管理学5及答案
管理学原理第五章课后习题
管理学作业第五章某企业决定生产一批产品。
基建与机器设备投资等总固定成本为380000元；单位产品售价26元；单位变动成本为18元。
1．生产该产品的盈亏平衡点产量是多少？2．产量是多少时能实现60000元利润？3．盈亏平衡点销售额是多少？4．销售额为多少时可实现利润80000元？1、盈亏平衡点产量=固定成本总额/（单位产品售价—单位变动成本）=60000/(3-1.8)=500002、假设产量为Q，则Q*（3-1.8)-60000=60000所以Q=120000/1.2=1000003、产量为10万件时，利润=100000*（3-1.8)-60000 =600001.如何理解决策的含义？决策的原则与依据各是什么？[首都师范大学2011年研，北京科技大学2011年研，北京邮电大学2008年研]决策，是指为了达到一定的目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上的可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。
准确理解决策需要把握以下问题：（1）决策要有明确的目标；（2）决策要有可供挑选的可行方案；（3）决策要作分析评价；（4）决策要具有科学性；（5）决策要遵循满意原则。
决策遵循的是满意原则，而不是最优原则。
对决策者来说，要想使决策达到最优，必须具备以下条件，缺一不可：①容易获得与决策有关的全部信息；②真实了解全部信息的价值所在，并据此拟定出所有可能的方案；③准确预测每个方案在未来的执行结果。
但现实中，上述这些条件往往得不到满足。
具体来说原因有：①组织内外的很多因素都会对组织的运行产生不同程度的影响，但决策者很难收集到反映这些因素的一切信息；②对于收集到的有限信息，决策者的利用能力也是有限的，从而决策者只能拟定数量有限的方案；③任何方案都要在未来实施，而未来是不确定的，从而决策时所预测的未来状况可能与实际的未来状况不一致。
现实中的上述状况决定了决策者难以做出最优决策，只能做出相对满意的决策。
2.决策的过程包括哪些步骤？每一步需要注意哪些问题？[论述题，中国媒大学2009年研]先提出问题；根据问题做大量的调查、分析、预测工作（做信息收集）；然后在既定目标的基础上拟定各种备选方案，对这些方案从可行性、合理性、满意度和可能后果等多方面进行分析，从中选择最优方案；实施最优方案，对其实践验证，并及时收集回馈信息。
公共管理学网上作业三-五及答案
作业三单选题：（共9道试题，每题3分）1．政府和公共事业组织各机关之间按照直接隶属关系，自上而下、自下而上及横向交错产生的监督是（）。
A．特种监督B．专职监督C．职能监督D．一般监督2．在公共管理执行过程中，在把决策目标具体化时，可以因时、因地制宜，具体问题具体分析，在不违背基本原则的情况下，做出灵活变通，这是公共管理执行的（）特点。
A．从属性B．经常性C．层次性D．灵活性3．职位分类制度的主要特征是（）。
A．以“人”为中心B．以“事”为中心C．以“物”为中心D．以“权”为中心4．我国公务员制度确立的时间是（）A．1984B．1987C．1993D．20065．现代意义上的公务员制度形成始于18世纪中叶的（）A．英国B．美国C．法国D．德国6．现代人力资源管理的理念与价值，是建立在西方经济学家对“（）”理论论证基础之上的。
A．物质资本B．文化资本C．社会资本D．人力资本7．公共财政管理的主体是（）。
A．社会B．纳税人C．政府D．个人8．有权审查中央和地方预算草案及中央和地方预算执行情况报告的是（）。
A．全国人大B．全国人大常委会C．财政部D．国务院9．我国收费管理改革的方向是（）。
A．各部门统一征收费用标准B．取消收费或“费改税”C．取消地方收费项目D．增加阻碍国民经济发展项目的收费多选题：（共11道试题，每题5分）1．公共管理外部监督体系包括（）等。
A．权力机关监督B．专职监督C．政党监督D．特种监督E．司法监督2．司法机关对行政的监督包括（）。
A．审判监督B．行政监察C．检察监督D．审计监督E．政党监督3．公共管理执行的原则包括（）等。
A．主体性原则B．准确性原则C．组织性原则D．创造性原则E．反馈性原则4．在公共管理执行的过程中，法律手段的特征有（）。
A．可预测性B．强制性C．稳定性D．规范性E．间接性5．公共管理监督的手段和方式包括（）等。
A．预算决算与审计制度B．视察与调查C．质询询问制度D．申诉控告制度E．审批制度6．工作分析的步骤包括确定工作分析的用途、收集与工作有关的背景信息，以及（）等步骤。
高良谋管理学第五版课后答案
高良谋管理学第五版课后答案1、发展中国特色社会主义文化的指导思想是（）[单选题] *A.促进传统文化和社会主义现代化文化的转化B.有效维护中国特色传统农耕文化的稳定性C.坚定坚持马克思主义的指导地位毫不动摇(正确答案)D.为中华民族伟大复兴提供社会主义道路自信2、8．原始社会解体的根本原因是（? ）[单选题] *A.私有制的出现B.贫富的出现C.生产力的发展(正确答案)D.国家机器的出现3、7．原始社会生产关系的特点是（? ?）[单选题] *A.私有制B.阶级对立C.平均分配(正确答案)D.国家制度4、2017年，党的十九大提出形成全面开放新格局。
我国对外开放进入新的发展阶段必须坚持的战略是（）[单选题] *A.独立自主,自力更生B.互利共赢开放战略(正确答案)C.维护国家经济安全D.努力实现多元平衡5、中国共产党第八次全国代表大会提出的主要任务是（? ）[单选题] *A.迅速恢复和发展生产B.集中力量发展社会生产力(正确答案)C.对国民经济进行全面调整D.实现国家对农业手工业和资本主义工商业的社会主义改造6、中国特色社会主义制度中的根本政治制度是（）[单选题] *A.中国共产党领导的多党合作和政治协商制度B.民族区域自治制度C.人民代表大会制度(正确答案)D.基层群众自治制度7、实现中华民族伟大复兴伟大梦想的领导核心是(? ) [单选题] *A.广大人民当家做主(正确答案)B.全面推进依法治国C.中国共产党的领导D.实现祖国完全统一8、马克思指出:“搬运夫和哲学家之间的原始差别要比家犬和猎犬之间的差别小得多，它们之间的鸿沟是分工造成的。
”这表明（）[单选题] *A.人的聪明才智无先天区别B.人的聪明才智的大小主要取决于主观努力的程度C.人的聪明才智主要来源于后天实践(正确答案)D.人的聪明才智由人的社会政治地位决定9、下列对我国改革开放认识正确的是（? ?）①改革开放是我国的强国之路②改革开放是我国的富民之路③改革开放是推动社会主义进步的伟大变革④改革开放是社会主义事业发展的强大动力[单选题] *A.①②③B.①②④C.②③④D.①②③④(正确答案)10、物质资料生产方式是（）。
管理学第五章练习
一、单项选择题1．涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中,错误的是 C;A．计划工作的普遍存在 B．计划工作居首要地位C．计划是一种无意识形态 D．计划工作要讲究效率2．被称为数字化的计划的是D;A．政策 B．目标 C．规则 D．预算3．战略性计划一般由负责制定;BA．董事会 B．高层管理人员 C．中层管理人员 D．基层管理人员4．公司政策规定工作人员享有假期,为实施这项政策公司编制了度假时间表,制订了假期工资率、支付办法,以及申请度假的详细说明,这属于 D; A．规划 B．程序 C．策略 D．规则5．年度计划一般属于计划; CA．生产 B．长期 C．中期 D．短期6．对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理,就是的核心;AA．战略管理 B．经营管理 C．企业战略 D．企业管理7．按照计划内容表现形式的不同,可以将其分为目标、策略、政策等多种;在决策或处理问题时,用以指导并沟通思想活动的方针和一般规定就是 ,它指明了组织活动的方向和范围; CA．策略 B．规则 C．政策 D．程序8．目标不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨;这就是确定企业目标的原则; AA．现实性 B．关键性 C．权变性 D．挑战性9．企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度;这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络,即是目标的特征; BA．多重性 B．层次性 C．变动性 D．网络性10．企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的;这就是企业目标的特征; CA．层次性 B．多重性 C．变动性 D．现实性11．目标管理理论的理论基础是 D ;A．科学管理理论B．行为科学理论C．科学管理理论与行为科学理论的有效统一 D．战略管理理论12．目标管理思想诞生于美国,但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是 D ;A．日本B．德国 C．法国 D．中国13．某生物制品企业运用原有技术优势,开发了一种固定资产投资极大的新产品,投产后非常畅销;几家竞争对手看出该产品的巨大潜力,也纷纷跃跃欲试;此时,有资料证实,该产品可以通过完全不同的其他途径方加以合成而投资只是原来的几分之一;该企业顿时陷入一片恐慌之中;从计划过程来看,该企业最有可能在哪个环节上出了问题CA．估量机会、确立目标B．明确计划的前提条件C．提出备择方案,经过比较分析,确定最佳方案D．拟订派生计划,并通过预算使计划数字化14．公司为其研发部门确定的目标是：在一定时期内为公司各关键市场推出较高市场份额的产品;如何评价这一目标 DA．时间不明确 B．关键市场的提法不具体C．较高市场份额的标准不清楚 D．应综合考虑上述意见15．企业的哪项经营战略寻求扩大市场 CA．竞争战略 B．撤退战略 C．发展战略 D．防守战略16．首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是D ;A．泰罗 B．梅奥 C．赫伯特·西蒙 D．彼得·德鲁克17．管理学家彼得·德鲁克认为,单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存,因此他提出,企业目标唯一有效的定义就是B ;A．技术创新 B．信誉至上C．创造顾客 D．质量优良18．目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上,并通过一定的程序加以确定,既要保证目标的科学性又要保证其可行性;这就是确定目标的 C 原则;A．现实性 B．可行性 C．程序性 D．权变性19．在目标设立过程中,以下哪种作法是不对的 C ;A．尽可能量化企业目标 B．把目标控制在五个以内C．目标期限应以长期目标为主 D．期限适中20．目标不是一成不变的,一般来说, 应保持一定的稳定性; D A．利润目标B．短期目标 C．中期目标 D．长期目标21．目标管理思想诞生于美国,但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是C ;A．德国 B．法国 C．日本 D．英国22．根据计划的程序化程度,可以把计划分为A ;A．程序性计划和非程序性计划B．长期计划和短期计划C．具体计划和指导计划 D．战略计划和战术性计划23．企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制,该企业采用的是 B; A．前向一体化战略 B．后向一体化战略 C．横向一体化战略D．战略联盟−G②中,“→”表示 B ;24．在网络图①−→A．事项 B．工序 C．路线 D．时间25．根据计划的明确性,可以把计划分为CA．程序性计划和非程序性计划 B．长期计划和短期计划C．具体计划和指导计划D．战略计划和战术性计划26．根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订未来的计划,并逐期向前推移,使短期、中期计划有机结合起来;这是哪一种计划方法 DA．滚动计划法 B．关键路径法 C．组合网路法 D．计划评审法27．把计划分成业务计划、财务计划和人事计划等,这是按哪种分 B A．时间 B．职能 C．明确度 D．程序化程度28．把计划分成具体性计划和指导性计划,这是按哪种标准分 CA．时间 B．职能 C．明确性 D．程序化程度29．把计划分成战略计划和战术计划,这是按哪种分 DA．时间 B．职能 C．明确度 D．综合性程度30．“目标管理”方法最大的缺点是 BA．不能很好地激励员工B．强调数量或短期目标,忽略质量或长期目标C．对员工绩效评估的公开性和透明度差 D．需要的时间短31．依据什么,把计划分为业务计划、财务计划和人事计划; C A．决策层次 B．对象 C．职能标准 D．A和C32．计划职能是指下述哪些活动 DA．确定目标 B．管理 C．确定实现目标的手段D．A和C33．企业计划从上到下可分成多个层次,通常越低层次的目标就越具有以下哪个特点 DA．定性和定量结合B．趋向于定性 C．模糊而不可控 D．具体而可控34．管理者为组织选择“恰当”的目标的过程叫做 BA．组织 B．领导 C．计划D．控制35．长达五年或以上的组织计划是哪一类典型计划 CA．短期计划B．中期计划 C．长期计划 D．总体计划36．计划职能的主要任务就是确定 CA．组织的领导方式 B．组织结构C．组织的目标及实现目标的途径 D．组织目标的实现程度37．目标管理的最突出特点是 BA．成果管理和自我控制 B．过程管理和全面控制C．计划与执行相分离 D．自我考评和全面控制38．决策是工作和日常生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同,你认为哪种理解教完整CA．出主意 B．拿主意 C．既出主意有拿主意 D．评价各种主意39．对于作业计划,下述说法中不正确的是 AA．主要涉及较短的时间B．主要用于规定企业总体目标的实施细节C．主要研究如何在已知条件下实现企业的总体目标D．分析如何在不确定的环境中选择企业未来的行动目标40．在我国,判断企业盈亏的一个标准是上缴的利税,试问：下面的话哪一个正确CA．这一种提法是合乎我国的实际情况,无疑是正确的;B．利和税都要上缴,因此虽然利和税在财务上有区别,但这一提法不错; C．这句话有问题,因为利和税在财务上是完全不同的概念;D．实际情况就是如此,争议毫无意义;41．用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这种计划就是C ;A．专题计划 B．专项计划 C. 预算 D．数量计划42．目标管理理论的理论基础是D;A．科学管理理论 B．行为科学理论C．组织理论 D．科学管理理论与行为科学理论的有效统—43．目标管理适合于管理BA．工作 B．组织 C．管理者 D．工人44．某化工企业为了在竞争中处于有利地位,开发了某种投资很大的新产品,投产后非常畅销,企业领导也倍感欢欣;但不久便得知,由于该产品对环境有害,国家正在立法,准备逐步取缔该产品;企业顿时陷入一片阴影之中;从计划过程来看,该企业最有可能在哪个环节上做得不够周到B A．估量机会、确立目标 B．明确计划的前提条件C．提出备择方案,经过比较分析,确定最佳或满意方案D．拟定派生计划,并通过预算使计划数字化45．某企业在推行目标管理中,提出了如下的目标：“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游;”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺CA．目标缺乏鼓动性 B．目标表述不够清楚C．目标无法考核 D．目标设定得太高46．某公司原先是一家设备制造企业,后为减少企业经营风险,决定向零售业发展;公司的销售部职员均来自企业内部,毫无销售经验,在发展初期销售业绩很差;后来,公司对销售部职员进行了正规的培训,并改进销售部的装饰风格,才逐渐扭转了销售业绩的不景气状况,开始盈利;从中可以得出以下哪个结论BA．公司的销售计划做得不好;B．一项战略的成功要依赖正确的战术支持;C．不能盲目进行多样化经营;D．销售和生产是企业经营不可缺少的两部分;47．“凡事预则立,不预则废;”是强调的重要性;DA．预防 B．预测 C．组织 D．计划48．计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的,它的主要特点是DA．按前期计划执行情况和内外环境变化,定期修订已有计划;B．不断逐期向前推移,使短、中期考虑有机结合;C．按近细远粗的原则来制定,避免对不确定性远期的过早过死安排;D．以上三方面都是;49．20世纪60年代日本产品进军美国市场前,先在澳大利亚进行产品销售试验,以便积累经验;后来在美国销售成功后,发现两地的销售情况是差不多的,以后就再也未曾采用这一做法;这一情况说明CA．试销做法过于谨慎,多此一举;B．试销做法代价太大,不宜多用;C．不作调查跨国经营虽然冒失,但可在实践中纠偏而取得成功;D．做销售试验应直接到目标市场国去做,以便取得第一手资料和数据; 50．某服装企业集团最初是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的,当时许多厂家因为利润太低而不愿意生产,但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点;它说明CA．一个企业应该独树一帜接受人家不愿意接受的生意;B．选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义;C．在许多情况下,市场机遇可能比利润更为重要;D．这种决策只能在企业刚刚起步时才可使用;51．在制定计划时,为了有效地确定前提条件,应当AA．找出并着重研究那些关键性的、战略性的前提条件;B．要准备不止一套的备选前提条件,以供出现偶发事件时应急使用; C．所选择的各前提条件相互间必须协调一致;D．对以上三条作综合考虑;52．某市人民医院最近出台了一项政策：对在本医院工作满10年且平时工作积极的护士,经各科推荐和专科考核合格以后,可送到欧美等发达国家进修一年,回院后将作为护士长的主要人选;看到这项政策,护士小周和小刘都十分激动,但到实际报名时,小周积极地报名了,小刘却在犹豫一番后放弃了报名;下列哪种表述最有可能反映出小周和小刘的实际情况B A．小周的胆子比小刘大; B．小周对自己能力的信心比小刘大;C．小周比小刘更迫切想出国; D．小周比小刘工作的时间长;53．计划工作在管理工作中具有 AA．先导性; B．超前性; C．战略性; D．重要性;54．为进一步扯动国内需求,提出了教育产业化的新政策,这意味着D A．学校将变成谋求利润的组织; B．读书的费用将大幅度上升;C．教师的地位将会上升; D．教育的投资将多元化;55．业务计划是组织的CA．辅助计划 B．基础计划 C．工作计划 D．主要计划二、多项选择题1．目标管理是这样一种管理制度：使管理人员和广大职工在工作中实行控制并达到工作的一种管理技能和管理制度; ADA．自上而下 B．自下而上C．自我 D．目的目标 E．成就2．网络图的构成要素包括 ACEA．工序 B．工程C．事项D．时间 E．路线3．计划工作的特点包括 ADEA．统一性 B．主导性 C．科学性 D．目的性 E．普遍性4．计划按其所涉及的范围,可分为 ABA．战略计划 B．战术计划 C．上层计划 D．中层计划 E．基层计划5．所谓目标网络是指目标与目标之间 ABCDEA．左右关联 B．上下贯通 C．彼此呼应 D．彼此补充 E．融为一体6．目标管理的缺点是 DEA．目标管理理论尚未普及和宣传 B．适当的目标不易确定C．目标是长期的D．不灵活 E．难以进行成果评价7．根据反映计划要求的原理,控制工作要越能有效地为主管人员的需要服务,要求计划越是ABCDEA．明确 B．全面 C．完整 D．具体 E．系统8．计划工作的经济性指的是ADA．投入与产出之间的比例关系 B．实现预期目标C．编制计划要快 D．计划指标既先进又可行9．计划工作中强调的原理是ADA．灵活性原理 B．许诺原理C．改变航道原理 D．限定因素原理三、判断题1．计划是对企业内部不同部门和成员在一定时期内具体任务的安排,它详细规定了不同部门和成员在一定时期内从事活动的具体内容和要求; F T2．程序是思想的指南; F3．计划的效率是指从组织目标所做贡献中扣除制定和执行计划所需费用及其他因素后的总额,所以,在制定计划时,我们应该考虑包括计划的经济方面的利益和非经济方面的利益和损耗; F T4．政策是指在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,政策必须保持灵活性和及时性; T5．程序是对具体场合和具体情况下,允许或不允许采取某种特定行动的规定; F6．网络计划技术法就是通过建立线性规划模型来求解最优方案的计划方法; F7．依据权变原则,企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正;比较看来,企业的长期目标应保持一定的稳定性,短期目标应保持一定的针对性; T8．企业目标为企业决策指明了方向,是企业计划的重要内容,也是衡量企业实际绩效的标准; F T9．目标管理体现以人为中心的管理思想; F T10．德鲁克认为科学管理理论偏重于对职工思想与行为的研究,行为科学重视工作的效率,忽视人的主观能动性,而目标管理理论可以将二者有机结合起来; T F11．强调短期目标容易产生企业的短期行为,因此,企业在发展过程中,要强调企业的中长期目标; F12．组织目标是组织进行决策的基本依据,组织目标一旦确立就不能变动; F13．目标管理把以科学技术为中心,以人为中心的两种管理思想统一起来,是对管理学的重要贡献; F14．计划越模糊,给基层的自由度就越大,上级的管理幅度也就越大;F 15．当组织处于形成阶段时;具体计划比指导性计划更可取;T16．依据组织和外部环境的变化而须每年更改的计划叫做滚动计划; TF17．某行业存在许多厂商,都生产同一种标准化的产品;据此可以判定：对于该行业的任一厂商而言,其产品的市场需求为富有弹性或弹性较大;F T18．目标实施过程中,管理者必须进行控制;有力的领导控制是实现目标动态控制的关键; T F19．企业目标为企业决策指明了方向,是企业计划的重要内容,也是衡量企业实际绩效的标准; F T20．目标管理把以科学技术为中心,以人为中心的两种管理思想统一起来,是对管理学的重要贡献; F四、简答题自己根据所学知识作答1．简述计划工作的步骤;2．简述计划的层次;3．简述计划工作在管理中的作用4．为什么说计划工作有助于降低风险5．小王成立了一家专门从事楼房内外清洁的“保洁”公司;经营这样一家公司,你认为应关注哪些一般环境因素6．简述目标管理的基本思想和过程;7．对目标管理和滚动计划法做出评价;五、案例分析案例1北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容;他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻;因此,他决定在公司内部实施这种管理方法;首先他需要为公司的各部门制定工作目标;刘总认为：由于各部门的目标决定了整个公司的业绩,因此应该由他本人为他们确定较高目标;确定了目标之后,他就把目标下发给各个部门的负责人,要求他们如期完成,并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩;但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天,就集体上书表示无法接受这些目标,致使目标管理方案无法顺利实施;刘总感到很困惑;思考题：根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程,分析刘总的做法存在哪些问题他应该如何更好地实施目标管理结合案例答出目标管理的思想与过程案例2王勇曾经在一家有名的外商独资企业中担任过销售部经理,成绩卓着;几年前,他自己开了个建材贸易公司,由于有以前的底子,所以生意一直很不错;年初,他准备进一步扩大业务,在若干县级市中设立经销处,同时,扩大经营范围,增加花色品种;面对众多要处理的事情,王勇决定将部分权力授予下属的各部门经理;他逐一与经理们谈话,一一落实要达到的目标;其中,王勇给采购部经理定下的目标是：保证每一个经销处销售所需货物的及时供应；所采购到的货物的产品合格率需保持在98%以上；采购成本保持在采购额的5%以内;采购部经理当即提出异议,认为有的指标不合理;王勇回答：“可能吧,你尽力而为就是;”到年终考核时发现,采购部达到了王勇给他们规定的前两个目标,但采购成本大大超出,约占当年采购额的8%;王勇问采购部经理怎样时,采购部经理解释说：“有的事情也只能如此,就目前而言,我认为,保证及时供应和货物质量比我们在采购时花掉多少钱更重要”;思考题：怎样才能使部门经理们更明确地理解王勇提出的目标,并且承担起相应的责任自己灵活作答,有道理就行。
真题考试：2020 财务管理学真题及答案(5)
真题考试：2020 财务管理学真题及答案(5)共42道题1、股利分配对公司的市场价值不会产生影响的观点，所反映的股利理论是（单选题）A. 股利无关论B. 信号传递理论C. 税差理论D. 代理理论试题答案：A2、反映公司在某一特定日期财务状况的报表是（单选题）A. 利润表B. 资产负债C. 现金流量表D. 现金预算试题答案：B3、公司的复合杠杆系数为3，经营杠杆系数为2，则财务杠杆系数是（单选题）A. 1B. 1.5C. 5D. 6试题答案：B4、关于公司杠杆，下列表述正确的有（多选题）A. 在实际工作中，只有经营杠杆可以选择B. 在实际工作中，财务杠杆往往可以选择C. 经营杠杆系数较低的公司可以在较高程度上使用财务杠杆D. 经营杠杆系数较高的公司可以在较低程度上使用财务杠杆E. 公司通过调节经营杠杆和财务杠杆可得到理想的复合杠杆试题答案：B,C,D,E5、下列选项中，对经营杠杆系数表述正确的是（单选题）A. 每股收益变动率相对于销售量变动率的倍数B. 息税前利润变动率相对于销售量变动率的倍数C. 每股收益变动率相对于息税前利润变动率的倍数D. 边际贡献变动率相对于息税前利润变动率的倍数试题答案：B6、关于公司杠杆，下列表述正确的有（多选题）A. 在实际工作中，只有经营杠杆可以选择B. 在实际工作中，财务杠杆往往可以选择C. 经营杠杆系数较低的公司可以在较高程度上使用财务杠杆D. 经营杠杆系数较高的公司可以在较低程度上使用财务杠杆E. 公司通过调节经营杠杆和财务杠杆可得到理想的复合杠杆试题答案：B,C,D,E7、反映公司在某一特定日期财务状况的报表是（单选题）A. 利润表B. 资产负债C. 现金流量表D. 现金预算试题答案：B8、根据存货基本经济批量模型计算经济批量，无需考虑的因素是（单选题）A. 采购单价B. 每次订货成本C. 订货次数D. 单位储存成本试题答案：A9、下列属于存货成本的有（多选题）A. 购置成本B. 缺货成本C. 储存成本D. 沉没成本E. 订货成本试题答案：A,B,C,E10、下列选项中，确定项目营业现金流量需要考虑的因素有（多选题）A. 所得税B. 营业收入C. 付现成本D. 建设期末垫支的营运资本E. 固定资产变现收入试题答案：A,B,C11、下列选项中，确定项目营业现金流量需要考虑的因素有（多选题）A. 所得税B. 营业收入C. 付现成本D. 建设期末垫支的营运资本E. 固定资产变现收入试题答案：A,B,C12、无限期等额收付的系列款项称为（单选题）A. 后付年金B. 递延年金C. 永续年金D. 先付年金试题答案：C13、债权人与股东存在利益冲突时，债权人可能采取的措施有【】（多选题）A. 激励经营者B. 提前收回借款C. 不再提供借款D. 在合同中规定限制性条款E. 对公司强行接收或吞并试题答案：B,C,D14、下列系数中，互为倒数关系的是（单选题）A. 复利终值系数与复利现值系数B. 复利终值系数与普通年金终值系数C. 复利现值系数与普通年金现值系数D. 普通年金终值系数与普通年金现值系数试题答案：A15、按照现金持有量决策的存货模型，持有现金的总成本包括（单选题）A. 持有成本和转换成本B. 持有成本和管理成本C. 持有成本和短缺成本D. 持有成本和储存成本试题答案：A16、在一定业务量范围内，下列有关成本的表述，正确的有（多选题）A. 固定成本总额保持不变B. 单位固定成本保持不变C. 混合成本总额不随业务量的变动而变动D. 变动成本总额随着业务量的变动而成正比例变动E. 单位变动成本随着业务量的变动而成反比例变动试题答案：A,D17、甲公司本年营业收入为5 000万元，营业成本为2 000万元，则甲公司本年销售毛利率是（单选题）A. 30％B. 40％C. 50％D. 60％试题答案：D18、项目现金流量估计中，应考虑的相关成本有（多选题）A. 机会成本B. 差额成本C. 沉没成本D. 重置成本E. 过去成本试题答案：A,B,D19、能直接用于向股东分配的利润是（单选题）A. 净利润B. 营业利润C. 利润总额D. 息税前利润试题答案：A20、下列因素中，影响企业经营风险的有【】（多选题）A. 资产负债水平B. 新产品研发能力C. 销售价格的稳定性D. 产品更新换代周期E. 原材料价格的稳定性试题答案：B,C,D,E21、某公司201 5年销售净利率为10%.总资产周转率为1.5次，权益乘数为2，则净资产收益率为【】（单选题）A. 10%B. 1 5%C. 20%D. 30%试题答案：D22、下列属于债务资本筹集方式的是（单选题）A. 留存收益B. 长期借款C. 发行普通股D. 发行优先股试题答案：B23、下列各项中，反映公司偿债能力的财务比率有【】（多选题）A. 产权比率B. 存货周转率C. 资产负债率D. 流动资产周转率E. 应收账款周转率试题答案：A,C24、下列选项中，属于优先股股东特有权利的是（单选题）A. 经营参与权B. 优先表决权C. 优先股利分配权D. 认股优先权试题答案：C25、某公司下年度预计需要甲材料5 000千克，甲材料期初库存为1 000千克，期末库存1 500千克，则该年需要采购甲材料的数量是（单选题）A. 5 500千克B. 6 000千克C. 6 500千克D. 8 500千克试题答案：A26、某公司2015年营业收入为6000万元,应收账款平均余额为1000万元,则应收账款周转率是（单选题）A. 0.17次B. 1.2次C. 5次D. 6次试题答案：D27、下列有关财务报表的表述，不正确的是（单选题）A. 财务报表附注是财务报表的组成部分B. 利润表是反映公司一定会计期间经营成果的报表C. 资产负债表是反映公司一定会计期间经营状况的报表D. 现金流量表是反映公司一定会计期间现金及其等价物流入和流出的报表试题答案：C28、在某一时期现金需求总量一定的条件下，与现金持有量成反方向变化的成本是（）（单选题）A. 坏账成本B. 管理成本C. 转换成本D. 机会成本试题答案：C29、下列关于内含报酬率的表述,正确的是（单选题）A. 内含报酬率没有考虑时间价值B. 内含报酬率是能够使项目净现值小于零的折现率C. 内含报酬率是能够使项目净现值等于零的折现率D. 内含报酬率是能够使项目净现值大于零的折现率试题答案：C30、某项永久性奖学金，每年计划颁发奖金50 000元.若年复利率为8%，该奖学金的本金应为【】（单选题）A. 400 000元B. 540 000元C. 600 000元D. 625 000元试题答案：D31、与普通股筹资相比,优先股筹资的优点是（单选题）A. 不用偿还本金B. 没有固定到期日C. 资本成本较低D. 有利于增强公司信誉试题答案：C32、关于信用条件“4／20，n／50”的表述，正确的是（单选题）A. 20天内付款可享受4％的折扣，50天内付款可享受20％的折扣B. 20天内付款可享受舭的折扣，如不享受折扣须在50天内付清C. 20天内付款可享受40％的折扣，50天内付款可享受20％的折扣D. 20天内付款可享受40％的折扣，如不享受折扣须在50天内付清试题答案：B33、某产品正常的销售量为100 000件，盈亏临界点的销售量为80 000件，则安全边际量是（单选题）A. 20 000件B. 80 000件C. 100 000件D. 180 000件试题答案：A34、下列各项中，反映公司偿债能力的财务比率有【】（多选题）A. 产权比率B. 存货周转率C. 资产负债率D. 流动资产周转率E. 应收账款周转率试题答案：A,C35、编制全面预算的起点是【】（单选题）A. 现金预算B. 销售预算C. 生产预算D. 直接材料预算试题答案：B36、关于公司财务杠杆系数，下列表述正确的是（单选题）A. 存在债务和优先股时，财务杠杆系数小于1B. 存在债务和优先股时，财务杠杆系数大于1C. 存在债务和优先股时，财务杠杆系数等于1D. 不存在债务和优先股时，财务杠杆系数小于l试题答案：B37、某企业只生产一种产品，其产品总成本模型为TC=10 000+5Q，在产量为1000件时，下列表述正确的是【】（单选题）A. 产品总成本10 000元B. 产品单位变动成本5元C. 产品固定成本总额5000D. 产品变动成本总额15 000元试题答案：B38、某公司经营杠杆系数为4,财务杠杆系数为2,则复合杠杆系数为（单选题）A. 0.5B. 2C. 6D. 8试题答案：D39、项目现金流量估计中，应考虑的相关成本有（多选题）A. 机会成本B. 差额成本C. 沉没成本D. 重置成本E. 过去成本试题答案：A,B,D40、下列属于项目建设期现金流量构成内容的是（单选题）A. 折扣B. 营业收入C. 付现经营成本D. 固定资产的安装成本试题答案：D41、流动资产占总资产的比重所形成的财务比率属于（单选题）A. 动态比率B. 定基比率C. 结构比率D. 环比比率试题答案：C42、某公司息税前利润增长率为200%，普通股每股收益增长率为300%，则财务杠杆系数是【】（单选题）A. 1B. 1.5C. 5D. 6试题答案：B。
管理学基础(专22秋)形成性考核形考五
管理学基础（专22秋）形成性考核形考五1.控制过程中的纠正偏差有可能是针对具体活动，也有可能针对计划或衡量这些活动的标准正确的答案是“错”。
题目2只要控制重要的少数，即能控制全局，这就是二八原理。
正确的答案是“对”。
题目3控制是一个过程，通过检查、监督并确定组织活动的进展情况，对实际工作与计划之间所出现的偏差加以纠正，从而确保组织目标的实现。
正确的答案是“对”。
题目4“中兄治病，其在毫毛”就是同期控制。
正确的答案是“对”。
题目5某企业为强化重大决策贯彻落实工作的质量与效益，建立了一个旨在能全面、速、准确地反映各有关部门、个人工作进展情况的信息系统。
但该系统投入使用一段时间后发现，必要的信息总不能按时输入。
当事人抱怨说输入这些信息对他们来说很麻烦，没有时间输入。
他们的工作开展情况表明( )。
正确答案是：为顺利开展管理控制工作，企业还必须进行必要的工作流程与规范的调整；通过严格制度措施来巩固这种调整题目6鱼骨图（又名因果图、石川图），指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法。
正确的答案是“对”。
题目7控制是指通过监视组织各项活动，使组织计划得以执行，并且在执行过程中对各种偏差进行纠正的管理过程。
正确的答案是“对”。
题目8外部控制是一种强制性控制，它是通过行政权力系统实现的，要求严格执行各种标准和各种规章制度。
正确的答案是“对”。
题目9库存控制的方法包括定性库存控制和定量库存。
正确的答案是“对”。
题目10控制是一项非常重要的管理职能，它是指检查和监督组织各方面的活动，保证组织实际运行状况与计划保持动态适应的过程。
正确的答案是“对”。
题目11资金控制是管理当局和财务组织对资金运动和日常财务活动进行管理控制的一系列制度安排资金控制，是内部控制的重点。
正确的答案是“对”。
题目12控制按控制进程可以分为战略控制、财务控制和营销控制。
正确的答案是“错”。
题目13以下是几条关于信息时代的评述，你最赞同其中哪一条(正确答案是：信息的提取及处理能力至关重要题目14控制按控制内容可以分为制度控制、风险防范控制、预算控制、激励控制和绩效考评控制。
《管理学原理与实务》试题及答案(五)
《管理学原理与实务》试题及答案（五）一、选择题（每小题1分，共20分）1.玩具制造商所处的环境是（）。
A.简单稳定B.复杂动态C.简单动态D.复杂稳定2.下面哪种沟通方式具有信息传递持久、有形、可以核实的优点。
（）A.口头B.书面C.非语言 D.电子媒介3.组织设计的原则中不包括（）。
A.专业分工原则B.统一指挥原则C.控制幅度原则D.重要性原则4.根据期望理论，下列（）情况的激励力（M）高。
A.效价（V）低，期望值（E）低B.效价（V）高，期望值（E）低C.效价（V）低，期望值（E）高D.效价（V）高，期望值（E）高5.彼得·德鲁克认为，“领导者的唯一定义就是其后面有追随者。
一些人是思想家，一些人是预言家，这些人都很重要、而且也急需，但是，没有追随者，就不会有领导者。
”这句话说明（）。
A.领导者需要权利B.追随者比领导者更重要C.领导的实质是组织成员的追随和服从D.领导只有一个定义，其余的定义都是错误的6.企业再造，又称业务流程重组。
其提出者是（）。
A.彼得·德鲁克B.普拉哈拉德与哈默尔C.哈默与钱皮D.琼斯与沃麦克7.在领导生命周期理论中，对高任务---高关系采取的领导方式是（）。
A.推销型B.指导型C.授权型 D.参与型8.“在管理中，不存在某种到处适用的、一成不变的管理理论和方法，必须根据组织的内外环境和具体情况而定。
”这是（）的观点。
A.管理科学学派B.系统管理学派C.经验学派D.权变理论学派9.在职培训除了工作轮换这一形式外，还有（）。
A.模拟演练B.教室教学C.实习 D.影片教学10.奠定科学管理的理论基础，标志着科学管理思想正式形成的著作是（）。
A.泰罗于1911年发表的《管理科学原理》B.泰罗于1911年发表的《科学管理原理》C.法约尔于1911年发表的《工业管理和一般管理》D.泰罗于1916年发表的《管理决策新科学》11.下述关于计划工作的认识中，哪种观点是正确的？（）A.计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能B.从事计划工作要求有丰富的学识和经验，因此，它是专属高层主管的职能C.制定计划是组织中计划部门特有的职能D.计划职能是直线部门主管特有的工作内容12.法约尔的统一指挥原则认为( )。
第五版管理学课后案例分析题答案.
• （1）答：目标管理涵义。存在问题：对目 标管理理解简单；基础工作不到位；只下 任务，不检查，不协调；没有书面的文件 或章程可循。 • （2）答：做好教育宣传；参与决策；制定 合理的目标；下放权力，落实责任；制定 规定。
案例讨论：总经理的助理
• A公司总经理鉴于开支失去控制，请来一位年轻 有为的合格会计师，作为他的助手。此人曾经在 一个大的公用事业公司负责内部审计部门的工作。 总经理告诉他有关公司开支增加问题的严重性， 要求他帮助解决。 • 新助手召集一批高级工业工程师、财务分析人员 以及一位刚从一个全国有名的工商管理学院毕业 的优秀生，开会讨论。在摆开公司的问题之后， 指定他们研究公司的经营、维修、工程和销售各 部门的开支问题。
案例：李英的困惑
• 李英现已进入了40岁的年龄。回首这二十几年的 奋斗历程，很为自己早年艰苦而又自强不息的日 子感叹不已。 • 想当初自己没有稳定的工作就结了婚，妻子是位 孤女，有父母留下的一栋虽然面积不小但很破旧 的平房。妻子在待业之中，俩人常为生计发愁。 • 后来，李英在某企业找到了一份固定的工作，并 很快地被提拔为工段长，接着又成为车间主任， 进而升为生产部长。他记得那段日子对他个人和 公司来说，都是极重要的转折。他没命地为公司 工作，很为自已是其中的一分子感到自豪。
• 案例分析：某劳动密集型企业，雇佣一批女工， 因加班需要，每天工作近12小时，包括加班工资 在内月收入1500元左右。前段时期女工离职率近 10%，人力资源部离职访谈表明，女工提出离职的 主要原因是工作时间太长影响了家庭生活。后来， 企业调整女工工作时间为8小时/天，并提供学习 和培训机会，但女工离职率反而升至30%。 • 请利用管理学的相关理论学说分析导致这一结果 的可能原因。该怎样做才能减少女工离职率？
大学管理学考试练习题及答案521
大学管理学考试练习题及答案51.[单选题]直线指挥分层授权保证了（ ）A)企业行动的迅速B)效率的提高C)其活动的有序性答案:A解析:2.[单选题]用线条表示的计划图表,现在常被用于编制进度计划,这种图通常被称为A)甘特图B)网络图C)拉制图D)柱状图答案:A解析:3.[单选题]系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的( )。
A)社会经济系统B)社会经济组织C)社会技术系统D)社会生产组织答案:A解析:4.[单选题]关于组织的概念和本质，( )的表述是不正确的。
A)只有一个人的组织是不存在的B)不追求经济效益的组织是不存在的C)没有共同目标的组织是不存在的D)不需要管理和领导的组织是不存在的答案:B解析:5.[单选题]管理贯穿于整个管理过程的始终,这表明管理A)是一个动态的协调过程B)是一种有意识、有组织的群体活动C)是围绕着某一个共同目标进行的D)目的是有效地达到组织目标6.[单选题]PD.C.A.循环起始于( ).(p115,PD.C.A.循环)A)找出问题所在B)实施行动计划C)分析现状D)分析影响因素答案:C解析:7.[单选题]俗话说：“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。
从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当？（ ）A)在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率B)对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心C)一个组织中的能力太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降D)组织中不能允许存在两种以上的观点，否则容易造成管理混乱答案:B解析:题型:8.[单选题]潘罗斯:企业资源异质性假设认为( )是企业最有价值的资源。
A)文化B)人才C)知识D)资本答案:C解析:9.[单选题]按预算的内容，预算可分为经营性预算管理、投资预算管理和（ ）.(p117，预算管理的类型)A)刚性预算管理B)财务预算管理C)弹性预算管理D)柔性预算管理答案:B解析:10.[单选题]一家新建工厂在确定员工工资水平时,应当遵循该地区当前的工资水平。
管理学课后练习第五章
四、简答题1、当决策问题导致决策者的认知元素发生矛盾和冲突时，决策者可能采取的应付模式或决策的行为有几种？2、程序化决策与非程序化决策？3、确定性决策满足哪些条件？4、渐进决策模式的特点五、论述题集体决策有时会出现哪些不利的现象？请深入分析个体决策与集体决策的优劣差异？四、简答题1、要点：“无冲突地坚持”。
“无冲突地坚持”。
“防御性回避”。
“极度紧张”。
“警惕模式”。
2、要点：程序化决策，是指决策可以程序化到呈现出重复和例行的状态，可以程序化到制定出一套处理这些决策的固定程序，以致每当它出现时，不需要再重复处理它们。
在一般组织中，约有80％的决策可以成为程序化决策。
非程序化决策则是为解决不经常重复出现的、非例行的新问题所进行的决策。
这类决策又称为一次性决策、非定型化决策或非常规决策，处理这类问题没有灵丹妙药，因为这类问题在过去尚未发生过，是一种例外问题；或因为其确切的性质和结构尚捉摸不定或很复杂，或因为其十分重要而需要用“现裁现做”的方式加以处理。
3、要点：（1）决策者希望达到的目标明确。
例如，决策者希望获取最大的经济利益；（2）决策者面对的自然状态（即客观环境条件）完全确定，任何一个条件都只有两种可能：要么存在要么不存在。
（3）存在着可供决策者选择的两个或两个以上的备择方案。
（4）每一个备择方案的效用值都能够被准确地计算出来。
4、要点：渐进决策模式的特点是：1．渐进主义。
林德布洛姆认为政策的制定是根据过去的经验，经过逐渐变迁的过程，而获得的共同一致的政策。
2．积小变为大变。
林德布洛姆认为，渐进决策看上去似乎行动缓慢，但它积小变为大变，实际速度往往要大于一次大的变革。
3．稳中求变。
渐进决策步子虽小，但却可以保证政策过程的稳定性，达到稳中求变。
五、论述题要点：（一）集体决策中常出现的不利现象：1）群体空想症。
特征是：趋同效应、倾向性地选择信息、盲目自信与乐观、首创精神的幻想2）风险极端化风险极端化是群体决策中可能出现的另一个问题。
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管理学5
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 一般而言，预算控制属于（ ） B. 前馈控制
2. 外科实习医生在第一次作手术时需要有经验丰富的医生在手术过程中对其进行指导，这是一
种（ ） D. 现场控制
3. 最理想的控制标准是（ ） D. 定量标准
4. 为了对企业生产经营进行控制，必须制定绩效标准作为衡量的依据，这个标准（ ）
A. 应该有弹性，以适应情况的变化
B. 越高越好，从严要求
C. 一旦制定便不能改动
D. 应尽量具体，最好用数量来表示。
5. “根据过去工作的情况，去调整未来活动的行为。”这句话是对下述哪种控制的描述？( )
B. 反馈控制
6. 控制的最基本目的在于（ ）
C. 确保行为按照计划发展
7. 强调直接控制的人一般认为，主管人员及其下属的素质（ ），就越不需要间接控制。
B. 越高
8. 下面关于控制工作的描述，哪一种更合适？（ ）
B. 控制工作主要是纠正偏差，保证实际组织的目标
9. 事后控制的致命弱点是（ ） C. 滞后性
10. 在篮球比赛中，教练员根据场上的局势及时调整战术，并更换队员。从管理职能上讲，教练
员行使的职能是 （ ） D. 控制职能
二、多选题（共 10 道试题，共 50 分。）
V
1. 下列属于运用前馈控制的是( )
B. 猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C. 根据虫情预报，农业公司做好农药储备
D. 汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器
2. 一般说来，企业可以使用的建立标准的方法有（ ）。
A. 统计性标准；
B. 根据评估建立标准；
C. 工程标准；
3. 对下属的工作进行现场监督可以（ ）。
A. 使上级有机会当面解释工作的要领和技巧
B. 纠正下属错误的作业方法与过程
C. 保证计划的执行和计划目标的实现
4. 为了保证纠偏措施的针对性和有效性，必须在制定和实施纠偏措施的过程中注意（ ）。
A. 找出偏差产生的主要原因
B. 确定纠偏措施的实施对象
D. 选择恰当的纠偏措施。
5. 有效控制要求（ ）
A. 选择关键的经营环节
B. 确定恰当的控制频度
C. 收集及时的信息
D. 合理运用预算或非预算控制手段
6. 控制的基本过程是（ ）
A. 确定标准；
C. 衡量业绩；
D. 纠正偏差。
7. 流动比率是（ ）。
A. 企业的流动资产和流动负债之比
B. 反映了企业偿还需要付现的流动债务的能力
8. 按控制点的不同时间分类，可把控制分为（ ）
A. 预先控制
C. 现场控制
D. 事后控制
9. 关于零基预算说法正确的是（ ）
B. 它对现有的各项作业进行分析，并根据其对组织的需要和用途，决定作业的取舍
C. 零基预算依据未来一定期间生产经营活动的需要和各项业务的轻重缓急，对每项费
用进行成本一效益分析和评定分级，从而确定其开支的必要性、合理性和优先顺序
D. 零基预算依据企业现有资金的实际可能，在预算中对各个项目进行综合性费用预算
10. 全面质量管理是（ ）
A. 开始于20世纪50年代
B. 以保证产品质量和工作质量为中心
C. 企业全体员工参与的质量管理体系
D. 具有多指标、全过程、多环节和综合性的特征。
三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）
V
1. 预算预估了企业在未来时期的经营收入或现金流量，同时也为各部门或各项活动规定了在资
金、劳动、材料、能源等方面的支出不能超过的额度。 B. 正确
2. 企业在未来的几乎所有活动都可以利用预算进行控制。 B. 正确
3. 没有计划和控制系统，就无法实现组织中的沟通，组织中信息流就会中断。 B. 正确
4. 直接控制是指具体操作者自己在工作过程中的直接控制。 A. 错误
5. 反馈控制最大的缺点是，在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造成，对工
作没有任何意义，所以我们没有必要进行反馈控制。A. 错误
6. 严格的控制，会使实际工作过程缺乏灵活性，极大地限制人的工作的积极性。 B. 正确
7. 控制关键点原则和例外原则的区别在于前者强调点上的异常情况，后者强调点的选择。
A. 错误
8. 一般来说标准必须从计划中产生，计划必须先于控制。
B. 正确
9. 控制过程一般可以分为三个步骤：a.衡量实际绩效；b.将绩效与标准进行比较；c.采取行动来
纠正偏差。
B. 正确
10. 只要控制工作做得好，完全可以防止管理失误。
A. 错误