医用耗材阳光采购工作制度

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医疗物资管理制度与医疗物资阳光采购工作制度

医疗物资管理制度与医疗物资阳光采购工作制度

医疗物资管理制度与医疗物资阳光采购工作制度

一、引言 医疗物资管理是医疗机构保障医疗工作正常运转的重要环节,也是保证医疗安全和有效治疗的基础。医疗物资阳光采购工作制度是为了保障医疗物资采购公平、透明、高效进行而制定的具体规定。本制度的目的是对医疗机构内部医疗物资的管理和医疗物资采购的流程进行规范,保证医疗物资的质量、数量和使用安全,提高医疗服务质量和效率。

二、医疗物资管理制度 2.1 医疗物资分类与管理 根据医疗物资的特性和用途,将其分为临床医疗物资、卫生材料和生活用品三类,并建立相应的管理制度。

2.1.1 临床医疗物资管理 临床医疗物资按照功能和使用领域进行细分,包括一次性医疗器械、手术器械、药品等。医疗机构应制定相应的管理制度,包括物资的验收、存储、使用、消毒、维护和报废等程序,确保临床医疗物资的安全和有效使用。

2.1.2 卫生材料管理 卫生材料包括护理材料、消毒材料、器械、耗材等。医疗机构应建立卫生材料的管理流程和规范,包括材料的订购、验收、存储、消毒和清洁,确保卫生材料的质量和使用安全。

2.1.3 生活用品管理 生活用品指的是医疗机构内部员工日常生活所需的物品,如办公用品、清洁用品等。医疗机构应建立生活用品管理制度,规定物品的采购、存储、分发和使用等程序,保证生活用品的供应和使用的正常。

2.2 医疗物资验收流程 医疗机构应建立医疗物资的验收流程,在收到物资后,要进行严格的验收工作,包括对物资的品种、数量、质量等进行检查,确保物资的合格和符合实际需求。

2.3 医疗物资采购流程 医疗物资的采购应按照相关法律法规和政府采购制度进行。医疗机构应设置采购管理部门,负责制定采购计划、发布采购公告、组织招标和评标等工作。采购过程应公开、透明,保证供应商的平等参与和竞争,保证物资的质量、价格和供应的稳定。

2.4 医疗物资库存管理 医疗机构应建立医疗物资的库存管理制度,包括物资的分类存放、防潮、防火等工作。同时,定期进行库存盘点,确保库存物资的准确性和安全性。

医用耗材采购管理制度范本

医用耗材采购管理制度范本

医用耗材采购管理制度范本第一章总则为规范医用耗材采购管理工作,提高医用耗材采购管理的科学化、规范化水准,有效控制采购成本,合理配置资源,确保医用耗材的质量和安全,特制定本制度。

第二章负责部门和职责1. 采购部门为医院耗材采购的专门机构,具体负责医院耗材的采购工作,包括确定采购计划、编制采购方案、组织招标、评审供应商和采购合同的签订等工作。

2. 采购主管负责制定和实施医院的采购政策,指导并检查制定采购活动计划,监督采购活动的实施情况。

3. 供应商管理主管负责对医院的供应商进行评估、对供应商业绩进行考核,保证医院选择的供应商具有良好的信誉,确保医用耗材的质量和供应保障。

第三章采购流程1. 采购计划的确定医院根据各科室的实际需求和库存情况,制定医用耗材的采购计划,明确需采购的品种和数量。

采购计划应当在科室和采购部门协商确定后报请采购主管审批,审批后进行采购活动安排。

2. 编制采购方案采购部门接到采购计划后,应当根据实际情况制定采购方案,包括采购方式、采购标准、评审标准等内容,报采购主管审批。

3. 招标与比选对于较大规模或价格较高的医用耗材采购,采购部门应当组织招标或比选。

招标或比选应当公开、公平、公正,并按照相关法律法规进行。

4. 合同的签订招标或比选确定供应商后,采购部门应当与供应商进行合同的签订,确保医院的合法权益。

5. 采购结果的复核采购部门应当对采购过程进行复核,确保采购活动的合法、合规。

第四章供应商管理1. 供应商的评估医院的供应商应当按照一定的评估标准进行评估,评估内容包括供应商的信誉、质量管理体系、交货周期、价格等方面。

2. 供应商的考核医院对已有供应商的业绩进行定期考核,对考核不合格的供应商采取相应的措施,包括暂停合作、减少订单量等。

3. 供应商的培训医院可以根据需要,对供应商进行相关的培训,提高供应商的服务水平和产品质量。

第五章其他规定1. 医院禁止采购假冒伪劣产品,任何单位和个人不得向医院提供假冒伪劣产品。

医疗器械阳光采购管理办法

医疗器械阳光采购管理办法

医疗器械阳光采购管理办法一、引言医疗器械的阳光采购是指通过公开招标、竞争性磋商等方式,以公开、透明、公平、竞争的原则,采购优质、安全、有效的医疗器械产品。

医疗器械阳光采购管理办法的制定旨在规范医疗器械采购的流程和管理,提高采购效率,确保医疗器械供应的质量和安全。

二、适用范围本办法适用于所有需要采购医疗器械的机构和单位,包括但不限于医院、诊所、药店、医疗器械生产企业等。

三、采购流程1.市场调研:–在开始采购前,采购机构应进行市场调研,了解市场上同类医疗器械的供应商、价格、质量等情况。

–调研结果应做好记录,并作为后续采购决策的依据。

2.编制采购计划:–根据需求量和市场调研结果,采购机构应编制详细的采购计划,明确采购的时间、数量、质量要求、预算等内容。

–采购计划应经过相关部门的审核,并按照规定的程序予以批准。

3.公开招标:–根据采购计划,采购机构应按照法定程序进行公开招标。

–招标公告应发布在指定的媒体上,明确招标要求、截止时间、开标地点等信息。

–参与招标的供应商需提交符合要求的资料,进行资格审查。

–招标文件包括但不限于投标信、技术规格书、商务方案等。

4.开标评标:–开标应在规定的时间、地点进行,由招标人组织,可邀请监督人员或媒体代表参与。

–开标过程应公开透明,记录开标过程中的重要信息,如投标人、投标价格等。

–实施评标,根据预先确定的评标标准对投标文件进行评审,确定最终中标供应商。

5.签订合同:–中标供应商与采购机构签订合同,明确双方的权利和义务。

–合同内容包括但不限于产品名称、规格、数量、价格、质量标准、交付方式等。

6.履约管理:–采购机构应对中标供应商进行履约管理,跟踪供货进度和质量。

–如发现供应商出现违约情况,采购机构应及时采取相应措施,保障自身利益。

7.采购验收:–采购机构按照合同约定进行采购产品的验收工作。

–验收标准应明确,验收结果应记录并保存。

8.采购评估:–采购结束后,采购机构应对整个采购过程进行评估,总结经验,为今后的采购工作提供参考。

医用卫生材料及耗材采购制度(最终5篇)

医用卫生材料及耗材采购制度(最终5篇)

医用卫生材料及耗材采购制度(最终5篇)第一篇:医用卫生材料及耗材采购制度医用卫生材料及耗材采购制度为加强医院物资采购管理,规范医用卫生材料及耗材的采购程序,切实提高卫生材料管理水平,建立公开、公正、公平、透明、规范的采购制度,特制定本规定。

一、本制度所指医疗耗材及卫生材料是指各科室除医疗设备、药品及其他固定资产之外的其他所有医疗用卫生材料,具体包括放射、CT及化验用材料以及其他一次性卫生材料等。

二、我院所有卫生材料的采购工作都必须在采供科的具体管理下进行。

三、在医药购销活动中必须坚持“公开、公平、公正”原则。

不得以任何形式索要回扣,索取好处费和接受礼金、有价证券和礼品等,严格执行《医药购销廉洁协议制度》,杜绝一切商业贿赂行为。

对一切有商业贿赂行为等不良记录的供应商,坚决予以取缔。

四、根据我院业务开展、业务发展的实际情况具体研究、讨论、制定卫生材料采购的详细计划。

五、坚决抵制卫生材料采购过程中的一切违法违纪行为,接受全院干部职工的坚督。

六、卫生材料供货商需按国家要求提供合法资质证明,各种证件齐全,并与医院签定合法经营责任书,采供科必须将供货单位的证照复印件存档备查。

七、库房购进调出医疗耗材及卫生材料必须建立真实、完整的购销记录,如实反映医疗耗材及卫生材料进出情况,严禁弄虚作假。

八、强化采购中的制约机制,严格实行采购、验收、付款三分离制度。

九、所有卫生材料购入后必须先由库房验收,由验收人员签属意见后报主任及主管院长审批后入库,各科室方能领取使用。

严禁供货商将物品直接交科室或个人使用。

未经验收入库而使用者,不予办理相关手续,责任由科室或直接使用人员承担。

十、转入财务科的发票必须附有随货同行单,发票必须有主管院长、采供科主任及库房保管人员的签字或盖章。

第二篇:医用耗材临时采购制度医用耗材临时采购制度为进一步规范我院医用材料采购、合理补充医院医用材料、保障患者用药安全、防止医疗纠纷、加强管理,结合医学装备科实际,特制定临时采购制度如下:一、临时采购条件1.一般病情:因各种原因无法供应的医用材料。

医院医用耗材采购管理制度范本

医院医用耗材采购管理制度范本

第一章总则第一条为加强医院医用耗材的采购管理,确保医用耗材的质量、价格和供应,提高医院医疗服务水平,根据《中华人民共和国政府采购法》、《医疗机构管理条例》等相关法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有医用耗材的采购活动。

第三条医用耗材采购应遵循公开、公平、公正、诚信的原则,严格执行国家相关法律法规和政策。

第二章采购范围与分类第四条医用耗材采购范围包括但不限于以下类别:1. 高值医用耗材:指直接作用于人体、对安全性有严格要求、临床使用量大、价格相对较高、社会反映强烈的医用耗材。

2. 一次性卫生材料:指一次性使用的医疗用品,如注射器、输液器、口罩、手套等。

3. 低值医用耗材:指价格相对较低、使用周期较短的医用耗材,如棉签、纱布、胶布等。

第五条医用耗材根据使用频率、价格等因素分为以下类别:1. 必需品:指医院日常医疗活动中必须使用的医用耗材。

2. 选用品:指医院根据临床需求,可选择性采购的医用耗材。

第三章采购程序第六条医用耗材采购实行集中采购、分散采购相结合的方式。

第七条高值医用耗材采购程序:1. 科室根据临床需求,向医院采购办提出采购申请,包括所需耗材的名称、规格、数量、质量要求等。

2. 医院采购办对采购申请进行审核,确保申请合规。

3. 医院采购办组织专家对高值医用耗材进行评审,评审内容包括耗材质量、价格、供应商资质等。

4. 评审结束后,医院采购办向医院采购领导小组提交评审报告,由领导小组审批。

5. 医院采购办根据领导小组的审批意见,与供应商签订采购合同。

第八条一次性卫生材料和低值医用耗材采购程序:1. 科室根据临床需求,向医院采购办提出采购申请。

2. 医院采购办对采购申请进行审核,确保申请合规。

3. 医院采购办组织专家对供应商进行评审,评审内容包括耗材质量、价格、供应商资质等。

4. 评审结束后,医院采购办与供应商签订采购合同。

第四章采购管理第九条医院采购办负责医用耗材采购的日常管理工作,包括:1. 制定医用耗材采购计划。

医药公司阳光采购管理制度

医药公司阳光采购管理制度

第一章总则第一条为规范公司药品、医疗器械等采购行为,提高采购效率,确保采购质量,降低采购成本,维护公司利益,根据国家相关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有药品、医疗器械等采购活动,包括但不限于采购计划、供应商选择、合同签订、采购执行、质量验收、售后服务等环节。

第三条本制度遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则,确保采购过程的透明化和阳光化。

第二章采购计划与预算第四条采购部门根据公司业务发展需求,制定年度采购计划,明确采购品种、数量、预算及采购时间等。

第五条采购计划需经相关部门审核,确保计划的合理性和可行性。

第六条采购预算应根据采购计划制定,并报财务部门审核批准。

第三章供应商选择与评估第七条供应商选择应遵循公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购等方式。

第八条采购部门应制定供应商评估标准,对潜在供应商进行资格审查,包括但不限于企业资质、生产能力、产品质量、售后服务等方面。

第九条采购部门应根据评估结果,确定合格供应商名单,并报公司领导审批。

第四章采购合同与执行第十条采购部门与合格供应商签订采购合同,明确采购内容、数量、质量、价格、交付时间、付款方式、违约责任等条款。

第十一条采购合同签订后,采购部门应监督供应商按合同约定履行义务。

第五章质量验收与售后服务第十二条采购部门应建立质量验收制度,对采购的药品、医疗器械等商品进行严格的质量验收。

第十三条质量验收不合格的商品,采购部门有权拒绝接收,并要求供应商退货或更换。

第十四条采购部门应建立售后服务机制,对供应商提供的产品质量、售后服务等进行跟踪评价。

第六章监督与考核第十五条公司设立采购监督小组,负责对采购活动进行监督,确保采购过程的合规性。

第十六条采购部门定期对采购活动进行总结,分析采购成本、质量、效率等方面的问题,并提出改进措施。

第十七条对采购过程中的违规行为,公司将依法进行处理,并追究相关责任人的责任。

第七章附则第十八条本制度由公司采购部门负责解释。

医疗机构医用耗材集中挂网阳光采购实施方案

医疗机构医用耗材集中挂网阳光采购实施方案

医疗机构医用耗材集中挂网阳光采购实施方案目录第一章总则 (2)第二章报名及材料申报 (4)第三章限价和挂网采购 (8)第四章动态管理 (10)第五章配送管理 (11)第六章备案采购 (12)第七章监督管理 (14)第八章附则 (16)1为加强我省医用耗材采购工作管理,规范医疗机构交易行为,降低虚高价格,结合我省实际,制定本实施方案。

第一章总则一、基本原则(一)一个平台、公开透明、阳光操作、诚实信用;(二)分类推进、分步实施、价格联动、动态调整;(三)周期管理、全程监管、合理使用、严格处罚。

二、适用范围参与医用耗材阳光采购的生产企业、经营企业、医疗卫生机构及其他各方当事人,适用本方案。

三、采购周期原则上为二年。

四、组织及工作机构XX省人民政府药品和医用耗材集中采购领导小组(以下简称领导小组)是全省医用耗材阳光采购工作的领导机构,各成员单位负责相应的具体工作(职责分工见附件)。

各市、县级卫健行政部门负责本地所属医疗卫生机构医用耗材阳光采购的监督管理工作。

2五、采购方式实行政府主导,以省为单位分期分批逐步实行医用耗材阳光采购。

医用耗材阳光采购有关信息、公告通过XX省药品集中采购网(以下简称采购平台,XX:://)进行发布。

参与阳光采购的各方当事人必须通过采购平台开展采购,实行统一组织、统一平台和统一监管。

六、采购范围(一)医用耗材采购范围包括高值医用耗材和普通医用耗材,依据国家有关医用耗材分类编码制定阳光采购目录,实行分类别、分批次逐步推进。

1、高值医用耗材阳光采购挂网目录主要包括:血管介入类、神经外科、眼科材料、口腔科、体外循环及血液净化、非血管介入类、电生理、起搏器类、骨科植入、其他等。

2、普通医用耗材阳光采购挂网目录主要包括:注射穿刺器械、医用卫生材料及敷料、手术室常用医用耗材、麻醉科耗材、医用X射线附属设备及部件、血站及血库用耗材、检验试剂等。

没有限价的、临床确实需要且挂网目录里没有的、本轮采购期内新上市的医用耗材列入备案目录。

医疗用具管理制度与医疗用具阳光采购工作制度

医疗用具管理制度与医疗用具阳光采购工作制度

医疗用具管理制度与医疗用具阳光采购工作制度1. 引言医疗用具的管理是医疗机构日常工作中非常重要的一环。

良好的管理制度和采购工作制度能够确保医疗用具的质量和安全,提高医疗服务质量,保障患者的权益。

本文将介绍医疗用具管理制度和医疗用具阳光采购工作制度,为医疗机构提供参考。

2. 医疗用具管理制度2.1 用具登记和分类管理医疗机构应建立医疗用具的登记制度,并按照不同的类别进行分类管理。

每个用具都应有独立的编号和记录,包括用具的名称、规格、数量、质量检验等信息。

定期对用具进行盘点和检查,及时发现问题并及时采取措施修复或更换。

2.2 用具的清洁和消毒医疗用具的清洁和消毒是保证用具质量和安全的重要环节。

医疗机构应制定相应的清洁、消毒操作规程,明确清洗和消毒的方式、工具和频率,并记录每次的清洗和消毒过程。

同时,要定期对清洗和消毒设备进行检验和维护,确保其正常运行。

2.3 用具的维护和保养医疗用具的维护和保养是延长用具寿命和确保正常使用的重要措施。

医疗机构应建立用具维护和保养制度,明确用具维护的责任人和维护工作的内容。

定期对用具进行检修和保养,及时发现问题并及时处理。

2.4 用具的报废和更新医疗用具的报废和更新是管理制度中必不可少的一部分。

医疗机构应建立用具报废和更新的程序和标准,并按照标准进行报废和更新。

对于已经报废的用具,要及时进行处理,确保不再使用。

3. 医疗用具阳光采购工作制度3.1 采购需求的确认和计划医疗机构在采购医疗用具前,应充分了解自身的采购需求,制定采购计划。

根据实际需要,确定采购的种类、数量和质量标准,并制定相应的采购预算。

3.2 供应商的选择和评估在进行医疗用具的采购时,医疗机构应选择有良好信誉和资质的供应商。

通过供应商的评估,选择最具竞争力和符合要求的供应商。

评估的指标包括供应商的信誉度、质量管理体系、交货能力等。

3.3 采购的过程和流程管理医疗机构应建立健全的采购过程和流程管理制度,明确采购的流程和各个环节的职责。

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医用耗材阳光采购工作制度
是一种透明、公正、规范的采购制度,旨在确保医疗机构采购医用耗材的公正性和高效性。

一、采购流程
1.需求确定:医疗机构根据临床需求和耗材消耗情况,确定采购单品种、数量和品牌。

2.供应商选择:医疗机构根据供应商资质、产品质量和价格等因素,组织供应商评审,并确定采购供应商。

3.公开招标:如果采购金额较大,医疗机构可以通过公开招标的方式选择供应商。

4.采购合同签订:确定供应商后,医疗机构与供应商签订采购合同,明确双方权益和责任。

5.供货周期管理:供应商按照合同约定的时间和数量供货,医疗机构按照耗材需求进行验收。

6.供应商评价:医疗机构对供应商的供货质量、配送准时率等进行评价,形成供应商评价报告。

二、采购原则
1.公开透明:采购过程公开透明,不得泄露供应商商业秘密和竞争信息。

2.公平竞争:供应商选择采取公开招标或者询价、比价等方式,确保供应商公平竞争。

3.合理评价:医疗机构根据实际需求和供应商综合实力,进行合理评价和选择。

4.品质优先:采购医用耗材应以产品质量为核心,确保医疗服务质量和患者安全。

三、采购管理
1.制定采购计划:根据医用耗材消耗情况和预算,制定年度和季度采购计划。

2.采购档案管理:建立采购档案,记录采购过程和相关文件,以备查阅和审计。

3.库存管理:合理控制库存水平,根据耗材使用情况定期盘点并调整采购计划。

4.报损报废管理:采购的医用耗材如有损坏或过期,按规定程序报损或报废。

5.采购费控:控制采购费用,遵守财务制度,确保采购过程财务透明。

四、监督和评估
1.内部监督:医疗机构建立采购监督机制,监督采购过程,发现问题及时整改。

2.外部监督:相关部门对采购过程进行监督和评估,确保采购工作合规。

3.定期评估:医疗机构定期对采购工作进行评估,总结经验,不断提高采购管理水平。

五、违规处理
对采购过程中的违规行为,根据相关法律法规和工作制度进行处理,包括纠正、追责、确认违规损失等。

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