保安部下半年工作计划.doc
2024年保安部筹备工作计划范例（四篇）
2024年保安部筹备工作计划范例一、政治思想工作：组织全体职工深入学习____《报告》及相关文件精神，深入理解评估指标体系及相关政策，以明确迎评工作的具体任务。
同时，组织全体党员开展规范化的____活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，并积极推进组织发展工作。
二、评估评建工作：在“校园环境建设工作组”的统筹规划与指导下，集中力量对校园环境进行了全面的整治与提升。
具体工作包括：1. 抽调专人成立专项工作组，逐步对校园内，尤其是教学区域的违规搭建进行拆除，以恢复校园环境的整洁与有序。
2. 协同后勤集团对校内经营市场进行清理整顿，驱离游散摊点，规范市场经营秩序。
3. 加强交通秩序基础设施建设，在校园主干道划定黄线、安装减速带、设置交通标识牌，并在停车场规划停车位，以规范行车与停车行为。
4. 高度重视日常安全保卫工作，定期开展安全隐患排查，采取切实有效的措施，确保不发生重大刑事、治安案件及具有广泛影响的安全事故与纠纷。
5. 密切关注可能引发群体性事件的各类不稳定因素，及时排查并上报相关信息，采取果断措施予以妥善处置，将不稳定因素消灭在萌芽状态，确保校园和谐稳定。
三、队伍建设：积极引进具有专业特长的优秀人才加入保卫工作队伍，同时加大对巡逻队伍及保安人员的培训力度，全面提升队伍的整体素质与战斗力。
四、治安管理工作：1. 严格执行领导带班制度，采用网格化巡逻与动静结合的巡逻方式，确保校园安全无死角。
2. 定期开展安全检查工作，对发现的安全隐患及时督促整改，确保各重点部位不发生重大被盗事件。
同时，将一般刑事与治安案件的发生率控制在____‰以内。
3. 加强门卫管理力度，严禁闲杂人员与无关车辆进入校园区域。
4. 努力提高治安与民事纠纷的调解成功率，目标达到____%。
5. 为校内大型集体活动提供全面的安全保卫与秩序维护服务。
6. 整顿校园交通秩序，“狗患”问题得到有效控制与管理。
7. 积极开展法制宣传与安全防范知识教育活动，提升师生的安全意识与自我保护能力。
2024年保安队长下半年工作计划（三篇）
2024年保安队长下半年工作计划一、政治思想工作组织全体职工继续学习____《报告》和有关文件精神，学习评估指标体系及相关文件精神，明确迎评工作任务。
组织全体党员开展正常的____活动，发挥了支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，同时做好组织发展工作。
二、评估评建工作在“校园环境建设工作组”的领导和统一部署下，集中一段时间对校园环境进行综合整治。
1、抽调专人参加工作专班，逐步对校园内重点是教学区的乱搭乱建予以拆除。
2、协助后勤集团对校内经营市场进行清理，驱赶游散摊点。
3、交通秩序基础建设，在校内主干道画黄线、安装减速带、设置标识牌，停车场画停车位，规范行车和停车秩序。
4、切实做好日常安全保卫工作，经常排查各类安全隐患，采取得力措施，确保不发生重大刑事、治安案件和有较大影响的安全事故和纠纷。
5、及时排查可能诱发群体性事件的各类不稳定因素，密切关注事态发展，确保信息畅通，及时向学校有关部门报告，采取果断措施妥善处理，把不稳定因素消灭在萌芽状态，确保不发生影响大的群体性事件。
三、队伍建设引进有专业特长的大学生等人员充实保卫工作队伍，同时加大对巡逻队伍和保安人员的训练力度，提高队伍的整体素质和战斗力。
四、治安管理工作1、坚持领导带班制度，坚持网格化巡逻和动静结合的巡逻方式。
2、不定期地进行安全检查，发现隐患及时督促整改，保障各重点部位不发生大的被盗现象。
一般刑事和治安案件发生率控制在____‰以内保安队长工作计划及打算保安队长工作计划及打算。
3、加强门卫管理，杜绝闲杂人员和无关车辆进入校园。
4、治安和民事纠纷的调解成功率力争达____%。
5、做好校内大型集体活动的安全保卫和秩序维护。
6、整顿校园交通秩序，“狗患”问题得到有效控制。
7、做好法制宣传和安全防范知识教育工作。
五、校园及周边环境整治进一步协调____市综治委，加大学校周边环境整治的力度，为本科评估创建良好的周边环境。
六、消防安全工作及时维修维护各类消防器材和设备，做好消防安全知识的宣传教育工作。
保安半年工作总结及下半年计划_下半年工作计划
保安半年工作总结及下半年计划_下半年工作计划保安半年工作总结及下半年规划_下半年工作规划1坚持20xx年全年无治安大事发生，在公司领导的指导下，围绕安全第一、防治结合的工作思路，特制定工作规划详细如下：一、防汛(雨季三防)1、进入下半年，随着雨季的降临，组织部门做好雨季三防的预备工作及应急预案，增加雨季三防治理安全意识，对特殊恶劣天气提前预报，实行得力措施，保证园区安全。
二、加强治理1、加强岗位的检查监视。
2、加强园区楼层内外的巡查工作。
3、加强部门内部团结意识。
4、加强车辆出入园区治理，特殊是放假期间货车、电动车、摩托车。
5、特殊针对下半年，治安大事多发期，强化安全意识，保持高度警觉，物防人防相结合，力保园区安全。
三、员工培训1、进一步加强消防业务理论及实际操作培训。
2、加强礼节礼貌、效劳意识的`培训。
3、进展肯定的法律、法规、治安治理等方面的培训。
4、加强员工思想教育工作，培育员工的责任心。
5、提高应急预案质量，仔细组织对下半年停电事故、电梯困人、火灾预案的培训。
四、日常工作1、班前对员工的仪表仪容、精神面貌进展抽查，并对文明用语及业务学问进展培训指导，岗位上不定时对业务技能的把握抽查，准时订正缺乏之处，防止安全隐患发生。
2、每月进展消防安全检查，并做好相关记录。
3、增加保安部员工与各部门之间的协调力量，发扬穿、帮、带作用，做到取长补短。
五、加强训练1、进一步加强保安员的队例的训练。
2、进展肯定量的消防技能的训练。
3、进展肯定量的体能训练。
保安半年工作总结及下半年规划_下半年工作规划220xx年下半年，保安部的工作目标是紧紧围绕公司中心工作，全面落实公司基层建立方案和各项安全防范措施，加强军事和业务培训，加强自身学习，加强和公司各部室、治理处的协调，推行人性化和制度化治理，确保所辖小区(大厦)不发生重大安全事故，努力为保安队员制造良好的进展平台，打造一支标准化、专业化、有分散力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的持续安康进展，供应强有力的安全保障。
保安下半年工作计划
保安下半年工作计划
下半年工作计划可能包括以下几个方面：
1. 加强安保措施：提高对工作场所的安全防范措施，加强对人员和物品的巡逻和监控，确保工作场所的安全。
2. 提升应急处置能力：组织应急演练，提高保安人员的应急处理能力，熟悉各类突发
事件的应对措施。
3. 加强培训：定期对保安人员进行专业知识培训和技能培训，提高其工作素质和综合
素养。
4. 加强与其他部门的协作：与其他部门密切合作，共同制定应对突发事件的预案，并
协同配合，提高整体安全工作效率。
5. 优化工作流程：审视工作流程，发现问题并及时改进，提升工作效率和服务质量。
6. 注重服务态度：保安服务作为企业重要形象的一部分，要提升服务意识，改善服务
态度，提高客户满意度。
2024年保安部工作计划公司（五篇）
2024年保安部工作计划公司在新年的开端，我回顾过去一年的工作，在上级安全管理部门的指导下，以及团队的集体努力下，我们成功地执行了所有的安全监护、检查和服务任务。
同时，我们积极主动地承担了临时性的工作，及时协助上级做好全面的安全管理工作，充分发挥了核心成员的表率作用。
以下是我在____年的工作计划概要：一、明确岗位职责，强化当班运作确保当班保安明确各自职责，以“防火、防盗”为工作重心，对小区的高风险区域进行严格的隐患排查，对消防设施的损坏及时修复并记录，同时加强对关键区域的监控管理。
严格检查所有门、窗、水、电、设备是否按规程关闭，防止任何潜在威胁。
二、规范日常操作管理加强对小区内施工纪律的监督，对不合规行为及时纠正并记录，确保各类操作记录的完整性和准确性。
严格控制人员、车辆和物品的进出，要求所有进入者出示有效证件并说明目的，对于携带物品离开的车辆，必须出示有效证件和已签发的物资放行条，以确保小区的安全。
三、推动知识传承和技能提升对于新加入的队员，我会提供详尽的公司环境和岗位职责介绍，帮助他们快速适应并提升业务能力，以有效地执行安全任务。
四、积极参与部门活动，提升团队形象作为团队的领头人，我将积极参与各项部门活动、培训、例会和训练，以提升团队的凝聚力和专业形象，同时为上级决策提供有力支持。
以上计划旨在持续优化我们的工作流程，提高团队效率，确保公司财产和人员的安全，并塑造积极、专业的保安团队形象。
2024年保安部工作计划公司（二）（一）工作目标1. 深入学习和全面贯彻落实公司关于经营工作的一系列指示精神和决策部署，确保各项工作任务顺利完成，并达成公司既定的各项指标。
2. 优化部门工作流程，构建一支纪律严明、训练有素、服务热情、文明执勤、作风坚韧、保障有力的保安队伍。
3. 强化与公司各职能部门的沟通与协作，确保各项工作顺利推进。
4. 加强公司保安队伍的建设与管理，完善招聘、培训、训练机制，形成从人才选拔到培养、再到留用的良性循环体系。
2024年保安部工作计划范本（三篇）
2024年保安部工作计划范本二○____年度，安保部在公司高层的战略指引下，将紧密围绕公司整体安全运营与发展目标，深化安保部门管理体系，强化保安人员的岗位责任认知与安全防范意识，致力于提升服务品质，全方位构筑公司安全防护网，营造稳定和谐的经营管理氛围。
同时，我们将全面审视并总结____年度安保工作的薄弱点及不足之处，据此科学制定____年度安保部工作规划。
一、工作目标1. 深入学习并坚决贯彻公司关于经营工作的各项指示精神与战略部署，确保各项安保任务圆满完成，达成《____年度安全生产目标管理责任书》所设定的各项指标。
2. 优化部门内部运行机制，着力培育一支纪律严明、作风硬朗的保安队伍，为公司安全保驾护航。
3. 强化与公司各职能部门的沟通协作，形成工作合力，共同推动公司各项事业的稳健发展。
二、主要工作计划与措施（一）强化治安防控，确保公司安全1. 妥善处理与周边村落的邻里关系，构建和谐共处的外部环境。
2. 对非法进入公司区域的人员进行及时劝离，维护公司内部秩序。
3. 督促各部门妥善保管贵重物品，减少安全隐患。
4. 加强巡查力度，特别是对关键区域的夜间巡查，确保无死角监控。
5. 联合公司全体员工、合作单位及租户，构建群防群治体系，制定并实施严密的保卫巡查计划。
6. 严格保护治安管理监控系统的信息安全，防止信息泄露。
（二）优化队伍建设，提升整体素质1. 协同人力资源部门，严把安保人员入口关，打造一支稳定、团结、高效、责任心强的安保队伍。
2. 深入分析____年度安保工作的不足，加强部门管理、工作纪律、岗位责任及技能培训，激发队员工作热情与责任感，全身心投入安保工作。
（三）深化教育培训，提升专业能力1. 定期组织车辆指挥、队列训练、消防知识等专业技能培训，每周不少于两次，以提升保安员的综合素质与实战能力。
2. 强化服务意识培养，教育保安员礼貌待客，避免与客人发生正面冲突，确保服务品质。
3. 不定期开展仪容仪表、礼节礼貌等专项检查，对发现的问题立即整改落实。
2024年保安队长下半年工作计划样本（六篇）
2024年保安队长下半年工作计划样本（一）工作目标1. 深入学习并全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，确保各项工作任务圆满完成，达成公司既定的各项指标。
2. 持续优化部门工作，致力于建设一支纪律严明、训练有素、服务热情、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。
3. 强化与公司各部门的沟通、协调与协作，确保各项工作的顺畅推进。
4. 着力加强公司保安队伍建设，完善招聘、培训、训练机制，形成从选拔人才、培养人才到留住人才的良性循环体系。
（二）主要工作计划措施一、保安部将紧密结合公司实际情况，科学规划并有效执行____年度的安全保卫工作。
1. 各服务处需妥善处理好与小区业主、租户之间的关系，构建和谐共处的社区环境。
2. 严格把控各小区的人员与车辆出入，坚决杜绝无关人员与车辆进入，切实维护小区的安全与秩序，为居民提供舒适、安心的居住与办公环境。
3. 加强各片区的巡查力度，特别是对重点区域的监控与检查，在夜间及节假日期间需增派巡查人员，确保安全无虞。
4. 与公司全体员工、合作单位及租户建立群防群治、联防保卫的巡查制度，形成强大的安全防护网。
5. 全面提升治安管理、消防工作及监控系统管理水平，同时加强保密工作，确保公司资产与信息的安全。
二、紧密配合人力资源部门，严把用人关，加强队伍建设，打造一支稳定、团结、高素质、技能突出、责任心强的保安队伍，为公司业务经营的正常运作提供坚实保障。
全面梳理____年度保安工作中存在的问题与不足，强化部门管理、工作纪律、岗位责任及岗位技能培训与教育，充分调动保安队员的工作积极性与主动性，增强其服从意识、服务意识与责任感，使其以饱满的工作热情全身心投入到日常工作中。
三、公司保安部将参照行业规范，对在职保安员进行系统化、规范化的学习与培训。
物业保安培训工作的核心目标是培养高素质的保安人才。
岗前培训与在岗轮训是提高保安队伍整体素质的重要途径。
1. 在日常工作中，积极引导保安员提升服从意识、服务意识与文明执勤水平，做到礼貌待客、尊重客户，深刻理解并践行“客户至上”的服务理念。
保安品质部下半年工作计划
一、工作背景随着社会经济的发展，保安行业在维护社会治安、保障人民生命财产安全方面发挥着越来越重要的作用。
为了进一步提升保安品质部的整体工作水平，提高服务质量，确保各项工作任务的顺利完成，特制定本下半年工作计划。
二、工作目标1. 提升保安队伍素质，培养一支纪律严明、业务精湛、服务热情的保安队伍。
2. 加强安全管理，确保所辖区域安全稳定，降低安全事故发生率。
3. 提高客户满意度，树立良好的企业形象。
4. 加强与各部门的沟通协作，形成联动机制，共同维护社会治安。
三、具体工作措施1. 人员培训（1）开展新员工入职培训，确保新员工了解公司规章制度、岗位职责和工作流程。
（2）定期组织保安员进行业务技能培训，提高业务水平。
（3）开展心理素质培训，提升保安员应对突发事件的能力。
2. 安全管理（1）加强日常巡逻，确保所辖区域安全稳定。
（2）严格执行门卫制度，严把出入关，杜绝无关人员、车辆进入。
（3）加强对重点部位、时段的监控，确保安全隐患及时发现、及时处理。
（4）加强消防安全管理，定期开展消防演练，提高保安员应急处置能力。
3. 客户服务（1）树立服务意识，提高服务质量，确保客户满意度。
（2）定期开展客户回访，了解客户需求，及时解决客户问题。
（3）加强保安员文明礼仪培训，树立良好的企业形象。
4. 内部管理（1）加强部门内部沟通协作，形成良好的团队氛围。
（2）完善部门管理制度，提高工作效率。
（3）定期开展部门内部培训，提升员工综合素质。
5. 联动机制（1）加强与公安机关、社区等相关部门的沟通协作，形成联动机制。
（2）积极参与社会治安综合治理，共同维护社会治安稳定。
四、工作进度安排1. 7月：完成新员工入职培训，开展保安员业务技能培训。
2. 8月：加强安全管理，开展消防演练，提高保安员应急处置能力。
3. 9月：开展客户满意度调查，提升服务质量。
4. 10月：加强内部管理，完善部门管理制度。
5. 11月：加强与相关部门的沟通协作，形成联动机制。
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保安部下半年工作计划
工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。
以下是关于保安部下半年工作计划，欢迎阅读借鉴。
保安部下半年工作计划
为加强安保部门管理，增强保安员的岗位责任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好酒店的安全保卫工作，为酒店创造良好的经营管理环境，全面总结20xx年安保工作薄弱环节和不足，制定保安部20xx下半年工作计划。
(一)、工作目标
1、认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务。
2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。
3、做好与酒店其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。
(二)、主要工作计划措施
一、安保部结合酒店的实际情况做好明年的治安工作。
1、处理好与酒店各部门人员的关系。
2、对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离。
3、督促各部门人员或客人对私人贵重物品存放到指定地点进行妥善保管。
4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。
5、做好车辆的接待、安放及防盗工作。
6、做好治安管理监控系统的保密工作。
7、严格按照酒店的制度，做好每日的车辆收费工作，并上交财务部。
二、把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保酒店业务经营正常运作。
全面总结2010 年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入锦源大酒店的安全保卫工作中。
三、加强对保安员进行一系列的学习和培训。
1、每周两次的车辆指挥、队列训练，通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作的能力，
2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。
3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。
四、保安部将协助酒店安全生产委员会做好安全生产工作
1、严格按照酒店给本部门下达的内控目标和具体措施，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，将各项任务分解落实到各班及个人，使人人有任务，个个有压力、有动力。
2、参加并配合区安全生产委员会的各次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按安委会发出的整改通知和整改要求进行整改。
3、组织酒店相关领导人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产。
五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。
1、完善维保制度，明确维保责任。
根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人
管，件件有人护;制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。
2、执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养的水平。
总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。
为锦源大酒店的发展做好保驾护航的工作。
保安部下半年工作计划
上半年已经过去了，迎来了下半年，为了更好的完成工作，为此为下半年作一工作总结，本文是关于公司保卫部下半年工作计划，仅供大家阅读参考。
XXXX年下半年，保安部的工作目标是:紧紧围绕公司中心工作,全面落实公司基层建设方案和各项安全防范措施,加强军事和业务培训，加强自身学习，加强和公司各部室、管理处的协调，推行人性化和制度化管理，确保所辖小区(大厦)不发生重大安全事故，努力为保安队员创造良好的发展平台,打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的持续健康发展,提供强有力的安全保障。
下半年要完成的八项主要工作任务
第一项工作全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》，真正提高队员的工作积极性。
1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。
2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。
3、认真履行绩效管理的检查、监督职责，公正、公平处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。
第二项工作强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素质。
1、制定正、副队长培训方案
2、从X月份开始每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长强化培训。
3、在X月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。
第三项工作加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平。
1、制定下半年保安队员的培训计划。
2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练比赛，条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。
3、摸索培训经验，形成一种长效机制。
第四项工作规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。
1、制定新聘队员培训方案。
2、结合公司实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。
3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。
第五项工作加强业务学习，提高自身业务素质。
1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。
2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。
第六项工作做好本职工作，加强对各保安队的检查监督，积极和管理处沟通，共同做好保安工作。
1、对照部门职责和岗位职责，做好日常工作。
2、加强巡查岗亭，特别是管理处下班以后的时段。
3、就了解到的情况、问题和管理处共同分析研究，认真解决。
第七项工作多方位了解保安队员，认真做好保安队后备干部的培养工作。
1、实事求是地对所有队员进行能力评估。
2、建立后备保安干部名册。
3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。
第八项工作认真完成公司领导交给的其它任务。
保安部下半年工作计划
下半年要完成的八项主要工作任务
第一项工作全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》，真正提高队员的工作积极性。
1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。
2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。
3、认真履行绩效管理的检查、监督职责，公正、公平处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。
第二项工作强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素质。
1、制定正、副队长培训方案
2、从X月份开始每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长强化培训。
3、在X月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。
第三项工作加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平。
1、制定下半年保安队员的培训计划。
2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练比赛，条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。
3、摸索培训经验，形成一种长效机制。
第四项工作规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。
1、制定新聘队员培训方案。
2、结合公司实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。
3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。
第五项工作加强业务学习，提高自身业务素质。
1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。
2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。
第六项工作做好本职工作，加强对各保安队的检查监督，积极和管理处沟通，共同做好保安工作。
1、对照部门职责和岗位职责，做好日常工作。
2、加强巡查岗亭，特别是管理处下班以后的时段。
3、就了解到的情况、问题和管理处共同分析研究，认真解决。
第七项工作多方位了解保安队员，认真做好保安队后备干部的培养工作。
1、实事求是地对所有队员进行能力评估。
2、建立后备保安干部名册。
3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。