年度经营指标完成情况专题工作会

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精益管理控成本全力以赴创效益全面完成全年各项目标任务

精益管理控成本全力以赴创效益全面完成全年各项目标任务×××（2013年7月23日）各位代表、全体员工同志们：今天，我们在这里隆重召开×××公司2013年上半年工作会。

会议的主要任务是：传达神华集团、神华国能（神东电力）集团公司工作会议精神，总结2013年上半年工作，分析当前面临的形势和任务，安排部署下半年重点工作任务。

下面，我代表厂党政班子向大会做工作报告，请各位代表予以审议。

我的报告题目是：精益管理控成本全力以赴创效益全面完成全年各项目标任务第一部分 2013年上半年工作总结上半年主要指标完成情况（截止2013年6月30日）——生产指标：完成发电量20.75亿度，完成年度计划40.5亿度的51.24%；较上年同期18.58亿度多发电 2.17亿度，增幅为10%。

综合厂用电率为10.48%,较计划10.10%升高0.38%，较上年同期升高0.44%；供电标煤耗为377.82克/度，较计划381.6克/度降低3.78克/度，较上年同期降低了9.38克/度；发电水耗完成0.15 kg/kW〃h，较计划0.18kg/kW.h降低0.03kg/kW.h，较上年同期降低0.04kg/kW.h。

——经营指标：营业总收入完成48011.65万元，较计划45498.38万元多完成2513.27万元，完成年计划的50.46%，实现利润5269.44万元，完成年度计划的57.32%。

——安全指标：上半年未发生轻伤及以上人身事故，未发生一般及以上设备事故，未发生火灾事故，未发生环境污染事故，实现了“零事故、零非停、零伤害、零污染”的目标。

重点工作完成情况：主要体现在以下七个方面：一、安全生产态势平稳以继续保持集团公司本安体系一级企业为目标，深入开展“百日安全活动”、“治违强基活动”，加大隐患排查治理力度，安全生产形势平稳发展。

深入开展各类安全活动。

一是下发我厂《“杜绝伤害,杜绝非停，杜绝事故”百日安全生产活动方案》，组织全厂员工按照活动方案，全员参与、认真开展此项活动。

2023年元至九月份分管工作完成情况暨下步工作谋划2023.9.15

2023年元至九月份分管工作完成情况暨下步工作谋划根据会议安排，下面就分管领域2023年元至九月份重点工作完成情况暨下步工作安排简要汇报如下。

一、元至四月份分管工作完成情况（一）经济运行完成情况。

三季度主要经济指标为近年来较好水平，基本实现了“开门红”的预期目标。

三季度经济运行考核综合排名位居全市第1位。

元至十月份先行指标完成情况，总体指标位居全市中等位次，但是部分指标位次靠后，其中，一般公共预算收入9.19亿元，同比增长17.5%，居全市第12位。

全社会用电量完成10.82亿千瓦时，同比增长4.44%，居全市第11位。

工业用电量完成814亿千瓦时，同比增长2.78%，全市第10位。

截止5月11日先行指标完成情况中，全社会用电量、工业用电量及工业增值税仍处于全市较靠后位次。

（二）重点项目建设工作情况。

进一步压实五大专班工作责任，全力推动项目建设，先后举办了第七期、第八期“三个一批”项目集中开工仪式，召开周项目例会6次，现场办公5次，下发督查通报27期，协调解决20个项目涉及的53个问题。

2023年，我县共谋划五大专班重大项目296个，总投资1335亿元，年度计划投资392.58亿元，三季度累计完成投资184.68亿元，占年度计划的47%。

纳入省台帐“三个一批”项目23个。

其中：签约一批项目3个，总投资46.3亿元，年度计划投资22.3亿元，一季度累计完成17.2亿元，占年度计划的77%，目前已全部开工建设，开工率100%。

开工一批项目9个，总投资140.79亿元，年度计划投资50.87亿元，一季度累计完成36.76亿元，占年度投资的72%，目前已全部开工建设，其中5个项目建成投产，投产率56%。

投产一批项目11个，目前已全部达效，达效率100%。

固定资产投资入库方面。

一季度全县固定资产统计入库项目31个，（其中亿元以上项目16个），完成全年目标180个（其中亿元以上项目95个）入库项目的17.2%；一季度全县固定资产投资完成额36.52亿元，增速11%，居全市第2位。

年度工作计划达成情况怎么写范文5篇_年度工作计划执行情况

年度工作计划达成情况怎么写范文5篇_年度工作计划执行情况年度工作计划达成情况怎么写1主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。

这是总结的中心。

总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。

成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3.经验和教训。

做过一件事，总会有经验和教训。

为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。

根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等总结的注意事项1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。

这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。

总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体，详略适宜。

材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

总结的基本格式1、标题2、正文开头：概述情况，总体评价;提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款署名，日期年度工作计划达成情况怎么写2一年以来，在办公室各位主任的领导与支持下，在各位同志的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。

经营分析报告范文

经营分析报告范文（一）上半年，我行认真贯彻省、市行行长会议精神，坚持以科学的发展观指导经营工作，不断开拓市场，提早动手，抢抓机遇，坚持以公司业务为依托，发展个人金融业务，不断调整客户结构，强化中高端客户的维护和营销，加快构建县支行“大个金”的经营格局，积极推进经营模式和增长方式的转变。

现将上半年经营工作报告如下。

一，各项经营指标完成情况1、至六月末，储蓄存款净增3699万元，完成年度计划任务的80.4%，较上年同期减少2051万元；对公存款下降14986万元，完成年度计划任务的-956.3%，较上年同期减少7375万元。

2、新增个人综合消费贷款58万元，完成年度任务的32%。

个人综合消费贷款余额较年初增加43万元。

3、理财产品销售额40446万元，完成年度任务1900万元的2129%，其中，代理保险251万元，代理发行各类基金100万元，销售“稳得利”理财产品35万元，代理国债40060万元。

新增个人中高端优质客户657户，4、新增牡丹信用卡497张（含换卡101张），完成年度计划任务的134.3%，超额完成分行下达的年度任务。

新增牡丹灵通卡2160张，完成年度任务6000张的36%。

5、新增企业网上银行证书客户3户，企业网上银行普通客户14户，个人网银证书客户26户，个人网银普通客户749户，个人电话银行350户，手机银行30户。

6、实现利息收入162万元，较上年同期增加32万元，完成年度任务的48.8%。

7、实现中间业务收入141万元，较上年同期增加80万元，完成全年中间业务收入任务的67.8%。

（若计算今年第二、三期国债手续费，中间业务收入实际完成337万元，已超额完成全年208万元任务）。

8、实现账面利润530万元（去年481万元），实现拨备前利润522万元。

二，上半年主要工作总结：年初，我行将各项业务的营销和发展作为经营工作的重中之重，为此，支行积极根据县域经济的发展，整合内部机构，进一步加大考核，制定符合我行实际的业务营销方案，实施以项目产品带动业务发展。