2015年工作打算 - (再次修改)
2015年工作计划
122016学年第二学期开课任务 梳理核对课程开课信息、教室信息和任课教师信息，启动2015-2016学年第二学期排课工作 组织完成2015-2016学年第二学期全校任选课的学生选课工作 组织开展第44次全国计算机等级考试报名工作 组织完成校级重点专业结项验收 组织完成校优秀教学团队结项验收 组织开展学生评教 梳理总结2014-2015学年实习基地建设情况 编制发布《网络课程资源建设管理办法》，启动网络教学资源立项建设工作 梳理开展往年立项省、市级教研课题结题工作 征集、论证2016年校级教研课题选题并编写选题指南 组织开展教学沙龙活动 启动2015级本科生第一批次转专业工作 统计2015年学科竞赛获奖情况，计算发放学科竞赛及大创项目奖励 结算发放2015年超课时费 编制2016年教学经费预算 编制发布《教学简报》 召开教学例会 完成二级学院教学工作量化考核 组织开展课程教学大纲定稿审核，汇编印发 编制发布《徐州工程学院专业评估实施方案》 启动2016年校级教研课题申报工作 组织开展教师评学 组织开展教师教学质量考核、评价 总结反馈本学期校外实践教学抽检情况 组织完成2015-2016学年第二学期全校任选课的学生选课工作 组织完成2015-2016学年第二学期大学体育选课工作 完成排课工作并协同二级学院核对完善课表 完成2016届毕业设计（论文）选题工作 组织2015级本科生第一批次转专业报名及资格审核 完成2015年教学档案梳理、归档工作 组织安排期末考试（考试周） 组织全国计算机等级考试报名 梳理期末考试成绩，提取补考试卷、参加补考学生名单 完成教师用书发放工作 做好下学期开学前各项准备工作
召开教学例会 召开学生信息员座谈会 组织开展校内实验室评估 启动省级重点专业结项验收工作 启动“十三五”教育科学规划课题申报工作 启动2014年校级立项教研课题结题评审工作 组织召开高等教育研究专题研讨会 研讨编制“十二五”教学工作总结及“十三五”人才培养规划 编制发布《课程教学大纲制（修）订指导性意见》，全面启动课程教学大纲制（修）订工作 组织开展学分制管理模式下教学管理人员专题培训 组织安排期中考试、重修考试 11月 组织二级学院核对2015-2016学年第二学期教学任务 组织开展2015届学生换证考试 组织开展2016年春季江苏省计算机等级考试报名工作 更新毕业设计（论文）管理系统基础数据，启动2016届毕业设计（论文）工作 组织签订2015年立项大学生创新训练计划项目合同书 做好2016届毕业生学业预警工作 做好学生教材费对账、结算工作 收集、统计自编教材，整理教材档案 组织开展校级公开示范课 启动2016年春季教材征订工作 编制发布《教学简报》 召开教学例会 召开校学位评定委员会会议，审议2015届第二批次学位授予名单及学位授予相关工作 组织全国大学英语四、六级考试
办公室2015年度的工作计划大纲
办公室2015年度的工作计划大纲办公室年度工作计划
办公室作为萧风书画研究会的一个重要的组成部门，下一学期必将紧密围绕在新一届理事会的带领下恪尽职守，努力做好各项工作，将办公室的活动开展地有声有色。
1、迎新书画展
为了让广大新生在入校时感受到本校的文化氛围，同时也为接下来的招新工作做宣传，我们将在学期伊始举办书画展。
办公室将全力配合理事会的安排做好各项工作，活动结束后将会在三天之内上交新闻稿和总结报告。
2、招新
招新期间将配合各部门工作，办公室主要负责稿件、信息的收发并将在当天内整理好招新档案并存档。
3、培训班
协助学习部开展培训班相关事宜。
4、会员大会
负责整个会议的资料整理并存档，而后上交新闻稿。
5、骨干竞选
整定竞选人员名单，并上交理事会。
6、第八届书画大赛
负责书画大赛的文件整理并上交，配合其他部门工作，服从理事
会的安排。
7、八周年晚会
负责晚会全程的新闻工作，晚会期间的灯光控制，协助各部门的工作，上报一个办公室的晚会节目。
8、社团文化节
文化节期间负责各项文件管理，培养办公室骨干各项能力，并协助各部门工作。
9赠春联
将努力争取由办公室独立举办此活动以锻炼办公室骨干独立办事能力。
其余各项细则需等活动确定后，逐一填充。
以上是办公室XX年度的工作计划大纲，我们将逐一开展活动，在理事会的带领下，以丰富社团活动为主，发展萧风特色。
文章仅作为参考使用，请依据实情需要另行修改编辑（2020年2月22日星期六）。
2015工作计划书
2015工作计划书尊敬的领导及同事们：随着2014年的圆满结束，我们迎来了充满挑战与机遇的2015年。
在新的一年里，为了确保我们的工作目标得以实现，特制定以下工作计划书。
一、工作目标1. 业绩目标：确保年度销售额增长10%，客户满意度达到90%以上。
2. 团队建设：增强团队凝聚力，提高员工满意度，减少员工流失率。
3. 流程优化：优化工作流程，减少不必要的工作环节，提高工作效率。
4. 技术创新：研发至少两项新技术或产品，提升公司竞争力。
5. 市场拓展：开拓至少两个新市场，增加市场份额。
二、工作重点1. 客户关系管理：加强与客户的沟通与交流，定期进行客户满意度调查，及时解决客户问题。
2. 员工培训与发展：制定年度培训计划，提升员工专业技能和工作效率。
3. 项目管理：确保项目按时完成，质量达标，严格控制成本。
4. 市场调研：定期进行市场调研，了解行业动态，把握市场趋势。
5. 风险管理：建立风险评估机制，及时发现并处理潜在风险。
三、具体措施1. 销售部门：- 制定详细的销售计划，明确销售目标。
- 加强销售团队建设，提高销售技能。
- 开展定期的客户回访，收集反馈信息。
2. 人力资源部门：- 制定年度招聘计划，确保人才供应。
- 实施员工绩效考核，激励员工积极性。
- 组织各类培训活动，提升员工综合素质。
3. 研发部门：- 确定研发方向，制定研发计划。
- 加强与高校和科研机构的合作，引进先进技术。
- 加强知识产权保护，确保研发成果的合法性。
4. 市场部门：- 制定市场拓展计划，明确目标市场。
- 加强市场调研，了解客户需求。
- 开展市场推广活动，提高品牌知名度。
5. 财务部门：- 制定年度预算，严格控制成本。
- 加强财务管理，确保资金安全。
- 定期进行财务分析，为决策提供依据。
四、时间安排1. 第一季度：完成年度计划的制定和初步实施，确保工作顺利开展。
2. 第二季度：进行中期评估，调整计划，确保目标的实现。
3. 第三季度：加强市场推广和客户关系管理，提高业绩。
2015年工作计划总结与2016年工作计划总结
不等不靠提质增效为全面实现试生产工作增产增效而艰苦奋斗2015年以来，国内经济增速换挡持续疲软，煤炭消费需求只减不增，煤炭价格一路下跌，全国煤炭企业陷入全面亏损，集团公司生产经营遭遇了严峻考验。
面对诸多困难与挑战，蒙大矿业公司认真贯彻落实集团公司和分公司各项工作部署，坚持以安全和效益为导向，优化生产组织，大力开拓市场，狠抓产运销衔接，强化资金管控，全面开展挖潜增效活动，保持了稳健的发展势头。
全体干部职工直面困难，不等不靠，发扬铁人顽强拼搏精神，用全年三分之一的作业时间完成了三分之二的生产任务，为公司渡难关，谋发展做出了积极奉献。
---煤炭产量创历史新高。
克服地质条件复杂、生产组织困难、市场竞争加剧等多重挑战，完成原煤产量210万吨，创造了历史最好水平。
---煤炭地销和外运规模得到进一步扩大。
以提高煤炭销售利益最大化为目标，采取灵活的量价策略，除两化工外，争取到了30多家市场用户，保障了产销衔接顺畅。
---项目前期工作取得应有进展。
《水资源论证报告》批文已上报黄河水利委进入最后审查阶段；《水土保持方案》批文已上报至水利部受理，开始技术审查。
---全年投资支出因停工影响未能按计划完成，目前实际完成 4.5亿元（预计完成 5.8亿元）。
全年实现销售额2.79亿元（含税）---基建工程全部进入收尾。
材料棚、材料库、渣场管线已经地面硬化、绿化工程全部投用。
---降本增效工作取得突出成效。
面对前所未有的经营压力，组织开展了“强化内部管理、紧缩一切开支”的降本增效活动，通过加强施工组织优化、管理优化和修旧利废等措施，节约费用3222.82万元。
原煤生产成本与预算相比在产量不足、价格大跌的情况下控制在0.49%范围内。
---管理提升工作得到有效加强。
非核心业务全面实现了专业化外委，劳务工改派工作全面完成，生产核心队伍实现了充实补强。
---实现长周期安全生产。
巩固了安全管理成果，杜绝轻伤以上事故，实现了七年来安全生产无事故。
2015年度工作计划
2015年度工作计划
《迈向新高度》
2015年即将到来，对于许多人来说，这将是一个崭新的一年，一个全新的开始。
在新的一年，每个人都将迎来新的机遇和挑战。
对于许多公司和组织来说，2015年也将是一个充满希望
和潜力的一年。
在这样一个重要的时刻，制定一个明确的工作计划，将是至关重要的。
对于许多公司和组织来说，2015年将是一个关键的一年。
在
这一时刻，他们需要制定一个清晰的工作计划，以确保他们能够实现他们的目标和愿景。
在这样一个重要的时刻，他们需要制定一个明确的工作计划，以确保他们能够实现他们的目标和愿景。
一个明确的工作计划将帮助公司和组织更好地安排和管理他们的资源，更好地应对不确定的因素，更好地实现他们的目标和使命。
在2015年，许多公司和组织将会面临着许多不确定的因素。
在这个时刻，他们需要制定一个明确的工作计划，以更好地应对这些不确定的因素。
一个明确的工作计划将帮助他们更好地解决问题，更好地应对挑战，更好地实现目标。
2015年，对于每个人来说，都将是一个充满希望和潜力的一年。
在这一时刻，每个人都需要制定一个明确的工作计划，以更好地实现他们的目标和梦想。
一个明确的工作计划将帮助他们更好地管理他们的时间和资源，更好地应对挑战和机遇，更好地迈向新高度。
在2015年，制定一个明确的工作计划将是每个人都需要做的
事情。
一个明确的工作计划将帮助我们更好地实现我们的目标和梦想，更好地面对挑战和机遇，更好地迈向新的高度。
希望每个人都能够制定一个明确的工作计划，迎接2015年的到来，迈向新的高度。
公司办公室2015年终工作计划
公司办公室2015年终工作计划一、指导思想坚持以人为本的工作理念，深入领会和贯彻校党政工作思路，坚持管理、服务与效能相统一原则，追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的办公室形象，发挥迎难而上、敢打硬仗、求真务实、团结拼搏的“评建精神”，立足校办职责，积极开展好“三服务”工作。
二、主要工作及其基本思路（一）突出重点，加强综合协调和参谋助手工作。
1、围绕学校教学整改和“申博”工作，开展好相应的督办、协调、服务。
重点是做好有关重要会议的会务工作，即做好首届四次教代会、教学工作会议、学科建设工作会议等大型会议的有关材料起草准备，会务保障及会议有关材料的汇编工作。
2、积极开展调研工作，在学校内部管理体制改革等工作中，结合实际情况，发挥参谋助手作用，为领导决策服务。
3、牵头并会同有关单位完成事业法人登记工作（办理《事业单位法人证书》）。
（二）与时俱进，改进管理方式，提高服务水平。
1、结合新的形势，探索和改进行政接待工作的有效措施。
在总结现有行政接待经验的基础上，形成制度化、程序化、可操作性强的行政接待工作规程。
2、与时俱进，进一步做好信息工作。
2005年的信息工作，要强化行政时效性意识，着重做好信息收集与上报工作，同时要在讲究简讯内容的深度和信息量上做好《安工大简讯》编审印发工作。
通过举行“联谊会”等多种形式加强与各办公室主任（秘书）的业务联系，发动、利用好各学院、部门的信息员作用，围绕学校重点工作中，以信息为载体，反应学校实力，展示亮点，营造氛围。
3、完善和加强公文处理工作。
规范公文流转运行，实行收发文电子登记，在收发文方面，强化运行时限意识，提高公文流转时效。
规范、强化公文审核把关工作，修改完善并严格执行《安徽工业大学公文处理实施办法》，加大执行公文办理规程的力度，进一步提高各单位（部门）的公文质量意识和时限意识，避免仓促行文、仓促审核。
改善公文服务意识，为便于领导掌控公文讯息，在上年试办（安工大校务参考）的基础上，参考省教育厅办公室的经验，编发《要文呈报》，定期将收发文情况以及重要公文要丢安讯息分类汇总呈报领导。
2015工作计划
以加强护士队伍素质建设为核心，以抓专科、重培训为重点，为患者 提供安全、专业、全程优质护理服务，提升患者对护理服务的满意度。 特制订 2015 年工作计划如下： 一. 加强护理质量控制，保证护理质量的持续改进处于常态化 1. 全民参与，人人树立质量管理意识，提为了全面加强本科临床护理工作，深化专业内涵，拓展服务领域， 促进优质护理服务可持续发展，以期达到为患者提供全面、全程、优 质的护理服务。遵循“以护理服务为主，发展特色专科” 的工作方针， 以高护理质量。 2. 落实质控小组职能， 加强目标管理考核,促使各项护理质量达标， 通过查看病人、查看记录、发现问题，提出整改措施，切实做到持续改进。 3. 进一步规范护理文件书写，定期检查，发现记录缺陷及时指正，组织分析讨论，提出改进措施。重点加强2014年新运行的护理记录单的书写质量和内涵，对新自理能力评估单的使用，达到人人熟练掌握，对压疮和不良事件等上报表单能正确填写。 4. 每月对护理安全隐患、护理差错缺陷、护理投诉进行原因分析，从中吸取教训，提出防范与改进措施。 5. 严格执行查对制度，加强三次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故发生。 6. 对科室硬件设施常规检查， 发现问题及时维修，平时加强对性能及安全性的检查， 保持设备性能完好。 7. 定期抽查护理人员对危急值的流程、范围掌握情况，全面提高护士的病情观察能力。 8、加强医院感染管理，严格执行消毒隔离制度和无菌技术操作规程，提高手卫生依从性。 二. 注重品牌塑造，优化服务流程，提高护理实效 1. 护士礼仪培训：全面号召科室人员“内练硬功，外塑形象” ，打造护士美好专业形象的“天使形象塑造工程” ，开展“假如我是一名患者”活动，将护理礼仪贯穿于护理患者的各个环节中，并每月选拔科室礼仪标兵 和打招“微笑天使”服务明星，进一步规范全科护士的语言、服务、 行为举止，改善护理服务，提升护理人员整体素质。 2. “无缝护理”进一步规范：本着以“患者需求为中心，以患者满 意为目标”的指导思想，全面做好病人入院、住院、出院各个环节的 管理，细化护理服务内容，提升主动服务意识，为患者提供连续的、全程的、人性化的无缝护理服务。 3. 深化亲情服务，提高满意度：科室建立“心语栏” ，将患者的表扬信、感谢信， 在心语栏内展出，在科室内营造一种和谐的医患氛围；建立投诉箱，护士长对投诉事件进行处理和反馈；每月召开一次公休座谈会，征求患者意见，改进工作，提高患者满意度。 4. 拓展服务内涵：根据病人需求，提供个性化、连续性护理服务，和医生一起下乡进行义诊活动，11月14日，举办“糖尿病友联谊会”，给 病人提供更多疾病预防、饮食调控、心理护理等方面的指导，使我们的护理工作由院内延伸到院外。注重与病人的沟通交流，关注病人病 情变化、感知需求、心理反应、社会支持等，让病人体会到周到、细 致、全面的护理服务。 5. 科室内将绩效与护理人员满意度挂钩，将每月收到患者表扬信的护理人员进行表彰加分，计入年底考核，参加评先树优，并让她们把日常工作中的服务细节与大家分享，逐步 在科室内形成“比学习、比服务”的良好氛围。 三.健康教育规范、普及化、落实做好责任制整体护理 1.在责任护士负责制的前提下，继续完善不同病种，分层次、分课时 进行健康宣教。护士长不定期抽查，并把反馈结果全科进行讨论并提出改进措施，努力提高患者健康生活方式的依从性。 2.科室继续通过多种形式来加强健康教育：充分利用发放健康教育手册、观看 知识宣传片的作用， 结合每月 4次的健康教育大课堂的活动，实施 “现身说法” “同伴教育”等先进的患教方式，使患者乐于接 受健康知识，并在其间宣传本科室的专业技术和专家团队，为打招专 业，特色科室打下基础。 3．建立糖尿病护理小组，由专科护士担任组长，并开展院内会诊和举行健康讲座活动，提高我院护士的糖尿病护理水平。 四、防范护理风险，保障护理安全 1、落实护理质量管理制度，如三查八对制度、消毒隔离制度、交接班 制度等，认真履行各班工作职责，做好五交接班：即床头交接、口头 交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接。简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护 士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁 专科理论知识讲解，并采取有效干预措施 2、履行护理质量管理职能，认真执行护理不良事件上报制度，每月对 护理差错缺陷、护理投诉的原因进行分析，以院内、外护理差错为实 例进行讨论吸取教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人，追究个人的有关责任，减少护理缺陷的发生。 3、严格执行查对制度，强调三次核对的执行到位，杜绝严重差错及事故的发生。认真落实患者识别制度，规范床头卡安全标示。 4、规范护理文书书写，定期进行护理记录分析，减少安全隐患。 5、加强重点病人管理：如危重病人、高危病人、压疮预防、特殊用药、 病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等，对各类风险评估， 做为交接班时讨论的重点，引起各班的重视。 6、加强重点环节风险管理，如夜班、中班、节假日等。合理排班，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，同时注意培养护士的慎独精神。 7、定期培训和演练护理紧急风险预案，提高护士对突发事件的应急能力。 8、加强医护沟通，全面了解病情，提供病情动态信息，及时纠正提醒 医生工作中的失误及不足。 五、加强护士培训工作，提高专科护理质量 1、对护士进行分层级规范化培训，增加新入科护士、低年资护士的培训考核力度，加快她们的成长；根据护理部安排，选拔护理骨干到上级医院进修学习，提高专科护理水平。 2.、重视每月的业务学习、护理查房。充分发挥专科护士的作用，每月 举行一次专科知识讲座。 3、 组织护士分阶段学习《应急预案》 、《三基理论》 《临床护理工作流程图表》 、 《疾病护理常规》 以及《护士条例》 、 《分级护理》 、 《护理质量考评标准》等，做到有计 划、有落实、有考核、有评价。 4、加强急救技能的培训与考核，熟练掌握急救药品及仪器的使用。 六、加强人才管理，合理使用人力资源 1.实行弹性排班，根据科室病人病情及实际工作量合理使用人力资源，保质保量为病人提供最优质的护理服务。 2.根据护理人员的职称、资历，实行责任护士分层负责制，如安排年资深、经验丰富的护士负责病情较重的患者，年资浅的护士负责病情 较稳定的患者。 3.充分发挥科室每一位员工的工作积极性，进行专科护士及护理技术 教员的培养并根据不同特点安排、分配相应的管理工作，培养多元化、 多层次结构的护理人才。 七.教学科研 1.指定具有护师职称的护士负责实习生的带教，定期召开实习生及带 教老师会议，听取老师及实习生的意见，提高带教质量。 2.不定期检查带教老师的带教态度、责任心，了解实习计划的完成情况。 3.每届实习生实习结束前，对实习生进行考核，检查学生的实习效果和带教老师的带教质量。 4.加强带教老师授课能力的培养，创造教学机会，鼓励外出学习、进 修、深造。 5.增强科研意识，鼓励护士撰写护理论文，力争 2015 年发表论文 2-3篇，争取开展新技术新项目1-2项。 八、建立绩效考核机制： 将精神激励与物质激励有机结合，工作中体现多劳多得、按劳分配 原则，打破 大锅饭制度，拉开奖金差距，最大限度激发每位护士的工 作积极性。 1. 对有创新服务举措的护士，给于加分奖励。 2. 多种内容作为护士评优、奖励的条件：如院级考核、基础护理量的 落实情况、是否收到病人表扬信、有无论文发表等等。 3.对科室有特殊贡献的护士给以绩效加分奖励。 总之，在充满憧憬的2015年，肾内内分泌科全体护理人员在院领导和护理部的领导下，将团结协作，奋发进取，以“提高护理质量，保证医疗安全”为核心，以发展专科特色，增加经济效益和社会效益为目标，争取取得更大的辉煌！
2015年上半年工作总结下半年工作打算
2015年上半年工作总结下半年工作打算物业维修上半年总结下半年计划一上半年的物业服务行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此物业维修也有了更高的要求。
为了适应市场要求，我们在集团公司领导的带领下不断提高工程维修技能，使__市__物业维修在整体工作绩效，专业技能，服务态度，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。
因此，为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成下半年工作再上一个新的台阶，现将上半年工作总结如下：一、主要工作汇报1、完成__楼宇门整修、换锁，消防管道止回阀维修、逛到漏水维修。
2、__大厦、商务楼东井盖焊制安装了、商务楼下水道疏通。
3、安装了__19#、24#、25#、7#及小高层电表集抄表管线。
4、安装了__小区1#商场5户商户供水管道。
5、__东墙栏杆修补。
6、安装了__公寓太阳能管道。
7、__小区南墙栏杆更换。
8、c4#楼井盖更换。
9、安装了__花园减速带。
10、__小区路灯杆加固。
11、__办公室东栏杆加固、安装了围挡铁皮。
12、焊制垃圾车三辆。
13、__7#楼排水管修理。
14、机械组团楼顶栏杆焊接修理。
15、积极参加公司组织的集体活动，认真完成了__水系、___、__、__的卫生清理工作。
二、日常设备维护保养情况目前各小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的工作状态三、目前存在的问题1、专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到2、工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致3、养护单写的不是很规范，字迹不够工整，4、仓库材料摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签5、个别工作进度均比计划拖延滞后，维修工作的效率和维修质量有待提高6、和各部门工作衔接还不是很完美四、下半年物业公司维修工作重点设想针对以上提到的问题和薄弱环节，下半年对我们__市__物业公司维修工作初步设想主要围绕“计划，完善，规范，落实”等几个方面开展1、计划：主要对下半年工作做一个计划，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。
2015年学生处工作计划(详细)
2015年学生处工作计划一、指导思想以学校指导思想“开拓创新、求真务实、真抓实干”的精神为指导，全面实施素质教育，根据学校实际，坚持以人为本，强化德育常规管理，以规范学生行为、培养学生良好习惯、提高学生自我教育能力为目的,以开展活动为载体，努力使学生树立对社会负责的意识、对自己一生负责的意识。
进一步拓展德育新思路，开拓德育新途径，提高德育工作实效性。
二、工作目标1、以学生安全为重点，加强安全防范知识教育，杜绝各类事故发生。
2、切实加强班风建设和校风建设，进一步规范学生行为，促进学生身心健康。
3、采取不同形式狠抓学生的养成教育，培养学生的行为习惯，引领学生文明、守纪；教育学生自尊、自强；激励学生勤奋、进取。
4、加强学生形象工程建设，使学生分辨是非的能力和礼仪素养有新的提高。
5、大力推进“传承传统文化、打造书香校园”读书活动，使德育工作再上一个新的台阶。
三、工作思路（一）加强班主任队伍建设，发挥班主任的管理核心作用1、进一步完善《班主任工作绩效考核办法》，加大对班主任工作绩效的考核，将过程考核与班风、班貌、班纪结合。
通过考核指导，促进班主任工作，使考核逐步趋向科学化、规范化。
2、用新的理念武装班主任头脑。
一是班主任与学生处共荣辱的理念。
二是既要关爱学生更要为学校服务的理念。
三是班主任互帮互助共同提高的理念。
3、重视班主任的思想交流，加强班主任间的沟通与学习，营造班主任学习氛围，提高班主任工作理论水平。
坚持以老带新办法。
4、加强德育工作，重视平时德育素材的积累，指导班主任积极开展德育工作，积极推荐班主任参加县、市、省级德育培训学习。
每周定期召开班主任例会和工作经验交流会。
5、加强班主任专业化发展，积极推荐班主任参加市、省级优秀班主任培训，全面推进班主任的专业成长。
（二）切实加强学生干部队伍建设1、对学生会干部进行调整，加强对学生干部队伍的教育、培养、使用和管理，发挥学生干部的示范和带头作用。
2、每周召开学生干部大会，提高学生干部的综合素质，发挥学生干部示范表率和自我教育、自主管理的作用。
优秀2015年工作计划
优秀2015年工作计划优秀2015年工作计划根据旅行社目前的经营现状，我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地，就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路，以创新取胜，以优质取胜，以价廉取胜，以服务取胜，以快速取胜，以促销取胜等等。
所以，我社明年在加强自身建设的同时，必须加大营销工作的力度，以促进我社的发展，在集团公司的领导下，把旅行社做大做强。
一、在***旅行社目前规模较小，且经营能力有限。
所以，可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。
据调查，整个南昌市，甚至江西省的旅游市场上，还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的，所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位，正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言：定位的精义在于牺牲，只有舍弃若干要点才能重点突出。
从而使自己区别于众多的竞争对手，避开市场竞争形成的经营压力。
利用集团公司所能带给我们的优势条件，迅速占领市场，成为这一市场的主导型的旅行社。
争取在明年承办10个以上的会议团，可采取以下营销计划：1.在旅行社设专门的公务旅游业务组。
可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据，代客联系参观游览项目，代办旅游保险，导游服务和交通集散地的接送服务等，为会议主办方排忧解难，做好后勤保障工作，为与会代表提供丰富而周到的服务。
2.制定一句旅游业务的宣传口号，可以通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位。
我认为比较合适。
3.通过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。
4 .主动出击，承办其商务会议及旅游业务。
5.提供周到而丰富的系列服务。
6.加强与主办方的联系，形成稳定的回头客。
二、除了做好公务旅游这一市场外，旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做，并且要稳步发展，力争明年达到组团和地接人数2000人次的预期目标。
1、在旅行社成立休闲旅游业务组。
2、在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部分。
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@@@@@小学2015年工作打算
二零一四年十二月
@@@@@小学2015年工作打算
1、把德育放在首位，从日常小事入手让学生养成良好的行为习惯。
按照《@@县小学生必备素养》的要求，把德育放在首位，通过开展“争做雷锋好少年”、“争当文明小卫士”、“日行一善，周行一孝”、“我最爱的动植物展”、“校园文化艺术节”、“难忘师恩毕业典礼”等多种有益活动。
教育孩子学会奉献，懂得感恩；学会生活，珍惜友情。
培养学生从小养成良好的行为习惯和高尚的道德品质。
2、把《@@县小学生必备素养》列入重要工作日程。
成立学校《小学生必备素养工作室》领导小组和工作室，制定具体的工作计划。
详细分工，责任到人。
并把经典名著诵读和古诗词背诵列入校本课程。
按年级选定诵读内容制定出切实可行的诵读目录和计划。
把晨诵、午读、周三、周五下午第三节定为经典名著和古诗词诵读时间；坚持上好每天大课间的古诗词韵律操。
通过多种形式的诵读、背诵和践行，使学生逐渐具备《@@县小学生必备素养》的要求，提高自身的综合素质。
3、继续开展新教育实验，打造理想课堂。
按照新教育的十大行动要求，我们在全校倡导“构建理想课堂”活动，坚持“三备两案五模块（备教材、备学生、备指导；教案、学案；预习指导、自主学习、释疑点拨、当堂检测、拓展训练。
）”的课堂模式，提高课堂效率。
在做好教学常规工作的同
时，重点开展随堂课，每期都坚持开展达标课、示范课和优质课活动。
倾力打造理想课堂。
4、成立各种社团，搞好艺术教育。
根据学生不同阶段的年龄特点，学校成立了“古筝、竖笛、葫芦丝”、“舞蹈”、“绘画、手工制作”“经典诵读”等社团。
安排专人负责定期开展活动。
一二年级以古筝为主，三年级是竖笛，四年级是绘画和手工制作，五年级是葫芦丝，六年级是经典诵读。
面向全校组建舞蹈社团。
把每周二、周四为社团活动时间，使学生学有所长全面发展。
5、办好每年一届的“校园文化艺术节”。
“沐浴阳光快乐成长”校园文化艺术节分四个板块，分别是：阳光赛场、阳光画廊、阳光书苑、阳光舞台。
把每年的五月定位艺术月活动时间。
每周一个活动，鼓励全体学生参加。
为学生搭建展示自我的平台，培养学生具有广泛的兴趣爱好和丰富的思想内涵。
6、缔造完美课堂，搞好校园文化建设。
学校每期都举行班级文化创意和校园文化建设。
15年学校分类在走廊、楼梯和操场分别布置@@文化、经典古诗词、文明礼仪、德育故事、音乐美术名家名品等体现《@@小学生必备素养》的文化展板。
要求每班都要师生自己动手设计班徽、班训、班主任寄语、知识百科、明星风采、语海拾贝等具有自己班级特色的文化创意，学校统一制作并设置奖项定期检查评比。
使每个班形成了个性迥异凸显自我的教室文化，拥有了自己鲜明的形象
和文化特质。
使师生在富有内涵的文化氛围中耳濡目染潜移默化提升自我。
7、搞好“六室”建设和帮扶活动。
迎接均衡教育验收。
按照均衡教育的要求，学校配齐了“六室”所需物品，制定了各项规章制度，完善各种档案。
并派专人对“六室”进行管理。
对帮扶学校我们从物力财力给予大力帮助，制定帮扶计划，每月与帮扶学校进行联系。
要么送课下乡，要么邀请帮扶学校的师生来我校参与教育教学活动。
5月份计划和帮扶学校共同开展校园文化艺术节让孩子们手拉手共同成长。
8、做好家校沟通，定期召开家长会。
每学期开学我们都分年级召开家长会。
加强家长与学校的联系，共同教育好孩子。
15年准备聘请教育专家借用一高的学校礼堂给全体家长进行培训。
让家长了解学校，走进校园，走上讲台。
共同教育好学生。
9、给各办公室配备电脑和窗帘。
装备完善的多媒体教室。
更新办公设备，改善办学条件。
给师生营造更好的学习环境。
@@县@@@小学
2014年12月30日。