关于我县开展行政效能监察工作的情况报告
效能监察工作报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除效能监察工作报告篇一：20XX年效能监察工作报告****20XX年效能监察工作报告20XX年在**纪委的正确领导和支持下，我们围绕企业生产实际，认真贯彻落实****纪检监察工作部署，充分发挥效能监察的作用，深化抓廉促管创效，促进了企业规范管理和自我完善。
现将效能监察情况报告如下。
一、基本情况按照集团效能监察工作要求，**党政领导对效能监察工作高度重视，成立了效能监察工作小组。
年初召开专门会议，对今年的效能监察工作进行宣传、动员和部署，统一了思想，明确了目标。
针对**发展中存在的问题，结合党的群众路线教育实践活动整改落实工作要求，提出今年立项题目为对《****厉行节约反对铺张浪费的若干规定》执行情况开展效能监察。
二、主要做法：一是制定了工作方案，召开各单位党政一把手参加的会议做动员部署。
明确工作目标和方向。
要求各单位或项目部分别成立监察小组，保证效能监察工作责任到位。
二是完善相关制度明确工作内容，结合****今年提出的强化管理、强化执行的工作总要求，对《厉行节约反对铺张浪费的若干规定》执行情况开展效能监察。
要求广大干部职工增强责任意识、成本意识和节约意识，从自身做起，向管理要效益。
三是落实监督检查，各单位和项目部的监察小组，负责对本单位执行情况开展监察，要求把监察作为日常工作的一项重要任务来抓。
全年为保证效能监察工作落到实处，效能监察工作领导小组组织专项工作检查2次，平时不定期的对各单位情况进行抽查，确保效能监察工作有的放矢。
四是做好年底工作成果评估。
11月底对全年效能监察立项结果进行总结，对成绩突出的单位将作为年终先进集体评比的指标之一。
三、对效能监察工作的总体评价一年来通过对厉行节约反对铺张浪费的若干规定执行情况开展效能监察，各单位严格执行厉行节约反对铺张浪费的若干规定，节约光荣、浪费可耻已经成为大家的一种自觉行动。
从点滴做起，从小事做起。
例如：节约资源方面，机关部室每个部门一台打印机，推行无纸化办公，对内必须复印的资料文件采用再生纸，复印纸必须两面使用，信封重复使用。
2024年行政效能监察工作总结模版(2篇)
2024年行政效能监察工作总结模版____年行政效能监察工作总结一、工作概况____年，我单位行政效能监察工作继续全面推进，针对当前我国行政工作中存在的问题，不断完善监察机制，加强监察力度，推动行政效能的提升。
主要工作内容包括行政效能评估、行政效能监测、行政流程再造等方面，以下将从这几个方面进行详细总结。
二、行政效能评估为了全面了解行政机关的运行情况和效能表现，我们采取了多种评估方法，对各个部门和单位进行了评估。
主要包括定性评估和定量评估两个方面。
1. 定性评估通过对行政机关的日常工作进行观察、调研和访谈等方式，我们了解到了行政机关在工作流程、决策咨询、服务水平等方面存在的问题。
根据收集到的数据和情况反馈，我们制定了一系列的改进措施，并逐步推动实施。
2. 定量评估我们还开展了行政效能定量评估，通过收集和分析数据，制定评估指标体系，并依据这些指标对行政机关进行评估。
评估结果有利于对行政效能进行客观评价，并为行政机关改进提供参考和指导。
三、行政效能监测为了及时了解行政机关的工作情况，我们建立了行政效能监测系统。
通过该系统，可以实时监测行政机关的工作流程、决策执行情况、工作效果等。
监测系统能够及时发现问题，并提供有效的意见和建议，帮助行政机关改进工作。
1. 工作流程监测我们通过建立工作流程监测指标体系，对行政机关的工作流程进行监测。
通过监测，我们可以了解工作流程是否合理、是否存在繁琐和冗余等问题，并及时提出改进意见。
2. 决策执行监测决策执行是行政工作的关键环节，我们通过监测决策执行情况，可以及时了解决策执行与预期目标之间的差距，并帮助行政机关进一步优化决策执行过程，提高工作效果。
3. 工作效果监测我们通过建立工作效果评估指标体系，对行政机关的工作效果进行监测。
通过监测，我们可以及时发现工作效果不佳的问题，并为行政机关改进提供参考和指导。
四、行政流程再造为了提升行政机关的工作效能，我们重点推进了行政流程再造工作。
行政效能监察工作总结范文
行政效能监察工作总结范文本文是以行政效能监察工作为主题的总结范文。
一、工作内容行政效能监察工作是指对政府及其行政部门的决策和行为的合法性、公正性、透明度和效率进行监督和评估的工作。
我作为行政效能监察部门的一名工作人员，工作内容主要包括以下几个方面：1.制定行政效能监察方案。
针对当地政府和行政部门的需要，结合实际情况，制定具体的行政效能监察方案。
2.开展行政效能监察调研。
利用问卷调查、实地走访、专家讨论等方式，对政府及其行政部门的重点工作进行评估和监察，定期开展效果评估。
3.发布监察报告。
根据行政效能监察调研的结果，撰写监察报告，对政府及其行政部门的工作情况进行全面评估，并提供改进建议和意见。
4.开展效能监察意见回应。
对政府及其行政部门针对行政效能监察报告提出的意见和建议进行回应，并落实改进措施。
二、工作成果在过去的一年中，我和我的团队在行政效能监察工作上取得了以下成果：1.制定并实施行政效能监察方案。
我们按照政府和公众对行政效能的要求，提出具体的监察方案，对各个行政部门的核心业务进行监察和评估。
2.全面调研各个行政部门的情况。
我们利用不同的调研方式，访问了各个行政部门，并与政策制定者和公众建立联系，确保有效的信息交流。
3.针对调研结果编写报告。
我们撰写了一份详细的行政效能监察报告，对政府及其行政部门的行政效能进行了评估，并提出了明确的意见和建议。
4.开展了一系列监察意见回应活动。
我们积极参与了各个行政部门的回应活动，并跟踪落实改进措施，确保实现有效的监察和管理。
三、收获和反思通过一年的行政效能监察工作，我和我的团队得到了如下的收获和反思：1.监察工作重要性的认识更加深刻。
行政效能监察是政府监管体系的重要组成部分。
我们必须保持警醒，保证政府及其行政部门的合法性、公正性、透明度和效率。
2.有效的监察方法更加明确。
行政效能监察工作需要采用不同的监察方法来优化落实效果，我们必须深入调查、透彻分析和全面评估，从而明确可以有效监察和管理行政部门的方法和技巧。
行政效能监察工作总结【三篇】
行政效能监察工作总结【三篇】【导语】对一段时间的工作进行总结是为了肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作。
以下是为大家精心整理的行政效能监察工作总结范文【三篇】，欢迎大家阅读。
行政效能监察工作总结范文一200X年公司两级纪检监察部门，紧紧围绕公司健康持续快速发展的目标，就公司领导安排的重要工作、企业经营管理中薄弱环节和职工群众关心的热点问题，重点加强对规范的工程项目施工管理、清产核资中预防国有资产流失、提高两级公司机关员工素质转变工作作风等方面入手，积极开展效能监察工作。
一、在清产核资中开展效能监察，根据中冶集团公司统一部署，结合公司实际，在全公司清产核资中开展效能监察。
一是加强领导，成立机构。
由财务审计、资产管理、纪委监察等部门负责人组成的清产核资效能监察领导小组，由建设公司党委副书记、纪委书记尹似松同志任组长，副总会计师方汉兴同志任副组长，加强了对此项工作的领导。
二是认真进行自查自纠。
各单位纪检监察部门积极参与、主动配合对此项工作的监督检查，较为真实地反映企业资产情况、财务状况和经营成果。
三是组织重点检查。
加强对所属单位自查自纠工作的检查和指导，较好地促进此项工作的顺利进行。
四是协助有关单位建章立制。
针对有的单位在清产核资中暴露出的问题，协助督促有关单位、部门建立和完善国有资产及财务管理的规章制度和有效的监督机制，为企业资产管理逐步进入科学化、规范化、制度化轨道起到了一定的促进作用。
二、针对某些项目经理部在施工项目管理方面的薄弱环节和有关单位管理制度坚持不够，作为切入点开展效能监察。
施工项目管理鉴于点多面广战线长、人员分散的特殊性，加强对项目经理部规范化管理的监督检查显得尤为重要，也是职能部门一项不可忽视和应常抓不懈的工作。
今年来我们在参与、会同公司有关部门对各工程项目经理部检查考核的同时，注意选择企业领导重视、职工反映意见大的问题，确立为效能监察项目，进行专项检查。
行政效能监察工作总结_效能监察年度工作总结
行政效能监察工作总结_效能监察年度工作总结过去一年，我们在行政效能监察方面取得了一定的成绩。
在市委、市政府的正确领导下，在各级领导和全体同志的共同努力下，我们克服了各种困难和挑战，深入推进行政效能监察工作，为促进行政效能的提高和全面建设小康社会做出了积极贡献。
一、工作总体情况1. 加强组织领导。
成立了行政效能监察工作领导小组，明确了各成员的职责和工作任务，确保了行政效能监察工作的有序进行。
2. 加强制度建设。
制定了《行政效能监察工作细则》，明确了行政效能监察的具体内容、流程和要求，为行政效能监察工作提供了有力的规范和指导。
3. 加强宣传教育。
通过开展各种形式的宣传活动，深入宣传行政效能监察的重要意义和成果，提高了干部和群众的行政效能监察意识和参与度。
4. 加强信息化建设。
建立了行政效能监察信息管理系统，实现了对行政效能监察工作的全程监控和信息化管理，提高了工作效率和监察效果。
二、成绩和亮点1. 着力解决形式主义突出问题。
通过开展行政效能监察，及时发现和处理了一大批形式主义突出问题，提高了行政效能。
2. 加强督促检查。
通过定期上报工作情况、组织中期和年度考核等方式，加强了对行政效能监察工作的督促检查，确保了工作的高质量完成。
3. 加强警示教育。
通过通报典型案例和开展专题教育活动，加强对行政效能监察工作中的违规违纪问题的警示教育，促进了工作的规范进行。
4. 加强法律法规宣传。
通过开展法律法规宣传活动和加强法律法规的培训，提高了行政效能监察工作人员的执法水平和法律意识。
三、存在的问题和不足1. 工作力量不足。
由于人员配备不足，行政效能监察工作的覆盖面和深度还有待提高。
2. 监察手段和方法有限。
目前，我们主要依靠常规的审查和检查手段进行行政效能监察，还缺乏更加先进和有效的监察手段和方法。
3. 部分行政单位配合欠佳。
在进行行政效能监察的过程中，部分行政单位的配合态度不积极，影响了工作的推进和效果的发挥。
四、改进措施1. 加强人员培训。
行政效能监察工作总结范文【三篇】_效能监察年度工作总结
行政效能监察工作总结范文【三篇】_效能监察年度工作总结对一段时间的工作进行总结是为了肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作。
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行政效能监察概述200X年公司两级纪检监察部门，紧紧围绕公司健康持续快速发展的目标，就公司领导安排的重要工作、企业经营管理中薄弱环节和职工群众关心的热点问题，重点加强对规范的工程项目施工管理、清产核资中预防国有资产流失、提高两级公司机关员工素质转变工作作风等方面入手，积极开展效能监察工作。
一、在资产和资本验证中进行效率监督。
根据中冶的统一部署，结合公司实际情况，对全公司的验资工作进行效率监督。
一是加强领导，成立机构。
由财务审计、资产管理、纪委监察等部门负责人组成的清产核资效能监察领导小组，由建设公司党委副书记、纪委书记尹似松同志任组长，副总会计师方汉兴同志任副组长，加强了对此项工作的领导。
二是认真开展自查自纠。
各单位纪检监察部门积极参与并积极配合对这项工作的监督检查，真实反映企业的资产、财务状况和经营成果。
三是组织重点检查。
加强对所属单位自查自纠工作的检查和指导，较好地促进此项工作的顺利进行。
四是协助有关单位建立规章制度。
针对部分单位在验资过程中暴露出的问题，协助督促有关单位和部门建立健全国有资产和财务管理的规章制度和有效监督机制，对推动企业资产管理逐步步入科学化、规范化、制度化轨道起到了一定作用。
二、针对某些项目经理部在施工项目管理方面的薄弱环节和有关单位管理制度坚持不够，作为切入点开展效能监察。
施工项目管理鉴于点多面广战线长、人员分散的特殊性，加强对项目经理部规范化管理的监督检查显得尤为重要，也是职能部门一项不可忽视和应常抓不懈的工作。
今年来我们在参与、会同公司有关部门对各工程项目经理部检查考核的同时，注意选择企业领导重视、职工反映意见大的问题，确立为效能监察项目，进行专项检查。
效能监察情况汇报
效能监察情况汇报尊敬的领导：我向您汇报我们部门最近的效能监察情况。
在过去的一个季度里，我们部门在各项工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。
以下是我们的具体情况汇报：首先，我们在工作目标方面取得了一定的进展。
根据公司的要求，我们制定了明确的工作目标，并且在一定程度上完成了这些目标。
我们在市场推广方面取得了一定的成绩，销售额有所增长，客户满意度也有所提高。
同时，我们在产品研发方面也取得了一些进展，推出了一些新产品，得到了市场的认可。
但是，我们也意识到还有很大的提升空间，需要更加努力才能达到预期的目标。
其次，我们在团队协作方面存在一些问题。
在过去的季度里，我们团队内部的协作存在一定的不畅和沟通不畅的情况。
这导致了一些工作进度的延误，甚至出现了一些错误。
我们意识到这一点，正在采取一些措施来加强团队协作，包括加强沟通、明确分工、加强团队建设等方面的工作。
我们相信，通过这些措施的实施，团队的协作能力将会得到提升，工作效率也会得到提高。
另外，在资源利用方面，我们也存在一些问题。
在过去的季度里，我们发现部分资源利用不够合理，存在一定的浪费现象。
这包括人力资源、物资资源等方面的浪费。
我们正在加强对资源利用的监控和管理，希望通过合理的规划和管理，能够更好地利用资源，提高资源利用效率。
最后，我们也在不断加强对效能监察的重视。
我们意识到，只有不断监测和评估我们的工作效能，才能够及时发现问题，及时进行调整和改进。
我们将会继续加强对效能监察的工作，希望能够在下一个季度取得更好的成绩。
总的来说，我们部门在过去的季度里取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足之处。
我们将会继续努力，加强团队协作，合理利用资源，提高工作效能。
希望在接下来的工作中，能够取得更好的成绩，为公司的发展贡献更多的力量。
谢谢您的关注和支持！此致敬礼。
效能监察工作总结范文报告范文五篇
效能监察工作总结范文报告范文五篇为贯彻党委的部署，落实科学发展观，提高企业管理效率、效益、效果，严格执行“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用，必须经集体讨论作出决定”的制度(以下简称“三重一大”制度)，按照__省国资委关于《监管企业__年效能监察工作指导意见》要求，决定开展“三重一大”决策效能监察。
现将开展效能监察专项工作情况汇报如下：一、工作准备根据工作要求，__公司纪委认真制定了“三重一大”决策制度执行情况的专项效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤，并分阶段组织实施。
监察目的：为贯彻十届省纪委六次全会和国资委党委的部署，落实科学发展观，提高企业管理效率、效益、效果，开展反腐倡廉建设，推进惩防体系建设，提升制度执行力，重点检查决策执行情况的监督制约制度及决策程序的规范性、决策的有效性，促进企业健康发展，为企业提供发展保证，加强企业效能监察。
工作方法：通过建立完善“三重一大”决策制度，规范“三重一大”决策程序。
重点监察__年__公司党总支制定的《“三重一大”决策实施细则》落实、执行情况;各职能部门履行《“三重一大”决策实施细则》情况，包括重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用。
3、整改阶段：与被监察部门交换意见;向领导小组汇报效能监察情况;督促整改，完善制度;跟踪检查整改情况。
4、总结阶段：效能监察工作结束，及时作出效能监察总结报告，包括对监察项目的完成情况评价、最终效果等。
5、时间安排：拟从__年3月份起开展效能监察立项工作，到__年10月31日结束、总结监察工作。
二、自查自纠各职能部门管理制度的梳理，按照__公司《“三重一大”决策实施细则》总体要求，对涉及“三重一大”事项的部门，进行认真监察，修订制度，对制度执行中存在的漏洞和不足及时完善，明确责任。
三、突出监察在自查工作结束后，效能监察领导小组会同相关生产部门对今年设备采购情况进行了检查。
行政效能监察工作总结_效能监察年度工作总结
行政效能监察工作总结_效能监察年度工作总结一、工作内容和任务完成情况在过去的一年里，我们积极参与行政效能监察工作，按照上级要求，开展了以下几个方面的工作：1. 建立和完善行政效能监察制度。
我们着重加强内部管理，制定了一系列的规章制度，明确了行政效能监察工作的职责和任务。
我们加强了与相关部门的合作，形成了多部门联动的监察机制。
2. 完成年度行政效能监察计划。
我们根据年度工作计划，制定了行政效能监察的具体工作计划，并按时完成了计划中的各项任务。
通过对相关部门的监察，发现了一些问题，并及时提出了整改意见。
3. 加强行政效能监察宣传和培训工作。
我们组织了一系列的宣传和培训活动，提高了广大干部的行政效能监察意识和水平。
我们积极利用媒体宣传，扩大了行政效能监察的影响力。
4. 深入开展行政效能监察工作。
我们结合实际情况，制定了详细的监察方案，全面覆盖了各个方面的工作。
通过对重点领域的监察，发现并纠正了一些不规范的行为，提高了行政效能监察的效果。
5. 建立健全行政效能监察档案。
我们对行政效能监察工作进行了全面归档，建立了完备的档案系统。
通过对档案的整理和分析，总结了一些经验和教训，并提出了改进工作的建议。
二、工作中存在的问题和不足在行政效能监察工作中，我们也面临了一些问题和不足之处：1. 部分干部对行政效能监察的重要性认识不足。
虽然我们开展了宣传和培训工作，但仍有部分干部对行政效能监察工作的重要性认识不足，对我们的工作产生了一定的阻力。
2. 一些问题的整改不力。
在监察工作中发现的问题，虽然我们及时提出了整改意见，但一些部门整改不力，对我们的监察意见并不重视，导致问题长期存在。
3. 监察工作的精确度和广泛性有待提高。
由于监察工作的时间和资源有限，我们无法对所有部门和领域的工作进行全面监察，可能会有一些问题被忽略或者未发现。
三、下一步的工作计划针对以上存在的问题和不足，我们制定了下一步的工作计划：1. 加强宣传和培训工作，提高干部对行政效能监察的认识和理解，增强他们参与监察工作的积极性和主动性。
行政效能监察年度工作总结报告
尊敬的领导、各位工作人员：为了更好地推动行政效能监察工作的顺利开展，我们对该项工作进行了全面排查，并针对问题进行了制定和实施解决方案的措施，现将2019年度工作总结报告如下：一、工作范围和任务行政效能监察是以新公共管理理论为基础，贯彻中共中央文件《压减行政审批事项清理规划（2015-2017年）》精神，加强行政管理的监督和改进，促进行政效能提高的一项工作。
我单位主要负责以下工作：1.负责综合监察全区行政效能，发现问题，提出建议并要求追究责任；2.责任清单考核评估、问题督查、效能监察等相关工作；3.配合综合治理工作，对违规办事情况进行监察和取证，对严重违规问题及时移交相关部门处理。
本年度一共受理行政效能监察相关投诉和来信共计X-件，其中已结案X-件，未结案X-件。
二、工作亮点1.刚性容错机制为规范工作流程，制定了一套行政效能监察管理办法，并将该办法下发给各部门进行宣传和培训，提升各部门的行政效能水平。
同时，还推行刚性容错机制，规定行政触犯规定的行为，必须要追究责任。
此举有效推进了各部门行政管理的规范化。
2.效能监察网为了方便群众提出问题和监督我们的工作，我们建立起效能监察网站。
通过该网站，公众可以直接向我们反映问题并进行监督。
同时，我们也通过该网站公示了办理情况和处理结果。
3.责任清单今年我们将责任清单制度作为一项重要工作进行了推进。
经讨论，部署下发责任清单，督促责任部门落实任务，加强监管和考核。
同时，在推进责任清单的过程中，我们也发现了很多工作上的问题，更好地推进了工作的规范化。
三、问题分析和改进措施在行政效能监察的工作中，我们也面对着一些挑战和困难。
主要表现在以下几个方面：1.部分投诉举报实际情况不能成立在今年的工作中，我们发现了部分投诉举报的实际情况不能成立，导致我们的工作产生了浪费。
针对这个问题，我们将在以后的工作中进一步加强情况调查和侦察，杜绝此类事件再次发生。
2.部分部门对工作认知不全面在某些部门中，工作人员对行政效能监察的认知仅仅停留在表面，对行政效能监察的内涵和意义还不够认真理解。
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关于我县开展行政效能监察工作的情况报告
党的十八大以来，“全面从严治党”成为党的建设新常态，
党风廉政建设和反腐败作为新的战略决策成为国家治理的重要
内容。实践证明，高压治腐是全面从严治党的基础和保证。全
面从严治党、高压反腐新常态下，行政效能监察工作面临新形
势、新任务，现将我县开展行政效能监察工作情况报告如下：
一、当前行政效能监察工作概况
我县把行政效能建设纳入整体工作中统筹考虑，成立了县
机关效能建设工作领导小组，与县优化办合署办公，并建立了
机关效能建设工作责任制，实行任务分解，责任到人，落实到
位，为效能建设和效能监察的开展提供了强有力的组织保障。
1、继续推进简政放权工作。近年来对全县行政审批项目连
续进行了规范清理，到2014年度底，共保留行政许可项目233
项、非行政许可审批项目19项、其他管理服务事项60项、年
检项目30项。
2、加强电子政务建设工作。全县共有57个县直单位纳入
了电子监察系统，2014年度共办理各类政务事项662612件，办
件量居全市第一。多年来未出现拖延办理现象，无黄牌、红牌
产生，系统应用连贯性良好。2014年县监察局对全县网上政务
和电子监察工作下发了3期通报。
3、抓好窗口单位督查工作。县政务服务中心共有31家职
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能部门入驻，效能监察室不定期对政务服务工作情况进行明察
暗访，重点督查窗口单位的办事情况。2014年对政务窗口工作
人员张某、李某利用工作职权“索拿卡要”进行了严肃查处，
在全县通报批评，扣发岗位责任制津贴，并调离工作岗位。
4、开展专项效能监察工作。近年来，县纪委效能监察室内
对县卫生局、县民政局、县交通运输局、县农业局、县城建投
等单位开展了立项专项效能监察，并指导县直其他单位开展专
项效能监察和重要岗位效能监督，重点对单位工作效能和机关
工作作风进行效能监察和重点监督。
5、强化“四风”整治工作。围绕“门难进、脸难办、事难
办”、“精简行政审批项目”、“清理规范与行政许可、行政审批
相关联的中介组织、行业协会收费行为”等4项突出问题开展
专项整治，促进单位转作风提效能。
通过开展这一系列工作，我县行政效能监察工作取得了一
定成绩。全县各单位在优化政务服务、提高服务质量上狠下功
夫，县政务中心集中办公，县直单位推行政务窗口办事制、一
次性告知、一站式服务和一条龙管理等措施，减少了政务环节，
方便了群众办事。在政务单位中推行首问责任制、限时办结制、
服务承诺制和失职追究制等制度，促进干部转变作风，优化服
务水平，单位办事效率得到提高。
二、当前行政效能监察工作中存在的问题
1、思想认识不足，开展效能监察工作难。
3
效能监察作为纪检监察部门履行监督职责的一项重要任
务，需要干部职工的理解和配合才能较好的完成。但目前一些
干部职工对这项工作颇感陌生，对效能监察的概念、意义、作
用的认识也较为模糊。在人们的观念中，查办案件、惩治腐败，
才是纪检监察的份内之事。囿于这种观念，人们对效能监察往
往等闲视之，不予重视。个别领导对效能监察也重视不够，认
为纪检监察是抓廉政建设的，而勤政建设、行政效能是机关内
部管理的问题，无需劳驾纪检监察部门，也不愿意纪检监察部
门过多的介入，对监察部门开展行政效能监察工作缺乏应有的
支持。同时，接受监察检查的业务部门也有厌烦情绪，认为不
宜多搞、适可而止就行，结果是各项工作都受到影响。
（二）监察机制不活，配套工作薄弱，效能监察形成合力
难。
要搞好效能监察，除了掌握效能监察的原则、标准，选择
有效的途径，采取科学的方法外，还必须做好各项配套工作。
目前效能监察配套工作较为薄弱。一是宣传声势不够。在纪检
监察部门从未印发效能监察资料，很少组织学习或研讨，对效
能监察缺乏了解。二是纪检监察部门与县直部门的联系渠道不
畅。纪检监察机关耽于纪检事务，对县直部门的工作情况缺乏
必要的了解；县直部门平时也很少主动向纪检监察部门通报各
种情况。三是尚未建立正常的监督检查制度。监察机关在履行
监督职能时，由于面临工作量大人员不足，被监督对象不理解
4
不配合等问题，往往使工作难以深入进行。实际工作中，存在
的死角漏洞较多，不能很好地解决“民不举，官不纠”的问题。
（三）制度不够健全，开展效能监察工作严格办事难。
当前，在行政效能监察工作中，规章制度不健全是一个突出
的问题，如：规范公共行政行为的制度不够健全，行政审批制
度改革不够深入，一些单位和干部服务意识淡薄，工作责任心
不强，效率低下，有的甚至政令不畅，政出多门，滥用职权，
以权谋私，违法乱纪。这些问题的存在，破坏了经济发展环境，
严重影响和制约着行政监察工作的正常开展，
（四）工作量大人员少，开展效能监察工作取得实效难。
效能监察工作面宽量大，涉及全县所有的执法和服务部门，
而每个效能监察的主体和对象又互不相同。面对如此艰巨、复
杂、重要的工作，需要投入较多的人力、物力才能做好。但目
前情况却不尽人意。一是人手不足。虽然每年都开展了效能监
察工作，由于人力不足，只能集中精力抓好一个重点单位或少
数部门的效能监察工作，难以取得预期的效果。这严重制约了
效能监察普及化和经常化，存在主动出击少、被动监察多，原
则监察多、实际监察少，事后监察多、注重实效少等问题。
三、对加强行政效能监察工作的几点建议
（一）进一步加大行政效能监察工作宣传教育力度。
为适应新形势、新任务的要求，必须进一步重视行政监察
工作，把效能监察工作的宣传教育纳入党风廉政建设和反腐败
5
斗争宣传教育的重要内容，通过强有力的宣传教育工作，使各
级领导和机关及其工作人员都充分认识加强效能监察是提高行
政管理工作的需要，是提高行政管理效果的需要，是规范行政
行为的需要，是依法行政的需要，是党风廉政建设和反腐败斗
争的需要，是全面提高队伍素质的需要。
（二）进一步在健全和落实制度上下功夫。
效能监察工作是一项政策性很强的工作，必须通过建立和
完善一系列规章制度来进行规范。制度建设带有根本性、全局
性、稳定性和长期性，很多违纪违法行为往往就是钻了制度不
健全和制度执行不力的空子。所以，必须重视抓制度的健全和
落实工作，进一步建立健全和抓好岗位责任制、限时办结制、
政务公开制、服务承诺制、效能投诉制、首问责任制、绩效考
评制、责任追究制以及党风廉政建设责任制等责任制度的落实，
促进政府机关的勤政廉政建设，推进效能监察工作效率和水平
不断提高。
（三）进一步创新行政效能监察工作方法。
当前一些县直职能部门、乡镇机关及其工作人员在行使行
政职权时，从部门利益和个人利益出发，有法不依、执法不严、
吃拿卡要，利用行政手段乱收费、乱罚款等违法行为时有发生，
有的甚至以权代法，徇私枉法，执法犯法，严重影响了国家法
律法规的公正性和严肃性，人民群众对此意见很大。在新形势
下开展行政效能监察工作，必须把群众反映强烈的问题作为开
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展监察工作的切入点。注重把效能监察融入行政管理的各个环
节，实现事前监察和事中监督，及时发现问题，纠偏补漏，促
进行政机关及其工作人员严格依照法律权限和程序管理行政事
务。
（四）进一步提高纪检监察干部队伍的执纪执法水平。
纪检监察工作不仅具有很强的政治性、政策性，同时也具
有很强的专业性。熟练掌握效能监察工作业务知识，是纪检监
察干部的必备素质，也是做好工作的前提条件，只有建设一支
“政治过硬、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的高素
质的纪检监察干部队伍，效能建设工作才能真正落实，反腐倡
廉战略方针才能全面贯彻，依法办案的能力和水平才能不断提
升。