2014年综合车队总结
学校车队年终总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的各项工作已经圆满落下帷幕。
在这一年里，我校车队在全体队员的共同努力下，圆满完成了各项工作任务，为学校的师生提供了安全、便捷、高效的出行服务。
现将本年度车队工作总结如下：二、工作回顾1. 组织架构本年度，我校车队在原有基础上，进一步完善了组织架构，明确了各部门职责，形成了队长负责、各部门协同作战的工作机制。
车队现有成员30人，包括队长1名，副队长2名，各部门负责人6名，普通队员21名。
2. 安全管理安全是车队工作的重中之重。
本年度，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强安全教育培训，提高队员安全意识。
具体措施如下：（1）定期开展安全知识培训，提高队员对交通法规、车辆操作规程的认识。
（2）加强车辆日常检查和维护，确保车辆安全运行。
（3）严格执行派车制度，确保派车安全。
（4）加强夜间行车管理，确保夜间行车安全。
3. 服务质量本年度，我校车队以提高服务质量为目标，积极开展以下工作：（1）优化派车流程，提高派车效率。
（2）加强队员服务意识培训，提升服务水平。
（3）设立服务热线，及时解决师生在出行过程中遇到的问题。
（4）开展服务质量评比活动，激发队员工作积极性。
4. 车队建设（1）加强车队文化建设，提高队员凝聚力。
（2）开展丰富多彩的文体活动，丰富队员业余生活。
（3）加强与其他院校车队的交流与合作，提升我校车队知名度。
三、工作亮点1. 安全无事故本年度，我校车队未发生任何安全事故，为师生提供了安全、放心的出行服务。
2. 服务质量显著提升通过一系列措施，我校车队的服务质量得到了显著提升，师生满意度不断提高。
3. 车队文化建设成效显著通过开展丰富多彩的文体活动，我校车队文化建设取得了显著成效，队员凝聚力得到增强。
四、工作不足1. 部分队员安全意识仍需加强虽然本年度未发生安全事故，但仍有部分队员安全意识不足，需要进一步加强教育培训。
2. 车辆维护保养工作有待提高部分车辆维护保养工作不够及时，影响车辆正常运行。
车队年度工作总结范文6篇
车队年度工作总结范文6篇篇1一、背景本报告旨在回顾过去一年车队工作的总体情况，总结成绩与经验，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
通过年度工作总结，为下一年的工作提供指导，确保车队工作的高效、安全和可持续发展。
二、工作内容概述1. 运输任务完成情况- 完成了年度内所有的运输任务，总运输里程达到XX万公里。
- 准时完成率达到了XX%，保证了各业务部门的正常运转。
2. 车辆管理与维护- 定期对车辆进行保养与检修，确保车辆状态良好。
- 新增节能车辆XX台，提高了车队的运输效率及环保性能。
3. 驾驶员管理培训- 开展了驾驶员安全培训和职业技能提升课程，全体驾驶员的素质得到了提高。
- 严格执行驾驶员考核与管理制度，确保驾驶安全。
4. 安全管理及应急预案- 完善了安全管理制度，确保了运输过程的安全。
- 制定了多套应急预案并进行了实战演练，提高了应对突发事件的能力。
5. 客户服务与满意度- 加强与客户的沟通，及时了解客户需求并提供优质服务。
- 通过问卷调查，客户满意度达到了XX%。
三、重点成果1. 安全记录创造历史新高，全年未发生重大安全事故。
2. 成功引入先进的车辆管理系统，提高了车辆管理效率。
3. 与多家企业建立了长期稳定的合作关系，扩大了车队的市场影响力。
4. 通过科技创新，实现了车队管理的数字化转型，提高了工作效率。
5. 驾驶员队伍建设取得了显著成效，整体素质和技能水平有了明显提升。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：车辆维修成本高。
- 解决方案：与多家维修厂商建立合作关系，对比价格与质量，选择性价比高的维修服务；同时加强车辆日常保养，预防大修的必要性。
2. 问题：部分偏远地区的运输线路盈利较低。
- 解决方案：优化线路规划，提高运输效率；开展多元化服务，增加附加值业务。
3. 问题：年轻驾驶员流失率较高。
- 解决方案：提高薪酬待遇，加强职业发展规划和教育培训，增强年轻驾驶员的职业认同感和归属感。
五、自我评估/反思过去一年，车队工作取得了显著成绩，但也存在一些不足。
车队工作总结报告3篇
车队工作总结报告车队工作总结报告精选3篇〔一〕车队工作总结报告一、工作回忆经过一个季度的紧张工作，本车队在过去的三个月里获得了一定的成绩。
在这个季度内，我们主要完成了以下工作：1. 组织开展了屡次车队例会，讨论了一些重要事项，并对车队内部进展了合理的分工和任务安排；2. 提升了车队成员的驾驶技巧和团队协作才能，通过组织驾驶培训、考核和团队合作活动，有效地进步了车队的整体素质；3. 大力推行节能减排和绿色出行理念，引导车队成员合理规划行车道路，减少空驶里程，降低燃油消耗和车辆排放；4. 加强了平安管理工作，制定了平安制度和流程，并开展了平安培训，进步了车队成员的平安意识和应急处理才能；5. 积极跟进车辆维护保养工作，确保车辆的正常运行，并制定了车辆维护方案，提早排查隐患，保证了车辆的平安和可靠性；6. 加强了与其他车队和相关部门的沟通和合作，共同解决了一些运营中的问题，进步了运输效率和效劳质量。
二、成绩总结在过去的季度里，我们获得了以下成绩：1. 车队的平安事故率大幅下降。
通过加强平安管理和平安培训，车队成员的平安意识明显进步，车辆的平安性能得到保障，使车队的平安事故率较上季度有明显下降；2. 进步了车队的效劳质量。
通过加强与其他车队和相关部门的沟通和合作，解决了一些运营中的问题，进步了运输效率和效劳质量，得到了客户的好评；3. 实现了节能减排目的。
通过推行节能减排和绿色出行理念，车队成员合理规划行车道路，减少了空驶里程，降低了燃油消耗和车辆排放，到达了节能减排的目的；4. 车队成员的驾驶技术和团队协作才能得到提升。
通过组织驾驶培训、考核和团队合作活动，车队成员的驾驶技术和团队协作才能有了明显进步，为车队的顺利运营提供了保障。
三、存在的问题在工作中，我们也发现了一些存在的问题：1. 部分车辆的维修保养工作不够到位。
虽然我们制定了车辆维护方案，并加强了车辆维护保养工作，但仍然存在部分车辆维修保养工作不够到位的情况，需要进一步加强管理；2. 部分车队成员的驾驶技术仍有待进步。
14年公司车辆管理工作总结_单位车辆管理工作总结
14年公司车辆管理工作总结_单位车辆管理工作总结2014年是公司车辆管理工作的转折之年，公司领导高度重视企业车辆的管理工作，并出台了一系列管理制度和标准，以规范公司车辆的使用和保养。
本文将对2014年公司车辆管理工作进行总结。
一、工作成绩在公司领导的正确引导下，企业车辆管理工作积极推进，管理基础得到巩固，保养质量得到提升，车辆使用效益得到显著提高。
2014年公司车辆管理工作主要取得以下成绩：1.制度建设得到加强公司加强了车辆的管理制度建设，制订了《车辆管理办法》、《车辆保险管理办法》、《车辆使用细则》、《车辆保养管理办法》等一系列制度文件，为车辆管理工作提供了制度保障，规范了车辆使用和保养行为。
2.车辆使用效益提升公司加强了车辆使用效益评价，创新车辆分配模式，高效利用车辆资源，选择最优路线和最佳出行时间，有效减少了车辆的停车时间和使用成本，车辆使用效益得到显著提高。
3.保养管理得到加强公司加强了车辆保养的计划和管理，规范了保养程序和标准，配备了专业保养团队，对车辆保养进行了全面跟踪和检查，提高了车辆的安全性和行驶稳定性，降低了车辆的维修成本。
4.车辆安全得到保障公司引进了车载GPS定位系统，实时监管车辆行驶情况，为车辆安全提供了有效保障。
同时加强了驾驶员安全意识的培养和教育，提高了驾驶员的安全行驶水平。
二、存在的问题1.车辆修理质量不稳定由于我公司车辆修理的规模较小，加之车辆使用寿命已经较长，单位修理费用较高，维修质量不稳定，这是一个需要改进的问题。
我公司车辆使用效益已经得到明显提升，但是由于车辆使用人员缺乏合理的行车安排和时间规划，车辆使用效益的提升空间还很大。
3.车辆管理制度需要进一步完善虽然公司制定了一系列车辆管理制度和规范，但还需要进一步完善，以适应企业发展的需要。
三、改进措施企业应该加大对车辆维修技术的培训力度，配备专业维修保养团队，引进先进的维修设备和技术，提高车辆修理质量和保养水平，降低运营成本。
车队年终总结6篇
车队年终总结6篇车队年终总结 (1) 在公司和厂领导的关怀下，城郊选煤厂车队走过了20__年，迎来了崭新的20__年。
在过去的一年里，车队全体职工“用心做事、追求卓越”，坚持走科学发展的道路，紧跟公司的发展步伐，争优创先。
在厂领导的正确领导以及在全体职工的共同努力下，圆满完成了全年的各项工作任务，为城郊选煤厂的可持续发展做出了应有的贡献，回顾过去的一年，把全年工作总结如下：一、加强管理，实现安全生产零事故。
一年来，我们车队按照年初公司和厂既定的安全目标和思路，把安全工作作为一切生产活动的主题，坚持不懈，常抓安全，坚持“三不生产”的安全生产原则，确保了全年安全生产无事故。
1、强化安全意识、重教育，确保安全生产。
要确保安全生产，首先就要强化安全意识，让职工内心深处认识到安全生产的重要性。
时刻增强职工自主保安意识，让职工切实从“要我安全”到“我要安全”的转变。
增强安全意识首先加强职工的安全思想教育。
我们每周都有一天专门的安全学习日，利用学习日对职工进行不间断的安全思想教育，强化其安全意识。
学习日设专人讲课，除了讲解必要的安全生产知识外，还着重学习上级下发的各类文件。
让职工及时领会上级精神，帮助职工认清当前形势，以利于职工与上级保持高度一致。
我们利用现代科技通讯手段，在车队内部建立飞信群，及时的向职工发送生产中需注意的安全事项，让职工随时随地掌握安全动态，时时刻刻做到警钟长鸣。
车队还坚持让职工撰写发生在自己身上的事故案例，通过在安全例会上宣讲，不仅职工自己能更好的提高安全意识，也能给他人带来很好的警示作用，用真真实实的案例和血淋淋的事实，唤醒职工的自主保安意识。
2、加强现场管理、增效果，确保安全生产。
要保证生产安全，现场管理是关键。
再完善的安全条例，只有落实到生产现场才有效，否则就只能是纸上谈兵。
所以车队领导在生产中靠前指挥，加大现场督察力度，随时关注安全生产情况，及时纠正生产现场中的不安全行为，针对车队工作的特殊性，车队专门制定了一套行之有效的安全规程。
车队XX年工作总结5篇
车队XX年工作总结车队XX年工作总结精选5篇（一）车队XX年工作总结在过去的一年里，车队取得了许多令人骄傲的成绩。
我们致力于提供高品质的运输服务，以满足客户的需求，并不断努力提高团队的效率和合作能力。
以下是我们过去一年的主要工作总结：1. 提高运输效率：通过优化运输路线和提前规划，我们成功提高了运输效率。
同时，我们还采购了更先进的车辆和设备，以提高运输的准确性和速度。
2. 加强货物安全措施：我们意识到货物安全对于客户的重要性，因此我们加强了货物安全措施。
我们购买了更安全的运输车辆，并制定了更严密的货物保护计划，以确保货物在运输过程中安全无损。
3. 优化团队协作：我们将团队内部协作作为优先事项，并采取了一系列措施来提高团队间的沟通和合作。
通过定期团队会议和培训活动，我们成功建立了一个紧密合作的团队，并能够更好地配合各个环节的工作。
4. 提高客户满意度：我们始终将客户的需求放在第一位，致力于提供卓越的客户服务。
通过提供定制化的运输解决方案和及时的响应，我们不仅成功地保持了现有客户，还吸引了更多新客户。
5. 推行绿色运输：为了减少对环境的影响，我们积极推行绿色运输。
我们鼓励员工采取节能减排的措施，同时优化运输路线，以减少燃料消耗和车辆排放。
总的来说，过去一年是车队发展的重要阶段，我们取得了显著的进展。
我们将继续努力改进我们的服务，以满足客户的需求，并为下一年设定更高的目标。
感谢全体员工在过去一年里的辛勤工作和付出！车队XX年工作总结精选5篇（二）尊敬的车队成员们：回顾过去一年，我们车队经历了许多挑战和成就。
每个人都付出了巨大的努力，为车队的发展做出了贡献。
在这个年底，我想向大家致以个人年总结，并表达对大家的感谢和认可。
首先，我想感谢每一位车队成员的专业精神和团队合作精神。
我们在过去的一年里取得了一系列的赛事成绩和荣誉，在各个比赛中展现出了我们的实力和技巧。
这些成绩离不开每一个人的努力和配合。
我们相互支持，互相鼓励，在困难的时候一起克服了各种挑战。
车队年终总结五篇(全文)
车队年末总结五篇（全文）车队年度工作总结篇一20**年已经过去，迎来了崭新的20**年。
过去的一年是公司机制转型重要的一年，同时也是我面临新的挑战的一年。
我由20**年4月被公司委派管理车辆以来，在公司领导的正确领导和大力支持下，我始终坚持恪尽职守，急处室之所急，及时调整思路，合理调配车辆的使用，圆满完成了各项工作任务，并取得了较好的成绩，现将过去一年的工作汇报如下：一、20**年，根据上级的要求，在公司扁平化、直通式改革的推动下，单位里加大了对各基层行的监管和指导力度，在车辆的使用上比过去更加频繁，为了确保车辆安全正点，及时为主业服务的原则，在车辆有限、人员紧张的情况下，优先安排长途、检查用车，科学合理地安排市内车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运营。
全年长途用车达866次，及时高效的确保了分行各处室工作的顺利开展。
二、虽然工作紧张，但我并没有放松对驾驶员的安全思想教育。
在平时的工作中，我把与交管部门的沟通、交流也作为工作重点，随时与交管部门联系，利用业余时间组织驾驶员定期进行各种安全教育学习，提高了大家的安全意识。
全年安全行驶里程达到56.8万公里，保质保量的完成了每一次出车任务，使公司车队这个窗口部门在全行评比中得到了较好的赞誉。
##三、我作为一名车队的管理者，同时也是一名驾驶员，准点接送领导、安排各处室用车是我应尽的职责，我一丝不苟的履行着各项职责。
我深知成绩的取得，与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的，因此我平时主动与大家谈心、沟通，为驾驶员解决思想问题和工作中存在的问题、矛盾，使大家能够在出车时都有一个良好的精神面貌，确保了行车的安全。
为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早领取应得的报酬，我每月月末都加班加点赶制《驾驶员出车统计报表》，从未延误差费的发放。
全年共发放差费10396.49元。
四、在公司成立时间短，各项资金紧张的情况下，为了能更好地为公司节约每一分钱，针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支出，我亲自到定点企业进行沟通、洽谈、摸底，在备件允许的情况下，尽量节约每一笔费用，避免各种浪费和重复花销的情况发生。
14年公司车辆管理工作总结_单位车辆管理工作总结
14年公司车辆管理工作总结_单位车辆管理工作总结一、概述2014年，我单位车辆管理工作取得了显著的成绩。
经过全体车辆管理员的共同努力，车辆管理工作在各项指标上取得了较大的进步，有效提高了公司车辆的利用率和管理效率，为公司的正常运营提供了有力的支持。
二、工作内容及成果1. 车辆维护保养在2014年，我们坚持开展定期的车辆维护保养工作，严格按照制定的维护计划进行操作。
通过维护保养，我们有效延长了车辆的使用寿命，减少了故障的发生次数，提高了车辆的工作效能。
我们还加强了对驾驶员的培训，提高了驾驶员的安全意识和驾驶技术。
2. 车辆调度管理针对公司车辆调度管理难度大的问题，我们加强了内部流程的规范，并配备了专业的车辆调度系统。
通过系统化的管理和调度，我们实现了车辆的高效利用，减少了空车等待时间，提高了运输效率。
我们还与交通部门保持了良好的沟通与配合，为车辆的顺利运营提供了保障。
3. 车辆安全管理在2014年，我们加强了车辆安全管理工作，严格执行交通法规和公司内部的安全规定。
通过加强驾驶员的安全培训和车辆的定期检查，我们成果地降低了交通事故的发生率，保障了员工和车辆的安全。
4. 车辆信息化建设为了提高车辆管理的效率和减少人工操作的误差，我们在2014年推进了车辆信息化建设的工作。
通过建立车辆管理系统，我们实现了车辆信息的集中管理，提高了工作的效率和准确性。
三、存在的问题及对策在车辆管理工作中，也存在着一些问题，需要我们认真对待并加以解决：1. 车辆维护保养工作还需加强，特别是对大修周期的预判和维护工作的落实。
对策：制定更加细化的维护计划，加强对大修周期的预测和计划，确保维护工作的及时性和有效性。
2. 车辆调度管理中，仍存在一些车辆等待时间长、调度效率低的情况。
对策：进一步完善调度管理制度，优化调度算法和流程，提高车辆的利用效率。
3. 车辆安全管理需要进一步加强，特别是对驾驶员的培训和管理。
对策：加强驾驶员的安全培训，提高驾驶员的安全意识和驾驶技术，建立健全的安全管理制度，严格执行交通法规和公司安全规定。
公司车队年终工作总结(16篇)
公司车队年终工作总结（16篇）公司车队年终工作总结（精选16篇）公司车队年终工作总结篇1在今年的工作中，安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作，在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，对车子做到每日的三检查(出车前、行车中、收车后)，做到耐心细致，按期保养车子，不让车子带病工作，保证了车子的性能，保持平衡稳定的良好状态，总能在车辆发生不良时及早发现，并在保修期内及时修复，减少损失。
平时能够保持车辆整洁，卫生、干净，让公司领导和同事都有一种舒适感。
一年来从不酒后开车，做到文明驾驶，礼让三先，集中思想行驶不闲谈，树立安全第一的思想，精心操作，谨慎驾驶，确保了全年安全行车无事故。
三、存在的问题和打算尽管经过一些努力，我的业务水_还需进一步提高。
在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水_，使自己的工作达到一个更高的'层次。
在20__年的工作中，虽然取得了一定的成绩和进步，但出现的问题也不容忽视，如：自身素质有待进一步提高，服务意识有待提高等。
在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素质、业务水_、服务质量。
存在的问题一年来，本人能爱岗敬业，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，作为一名司机，服务效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，有待于加强;今后努力方向在新的一年里，在领导的正确领导下，我决心认真提高专业技术水_。
做到：一、继续坚持安全行车，不开溜号车，不开情绪车，不开故障车，不酒后驾车，不让车辆带病上路，做到勤检查，勤修理。
二、对领导安排的事情坚决不拖拉，能当时作到的当时作到，今天的事情在今天做好。
三、工作中要学会开动脑筋，主动思考，充分发挥自己的主观能动性，四、有问题积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。
车队年度工作总结(通用3篇)
车队年度工作总结（通用3篇）篇一由于我在车队担任领队，我想对我们的车队进行一年的工作总结。
在过去一年中，我们的车队完成了许多重要的任务和挑战，我想通过总结来评估我们的成就和提出改进方案。
首先，我们成功地完成了所有安排的任务。
我们的团队在训练中精益求精，互相协作，展现了出色的表现和合作精神。
我们的车队的维护工作做得非常好，保证了车辆的安全运行。
同时，团队成员积极参加各种本地和全国性比赛，赢得了各种奖项和荣誉。
其次，我们的团队在赛事中得到了广泛的认可和赞誉。
车队在各种比赛中获得了很多奖项，并且全国范围内的车队也对我们充满了赞誉。
我们的车队始终遵循公平竞争和安全行车的原则，在比赛中赢得了尊重和赞誉。
最后，我们的车队还积极参与了许多公益活动，包括志愿者服务，慈善筹款等。
我们的团队成员出色地展示了他们的社会责任感和公益意识。
综上所述，我们的车队在过去一年中展现出了非常出色的表现。
我们充分利用我们的团队资源和才能，克服了小困难和障碍。
接下来，我们要努力提高自己的维护水平，促进团队成员交流和学习，并且在未来的任务中得到更好的展示。
篇二我们的车队在过去的一年中进行了大量的赛事参加，维护保养和计划实施等各种工作。
在车队成员的努力和团队协作下，我们克服了各种挑战，并成功地实现了目标。
在这里，我想总结一下我们的成就，同时提出一些改进方案。
在过去的一年中，我们的车队实现了许多亮眼的成就，包括连续参加多项全国性比赛，并在其中多项比赛中获得佳绩。
我们的车辆运行良好，团队内部的协作也不断加深，各团队成员之间的沟通保持良好。
这些成就都离不开每个人的付出和努力，特别是车队领导对于团队成员的照顾和关心，使得我们的车队在比赛中脱颖而出。
与此同时，也有一些问题需要改进。
例如，我们的车队很多人缺乏充分的负荷能力，经常无法适应比赛任务的要求，需要更加精心的训练计划和更充分的团队协作。
团队的维护水平也需要进一步提高，密切关注每个车辆的情况，及时处理设备故障，确保车辆的安全状态。
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2014年综合车队工作总结
2014年综合车队以“从严管理，优质服务”为抓手，始终把安全放在首位，以制度建设为本，以管理为中心，始终以提高全体驾驶员的整体素质为目标，精细管理，扎扎实实的开展各项交通安全工作，较好的完成了各类工作任务。
一、好钢靠锻打,安全要严抓
为了保证行车安全，就要从加强驾驶员的安全意识开始。
车队每月都会不定期的对驾驶员进行安全教育培训。
例如：通过“电瓶车的防范”、“防御性驾驶”等活动提高驾驶员对“新马路杀手”的重视，增强驾驶员的安全防范意识，另外车队每周还进行1次安全例会，总结自身不足，解决车辆问题。
从实际出发，每月3次回场检查，以及不定期的车辆抽查，通过查找问题，及时改进等措施，有效的提高车辆出行的安全性，全年安全行驶累计公里数320538万公里；累计出车8980台次。
二、外树形象，内强素质
车队本着准时准点、态度和蔼、热情周到、内外整洁、文明驾驶的服务公约为全处提供优质服务；及时、安全、准确是驾驶员提升优质服务的关键；车队实行统一管理，统一调度，台账的完善提升了工作的效率，在接到出车任务时，问清目的地，提前规划好最佳行车路线，避开堵塞路段，提高行车速度。
冬夏时节提前开启车内空调保证办事人有良好舒适的环境，做到了热情、周到的服务。
同时，综合车队围绕抓好驾驶员的思想工作和组织纪律，每季度、每月、每周定期组织学习驾驶员的业务技术培训、考核比武，实现从“要我安全”的被动接受，到“我要安全”的主动转变。
三、夯实基础管理工作，建立健全各类资料
多年来，供销处共和车队围绕职工素养教育、车辆维护保养、行车安全及各项基础工作等方面，强化执行力度，建立各类台账、用车申请、出门证等各类登统计、台账资料23项，对外出车辆进行实时
GPS监控，查看车辆是否有超范围行驶和超速现象，进行全天候跟踪，发现行车路线与路单路线不符的及时纠偏，对后台系统发出超速报警车辆进行重点跟踪，回场后对违章驾驶员进行安全教育，确保此类事情不在发生。
在车辆管理上坚持以人为本，提升了车队的精细管理水平，为打造综合车队精细化、规范化、科学化的目标努力。
四、精心维护、精细保养、精打细算
为了保证优质高效的完成全处的生产指挥、物资购销、生产生活服务用车等任务，车队对照设备检查和车辆巡回检查细则，要求驾驶员做到出车前出车后，对车辆例行检查，对车辆各部分零件心中有数，发现问题马上解决，不出带病车。
定程、按时对车辆进行维护保养，车辆要随时保持内外整洁。
综合车队一直为提升驾驶员的综合能力素质创造条件，鼓励驾驶员提高自修能力，培养高素检修技能的驾驶员，减少外委维修车辆的数量，节约开支，达到降本增效的目的，车队老车8A915累计行驶53万公里，面临4万元的大修，技师胡苏平同志想方法、动脑筋及时鉴定原因，提出合理的维修方法，将4万元的大修变成650元的小修，节约维修费用达39350元，全队全年累计节约维修费用约6万余元，得到了上级领导的高度肯定。
五、团结一心、共建班组
车队人员年龄偏高，但在工作上处处冲在前边，平日设备维护时，车队全体人员没有一个掉队的，不怕累、不怕脏，完成了每一项工作，营造“比、学、赶、帮、超”的氛围，利用业余时间开展丰富的文化体育生活，调动了职工热情，有人说单位的文化出来了，员工的归属感就有了，车队成为了团结、协作、和谐、温馨的集体，在单位树立了的良好形象。