江西省公路桥梁工程局石吉高速公路A9标项目经理部

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2004年度江西省优良工程奖获奖项目名单

2004年度江西省优良工程奖获奖项目名单
肖承彬
江西省赣州江南工程监理有限公司
赵家振
101
江西理工大学研究生公寓(二期)单身教工宿舍
章家钦
54
九江县建设局办公楼
4378
九江县沙河建筑工程公司
阳家兴
九江市建设监理公司九江县分公司
张友林
55
德安县财政局办公大楼
3770
德安县第一建筑工程公司
涂新生
德安县建设监理咨询有限公司
廖述文
56
江西都昌农村信用合作联社办公大楼
3320
江西都昌县建筑工程总公司
杨颂平
都昌县建设监理有限公司
李伯如
57
都昌县检察院技术侦查大楼
14510
贵溪市建筑工程总公司
施建中
江西建科工程建设监理有限公司
潘昌民
64
上饶市信州区大信花园3#、4#楼
15000
上饶市鸿业建筑工程有限公司
姚定金
上饶饶设工程建设监理有限公司
柳春芳
65
上饶市信州区大信花园13#楼
4895
上饶市鸿业建筑工程有限公司
饶贤彬
上饶市安信建设工程监理有限公司
蔡祥寿
66
凤华锦绣苑4号楼
3680
江西省吉安市建筑安装工程总公司
吴耀堂、尹白云
吉安市建设工程监理站
肖福芽
83
中国人寿保险吉安分公司营业大楼
10080
江西省吉安市建筑安装工程总公司
郭光伟、胡海英
吉安市建设监理中心
孙纪文
84
永新县检察院综合楼
4450
江西省吉安市建筑安装工程总公司
叶友生、刘志明
永新县建设工程监理有限公司
刘志先

P020160504317383378731

P020160504317383378731

普通公路建设施工单位及主要人员2015年度考核为AA级、A级单位中标及信用结果适用情况汇总表
普通公路建设施工单位及主要人员2015年度考核为AA级、A级单位中标及信用结果适用情况汇总表
普通公路建设施工单位及主要人员2015年度考核为AA级、A级单位中标及信用结果适用情况汇总表
普通公路建设施工单位及主要人员2015年度考核为AA级、A级单位中标及信用结果适用情况汇总表
普通公路建设施工单位及主要人员2015年度考核为AA级、A级单位中标及信用结果适用情况汇总表
普通公路建设施工单位及主要人员2015年度考核为AA级、A级单位中标及信用结果适用情况汇总表
普通公路建设施工单位及主要人员2015年度考核为AA级、A级单位中标及信用结果适用情况汇总表
普通公路建设施工单位及主要人员2015年度考核为AA级、A级单位中标及信用结果适用情况汇总表
普通公路建设施工单位及主要人员2015年度考核为AA级、A级单位中标及信用结果适用情况汇总表。

江西省公路养护工程从业资质复审情况一览表xls

江西省公路养护工程从业资质复审情况一览表xls
江西井冈山路桥(集团)有限公司
新余市 新余市公路桥梁工程局
江西省四通路桥建设有限公司
新余市公路管理局渝水分局 新余市公路管理局分宜分局
景德镇
单位 性质 事业 事业 事业 事业 事业 事业 事业 事业 事业 企业 企业 企业 企业
申请类级
备注
二类甲、乙、三类甲、乙 法定代表人:陈凤林,原为曾伟林
二类甲、乙、三类甲、乙 法定代表人:李志坚
赣州博达公路有限公司 赣州诚通路桥工程有限公司 江西省通威公路建设集团有限公司 江西省高等级公路管理局赣州管理处养护中心
吉安市 吉安 市公路局直属分局 吉安 市公路局永丰分局 吉安 市公路局遂川分局 吉安 市公路局吉安分局 吉安 市公路局永新分局 吉安 市公路局泰和分局 吉安 市公路局井冈山分局 吉安 市公路局吉水分局 吉安 市公路局安福分局 吉安 市公路局万安分局 吉安 市公路局峡江分局 吉安 市公路局新干分局 吉安市远达路桥工程有限公司
25
赣州市公路管理局兴国公路分局
事业
二类甲、乙、三类甲、乙 法定代表人:钟志建
26
赣州市公路管理局直属分局
事业
二类甲、乙、三类甲、乙
法定代表人:郭瑞春,原为曾伟林,名称变为 直属分局
27
赣州市公路管理局全南公路分局
事业
二类甲、乙、三类甲、乙 法定代表人:曾香发,原为曾伟林
28
赣州市公路管理局龙南公路分局
一类、二类甲、乙
法定代表人:万满根,资质证件遗失 法人代表:徐良 法人代表:郭贤炼 法人代表:邓小华 法人代表:龙天彪 法人代表:李良智 法定代表人:邹益平,原为程旺才 法人代表:黄小平 法定代表人:刘万海,原为左小明 法人代表:王振徽 法人代表:吴广雄 法定代表人:陈国胜,原为甄国华 法定代表人:尹伟民,原为唐林 法定代表人:刘永清,执照注册号:3608 00110000641

支架垮塌事故案例(DOC)

支架垮塌事故案例(DOC)

京福高速公路三明连接线梅列互通A匝道桥模板支架垮塌事故案案情介绍梁式支架事故2001年9月25日上午9:10时许,京福高速公路三明连接线梅列互通A匝道桥模板支架在加载预压时垮塌,造成6人死亡、20人受伤住院治疗(其中4人重伤,16人轻伤)的重大事故(以下简称“9.25”事故)。

一、工程概况与事故发生经过该工程为京福高速公路三明连接线梅列互通A匝道桥(以下简称梅列桥),全桥一联,长86米,为21+ 34+21米三跨预应力变截面连续空心板,柱式墩,钻孔灌注桩基础,桥宽19米。

1999年11月,三明高速公路有限公司采用邀请法招标,由中铁十二局集团有限公司中标(以下简称中铁十二局)。

中铁十二局组织了三明项目部负责施工任务。

工程监理单位为北京成明达监理咨询有限责任公司(以下简称成明达公司)。

2001年7月,中铁十二局三明项目部第五工程队开始进行支架模板预压试验施工,采用袋装沙堆载试验法,分五段进行试验。

9月23日开始进行第四段试验,按其提供的设计图纸,总加载应达1065吨。

2001年9月25日6:45,中铁十二局三明项目部第五工程队负责人高志福、高文生在施工现场组织指挥从社会上临时招用的51名临时工进行堆沙袋作业。

9:10左右,当堆到距模板约2.5米高,堆沙重量达7 00余吨时,支架模板突然发生整体垮塌,在模板上堆沙的作业人员,随垮塌的支架模板上的沙包掉到7至10米深的壕沟,其中27名人员被支架模板、沙包埋压,24名未被埋压的人员立刻逃离现场并自行离开工地。

二、福建省“9.25”事故调查组聘请专家于2001年9月29日对事故做出的《技术鉴定报告》全文(一) 工程概况:“9.25”事故发生于京福高速公路三明连接线的梅列互通A匝道桥施工支架上。

A匝道桥设计为21+34+ 21米跨径的现浇预应力砼变截面连续空心板梁。

上部结构的施工原设计部门拟采用满堂式支架方案,施工中施工单位根据现场情况,为保证桥下城市道路及匝道通行将大部分满堂式支架变更为贝雷支架,但未办理变更设计手续。

福建省交通建设市场2009年度信用考核为AA、A级从业单位、从业人员中标及信用结果适用情况表

福建省交通建设市场2009年度信用考核为AA、A级从业单位、从业人员中标及信用结果适用情况表
附件1
高速公路路基施工2009年度信用考核为AA、 级从业单位、 高速公路路基施工2009年度信用考核为AA、A级从业单位、从业人员中标及信用结果适用情况 2009年度信用考核为AA
序 号 参建单位名称 项目经理 技术负责 项目部考 从业单位 姓名 人姓名 核等级 考核等级
从业单位中(评)标情况 中标项目 合同段
从业单位中(评)标情况 中标项目 合同段
从业人 员中 (评)标 情况
A级信用适用情况
备注
中水电集团路桥工程有限公司 中铁十六局集团第四工程有限公司
7
中交第二航务工程局有限公司
8
中铁隧道集团有限公司
李建斌
厉顺荣
A
B
从业人 员中 (评)标 情况
A级信用适用情况
备注
一、从业单位考核为AA级 从业单位考核为AA级 AA
邹青辉 伍鹏 徐建阳 花树立 A A 厦成高速公路 漳州段 FA2 施工合同段已完工, 中铁十七局集团有限 施工合同段已完工, 公司A 杨云凌、 公司A级信用奖励失 杨云凌、杨松参与新 其后投( 项目投标,享受A 效,其后投(评) 项目投标,享受A级信 用 标,按B级处理
陈文博 陈慧鑫 冯朝阳 朱晖 李源熙 郭利明
A A A A A A A A A A A
中铁十六局集团A 中铁十六局集团A级信 用奖励失效, 用奖励失效,其后投 (评)标,按B级处理
莆永高速公路 莆田段 15 中铁一局集团有限公司 吴生金 孟维孝 A A 浦城至建宁联 络线泰宁至建 宁段
A3 A3
中铁一局集团有限公 施工合同段已完工, 施工合同段已完工, 孟维孝已 司及孟维孝A级信用奖 司及孟维孝A 吴生金荣参与新项目 中标一次 励失效,其后投 励失效, 投标,享受A 投标,享受A级信用 (评)标,按B级处理

吉安市白鹭大桥B标施工组织设计

吉安市白鹭大桥B标施工组织设计

第一章工程概况第一节编制依据1、《江西省吉安市白鹭大桥两阶段施工图设计文件》2、《公路桥涵施工技术规范》;3、《公路工程质量检验评定标准》;4、《江西省吉安市白鹭大桥工程地质详勘报告》;5、江西省吉安市白鹭大桥开工典礼有关指示;6、《江西省吉安市白鹭大桥工程标B标段投标性施工组织设计》7、业主要求工程工期:自2002年11月28日下达开工令之日起24个月。

第二节工程说明1、概述吉安市白鹭大桥是连接东西市区的主要通道之一,全部工程由引道、引桥、主桥、互通立交、辅路及其他附属工程组成。

路线起于文山路和阳明路相交处,跨沿江路,过赣江,再跨规划中的滨江路与规划中的上海路平交,终点位于青原区金竹大道和105国道相交处,全长2.6207公里。

其中大桥工程总长度1422米,主桥长536米,桥面宽28米,为中承式钢管混凝土拱桥,由五跨组合。

西引道长229米,东引道长970米,主线路基宽24.5米,上海路至终点600米路基宽度为60米。

吉安白鹭桥工程项目B标段的工程范围为白鹭大桥主桥,起讫里程为K0+532至K1+068,全长536m。

2、主要技术标准2.1 道路等级:Ⅱ级城市干道,城市特大桥;2.2 荷载等级:2.2.1 设计车辆荷载:汽车-超20级,挂车-120级;2.2.2 桥梁设计荷载:城A级,人群3.5KN/M2;2.2.3 设计风速:26米/秒;2.2.4 船舶及漂浮物的撞击力:顺水流方向550KN,横水流方向400KN。

2.3 设计洪水频率:1/100;2.4 车道数目:4车道;2.5 桥面宽度:总宽度28米;2.6 设计车速:主道40公里/小时;匝道:20公里/小时。

2.7 桥下净空:按照《内河通航标准》GBJ139-90规定中的Ⅲ-4要求,最高通航水位52.14米(黄海高程);最低通航水位41.37米(黄海高程)。

2.8 地震设防烈度:7度。

2.9 桥面横坡2%,人行道反向横破1%。

2.10 主线最大纵坡:2.0%。

江西省高速集团第四批高速公路项目完工决算审计

江西省高速集团第四批高速公路项目完工决算审计
招标文件关键内容公布
依照《公路工程建设项目招标投标治理方法》的规定,现对《江西省高速集团第四批高速公路项目完工决算审计》招标文件中的关键内容进行公布:
一、项目概况
一、抚州至吉安高速公路
抚吉高速是江西省18条加密高速公路之一,它连接江西省中部地域两个重要的地级市抚州市和吉安市,东连福州至银川国家高速公路,西接樟树至吉安地址加密高速公路,途径抚州市临川区、金巢开发区、崇仁县、宜黄县、乐安县、吉安市永丰县、吉水县、吉州区两市八县(区)。

抚吉高速线路全长千米,概算投资约亿元,项目已于2020年6月动工,于2021年2月建成通车,缺点责任期24个月。

申报决算金额约亿元,其中主体工程(路基、路面工程)施工标段共25个,附属工程(房建及材料采购、绿化、机电、交通工程)施工标段共63个,勘探设计、监理、咨询效劳类标段共16个。

二、南昌至奉新高速公路
昌奉高速公路是江西省高速公路网计划中的地址加密高速公路—南昌至铜鼓高速公路的东段,线路起点位于新建县望城镇,连接计划中的南昌城西快速路(连接生米大桥),途径新建县、安义县,终点位于奉新县干洲镇,与干大线(省道S226)相交。

施工安全总体风险评估报告

施工安全总体风险评估报告一、评估目的1.1在工程实施前,对施工中可能存在的危险源进行全面普查,对施工安全风险作定性或定量的估测,研究事故发生的可能性(概率)及其产生后果的严重程度,并确定项目总体和各施工专项的风险级别,以增强施工安全风险意识。

1.2通过本次施工风险估测的结论和建议,作为工程施工过程的安全技术和安全管理工作的重要参考依据,以起到尽早辨识潜在施工风险,优化工程施工方案,完善施工风险控制措施,规范预案预警预控管理,以及对重点部位加强安全管理的作用。

总之,施工安全风险评估是以有效降低施工风险、实现工程施工安全为目的,极力避免在施工阶段出现群死群伤或造成重大社会不良影响的重特大事故发生。

二、编制依据1.《公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南》(试行)交质监发【2011】217号;2.《G235大田德州至溪柏林A2合同段施工合同文件》、施工图设计;3.交通部颂发的《公路工程标准施工招标文件(2009年版)》、现行《公路工程技术标准》(JTG B01-2014)、现行《公路隧道施工技术规范》(JTG F60―2009),现行《公路桥涵施工技术规范》(JTG/T F50-2011),现行《公路工程施工安全技术规程》(JTJ76-2015)等相关规范;4.《公路施工手册》、现行《工程建设标准强制性条文·公路工程部分》;5.现场踏勘调查、搜集的实地资料;6.我单位在类似工程中的施工经验和相关工程的技术总结、工法成果等。

7.依据以上文件、规范、标准及工程实地勘察情况,结合我公司现有技术装备、施工能力、管理水平,以及多年从事复杂地形地质条件隧道、桥梁施工的丰富经验,并针对本工程施工特点,以“保质量、保工期、保安全、创精品”为目标,编制本标段施工安全风险评估报告。

三、工程概况德州至溪柏林段A2合同段起止桩号K12+160~K20+300(断链增长12.496m),线路总体呈北南方向,位于三明市大田县梅山乡、湖美乡境内,线路全长8.153公里,建设标准为二级公路,建设工期31个月,工程造价2.8亿。

国道569曼德拉至大通公路小沙河至宁缠垭口段前期策划20170308

国道569曼德拉至大通公路小沙河至宁缠垭口段公路工程XN-SG1合同段前期策划中铁建大桥工程局集团第四工程有限公司国道569曼德拉至大通公路小沙河至宁缠垭口段公路工程XN-SG1标项目部2017年3月目录第一部分施工方案策划 ............................................................ - 1 -1.工程概况............................................................................ - 1 -1.1工程简介................................................................. - 1 -1.2主要技术标准......................................................... - 3 -1.3施工工期................................................................. - 3 -1.4合同总价................................................................. - 3 -1.5自然地理特征......................................................... - 3 -1.6主要施工内容......................................................... - 5 -2.项目管理模式.................................................................... - 7 -3.项目机构设置方案............................................................ - 8 -3.1项目组织机构......................................................... - 8 -3.2专业队伍任务划分................................................. - 8 -4.临建工程策划.................................................................... - 9 -4.1项目部驻地............................................................. - 9 -4.2施工队驻地建设................................................... - 12 -4.3观展台................................................................... - 28 -4.4混凝土拌和站....................................................... - 28 -4.5预制梁场............................................................... - 32 -4.6钢筋加工场........................................................... - 36 -4.7试验室................................................................... - 37 -4.8施工便道............................................................... - 37 -4.9临时电力............................................................... - 38 -4.10通讯设施和信息沟通......................................... - 40 -4.11施工用水............................................................. - 40 -4.12临时占地数量表................................................. - 40 -4.13标准化施工......................................................... - 44 -5.工期节点计划.................................................................. - 44 -5.1工期安排............................................................... - 44 -5.2施工计划............................................................... - 45 -6.施工组织.......................................................................... - 47 -6.1路基施工............................................................... - 47 -6.2桥涵施工............................................................... - 56 -6.3隧道施工............................................................... - 78 -7.施工顺序安排及注意事项............................................ - 103 -8.施工协调重点................................................................ - 104 -9.样板、创优和项目信誉评价目标................................ - 105 -10.人才培养方案.............................................................. - 105 -10.1人员管理........................................................... - 105 -10.2人员培训........................................................... - 105 -第二部分项目变更索赔策划................................................ - 108 -1.项目特点........................................................................ - 108 -1.1根据投标报价分析............................................. - 108 -1.2根据施工内容分析............................................. - 108 -2.变更索赔需要注意的几个方面.................................... - 109 -3.具体的变更点及应采取的措施..................................... - 111 -4.合同管理要求................................................................. - 111 -5.降低成本、增加效益的措施......................................... - 112 -6.项目风险的预测和应对措施......................................... - 113 -6.1材料价格风险...................................................... - 113 -6.2竣工阶段存在的风险.......................................... - 113 -6.3经济方面的风险.................................................. - 113 -6.4合同签订和履行方面的风险 ............................. - 113 -6.5分包的风险.......................................................... - 113 -6.6抢工风险.............................................................. - 114 -6.7安全风险.............................................................. - 114 -第三部分物资策划及管理要求............................................. - 115 -1.物资供应方案................................................................. - 115 -2.物资采购计划................................................................. - 115 -3.物资市场调查................................................................. - 115 -3.1钢材...................................................................... - 115 -3.2水泥...................................................................... - 116 -3.3外加剂.................................................................. - 116 -3.4砂、碎石.............................................................. - 116 -4.项目机械设备管理......................................................... - 116 -4.1项目机械设备管理目标...................................... - 116 -4.2机械设备配置管理.............................................. - 117 -4.3机械设备进场管理.............................................. - 117 -4.4机械设备使用保养维修管理 ............................. - 117 -5.物资管理工作................................................................. - 117 -第四部分拟投入资源配置....................................................... - 119 -1设备配置.......................................................................... - 119 -2拟投入试验检测设备和监控设备配置 ........................ - 121 -3拟投入人力资源情况..................................................... - 126 -4拟投入大临物资情况..................................................... - 130 -第五部分安全、质量、环保及文明施工策划 ................... - 131 -1.安全施工管理目标及保证措施.................................... - 131 -1.1安全施工管理目标............................................. - 131 -1.2安全施工保证措施............................................. - 131 -1.3项目风险预测与防范、事故应急预案 ............ - 139 -2.质量施工管理目标及保证措施 ........................................... - 141 -2.1建立健全自检制度............................................. - 141 -2.2质量体系要素职责分配..................................... - 141 -2.3桥梁质量保证措施............................................. - 142 -2.4路基施工质量保证措施..................................... - 146 -2.5隧道工程质量保证措施..................................... - 149 -3.环境保护措施................................................................ - 152 -3.1目的..................................................................... - 153 -3.2适用于项目所有施工现场关于重大环境因素的控制与管理................................................................................ - 153 -3.3引用文件、标准................................................. - 153 -3.4环境目标、指标与环境保护措施 .................... - 153 -4.文明施工措施................................................................ - 156 -4.1施工现场管理..................................................... - 156 -4.2施工安全............................................................. - 157 -4.3工程质量............................................................. - 158 -4.4办公、生活设施................................................. - 158 -4.5建设工地具有良好的文明氛围 ........................ - 158 -国道569曼德拉至大通公路小沙河至宁缠垭口段公路工程XN-SG1标项目前期策划第一部分施工方案策划1.工程概况1.1工程简介国道569曼德拉至大通公路小沙河至宁缠垭口段公路工程是青海省重要的北部出口通道之一,建成后将起到连通青海、甘肃、内蒙、宁夏、陕西等西北五省区的作用,也是西宁向北方向快速出口通道,是G227重要的备用通道。

江西省交通运输厅关于公布第八批公路养护施工资质单位的通知

江西省交通运输厅关于公布第八批公路养护施工资质
单位的通知
文章属性
•【制定机关】江西省交通运输厅
•【公布日期】2017.11.20
•【字号】
•【施行日期】2017.11.20
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】公路
正文
江西省交通运输厅关于公布第八批公路养护施工资质单位的
通知
各设区市交通运输局、公路局,省公路管理局、省交通建设工程质量监督管理局: 根据交通运输部《公路养护市场准入暂行规定》(交公路发〔2003〕89号)和《江西省公路养护工程市场准入管理办法(试行)》(赣交管养〔2014〕8号)的精神,现将第八批公路养护施工资质单位通过名单(附后)予以公布,请通知获得资质的单位及时到省公路管理局养护管理处办理资质证书。

附件:第八批公路养护施工资质名单
江西省交通运输厅
2017年11月20日附件
第八批公路养护施工资质名单。

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简 报 第一期 江西省公路桥梁工程局石吉高速公路A9标项目经理部 2008年10月12日

创刊词 在各级领导的关心支持下,通过石吉高速公路A9标项目部所有工作人员的积极努力,2008年9月5日,项目经理部举行揭牌仪式,标志着项目部正式拉开了施工建设阶段的序幕。顺利开工,值此喜庆之际,《石吉高速公路A9标工程简报》应运而生了。 《简报》主要跟踪报道石吉项目工程建设的重要活动,及时、准确地通报项目建设工作进展情况,反馈各项工作进度,客观地反映建设工作中存在的困难和问题,为各级领导和有关部门决策提供参考。 《简报》每月一期,月末编辑,次月月初发送。 《简报》是一颗刚刚破土而出的幼苗,是展示石吉高速A9标工程建设情况的一个窗口。愿它在各级领导和相关部门及全体同仁的关心和呵护下,开出娇艳之花,结出丰硕之果。 石吉高速公路召开第一阶段施工动员大会

9月19日下午2时30分,省政府在兴国县召开石吉高速公路第一阶段施工动员大会。省委常委、常务副省长凌成兴出席会议并讲话;省交通厅厅长马志武出席会议并讲话;朱希、罗永银、许润龙、骆炳峰、李庐琦、谢来发、黄达初等出席了会议。会议由省重点办主任刘明义主持。

省委常委、常务副省长凌成兴就如何圆满完成第一阶段目标任务提出了要求:必须坚定不移地实现石吉高速公路的总体建设目标。第一阶段必须“拼搏10个月,打好第一仗。抢抓春节前,拿下土石方。六个全部完成,五个基本到位”。“六个全部完成”是:全部完成路基土石方、全部完成涵洞通道、全部完成中小桥梁、全部完成特大桥和大桥下部构造并实现大桥半幅通车、全部完成中短隧道、全部完成白站黑站的建站和调试;“五个基本到位”是:路床交验基本到位、特大桥大梁预制基本到位、大桥大梁预制及安装基本到位、长大隧道开挖基本到位、路面基层备料基本到位。

交通厅厅长马志武在讲话中简明扼要地分析了石吉项目实施过程中尤其是第一阶段中将面临的诸多不利因素,强调必须“攻克三个难关、狠抓六个不放松”。

赣州市常务副市长骆炳峰、吉安市副市长李庐琦都表示,一定要继续全力支持石吉高速公路项目建设,提供良好的外部环境。项目办主任彭发根作了题为《迅速掀起施工高潮,又好又快确保第一阶段目标任务全面完成》的动员,要求全体参建人员围绕目标任务,又快又好迈开第一步;增强履约意识,确保人员设备到位;抢抓有利天气,超常规精心施工;完善质保体系,实现工程优质干部优秀;树立环保施工理念,落实典型示范要求;优化施工环境,追求和谐平安,确保优质、高效、安全、廉洁完成第一阶段目标任务,为总体目标的实现奠定坚实基础。

副局长程继顺率领A9、AP3标经理部主要领导袁志刚、黄华、钟秀才、叶发太等人参加动员大会。(程炳来供稿) 姜副主任视察工地 9月8日,项目办副主任姜鹏来A9标工地视察。姜副主任询问了人员、设备进场等准备情况。常务副经理袁志刚、总工程师黄华分别向姜副主任介绍了工程进展情况。姜副主任强调施工便道是目前工作重点,要集中施工力量去攻坚。 A段管理处韩组长、RA高驻办梁高驻陪同视察。(黄华供稿) 凌宏亿局长视察石吉高速A9标并为项目部揭牌 2008年9月5号,凌宏亿局长视察石吉高速公路A9标,并为项目部揭牌。在视察的过程中,凌局长充分肯定了项目部在驻地建设等方面所做的大量工作,并代表全局向项目部全体干部职工表示亲切慰问。

自2008年8月25号进场以来,经过短短11天的努力,项目部顺利地完成了驻地建设和工地实验室建设等工作,得到了石吉高速公路项目办的充分肯定。

凌宏亿局长一行还应邀前往总部设在兴国县的石吉高速公路项目办,代表省路桥工程局与项目办签订施工合同,副局长、石吉高速公路A9标项目经理程继顺等项目部有关领导全程陪同。此前,A9标项目经理程继顺、常务副经理袁志刚、总工程师黄华参加了石吉高速公路A段管理处见面会。

A段第一次工地会议 由省路桥工程局中标施工的石吉高速公路A9标段,全长8.76公里,中标价为1.867亿元,合同工期15个月。(涂辉兵供稿) 省公路局综治办领导来我部调研 9月24日,省公路局综治办一行在我局有关部门负责人的陪同下,来到省路桥工程局石吉高速公路A9合同段调研综合治理及国庆期间的安全工作。

调研期间,综治办一行重点视察了项目部驻地建设和工程施工现场。每到一个地方,都仔细询问了组织机构的设立、制度完善情况、驻地治安、民工队伍的管理及民工工资的发放情况。各位领导还要求项目部要加强综治教育,做好职工思想政治工作,广泛宣传,做到警钟长鸣;要经常开展些有益身心健康的文体活动,丰富职工业余文化生活;要进一步加强和做好国庆期间综合治理及安全生产工作。(涂辉兵供稿) A9经理部10月份工地会议 10月1日晚,经理部召开了10月份生产调度大会,副局长、项目经理程继顺出席会议并讲话,项目部常务副经理袁志刚、总工黄华出席会议并讲话,与会人员有各施工处负责人、经理部各部门负责人,会议由程继顺主持。 副局长、项目经理程继顺在讲话中谈到,本次会议是经理部正式第一次生产调度大会。会议的主要目的是对前期工作的总结和对今后工作的安排部署,并提出要求:一切要围绕工程,要以工程为中心,以快速、高效地完成凌副省长提出的春节前“六个全部完成、五个基本到位”的一阶段目标。

常务副经理袁志刚、总工黄华在讲话中传达了RA高驻办第一次会议精神,并听取了各施工处对9月份工作完成计划的汇报,及对10月份的进一步打算, 并结合各施工处的实际情况,对10月份各处的生产工作进行了周密部署,以保证完成项目办提出的进度目标。 经理部各部门负责人都表示,要加大各项工作力度,保证本项目的顺利进行。 副局长、项目经理程继顺最后就如何完成施工任务提出了四点要求:一是要认真落实,周密部署;二是要细化工作,责任到人;三是强化措施,攻坚克难;四是要强化协调,靠前指挥。(涂辉兵供稿)

A段第一段路基试验段在A9标完成

9月22日,石吉高速A9标已完成路基试验路段(K50+640-K50+740),这是A段第一块路基试验路。(余斌供稿)

各施工处开展争夺A段第一的活动 为了响应石吉项目办A段管理处、A段高驻办的部署,迅速掀起施工高潮,确保实现春节前“六个全部做到,五个基本做到”的目标,从而确保第一阶段施工目标的实现,自2008年9月26日起,各施工处开展分项工程争创A段第一的劳动竞赛。 活动共分八项,分别是:桥梁桩基浇筑、墩柱浇筑、盖梁(台帽)浇筑、大梁预制、大梁安装、现浇梁浇筑、路床交验、涵洞主体。竞赛规定:各施工处凡能在A段浇筑第一根桩基、浇筑第一根墩柱、浇筑第一座盖梁(台帽)、浇筑第一段现浇梁、预制第一片大梁、安装第一片大梁、完成第一段路床交验、完成第一道涵洞(涵洞墙身、盖板已完成,圆管涵除外)的,经理部分别给予奖励人民币30000元,其中施工处得20%,施工队得80%。该项活动的开展,极大的激发了各施工处优质、高效、安全、廉洁、环保的完成施工任务的斗志。(工程部供稿)

9月11日、9月26日,石吉项目办开展了两次履约检查,就本合同段劳务队伍进场、驻地建设、人员到位、机械设备进场、测试仪器到位情况进行检查。我部已按合同要求完成。 9月18日,青塘河大桥钢便桥安装到位。至此,A9标全线的主线便道胜利贯通。 9月30日,经理部开展“喜迎国庆59周年” 棋牌活动。项目部机关全体工作人员和各施工处代表积极参加了活动。活动开展得欢快、热闹,将工地节日的喜庆气氛推向了高潮。 10月2日,项目经理部举行水泥、钢筋采购招标会,招标会由总工程师黄华主持。采购招标会择优录选了有实力的供货商。整个招标会公平、公正、公开。 10月10日,经理部召开紧急会议,传达项目办“百日会战”誓师大会会议精神,布置施工任务,实行内部奖罚措施,并签署责任状。会议由副局长程继顺主持,经理部领导、部门负责人以及各施工处处长、副处长出席会议。

我们的试验室主任

8月25日,由我局承建的石吉高速A9标开工进场,我们来到了宁都,开始项目经理部驻地的选址、建设。吴定祥,作为石吉高速公路A9标江西省公路桥梁工程局项目经理部工地实验室主任,也忙碌起来了,刚了解到了业主对工程质量要求特别的高,为了保证工程质量和进度,工地实验室建设迫在眉睫。但试验室还没有建好,一切试验设备还没有进场,这下可把他给急坏了,他天天从早到晚,忙个不停,一边敦促工人如何搞好实验室基础建设甚至每个细节,一边联系设备厂家,所有检测仪器的进场、安装、调试、标定,那么多的工序,他都一一在现场盯着。你可知那是八月啊,正值夏季,高温酷暑,气温到达36、7度,没有任何的降温设备,唯一能让他清凉的就是搭在肩上的一条满是汗水的毛巾。在如此困难的条件下,他仅用了11天的时间就把试验室建设完成,所有设备经过安装调试后,试验室已正式投入使用,得到了RA高驻办、RA3驻地办试验领导的赞扬。 实验室建成后,他又充分利用现有的仪器设备,全面开展工程所需试验项目,不仅为工程节约了大量的外委开支,也为施工工序节约了时间,提供了方便。同时,他对试验员从业务上给予精心指导,生活上给予关心帮助,从自身做起严格管理、严格要求、严格纪律。带领全体试验员在一个月的时间内规范了试验工作,加大加强了对现场施工的指导监控,工作进展的非常顺利,得到了业主及监理的认可。 吴定祥所带领的A9标工地实验室以最优先的服务,最精湛的业务,最规范的管理,再次充分展示了A9标工地实验室的技术实力和业务素质。(朱宏供稿)

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