保安人员年度考核登记表

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保安绩效考核表(Word表格)

保安绩效考核表(Word表格)
8
交接岗清楚,有详细、准确的交接班记录,
无记录一次扣5分,记录不全一次扣2分
6
严守岗位,按时巡逻,在岗期间不得闲聊、睡觉,发现一次扣2分
6
发现问题及时报告相关领导。迟报、漏报、不报者一次扣2分。
6
对工作充满激情、锲而不舍
2
对工作的失误能够勇于承担责任、并改进错误,避免第2次发生
2
能够并可以回收的物品没有回收
2
个人工作区域和卫生责任区干净、整洁、有序、安全、没有多余的物品
2
个人和部门投诉,合理投诉,每次扣1分
2
月度工作计划和总结符合要求
2
学习与工作相关的知识和提高自己的技能,并用于工作实际
2
上级交办的临时性工作完成的质量、数量
3
总经理交办工作完成的质量、数量(总经理评)
5
总经理评
小计得分
80
关键事件
±20分保安绩效考Fra bibliotek表考核月份
姓名
标准

部门
评分
说明
考核项目
考核内容
行为规范
20分
遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定,否则每次每项扣2分。
4
遵守公司关于考勤和培训的有关规定,否则每次每项扣2分。
4
遵守公司关于工作态度的规定,否则每次每项扣1分。
3
遵守公司关于着装和仪容的有关规定,否则每次每项扣1分。
3
遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定,否则每次每项扣1分。
3
遵守公司关于环保、节约的规定,否则每次每项扣1分。
3
小计得分
20
工作质量
80分
按公司要求对车辆、物品放行,相关单据及时上交财务核查。

保安人员绩效考核表完整

保安人员绩效考核表完整

保安人员绩效考核表(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)
绩效工资为200元,以上绩效考核标准每分为2元,扣分总和≥100分,绩效工资为零。

教学顾问每月绩效考核表姓名:考核时间:年月
考核说明:
1、为更有利促进公司发展,提高员工主动性与积极性,进而提高部门业绩,特修改本考核表。

2、市场人员绩效考核原则上每学期或每年更新一次,如发生成本重大变动、工作人员变动或工作负荷过大时可以进行修改。

3、2021年9月至2021年1月各部市场人员提成方案如下:
保安人员备案(注册)登记表
填报单位(盖章):监督单位:静宁县公安局
管理单位:静宁县保安服务公司静宁县保安人员管理使用协议
为了贯彻落实国务院《保安服务管理条例》,进一步规范静宁县保安管理市场秩序,加强保安人员统一管理和使用。

和静宁县保安服务公司自愿达成以下协议:
一、由按照《保安服务管理条例》等相关规定进行统一着装、按季换发;统一标识、统一编号、统一警械使用;
二、使用保安单位按时缴纳保安管理费用;
三、按规定对保安人员进行培训;
四、保安业务由静宁县保安服务公司管理、指导、检查;
五、本县大型治安活动需要临时调用保安时,经和用人单位
协调,出动保安(有偿);
六、保安人员的工资、福利、保险等费用由使用保安服务单
位承担;
七、保安人员的上下班时间、休息、请假等由使用保安服务
单位具体安排使用;
八、保安人员因工作需要协助的,由使用保安单位和保安公
司等相关部门配合协助工作。

使用保安单位(盖章):静宁县保安服务公司(盖章)
负责人签字:负责人签字:
联系:联系:。

保安人员考核表

保安人员考核表
姓名保安人员考核表考核项每日晨会情况
5分
考核
标准不参加-2
不及时-1
不记录-1
扣分原因
及得分
考核项巡更情况
30分
考核
标准每漏一次-20
按规定时间提前或拖后
超15分钟视为漏次
每漏一点-1不负责-2
扣分原因
及得分
姓名
考核项每日晨会情况
5分
考核
标准不参加-2
不及时-1
不记录-1值班记录
5分
未记录-2
不彻底-1
5分不戴工牌-1工装不洁整-1停车场管理
10分车辆停放不规范-1收费不及时-1绿化带卫生清扫不及时-1车场洗涮不及时-1理石损坏未发现、未报告、未保管每漏一项-1设施损坏、丢失-5并按价赔偿施工现场检查
5分不及时-1不彻底-1未检查-2监控人员管理
60分记录不及时-2记录不详细-1信息保管不完整-2非工作人员未经允许进进入-1设备出现故障不及时排除并上报-3室内卫生不整洁-1擅自调播、泄露录像信息-5保安人员考核表
每漏一项-1
事故案件处理
10分
处置不及时-2
处置不得当-2
未及时上报-1
未做好记录-1恶劣天气检查
5分
未及时巡查
重点部位-2
未妥善处置情况
-2
值班记录
5分
未记录-2
不彻底-1
每漏一项-1领导交办
5分
不及时完成-2
不服从-4
不热情服务-1大型会议疏导
5分未疏导-2疏导不及时-1日期值班纪律10分出勤情况5分串、空岗-3睡岗-5酒后上岗-2在岗饮酒-5迟到-2早退-2旷工-20仪容仪表
及得分
大型会议疏导
5分未疏导-2疏导不及时-1值班纪律

保安员绩效考核表1

保安员绩效考核表1

保安员绩效考核表1保安员绩效考核表部门安保部岗位姓名考核时年间月考核项目考核内容扣分事由考评者扣分 1、出勤迟到、早退~5分钟内扣1分/次~5~10分钟扣2分/次~10~20分钟扣5分/次~20分钟以上扣10分/次并记为旷工半天,每旷半天工扣10分。

2、仪表着装不整/工作相关器具,如对讲机, 不按规定摆放~使其情节扣5分/次. 工作态度 3、礼仪值班未能做到既文明礼貌又严格把关/ 坐姿、站姿不端正的视其情节扣1~3分/次。

4、工作态度上班期间不严格遵守保安纪律,如上班闲聊、睡觉,/工作散慢/无理不服从队长及班长合理工作安排/对上级要求整改之事项无动于衷~视其情节扣2~5分.1、打卡员工打卡不严扣2分/次~扣5分/次。

2、员工穿戴上班时间不按规定穿工作服、戴工号牌的员工的扣2分/次。

3、物品放行公司物品无放行条外出~公司车辆出入不登记或有放行条而核查不清的扣5分/次~外车辆进入不指示路线的扣5分/次。

4、外人进入非本公司人员未经批准或未登记检查进入公司生产区域/生活区,外宾/客户无门卫把关本公司陪同人员进入公司生产区域~扣5分/次。

5、公司区域巡查上夜班不巡查生产区、生活区,对违纪行为、不合格现象视而不见~视其情节扣2~3分/次.6、突发事件员工发生意外事故没有及时采取有效措施并上报的扣5~10分/次~造成严重后果的扣20分/次。

7、工作交接交班时工作交接不清者视其情节扣2~5分/次。

1、失窃办公室失窃~扣5分/次。

2、紧急情况当班期间紧急情况没救护/恶劣天安全防范气不能自觉坚守岗位的扣5分/次~造成严重后果的扣10分/次。

3、安全、消防设施检查、保养不到位~对违纪员工或公司安全、消防隐患不采取适当措施制止、上报的扣5分/次~事情重复发生或情况蔓延的扣10分/次。

1、对员工纠纷事件视而不见的扣5分/次。

2、遇斗殴、盗窃等危害公司安全的行为不即时治安调节处理、记录的扣10分/次,包庇或隐瞒盗窃事实的扣50分/次~并按公司相关制度处理。

保安员考核成绩表模板

保安员考核成绩表模板
消防基本操作、自救常识、现场
保护常识、现场急救常识、纠纷
的调解与制止
10
保安基本技能
队列要领掌握、警械使用实操
10
学校安保服务
实务
日常工作表现
10
应急技能
应急处突能力
5
安全保卫处意见
保安员考核成绩表
考核项目
基本内容
考核得分
备注
职业道德
职业道德基本知识、职业守则
10
礼仪常识
言谈举止、人际交往常识
15
法律法规知识
公民的基本权利与义务的相关
知识、《物业管理条例》、《治 安
管理处罚法》等的相关知识
10
保安服务业概况
保安服务业的性质
10
保安业务常识
保安人防技防技术、行业治安

保安考核表格

保安考核表格

备注:1、考核满分100分,实行倒扣分制度。2、警告一 次扣10分,小过一次扣30分。3、连续3月不足70分的即 是能不胜任本职工作,公司可以单方面予以辞退。4、本 考核与公司处罚条例、保安管理制度并存。在违规处罚 时同时扣除考核分。5、本考核100分以上为A级 93-100 分为B级 83-92为C级 70-82分为合格E级 70分以下为不 合格,不能胜任本职工作。
1、失窃 值班期间生产、宿舍、岗亭财 务丢失,扣2-5分/次。 2、紧急情况 当班期间紧急情况没救护 、上报/恶劣天气不能自觉坚守岗位的扣 5分/次,造成严重后果的扣10分/次。 安全防范 3、安全、消防 执勤期间消防等公共设 施检查保养不到位,对违纪员工或公司 安全、消防隐患不采取适当措施制止、 上报的扣5分/次,事情重复发生或情况 蔓延的扣10分/次。 1、对辖区人员纠纷/可疑事件视而不见/ 不上报不处理的扣5分/次。 2、遇到斗殴、盗窃等危害公司安全的行 治安调解 为不即时处理、记录/上报的扣10分/ 次;包脏、或隐瞒盗窃事实的扣20分/ 次,并按公司相关制度处理。 1、对错误有明显改进者视情况加1-5分 。 2、遭员工投诉 视情况 扣1-5分/次。 3、私拿车场停车费或者包庇私拿停车费 特殊奖惩 /有偷盗行为者扣30分。并按公司相关制 度处理。 4、为维护公司安全/遇突发事件奋不顾 身、拼力抢救者/尽心尽责阻止公司利益 受损者视情节加10-30分。
总扣分:_______总得分:_______等 级:______被考核者签字:________ 领导审批:________________备注: 被考核者签字并不表示同意以上内 容,只表示被考核者已经看过考核结 果。
外保执勤考核表
部门 岗位 姓名 考核时间 月
考核项目
考核内容

保安员绩效考核表

20
A(150%)
严格遵守各项规章制度,思想端正,仪表端庄,言行举止得体
B(120%)
较好地遵守规章制度,思想端正,能注重仪容仪表和章制度,仪容仪表,言行举止较好
D(60%)
大部分员工能遵守各项规章制度,能注意仪容仪表和言行举止
E(0%)
员工不能很好地遵守规章制度,仪容仪表、言行举止较差
保安员绩效考核表
姓名
总得分
等级
评价人签名
指标
标准
分值
等级
等级定义
评级
得分
保卫
工作
以日常各岗点值班情况和安全事故的情况来考核
30
A(150%)
各岗点值班规范、到位,记录详细,无安全事故发生,日常工作能防患于未然
B(120%)
名岗点值班规范、到位,记录较详,无安全事故发生,定期清查安全隐患,出现突发事件能及时采取措施避免事故发生并有调查报告
被考核人意见:_________________________签名:_______ 日期:________
没有特殊情况不服从、不合作
工作服从性
理解和遵守各项规章制度,包括对领导命令的服从
20
A(150%)
在遵守、服从的前提下,提出有效的制度改进建议,以完善各项规章制度。
B(120%)
积极执行和推进各项规章制度
C(100%)
忠于职守,遵纪守法,服从领导
D(60%)
漠视规章、制度的约束,对领导指示在没有足够依据的情况下有时表现拒绝性倾向
工作
态度
从工作的积极性、协作性和服从性方面来考核
20
A(150%)
工作积极主动,坚决服从上级安排,创建良好的工作,人际关系

绩效考核表(保安员)

考核绩效(月度)雏形考核期间:年月例工资2000,实行考核制度,基本工资为1800,考核绩效工资为200+300=500元.按以上考评自评100分×20%+上级考评70分×80%=76%×500元绩效工资=380元绩效工资+基本工资1800元=最终工资2180元此例为中等员工,针对于多多少少都会有一些错误的员工,但是比普通员工要实用,工资全额就在那摆着,有能力就拿全部,真正让能力说明一切这句话有效贯彻。

此例自评+上级评全满分的全额最终工资为2300元,这是优秀员工,工资虽然高出原工资,但对于公司这一块是值得的,从公司长期发展战略、客户满意及将来企业影响力、名誉度、信誉度,最好的宣传莫过于此种优秀员工的平日工作表现,每个企业都存在八二原则,即20%的骨干做了80%的工作,或别人做不到的。

也就说,一个企业所有的战略目标做到80%就能稳健发展,再返回这20%的人,是值得公司为其付出,重点关注和培养的,经过考核存档,对于后期发展中和工作中,如出现领导、主管出现问题不能继续胜任工作,我们可以放心的晋升此类员工,拿来就用,用提前编制的岗位工作流程加以培训,直接上岗,企业最大的损失是管理人员,并不是因为少了某个人企业无法运转,企业不会因为任何一个人的离职无法运转。

主要原因在于,岗位缺失无合适人员代岗,社会招聘无法满足企业现状和市级工作需要。

例中所有员工起初工资均为2300,根据表现不同、和工龄不同。

工资增长本就势在必行,较小考核以一种潜移默化的方式代替同岁的人为训斥,厉声喝斥,人都是一样的,任何的外界因素都会造成排斥,厌恶,慢慢转移到工作中,产生怠慢,接着走人。

这是企业人员流失的重要原因之一。

考核以量化的形式加强人的自我意识、加速后悔、遗憾感、这是主动接受一种心理因素,从而更容易生存于公司。

通过自评项,能自己看到工作的状态、考核结果进行公示,自己能有一个对比,看到同事拿着笔自己高的工资,在工作中自然会加倍努力。

保安公司考核记录表

2
员工的培训考核记录完整齐全
1
熟练运用标准规范用语
1
熟悉本岗位职责及工作规程
1
突发
事件
处理
(10.5分)
建立各类突发事件应急处理方案或流程(盗窃、匪警、火警、电梯困人、斗殴、精神病人、醉汉、突发性水濅、爆炸威胁、煤气泄漏、停水停电、台风等)
6
对各类突发事件应急处理方案或流程做好培训工作
3
各类突发事件应急处理方案培训记录完整
2
秩序维护员有无岗位交接情况
0.5
当班期间班长是否对秩序维护员进行巡查管理
1
当班期间,班长是否对辖区全面巡查管理
2
当班期间巡逻队员有无对管理范围全面巡查管理
1.5
当班期间发现问题有无及时处理或及时上班
1
员工
培训
(8分)
有详细的年度培训计划
2
按照年度培训计划开展培训,并有详细的培训记录
1
新员工的入职培训记录完整
2
消防通道等公共部位无堆放杂物,有无消防隐患
2
室内消火栓箱每月是否有巡检记录(包括箱内水枪、水带是否齐全,灭火器是否失效、玻璃是否完好等记录)
2.5
秩序维护队员是否每月定期进行消防培训、演练
2
消防设备是否完好、齐全,并及时报物业服务中心
1.5
每日防火巡查记录、报警控制器巡查记录齐全、完整
2
监控
系统
(7分)
接听和处理电话报警在规定时间内,对画面所管控的区域熟悉
1
监控中心实施封闭式管理,进出人员有登记
1.5
火警发生时及时报告部门主管及公司领导
1
监控中心24小时有人值守,无看报、打盹、闲聊现象

物业公司保安员绩效考核表

物业公司保安员绩效考核表1. 个人信息
- 姓名:[保安员姓名]
- 岗位:[保安员岗位]
- 部门:[所属部门]
- 工号:[保安员工号]
- 日期:[考核日期]
2. 工作态度
- 是否遵守公司的工作纪律和规章制度?
- [是 / 否](请在方框中勾选)
- 是否按时到岗,并穿戴整齐?
- [是 / 否](请在方框中勾选)
- 是否积极主动完成工作任务?
- [是 / 否](请在方框中勾选)
- 是否与他人进行良好的合作?
- [是 / 否](请在方框中勾选)
3. 工作表现
- 是否熟悉并能正确操作安全设备和工具?- [是 / 否](请在方框中勾选)
- 是否有效地执行巡逻和监控任务?
- [是 / 否](请在方框中勾选)
- 是否及时发现并处理安全隐患或突发事件?- [是 / 否](请在方框中勾选)
- 是否保持良好的应急处理能力?
- [是 / 否](请在方框中勾选)
4. 自我评价
请保安员自行填写对自己工作表现的评价(限200字以内):[请在下方填写]
5. 考核结果
- 综合评价:[优秀 / 良好 / 一般 / 不达标](请在方框中勾选)- 考核评语:[请填写考核评语]
- 考核人员签字:[考核人员姓名]
- 保安员签字:[保安员姓名]
注意:本绩效考核表仅用于评估保安员的工作表现和发现存在的问题,旨在帮助保安员提升工作效率和服务质量。

请按实际情况填写并确保评价公正客观。

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1
保安人员年度考核登记表
(2013年度)

姓 名 周进华 工作时间 2012.12 出生年月 1986年9月
政治面貌 中共党员 现任职务 大堂保安 自我认格 良好
2013年所在分队(部门) 五分队
近两年是否先进个人 2011年 否 2012年 否
本 人 述 职 报 告(总 结)

尊敬的领导:
本人周进华,28岁,中共党员。入职时间2012年12月26日。至今已
在海安农商行青萍支行担任大堂保安工作已经一年了。回顾这一年的工作,在领
导及各位同事的支持与帮助下,我觉得收获很多,现将主要工作汇报总结如下:
一、主要工作情况
作为大堂保安,日常的工作重点在于维护营业区正常秩序、进行日常巡检、
排除风险隐患并努力进行介绍营销我行产品。巡视大厅内的卫生状况,保持大堂
整洁卫生。大堂保安每天面对形形色色的客户群,就应具备良好的心态和服务理
念。通过这一年来的磨练,我逐渐形成了良好的服务心态,能忍能让,不与客户
争长短,宽容待人待事。大堂保安是连接客户、柜员和客户经理的纽带。我们不
仅是工作人员,同时也是银行的代言人。平时在工作中,大堂保安的一言一行通
常会第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当高。作为大堂保安,
还应具备良好的协调能力,青萍支行由于没有大堂经理,在主任的支持鼓励下,
我努力做到尽职尽责,用积极的心态完成好大堂保安和大堂经理应有职责。在服
务礼仪上也要做到热情、大方、主动、规范。在客户迷茫时,我们为其指明方向;
在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时
随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。要让每
一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾
至如归的感觉。青萍支行属于乡镇网点,平时每天来办理业务的客户中,老龄客
户居多,存折业务较多,每当客流量较大时,我及时带有卡的客户到自助设备办
理,帮他们查帐,取款,进行客户分流,从而减轻柜面压力,保持营业厅内良好
的工作秩序。我行设备旧,经常出现故障,经常有客户提意见,为了解决这一问
题,我每天定点检查维护机器,及早发现,及早处理,把设备陈旧所带来的不便
2

降到最低。日复一日能做到:检查不检查一个样,上级领导在不在一个样,心情
好与不好一个样,只要客户喜欢什么样的服务就尽量去做到。即使如此,遇到解
决不了的问题时,心里仍会非常难过,提醒自己努力吸取经验和教训,避免以后
再发生。
根据总行的要求,我行组织开展了防抢、防盗、防火、防易燃物品、防群体
事件等突发事件的演练,提高了对突发事件的防范技能。大家都积极参加支行开
展的防火防抢预案演练,身临其境地体验事故现场受益匪浅。防火演练加强了我
们的防火意识,从而让我们对平时学习的灭火器材使用方法得到了实践与巩固,
提高了火灾中自救应变能力;防抢演练提高了我们的防抢意识和处置突发安全事
件的能力,让我在受到外力袭击时,能沉着、冷静的思考与处理问题。
为了提高我行一线工作人员的品质服务,总行请了专业的礼仪老师对所有工
作人员进行了系统的标杆网点的培训。我们保安也不例外,也参加了此项培训。
通过培训礼仪礼节,使我对礼仪规范有了一个全新的认识,对我今后的工作和生
活受益良多。
就银行营业厅外停车问题,在其它银行大堂前方看到过请勿泊车的提示牌,
这样保安员讲话的力度会有理有据;而我们银行大堂处没有设置提示牌,一些客
人停车在大门口,我们保安员上前制止时有时会遭到反击,如果增设提示牌,我
们的工作难度会减小。
二、工作计划
1、工作执勤中做到服务热情、文明礼貌用语等,时刻规范个人的言行举止。
对于服务业而言,软服务永远是市场竞争最重要的保障。提倡我们保安员在执勤
过程中,使用软服务。
2、加强个人业务知识和技能的学习,进一步提高个人素质。
3、做好安全保卫工作的各项防范措施,防患事故于未然。
总之,我将一如既往地做好自己的本职工作,更加严格要求自己,做好安全
保卫工作,为我行贡献自己的微薄之力!
特此报告,请审查!

五分队:周进华
2013年12月19日

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