化纤公司生产管理规范实用版

YF-ED-J7341

可按资料类型定义编号

化纤公司生产管理规范实

用版

In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.

（示范文稿）

二零XX年XX月XX日

化纤公司生产管理规范实用版

提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。

为了保证公司生产的有序进行和产品质量的稳定，使公司产品在市场具有一点的竞争力，特制订以下生产管理制度，希望公司所有员工能够认真执行。

1，服从各岗位领导管理。认真执行下达的工作任务。

2，提前10分钟进入自己的生产岗位，和上班操作人员交接，了解生产中需要接班处理的事情。

3，上班不迟到，不早退。

4，进入生产岗位必须穿戴好工作服，不

允许穿拖鞋上班，女工不能穿裙子和高跟鞋上班，女工长发必须盘入工作帽。

5，上班要坚守岗位，不得离岗，串岗，睡岗，一经发现公司将给予经济处罚。

6，进入生产车间，不允许抽烟，抽烟必须到公司指定的地点，同时要注意安全，不允许乱丢烟头。

7，不允许喝酒上班，发现醉酒上班着给予旷工处理。

8，有事情必须请假者，要在上班两小时前请示当班班长，批准后才可以，请假两天以上者必须报生产厂长批准。

9，生产中必须严格执行生产工艺，有好的意见和建议可以直接向车间领导提出，可以给公司带来效益的合理化建议，公司一经采纳

将给予适当的奖励。

10，工人辞工，必须提前一个月时间以书面形式报生产厂长批准。

11，工作时间要严格按照本岗位操作规程作业，不准随便改变工艺参数，发现问题及时向班长汇报，不得野蛮操作，在保证自身安全的情况下，不伤害别人。

12，纺丝工在拆装组件工作中，操作面下禁止站人，以免掉落造成砸伤。

13，工艺员对产品工艺要求准确到位，保证产品质量符合客户要求，对由于工艺问题造成的重大损失，要承担相应责任。

14，生产厂长要合理安排生产，降低生产成本，严格管理，保证产品质量，对生产中造成的质量问题或者因为质量问题索赔承担相应

责任。

15，班长要服从生产厂长的工作安排，及时发现生产中的问题，对操作工严格要求，规范操作，对影响产品质量和安全的操作及时制止和纠正。对操作不当造成的产品质量问题负责，如果客户索赔，要承担相应责任。

16，牵伸工要认真巡回，及时发现缠辊进行处理，按时补油，卷曲工要合理调整卷曲机的主背压，保证纤维的卷曲质量，对接头硬丝处理干净，注意操作安全。

17，切断工要认真观察丝束的质量情况，乱丝，硬丝和未牵伸丝及时处理，不能把硬丝，直丝和超倍长的丝带入产品。打包工要注意操作安全，及时清理操作现场和机台，避免飞丝遮挡传感器，使机器误动作造成人员伤

害。

18，工人之间必须团结互助，不允许打架斗殴，公司发现此类情况，相关人员开除出厂，情况严重者送司法机关处理。

19，每个工序对于生产中出现的异常情况，要及时汇报，不能自己随便调整工艺参数，避免大批废品的产生。

以上是公司对工厂车间生产的初步管理规范，生产进入正常化，将根据车间具体情况制定详细合理的奖惩制度，希望所有员工认真执行。