项目管理表格汇总(6个xls)
ISO 9004-2009 管理成熟度评估表(XLS,6个工作表)
ISO9001和ISO9004比较：项目内容目标效果用途可持续性：组织通过各项活动长期保持和发展其业绩的能力。
注1：可持续发展强调组织在经济财务利益和社会及环境生态上保持平衡。
注2：可持续发展和组织的直接和间接利益相关方都相关，利益相关方包括：股东、雇员、顾客、用户、压力集团、社会团实现可持续发展的一个最基本的特征是组织要以有次序、连贯的方式进行管理：——明确表述使命或者愿景——建立战略计划去实现这些使命或者愿景——建立系统以保证战略计划的实现为了支持这些使命和愿景，组织需要不断通过改变和创新来努力适应环境。
这要求持续不断的监视组织的外部环境和自身状可持续发展管理的连续步骤是著名的PDCA循环。
为实现可持续发展意味着组织需要利用“自主管理”的企业文化来不断尝试组织管理成熟度水平：管理仅关注产品和提高服务没有系统的行动方法和策划结果不可预知源于要求和抱怨的应激改进客户导向型管理实施质量管理体系某些结果可预知系统的实施纠正和预防措施战略计划考虑客户和利益相关方以过程为基础管理方法有效灵活的管理体系结果可预知均衡考虑利益相关方有效的过程方法一致的、确定的结果和持续发展趋势基于学习和分享文化的持续改善初学型组织主动型组织相关方满意和实现组织可持续发管理体系有效性和效率追求组织可持续发展Level 1Level 2Level 3Level 4灵活型组织创新型组织ISO9001质量管理体系要求顾客满意和产品质量目标质量管理体系有效性认证或合同目的ISO9004改进组织的总体业绩与效率组织可持A Measure Check Learning Analyse Correct Innovate & change Improve C测量检查学习分析纠正创新& 改变改进没有系统的行动方法和策划实施质量管理体系某些结果可预知以过程为基础管理方法有效的过程方法一致的、确定的结力集团、社会团体。
视组织的外部环境和自身状况。
完整word版项目管理主要表格
名成员姓Name
色项目角Project Role
职责所在部门Dept. Name Reponsibility
联系电话Tel No.
主管领导Supervisor
：Signature签字日期Date：
项责负目人project leader：
02-项目策划/任务书（Project Plan/Charter）
项目名称Project name：
项目编号project code：
制作人Prepared by
审核人reviewed by：
项目负责人project leader：
制作日期data：
二、项目沟通计划
利益干系人
所需信息
频率
方法
责任人
07项目会议纪要
项目会议纪要
Project Meeting Minutes
01—项目组成员表
项目组成员表
project team members
一、项目基本情况Project Basic Info.
项目名称Project name：
项目编号
project code：
制作人Prepared by
审核人reviewed by：
项目负责人project leader：
制作日期data：
一、项目基本情况Project Basic Info.
项目名称Project name：
项目编号project code：
制作人Prepared by
审核人reviewed by：
项目负责人project leader：
制作日期data：
二、会议目标（简要说明会议的目标，包括期望达到的结果）
项目管理模板(必备10大模板)
序号模板名称
01项目团队表
02项目任务书
03项目WBS表
04项目进度计划表
05项目风险管理表
06项目沟通计划表
07项目变更管理表
08项目会议纪要
09项目状态报告
10项目总结表
点击对应的模板名称，链接进入另外的10个sheet页
。以下图为10个sheet页的项目管理模板。
文库在excel的显示功能没有做好，只能显示第一个
sheet。
项目管理模板（必备10大模板）
工程项目管理检查表excel模板
序号管理环节检查内容与要求1、项目部组织机构设置及其人管理人员配置；2、根据项目的规模、复杂程度和专业特点设置，根据施工工程任务需要调整，适应现场施工需要设置。
3、持证上岗比例应满足相关求。
4、项目经理部组织及主要成员配置应按规定履行报批手续。
主要管理制度有：1、项目管理人员岗位责任制度。
2、项目质量管理制度。
3、项目安全文明施工管理制度。
4、项目进度管理制度。
5、项目成本管理制度。
6、项目材料、机械设备管理制度。
7、项目现场管理制度。
8、项目例会及施工日志制度。
9、项目分包及劳务管理制度。
10、项目资料、档案管理制度。
1、以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。
2、编制施工总进度计划和单位(项)工程施工进度计划。
3、应通过编制年、季、月、旬、周施工进度计划实施。
4、跟踪计划的实施进行监督，在计划图上进行实际进度记录。
5、执行施工合同中的进度相关条款的承诺，跟踪形象进度，对相关数据进行统计与分析。
6、及时做好施工进度计划的检查和调整，向企业提供月度施工进度报告。
7、落实控制进度措施，应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。
8、注意第一手原始资料收集整理，及时处理进度索赔。
1、坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。
2、编制质量计划应体现全过程控制，应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。
3、实行样板制，严格按要求进行自检、互检和交接检、隐检，指定部位和分项工程未经检验或已经检验为不合格的，严禁转入下4、应建立项目质量责任制度和考核评价办法，过程质量控制应由每一道工序和岗位的责任人负责。
项目管理组织机构设置项目管理制度制订项目施工进度计划控制项目质量控制工程项目管理检查表1 2 3 45、做好施工、生产要素质量控制(人、机、料、法、环)，设置工序质量控制点。
6、工程变更应严格执行工程变更程序，建筑产品或半成品应采取有效措施妥善保护。
7、按规定程序整理质量记录，编制竣工资料。
工程项目管理表格大全（ProjectmanagementformDaquan）
工程项目管理表格大全（Project management form Daquan）Hope to help you, good words, I hope you top up.Your encouragement is the biggest support for me.I Project Manager Department 15Project department personnel approval form 16Division and department will sign 17Department responsibility allocation table 18 Conference attendance table 19Job instructions (1) 20Job description (two) 21Job description 22Job adjustment manual 23Job description 24Comprehensive working condition table 25Job assignment table 26Departmental work classification table 27Department assignment table 28Temporary employment information sheet 29Business application form 30List of travel expenses 31Travel expense report 32Employee mobilization, exit transfer procedure checklist 33 Staff roster 34Employee hour Book 35Overtime application form for workers 36Overtime application form 37Application for resignation of employees 38Notice of resignation 39Internal staff allocation sheet 40Staff education and training plan 41Monthly (month) labor employment wage plan approved form 42 Employee registration form 43Check list of temporary (agreement) worker 44Employee registration certificate 45Employee assessment form 46Special operation personnel training certificate registration form 47Application for employee recruitment 48Staff assessment scale 49Monthly (monthly) assessment form of middle level management cadres 50Management, technology and logistics staff monthly (monthly) assessment table 51The production team Nissin assessment table 52Production team monthly () monthly assessment table 53Actions and working conditions of the Department staff on the day 54One day business management checklist 55Continuous improvement (or correction of existing problem points) table 56The most important business focus of the day 57Daily action management form 58Rationalization proposal 59The rationalization proposal adopts the notification 60 Rationalization proposal (proposal) registration form 61 Rationalization proposal (proposal) improvement report form 62Rationalization proposal (proposal) improvement registration form 63Schedule control of II project 64Completion of project construction 65Monthly (month) building installation work plan 66Quarterly (quarterly) construction and installation operation plan 67Annual (year) construction and installation operation plan 68 General schedule of construction work of project 69 Construction organization design report form 70Contractor's declaration form 71Project application form 72Contractor's weekly work plan 73Week complete statistics table 74Design change declaration form 75Extension of time limit declaration form 76Date of inspection 77Schedule implementation status table 78Project schedule management assessment standard 79 Contract engineering notice 80Daywork notice 81Transfer certificate 82Development plan schedule 83Monthly project schedule 84Monthly (month) action schedule 85Daily schedule 86Work plan management table 87Budget operation schedule 88Resume application form 89Certificate of termination of defects liability period 90 Engineering temporary shutdown Directive 91Resumption order 92Project schedule (year) 93Project schedule tracking table 9424 hour action plan table 95Engineering checklist 97Quality control of III project 98Inspection schedule of sub project (process) 99Sub project (process) test plan table 100Corrective and preventive action requirements table 101 Operation specification 102Inspection and test commission 103Test exception handling sheet 104Quality level statistical analysis table 105 Nonconforming product report 106Material nonconforming product report 107Engineering quality accident report 108Engineering quality accident processing record 109 Emergency release application report 110Exception order application report 111Emergency release and exception transfer tracking record 112 Final inspection and test self inspection record 113 Process quality mutual check card 114Site quality inspection report 115Inspection register of measuring instruments 116Notice of technical clarification 117Internal quality system audit schedule 118Internal quality system audit meeting attendance table 119 Internal quality system audit unqualified report 120Test record table 121Site audit results table 122Internal audit unqualified corrective tracking table 123 Quality management work schedule 124IV project safety control 125Safety management implementation plan 126Notice of rectification of hidden dangers 127Safety hazard rectification review and acceptance table 128 Responsibility list for rectification of hidden dangers 129 Safety hazard rectification review and acceptance table 130 The rectification notice 131 remindersNotice of attachment 131Regular safety education record form 132Safety technology education training form 133Annual (month) purchase plan for safety products 134Work safety (month) work plan 135Safety watch 136Responsibility table for implementing flood control measures for flood prevention stations 137Accident report form 138Business disaster report form 139Accident investigation report form 140V project cost control 141Item material quantity and unit price table 142Item machinery equipment consumption and unit price table 143Schedule of project subcontract 144Schedule of labor subcontracting of project 145Site management and financial expense statement 146Other expenses statement 147Summary statement of qualified suppliers and subcontractors 148Target cost budget basic table 149Target cost budget table: main material control plan table 150Target cost budget table: main equipment control plan table 151Target cost budget table 152Project cost estimate table 153Branch (Department) cost target letter of responsibility 154Detailed list of depreciation of fixed assets 155Material breakdown table for monthly cost accounting 156Project cost unit price analysis table 157Unit price constitution analysis table 158Monthly (month) cost plan completion report 159Monthly cost completion report 160Earned value tracking report 161The list of assets 162Equipment cost sheet 163Equipment cost sheet 163Monthly (month) cost assessment table 164Field cost assessment scoring form 165Subcontract management of VI project 166Subcontractor evaluation record form 167Subcontractor directory 168List of qualified subcontractors (year) 169Contractor's declaration form 170Project subcontract enquiry price list 171Project subcontract application form 172Application for bid of construction project 173 Prequalification table 174Sub contractor construction of similar projects table 177 Tender offer list 178Contract review form 179Contract review report 180Contract review table 181Engineering quantity visa form 182Division and department will sign 183Project settlement sheet 184Advance payment notice 185Sub contract settlement, payment ledger 186 Site management of VII project 187Production process analysis table 188 Production line action time analysis table 189 Production process analysis table 190List of production process analysis 191 Operation process analysis table 192 Production operation procedure table 193 Production time study record table 1945S fixed point photography report 195Checklist for improvement of 5S problem points 196Clean health rating form 197Cleaning schedule 198Health district plan 199Organizational leadership assessment criteria (100 points) 200 Site management assessment criteria (120 points) 202Quality management assessment standard (150 points) 205 Safety management assessment standard (120 points) 206Project schedule management assessment standard (100 points) 208Machine material management examination standard (80 points) 209Employment management assessment standard (40 points) 211 Financial management examination standard (40 points) 212 Examination standard of logistics support (150 points) 213 Assessment criteria for spiritual civilization (100 points)216Contract management of VIII project 218Tender price adjustment letter 219Tender guarantee 220Power of attorney 221Contractor's declaration form (general purpose) 222Design change declaration form 223Design change notice 224Claim approval 225Unit price declaration form of contract outside project 226Daywork unit price returns 227Engineering calculation table 228Contract manual and main equipment report 229The end of the month contract materials arrived at the scene 230 meterList payment monthly report 231Interim payment certificate 232Monthly measurement report of contract engineering 233 Contract of sale 234Procurement loss report 235Notice of loss claim 236Revised contract 237Claim declaration form 238Engineering quantity (ship machine) 239 visa single Payment advice 240Payment request 241Equipment arrears list 242IX project information management 243Data management list 244List of current status of documents and data 245 Department of management in listing 246Controlled quality document release form 247Quality document amendment table 248List of current status of documents and data 249External document control table 250File special distribution request form 251In Book 252Dispatch Book 253Documents and materials borrowing and lending registration form 254In volume directory 255Engineering contact list 256Receiving fax processing table 257Posting receipt book 258In the register 259Document circulation table 260In table 261File mailing registration form 262Management of production factors of X project 263 Departmental capital requirement plan 264Summary of materials issued and consumed 265Material quota accounting sheet for machining parts 266 Public utility registration form 267Monthly report of energy consumption ledger 268Material statistics table 269Material consumption statistics table 270Employment statistics table 271Application for retirement of property 272Property transfer application form 273Material score table 274Material Festival super score and reward standard 275 Examination score registration form 276List of medical expenses reimbursement for employees and their families 277Equipment arrival acceptance sheet 278Equipment maintenance ten days report 279Equipment station (month) repair work plan 280Monthly report of equipment repair unit (281)Equipment repair process record sheet 282Equipment repair order sheet 283Equipment repair declaration form 284Acceptance report of equipment repair and acceptance 285Equipment maintenance record 286Equipment outsourcing repair declaration 287Mechanical equipment card 288Maintenance record card 289Suspension of production equipment monthly maintenance schedule 290Maintenance requisition 291Material and technology change review form 292Spare parts control card 293Table 294 equipmentKey equipment inventory 295Periodic maintenance schedule 296Annual periodic check list of equipment 297 Equipment maintenance detail list 298Daily check list of machine and equipment 299 Regular maintenance record sheet 300 Equipment star rating form 301Equipment maintenance regulation table 302 Resource requirements table 303Annual material consumption budget 304 Material requirement schedule 305Material regular purchase schedule 306 Material purchasing plan 307Special material requirement table 308Summary of material requirements planning (by material category) 309Material requisition 310Equipment requirements planning table 311Material requirements application form 312Special purchase request form 313Pr (a) 314The pr (two) 315Outsourcing requisition 316Purchase inquiry sheet (1) 317Purchase enquiry sheet (two) 318Material order sheet 319Purchase list 320Purchasing diary 321Material purchasing record 322Purchasing tracking control table 323Material purchasing and expediting 324Order confirmation or change notice 325 Procurement control table 326Receipt 327Feed inspection manual 328Material inspection commission 329Material inspection report 330Material acceptance sheet 331Material storage list 332Material receiving and sending record table 333 Requisitions 334Batch picking summary table 335Special list 336Lead material record form 337Material withdrawal sheet 338Material withdrawal sheet 339Monthly (month) material inventory table 340Material scrap requisition 341Material scrap sheet 342Spare parts list 343Material assessment table 344Organization and coordination of XI project 345Access table? Reply letter form 346Internal liaison 347Communication check list 348Project department internal business memo 349 Employee communication book 350Personnel cooperation application form 351 Departmental records 352Department conflict and conflict coordination table 353Record of alliance contacts 354Union conflict and conflict coordination table 355Oral liaison note 356External planning summary table 357Supplier preventive and corrective contact list 358XII project return visit warranty management 359 Project quality return visit record form 360Project quality return visit warranty problem sheet 361 Risk management of XIII project 362Catalogue of risk analysis (1) 363Risk analysis inventory table (two) 364Subjective rating method 365Probability score table 366Severity score 367Test ability rating form 368。
工程项目管理汇总表-2011
序号合同编号项目名称签订月份签订时间所属事业部所属分公司项目结果开工月份竣工月份 项目状态合同金额增补金额合同总价预算总成本占合同总价比例合同工期累计已收款本月累计收入2011年以前累计收入未收款(自动生成)累计已支付履约保证金11微山县平安城市综合治安监控项目山东分公司在建2010年12月基本完工 727.00 58.00 785.00 - - 100天 428.000.00 - 299.00 428.00 -2无泰安佳悦酒店智能化系统工程（会议系统）2011年4月24日山东分公司在建2011年3月传完线255.00- 255.00- - 40天50.00- 205.0050.00-33 - - - - - - - - - - -44 - - - - - - - - - - -55 - - - - - - - - - - -66 - - - - - - - - - -77 - - - - - - - - - - -88 - - - - - - - - - - - -99 - - - - - - - - - - - -1010 - - - - - - - - - - -1111 - - - - - - - - - - - -1212- - - - - - - - - - - - 982.0058.001,040.00------504.00-编制人：填表说明：1、合同名称按签订合同的全称填写；2、签订时间以合同上的时间为准；3、项目状态请填写：未开工、在建、完工未验收（工程量100%）、竣工（竣工已结算）、完工（质保金收回）；4、合同金额按初次签订的主合同金额填写；5、增补金额指实际施工中的合同变更金额，按逐次变更累计填入，其中每次变更以批注形式标明变更时间及金额；6、完工前合同总价=合同金额+增补金额；完工后合同总价即决算审计价；7、预算总成本指完成施工的料、工、费投入；8、合同工期指合同中约定的施工期；9、累计已收款指截至上月止，累计收到工程款总额；如果是季度报表则指截至上季度止的收款总额；如果是年度报表则指截至上年度止的收款总额；10、2010年12月31日之前质保金收回项目不进行统计，即去年已完工项目；11、未收款=合同总价-累计已收款合计项目信息资金收入资金支12、累计已支付指截至上月止累计支出的料、工、费总额；如果是季度报表则指截至上季度止的支付总额；如果是年度报表则指截至上年度止的支付总额；13、履约保证金的退还以冲减后的余额计；14、累计已完工量指截至上月止累计完成的工程量；如果是季度报表则指截至上季度止的完工量；如果是年度报表则指截至上年度止的完工量；完工量以实际采购到货安装为基础折算；15、剩余工程量=合同总价-累计已完工量；16、累计完工百分比=累计已完工量/合同总价17、累计采购合同额指累计签订的采购合同金额（含分包）；18、属于销售合同的在备注中注明销售合同，另完工项目的决算价也在备注中标明；19、本表各事业部的项目不得与其他事业部的项目重复，即业绩共享的项目只能在一方核算。
项目管理清单及表格(下载能见)
第 4章: 包装及交付
日期： 审核记录
好
差
1 包装方案按照和客户达成一致的包装方案 2 合适的成品存储区域的定义，客户及零件号，标签 3 安全库存定义 4 有无混料的风险
第 5章: 第三方检测 1 有合适的第三方检测机构 2 如果内部无法检测，送第三方 3 如果客户要求，送第三方
第 6章: 人员，安全与环境，及总体输出文件 1 人员经过有效培训，对操作，检测熟悉 2 特殊岗位如叉车工需要执照 3 根据审核结果输出QCD文件
第2章：采购－收货－储存
1 来料检验是否执行？
2 有没有按照来料用途的性质管理？例如用于样件？小批量？
3 来料的区域的划分，合格，待检，不合格？状态标志明确
4 来料有相应的批号，与生产对接，保证可追溯
5 检具是否和客户保持一致？尤其是专用检具,最好由同一家检具供应商制作
6 检具精度能否满足要求
7 检具得到了有效的验证，检测，并有有效期标签
8 库存管理程序
9 来料的安全库存
10 内部半成品库存的规划
11 有没有特殊存储要求
12 各个过程的追溯性标签
13 各步骤不良品的分析处理报告
14 来料附有来料检验报告
第 3 章: 生产工位
1 按照控制计划审核生产过程，设备参数与文件一致
2 生产效率及产能按照产能表输入数据，并分析能否满足客户的需求
3 产出产品的追溯方案
4 RPN 的改进
5 偶发事件的应急方案，人员，设备，备用工装，检具，刀具，模具
6 关键特性是否都在三大控制方式之内
明确的产品状态及分析报告，红盒子，黄盒子，绿盒子及调机品，首末件，存储的区域
7
定义
8 设备的点检，及维护计划
专案项目管理表格
专案项目管理表格
专案项目管理表格是一个综合性的工具，用于跟踪和管理专案的各个方面。
以下是一个简化的专案项目管理表格示例，您可以根据实际需求进行修改和扩展：
2.项目描述：简短的项目背景或目的。
3.项目目标：具体的、可衡量的、可达成、相关和时限的目标。
4.负责人：负责项目实施的主要人员。
5.开始日期：项目的计划开始时间。
6.结束日期：项目的计划结束时间。
7.预算：项目的预计成本或资源需求。
8.当前进度：描述项目的当前状态，如进行中、已完成、延期等。
9.风险与应对措施：列出项目中可能遇到的风险和相应的应对措施。
您可以根据实际需求，在表格中添加其他列，例如任务分配、里程碑、资源需求等，以便更全面地跟踪和管理项目。
此外，您还可以使用电子表格软件（如Microsoft Excel或Google Sheets）来创建和更新项目管理表格，以便实时跟踪和管理多个项目。
项目管理表格汇集(14个xls)
项目名 称：A 系统
序号
1
2
3 4 5 蓝色 数据 为示 例数 据， 使用 时请 删除 。
技术活动名称 自行开发的客户端软件调用 CELL报表组件时提示过期， 无法运行？ Oracle 8客户端在连接Oracle数 据库时提示"ORA-12638 凭证 检索失败"
计划采用的措施
SQLNET.ORA文件的解决法，编写说明文件并放入开发组VSS文档库问题
完成 解决方法目录，本活动结束。
项目经理：
状态
追踪过程记录
2000.11.05 查阅CELL开发手册，可以通过编写一段代码注册解决。
2000.11.06 编写样板例子和说明文件，并放入开发组VSS文档库问题解决方法
完成 目录，本活动结束。
2001.03.12 查阅Oracle Technet，没有直接的解答，2001.03.13找到修改
完整版)项目管理主要表格
完整版)项目管理主要表格Project Team MembersThe project team members directory includes the names。
roles。
and departments of all members involved in the project。
The project leader should sign off on this document。
and it should also include the project code。
date。
responsibilities。
and contact n for the supervisor.Project Plan/CharterXXX the basic n of the project。
including the project name。
code。
and leader。
as well as the purpose and background of the project。
It also includes the project goals。
milestones。
n criteria。
ns and constraints。
and the main XXX project.WBS TableThe XXX the work breakdown structure of the project。
including the project name。
code。
and leader。
The table should also include the date。
responsibilities。
and signature of the project leader。
as well as the reviewer。
It is XXX in the WBS table for effective project management.二、工作结构分解WBS工作结构分解WBS是将项目分解为可管理的任务包和子任务包的一种方法。
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项目管理表格汇总(6个xls)
筹划项目操作流程指南（试用
）
签约阶段 1、及时收集和获取业务委托意向。 2、根据项目情况，确定是否进行前期调查。
3、根据委托方的要求，确定是否出具承诺函或项目建议书。
4、双方正式进行业务委托洽谈。
5、签署协议。
准
备
阶
段
1、组建项目组、制定筹划项目计划。
2、收集和整理筹划项目所需要的法律法规及其它相关政策文件。
3、向委托方提交或沟通筹划项目所需要提供的资料清单、筹划项目计划及其它需要协商确定的示
意。
4、初步拟订访谈提纲。
调研阶段 1、听取委托方情况介绍，摸清委托方的目的需求及期望。 2、调查访谈，了解业务流程，记录并分析业务流程。
3、取得资料并进行审查。
4、进行资料数据综合分析和风险评价。
5、确定存在的问题及其性质；确定筹划点、筹划空间及思路。
6、根据需要与委托方交换意见。
报告阶段 1、项目经理拟订初步方案。 2、单位内部分析讨论、审核。
3、正式报告定稿并签发。
4、提交报告并协助实施。
5、方案实施效果评估。
6、项目总结评价。
说明：