有序。

4、开展“优秀中队”、“优秀团支部”争创活动,使团队工作
更生动、具体。

组长:

副组长:

负责成员:

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