河道施工组织设计精华版

2012年十分排河中心路西段河段清淤工程

施

工

组

织

设

计

投标单位:

日期: 2011年12月7日

目录

第一部分总体设想

第二部分施工组织设计

第一章工程概况

第二章施工总体部署

第三章施工降排水技术方案

第四章各分部分项工程施工技术方案

第五章施工进度计划表及保证措施

第六章质量管理措施

第七章安全、文明、环保、现有设施、管线施工措施第八章附件

第一部分总体设想

一投标书综合说明

质量承诺：合格。

工期承诺：35天。

根据2012年十分排河中心路东段河道清淤工程竞争性谈判文件中提出的有关技术、施工、质量、工期、安全、文明施工等，我单位诚恳地表示：完全接受竞争性谈判文件提出的各项要求，并遵照竞争性谈判文件中的具体要求落实各项方案和配套措施，有决心和信心与业主、监理单位、设计单位一起共同建设好2012年十分排河中心路东段河道清淤工程的施工。

我们通过认真学习和深化竞争性谈判文件、图纸，并数次实地踏勘了施工现场，同时分析了各种可能影响施工的因素、特点、难点。我们有充分的信心，保证以高标准、高质量按期全面完成2012年十分排河中心路东段河道清淤工程承包范围内的各项要求和任务。

一旦有幸中标，我单位将全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。发挥我单位的管理优势、技术优势，实施项目管理，通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。

我单位将积极配合业主做好施工质量、工期、安全、文明施工管理工作，确保2012年十分排河中心路东段河道清淤工程优质、快速、全面建成。

我们完全接受文件提出的进度、质量和施工技术要求，按图施工，按国家有关质量规定进行。2012年十分排河中心路东段河道清淤工程实行创优目标管理，保证达到合格的质量验

收标准。

在施工期间，我们将与业主、监理单位、设计单位密切配合，真心诚意接受业主、监理单位、设计单位在施工全过程中的督促指导和帮助。我们将竭诚为2012年十分排河中心路东段河道清淤工程顺利建设而努力，为2012年十分排河中心路东段河道清淤工程早日建成并投入使用做出我们应有的贡献。

二投标书编写说明

在认真、全面地阅读、学习和深化竞争性谈判文件、图纸的基础上，深刻领会和贯彻设计意图及投标的要求，结合我单位多年来在类似工程施工中的实践经验，本着以高速、优质、文明的施工组织为指导思想，编写的2012年十分排河中心路东段河道清淤工程。

本工程施工组织方案的编制范围为2012年十分排河中心路东段河道清淤工程的综合说明、施工组织设计、以及本单位对工程管理、质量管理、安全文明施工措施。

本技术编制是以业主、设计单位所提供的有关资料为依据，若我单位中标，将在原标书的基础上按照更详细的专业资料和进一步完善施工方案，补充各分部、分项工程施工中的细节问题，形成一份具有技术先进性、安排合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织设计，同时接受业主、监理单位、设计单位的指导和审查。

根据2012年十分排河中心路东段河道清淤工程竞争性谈判文件中对于质量、工期的要求，在施工组织设计中，将重点阐述有关河道土方疏浚工程要求及施工总进度的保证体系及措施，将在绝对保证工程质量的前提下，选择最佳的科学施工方案，加快施工速度，同时加强对现场施工管理，积极配合业主、监理单位对在2012年十分排河中心路东段河道清淤工程施工过程中的检查验收工作，合理组织部署施工，充分体现我单位“优质、高效、文明”之企业宗旨。

三编制依据

1、；2012年十分排河中心路东段河道清淤工程竞争性谈判文件

2、施工图纸；

3、国家现行的有关水利工程施工及验收规范、质量评定标准；

4、经现场踏勘所获得的现场自然条件资料及由业主提供的答疑文件。

第二部分施工组织设计

第一章工程概况

2012年十分排河中心路东段河道清淤工程竞争性谈判文件位于江苏省洪泽湖农场境内，主要工程量为：

1、河道疏浚长度约3254米，开挖土方量约1.85万立方米。

2、清理水面，清除杂物，整治河坡，改善环境。

质量要求：合格

工期要求：35天

工程地点：江苏省洪泽湖农场五分场境内

第二章施工总体部署

一施工部署说明

1、我单位本着确保河段清淤工程达到合格标准的要求，按时保质保量的完成本工程。我们将在工程施工过程中，竭诚为业主服务，充分依靠和运用我单位在河道土方疏浚工程施工方面的施工技术优势和经验，选择合理、最优化的施工组织设计；派遣资深的项目经理和项目经理部负责本工程施工和管理；在施工管理中充分发挥广大工程技术人员和管理人员的聪明才智和积极性，以领先的技术为龙头，建立完善的质量体系，全面贯彻本企业质量体系和标准，齐心协力完成本工程的建设任务，使东环圩河一至四排河段清淤工程圆满成功。

2、在分析了本工程的施工特点后，我们认识到决定该工程成功与否的关键因素。针对施工难点采取相应措施，做到有的放矢。综合文明施工的因素，我们在工期的安排上，考虑将本工程采用流水施工，完工一段立即清场。

3、在确保质量的前提下，利用我们以往类似工程的施工经验和技术，采取多个工作面同时作业的方法，从而确保按时完成本工程的施工任务。为本工程能够早日投入使用提供条件。

4、在施工准备阶段，我们将和业主一起共同创造条件，摸清现场情况，尽早做好施工前期的准备工作，为正常施工创造条件。

5、综合文明施工的因素，我们在工期的安排上，考虑将本工程采用流水施工，同时每完成一段就做好相应的保护措施。

三施工现场布置

1、项目经理部

我单位一旦中标，将立即组织施工技术、管理人员到场，在施工区域内经项目管理单位批准同意的地点搭建项目经理项目经理部，项目经理部住房标准按市文明工地要求执行，分生活区和生产加工区。

2、生产加工区

2.1生产加工区设置在沿线红线范围内，生活用房可租用当地民房，其中分油料、仓库等。

2.2按市文明工地标准建设，安置用水、用电管线，修筑施工临时道路，做好周围的排水沟，确保施工能顺利进行。

2.3临建布置详见：施工总平面布置图。

3、目标、计划

3.1目标：整洁、合理、有序、便于操作，做到“两通三无五必要”。

3.2 计划：我们根据实际情况精心布置施工现场，“五小”设施布置合理、物料堆放有序，施工现场场地清洁，人行道畅通。无脏、乱、差、臭现象，员工佩卡、持证上岗。

3.3 具体措施：

3.3.1设置施工标牌，标明工程名称、工程概况、建设单位、设计单位、质量监督单位、监理单位、施工单位、项目经理的姓名、项目总工、开、竣工日期等。

3.3.2 施工现场管理采用五牌一图。

4、施工用电

本工程施工用电主要为水泵排水、临时照明用电，我公司拟配备1台套15kw柴油发电机