保利地产成本管理分析报告
保利集团财务报告分析(3篇)
第1篇一、引言保利集团，全称保利地产控股集团股份有限公司，是中国领先的房地产开发企业之一。
自成立以来，保利集团始终秉持“责任、诚信、创新、共赢”的核心价值观，致力于打造高品质的人居环境，为社会提供优质的服务。
本文将对保利集团的财务报告进行深入分析，旨在了解其经营状况、盈利能力、偿债能力、运营效率等方面的表现。
二、保利集团财务报表概述1. 资产负债表根据保利集团2021年度财务报告，截至2021年12月31日，公司总资产为8,266.46亿元，较2020年末增长18.02%；负债总额为5,960.26亿元，较2020年末增长16.89%；所有者权益为2,306.20亿元，较2020年末增长19.47%。
从资产结构来看，固定资产、无形资产和长期投资占总资产的比例分别为33.17%、26.19%和17.85%。
2. 利润表2021年，保利集团实现营业收入2,948.29亿元，同比增长17.17%；营业利润545.46亿元，同比增长17.85%；归属于母公司净利润324.47亿元，同比增长16.27%。
从收入结构来看，房地产开发业务、物业管理和金融服务是公司主要的收入来源，分别占比为77.46%、18.46%和4.08%。
3. 现金流量表2021年，保利集团经营活动产生的现金流量净额为948.46亿元，同比增长16.73%；投资活动产生的现金流量净额为-268.83亿元，主要用于购置土地和长期投资；筹资活动产生的现金流量净额为-266.89亿元，主要用于偿还债务和支付利息。
三、保利集团财务报告分析1. 盈利能力分析（1）毛利率2021年，保利集团毛利率为17.69%，较2020年提高0.61个百分点。
这表明公司产品销售价格相对稳定，盈利能力有所增强。
（2）净利率2021年，保利集团净利率为11.02%，较2020年提高0.45个百分点。
这表明公司成本控制能力较强，盈利水平有所提高。
2. 偿债能力分析（1）资产负债率2021年，保利集团资产负债率为72.17%，较2020年下降1.49个百分点。
保利地产的偿债能力及财务风险分析
保利地产的偿债能力及财务风险分析保利地产是中国领先的房地产开发企业之一，拥有多年丰富的经验和强大的实力。
在房地产行业的高速发展中，保利地产一直秉承稳健经营的理念，并注重自身的偿债能力以及财务风险控制。
本文将对保利地产的偿债能力及财务风险进行分析。
首先，偿债能力是评估一个企业的财务稳定性和偿债能力的重要指标之一。
保利地产通过有效的财务管理和资金运作，保持了较好的偿债能力。
该公司拥有强大的资金实力和良好的债务结构，能够通过筹集资金满足短期和长期的资金需求。
此外，保利地产通过合理的风险管理和资本规划，有效降低了企业的财务风险，提高了偿债能力。
其次，财务风险是评估企业经营状况的重要指标之一。
保利地产积极采取措施降低财务风险，包括合理规划债务结构、加强资本运作、提高资金利用效率等。
通过多元化的资金筹措和合理的财务安排，保利地产保持了较低的财务风险水平。
此外，保利地产注重监测市场风险和行业变化，及时调整经营策略，避免潜在的财务风险。
同时，保利地产注重内外部财务风险的评估和控制。
在内部方面，保利地产加强了内部财务管理，提高了财务报告的准确性和及时性，确保了公司财务信息的可靠性。
在外部方面，保利地产密切关注宏观经济环境和政策环境变化，及时应对不利因素，减少财务风险。
同时，保利地产积极加强与金融机构的合作，优化融资成本和融资结构，降低财务风险。
此外，保利地产具有稳定的现金流和丰富的资产。
保利地产通过稳健的运营和管理，确保了稳定的现金流，并保持较高的资产收益率。
同时，保利地产积极拓展业务，增加资产规模和价值，提升企业的综合实力和市场竞争力。
这为保利地产保持较好的偿债能力和较低的财务风险奠定了基础。
总而言之，保利地产通过稳健的财务管理和风险控制，保持了较好的偿债能力和较低的财务风险。
但作为一个发展中的房地产企业，保利地产也面临着市场波动、政策变化等外部风险的挑战。
因此，保利地产需要继续加强财务管理，提高风险识别和应对能力，以确保持续健康发展。
保利地产财务分析报告
保利地产财务分析报告1. 引言本报告旨在对保利地产的财务状况进行全面分析和评估。
保利地产是一家中国知名的房地产开发商和运营商，总部位于广州。
我们将通过分析保利地产的财务数据和指标，评估其盈利能力、偿债能力、流动性和盈余能力等方面的情况，为投资者提供有关该公司财务状况的详细信息。
2. 财务指标分析2.1 盈利能力分析保利地产的盈利能力是衡量其经营状况的重要指标之一。
以下是保利地产过去三年的盈利能力指标的分析：指标2018年2019年2020年销售收入XXX 万元XXX 万元XXX 万元净利润XXX 万元XXX 万元XXX 万元毛利率XX% XX% XX%净利率XX% XX% XX%从表中可以看出，保利地产的销售收入在过去三年稳定增长。
然而，净利润增长相对较慢，这可能是由于成本的增加或其他经营费用的增加导致的。
毛利率和净利率从整体上来看也保持稳定，但需要进一步的分析和对比才能得出更准确的结论。
2.2 偿债能力分析偿债能力是衡量公司债务偿还能力的重要指标。
以下是保利地产过去三年的偿债能力指标的分析：指标2018年2019年2020年资产负债率XX% XX% XX%有息负债比率XX% XX% XX%流动比率XX XX XX资产负债率反映了保利地产公司的负债相对于资产的比例。
从数据来看，保利地产的资产负债率在过去三年有所上升，这可能是由于增加的借款或其他长期负债导致的。
有息负债比率也有所上升，意味着公司需要支付更多的利息费用。
流动比率相对稳定，显示了保利地产公司偿还短期债务的能力。
2.3 流动性分析流动性是衡量公司在短期内偿还债务和应付账款的能力。
以下是保利地产过去三年的流动性指标的分析：指标2018年2019年2020年流动比率XX XX XX速动比率XX XX XX现金比率XX% XX% XX%从表中可以看出，保利地产的流动比率和速动比率在过去三年保持稳定。
这显示了公司具有一定的流动性，能够偿还短期债务。
保利地产财务报告分析
基本财务比率分析——偿债能力分析
速动比率 由于是受产业的限制，存货可能较多，从而使速动资产较少，从速动比例
从0.67至0.53可以看出，但比例在逐年趋向于1，短期偿债能力较强。
基本财务比率分析——偿债能力分析
资产负债率 资产负债率逐年上升，说明企业风险提高，但是适度的负债比率既能保证
企业进行经营活动所需的资金，又能保证资金的安全性。
基本财务比率分析——偿债能力分析
现金负债率 2008年到2010年这三年来，保利的现金债务比率这项指标越来越
高，说明企业的承担能力越强。
基本财务比率分析——营运能力分析
保利地产2007年—2010年运营能力指标
基本财务比率分析——成长能力分析
营运能力
2010年 2009年 2008年 2ຫໍສະໝຸດ 07年应收账款周转率 68.1
68.35 81.51 45.76
应收账款周转天数 5.29 (天)
存货周转率
0.28
5.27
4.42
7.87
0.29
0.27
0.25
存货周转天数(天) 1294.5 1243.09 1337.79 1420.68
固定资产周转率 135.66 116.42 94.11 88.07
应收账款周转率反映了企业应收账款变现速度的 快慢及管理效率的高低。周转率高说明收账迅速，账龄较 短；资产流动性强，短期偿债能力强；可以减少收账费用 和坏账损失。从上图可以看出从05年到08年持续上升，但 是09、10年呈下降趋势。企业应加强应收账款的管理。
基本财务比率分析——营运能力分析
保利地产财务分析
目 录
一 宏观环境分析
二 行业分析 三 公司财务分析 四 股价分析
五 总结及给出投资建议
01
宏观环境分析
（1）房地产历史发展阶段
01
理论突破与试点起步 阶段（1978至1991年）
03
相对稳定协调发展阶 段（1995至2002年）
02
非理性炒作与调整推进 阶段（1992至1995年）
8.27 64.81
64.40 44.75
与联营、合营企业及子公 司合作方股东的往来款增 加 房地产项目地价 和工程投入增加
其他流动资产 18,813,102,683.93 2.70
4,899,205,693.68
1.05
长期股权 投资
短期借款
23,450,654,572.48 3.37 14,751,151,705.08
02
万达商业地产：拥有 全国唯一的商业规划 研究院、全国性的商 业地产建设团队，形 成商业地产的完整产 业链和企业的核心竞 争优势。
03
（2）新加入企业的威胁
（1）进入壁垒高。规模经济显著、资金需求大、现有 企业对关键资源的控制强且品牌影响大等，使得房地 产行业的结构性障碍极大，潜在进入者威胁小。
502.81% 21.27% -0.13
2019年 1.37 1.37 84.32%
637.79% 18.25% 0.046
保利地产2017年至2019年的速动比率分别为1.52、1.55、1.37.从房地产平均行业来看， 速动比率在0.8时比较合适。保利地产2017年、2018年、2019年的速动比率都要高于行业 平均值，说明企业的资产变现能力较强，短期偿债能力要比同行业企业要好。
2017至2019年，净资产收益率大幅度下降后又上升。2017年净资产收益率较高，该年 保利地产自有资本获取收益的能力较强，运营效益较好。2018到2019年净资产收益率变化 不大，说明公司资金使用效率趋于稳定，盈利期望较平稳，公司有较好的经营和财务状况。
保利地产财务分析报告
保利地产财务分析报告保利地产财务分析⽬录第⼀篇公司简介 (2)第⼆篇财务报告分析 (3)⼀、资产负债表分析 (3)1、资产负债表⽔平分析 (3)2、资产负债表垂直分析 (10)3、资产负债表变动原因分析 (12)4、资产负债表的对称结构分析 (13)⼆、利润表分析 (14)1、利润表综合分析 (14)2、利润表分部分析 (19)3、利润表分项分析 (20)三、现⾦流量表分析 (24)1、现⾦流量表⽔平分析 (24)1、现⾦流量表垂直分析 (28)第三篇财务效率分析 (34)⼀、企业盈利能⼒分析 (34)1、资本经营能⼒因素分析 (34)2、盈利能⼒历史分析 (35)3、盈利能⼒同⾏业分析 (36)⼆、营运能⼒分析1、总资产周转率分析 (37)2、营运能⼒历史分析 (38)3、营运能⼒同⾏业分析 (39)三、偿债能⼒分析 (39)1、偿债能⼒历史分析 (39)2、偿债能⼒同⾏业分析 (40)四、发展能⼒分析 (41)1、发展能⼒趋势分析 (41)2、发展能⼒同⾏业分析 (42)第四篇杜邦分析模型 (42)第五篇财务报告综合分析 (44)第⼀篇公司简介保利房地产（集团）股份有限公司(证券简称:保利地产,证券代码:600048[1])成⽴于1992年，是中国保利集团控股的⼤型国有房地产企业，也是中国保利集团房地产业务的主要运作平台，国家⼀级房地产开发资质企业，国有房地产企业综合实⼒榜⾸，并连续四年蝉联央企房地产品牌价值第⼀名，2009年，公司品牌价值达90.23亿元，为中国房地产"成长⼒领航品牌"。
2006年7⽉，公司股票在上海证券交易所上市，2009年获评房地产上市公司综合价值第⼀名，并⼊选"2008年度中国上市公司优秀管理团队" 。
2009年公司实现销售签约433.82亿元。
截⾄2010年⼀季度，公司总资产已超千亿。
⾃2007年1⽉起，公司⼊选“上证50”、“上证180”、“沪深300”和“中证100”指数样本股。
保利地产2020年上半年财务分析结论报告
保利地产2020年上半年财务分析综合报告一、实现利润分析2020年上半年利润总额为1,744,640.48万元，与2019年上半年的1,716,270.84万元相比有所增长，增长1.65%。
利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。
在营业收入增长的同时，营业利润也有所增长，企业经营业务在稳步发展。
二、成本费用分析2020年上半年营业成本为4,737,923.58万元，与2019年上半年的4,284,726.26万元相比有较大增长，增长10.58%。
2020年上半年销售费用为188,400.28万元，与2019年上半年的198,052.62万元相比有所下降，下降4.87%。
从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年上半年在销售费用下降情况下营业收入却获得了一定程度的增长，企业销售政策得当，措施得力，销售业务的管理水平明显提高。
2020年上半年管理费用为185,380.16万元，与2019年上半年的180,264.22万元相比有所增长，增长2.84%。
2020年上半年管理费用占营业收入的比例为2.52%，与2019年上半年的2.53%相比变化不大。
企业经营业务的盈利能力有所提高，管理费用支出合理。
2020年上半年财务费用为214,046.69万元，与2019年上半年的233,068.81万元相比有较大幅度下降，下降8.16%。
三、资产结构分析2020年上半年存货占营业收入的比例出现不合理增长。
预付货款增长过快。
其他应收款增长过快。
从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长快于营业收入增长，资产的盈利能力并没有提高。
与2019年上半年相比，资产结构偏差。
四、偿债能力分析从支付能力来看，保利地产2020年上半年是有现金支付能力的，其现金支付能力为11,784,697.4万元。
企业负债经营为正效应，增加负债有可内部资料，妥善保管第1 页共3 页。
保利地产财务分析综合报告
会计与财务学院《财务分析》课程实验保利地产公司财务综合分析报告班级 11110102小组成员姓名及学号（按贡献度排序）成绩目录摘要一、公司简介（一）公司基本情况（二）行业基本情况二、公司报表解读（一）利润质量分析（二）资产质量分析（三）现金流量质量分析（四）利润分配分析三、主要财务比率计算（一）盈利能力比率（二）偿债能力比率（三）营运能力比率四、市场竞争分析（一）产品市场分析(分产品和区域) （二）竞争战略分析（三）核心竞争力分析五、公司治理与内部控制（一）股权结构与控制人（二）董事会和高管（三）内部控制评价（四）企业社会责任履行六、股票投资建议（一）股票估值（二）投资风险（三）投资建议七、分析结论（一）基本结论（二）建议和启示一、公司简介（一）公司基本情况保利房地产(集团)股份有限公司简称保利地产，成立于1992年9月14，是中国保利集团控股的大型国有房地产企业，是中国保利集团房地产业务的运作平台，国家一级房地产开发资质企业，总部位于广州。
2006年7月19日于上海证券交易所上市（证券代码600048）成为在股权分置改革后，重启IPO市场的首批上市的第一家房地产企业，属于流通中的A 股。
经营范围有出租本公司开发商品房，房屋工程设计、旧楼拆迁、道路与土方工程施工；室内装修，冷气工程及管理安装，物业管理及酒店管理。
批发和零售贸易（国家专营专控商品除外）。
公司经原国家经济贸易委员会2002年8月20日"国经贸企改（2002）616号"文批准，保利南方集团有限公司作为主发起人，联合广东华美教育投资集团有限公司和张克强等16位自然人共同发起设立保利房地产股份有限公司。
2006年3月23日，公司名称由保利房地产股份有限公司更名为保利房地产（集团）股份有限公司。
本公司的发起人为保利南方集团、广东华美及单亦和、贺平、王小朝、王旭、韩清涛、张克强、李彬海、宋广菊、张玲、陈凯、罗卫民、杨小虎、官集保、刘平、张万顺、谭艳16名自然人。
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保利地产成本管理报告目录1. 公司简介及运营现状分析 (2)1.1 保利地产公司简介 (2)1.2 保利地产的运营现状 (3)1.2.1公司的组织架构 (3)1.2.2公司的产品 (4)1.2.3行业内部对比分析 (4)1.2.4财务分析 (5)1.3运营现状总结 (10)2. 内外部环境及SWOT分析 (11)2.1 外部环境分析 (11)2.1.1 政治法律环境（Political Factors） (11)2.1.2经济环境（Economic Factors） (12)2.1.3 社会与文化要素（Sociocultural Factors） (14)2.1.4技术要素（Technological Factors） (14)2.2内部环境分析 (15)2.2.1现有竞争者 (15)2.2.2 潜在进入者 (16)2.2.3替代品 (16)2.2.4供应商议价能力 (16)2.2.5购买者议价能力 (16)2.3 SWOT分析 (17)2.3.1优势（S） (17)2.3.2劣势（W） (17)2.3.3机会（O） (18)2.3.4威胁(T) (18)3. 战略定位 (19)4. 价值链及成本动因分析 (20)4.1 房地产企业的价值活动 (20)4.1.1基本活动 (20)4.1.2辅助活动 (21)4.2 保利内部价值链分析 (22)4.3 保利外部价值链分析 (24)4.4 成本动因分析 (26)4.4.1保利结构性成本动因分析 (26)4.4.2保利执行性成本动因分析 (28)5. 战略成本管理策略 (30)1. 公司简介及运营现状分析1.1 保利地产公司简介保利房地产（集团）股份有限公司成立于1992年，总部位于广州，是中国保利集团控股的大型国有房地产上市公司，也是中国保利集团房地产业务的主要运作平台，是国家一级房地产开发资质企业，连续五年蝉联国有房地产企业综合实力榜首，连续两年荣膺中国房地产行业领导公司品牌。
2002年完成股份制改造后，开始实施全国化战略，加强专业化运作，连续实现跨越式发展。
2006年7月，公司股票在上海证券交易所上市，成为在股权分置改革后，重启IPO市场的首批上市的第一家房地产企业。
2007年1月起，公司入选“上证50”、“上证180”、“沪深300”和“中证100”指数样本股，并被博鳌21世纪房地产论坛评为“2007年度最具投资价值地产上市公司”。
《2008中国房地产上市公司TOP10研究成果》中，保利地产位列中国房地产沪深上市地产公司综合实力第二名，房地产上市公司经营规模第二名，房地产上市公司投资价值第二名，并入选“2008年度中国上市公司优秀管理团队”。
2009年，公司获评房地产上市公司综合价值第一名，截止2011年底，公司总资产突破2000亿元，实现销售认购732亿元。
保利地产保持了高速与稳定的发展态势，现已进入规模化发展阶段，目前该公司已完成以广州、北京、上海为中心，覆盖40个城市的全国化战略布局，拥有119家控股子公司，业务拓展到包括房地产开发、建筑设计、工程施工、物业管理、销售代理以及商业会展、酒店经营等相关行业。
保利地产奉行“和者筑善”的企业价值观，一贯主张与坚持“和谐、自然、舒适”的开发理念与产品特色，将“和谐”提升至企业品牌战略的高度，致力于创造自然、建筑、人文交融的和谐人居生活。
“和谐”理念始终贯彻于企业的规划设计、开发建设和客户服务全过程。
保利公司通过研创节能环保、自然舒适的产品来提升产品品质，通过亲情和院式服务营造良好的社区氛围，赢得了消费者的广泛喜爱。
多年来，保利地产一直致力于从人文、艺术、历史的角度，倡导和谐理念，关怀公众精神生活，传承保利文化血统，整合集团文化资源，以艺术魅力提升文化内涵。
从“圆明园国宝展”到每年举办的和乐中国系列活动，保利地产高举文化地产旗帜，收到了较好的社会效益和示范效应。
保利地产谨遵循法尚德、诚信经营，奉行务实、创新、规范、卓越的经营理念，秉承奋发向上、团结协作、乐于奉献、规范诚信、纪律严明的企业精神和价值观念，在激烈的行业竞争中取得了长足的发展，奠定了行业领军地位。
1.2 保利地产的运营现状1.2.1公司的组织架构1.2.2公司的产品保利地产坚持以商品住宅开发为主，适度发展持有经营性物业。
在住宅开发方面，保利地产逐渐形成了涵盖花园系、心语系、香槟系、公馆系、林语系、康桥系、十二橡树系等多元化优质住宅物业的先进创新格局，涵盖中高端住宅、公寓、别墅多种物业形态。
商业物业涵盖商业写字楼、高端休闲地产、星级酒店、商贸会展、购物中心、城市综合体等，具备多品类物业综合开发的实力。
1.2.3行业内部对比分析由2011年房地产综合财务比较可知，保利地产的综合能力、盈利能力、市场表现、投资收益在市场上表现是比较好的，均高于标准行业和ICB 行业水平。
保利地产财务评估 万科地产财务评估由万科地产和保利地产的财务评估对比中，我们可以看出，保利地产在2011年房地产综合财务比较财务能力和偿债能力方面比万科地产表现的要好，其他方面均低于万科，所以保利还有很大的进步空间。
1.2.4财务分析由上表可以看出，2011年保利地产公司实现营业收入470．28亿元，较上年同期增加31．02％，归属于上市公司股东的净利润65．14亿元，比上年同期上涨32．39％。
基本每股收益1．10元。
同时表中显示，保利的经营活动产生的现金流量净额为-3299276540.44元，说明保利在经营过程中应收账款过多，现金收入少，说明保利目前采取的是市场扩张的策略。
保利地产偿债能力主要从流动比率、速动比率、资产负债率三个方面来分析保利地产的偿债能力。
流动比率是流动资产对流动负债的比率，用来衡量企业流动资产在短期债务到期以前，可以变为现金用于偿还负债的能力，偿还短期债务的能力。
表中保利地产的流动比率从2008年的2.73将至2011年的1.93，可以看出保利的偿债能力正逐渐降低。
2011年流动比率比标准比例2要小，此指标及其相关比较粗略地反映了保利地产的短期偿债可能会有压力。
速动比率表示流动资产中可以立即变现的那部分资产的比率。
由表可知，保利地产的变现能力比较差，仅为0.36,所以保利的短期偿债能力是有一定压力的。
资产负债率是指公司年末的负债总额同资产总额的比率。
由表可知保利地产是常年负债经营的，资产负债率基本呈现逐年上升的趋势，说明企业风险提高，但是适度的负债比率能保证企业进行经营活动所需的资金。
保利地产运营能力分析保利地产的运营能力，主要分析它的应收账款周转率、存货周转率、固定资产周转率、总资产周转率四个方面来分析。
应收账款周转率反映了企业应收账款变现速度的快慢及管理效率的高低。
周转率高说明收账迅速，账龄较短；资产流动性强，短期偿债能力强；可以减少收账费用和坏账损失。
从上表可以看出从08年到11年应收账款周转率持续下降，企业应加强应收账款的管理。
存货周转率的快慢，不仅反映出企业采购、存储、生产及销售各环节管理工作状况的好坏，而且对企业偿债能力及获利能力产生决定性的影响。
一般来说存货周转率越高越好。
存货周转率越高，说明其变现的速度越快，周转额越大，资金占用水平越低。
上表中可以看出11年的数据相比前几年偏低,说明存货管理存在的问题，占用的资金比较多。
固定资产投资得当，固定资产结构合理，能够充分发挥效率。
反之，说明固定资产使用效率不高，提供的生产超过不多，企业的营运能力不强。
图中固定资产周转率从08年到11年呈先升后降的趋势，说明固定资产的使用效率不高。
总资产周转率是指企业在一定时期销售收入与资产总额的比率。
它反映企业全部资产的利用效率，是分析和评价企业全部资产管理水平的一个综合性指标。
从08年到11年，逐渐下降，企业应采取各项措施来提供企业的资产利用程度，比如提高销售收入或处理多余的资产。
保利地产成长能力主要从主营业务收入增长率、净利润增长率来查看保利的成长能力。
主营业务收入增长率是指企业报告期主营业务收入增长额与基期主营业务收入总额的比率，它说明了企业重点发展方向的成长性，并从业务规模扩张方面衡量企业的持续发展能力。
保利地产的主营业务增长率在2007年到2009年间，主营业务收入增长率出现下滑，企业发展受阻，2010年主营业务收入增长率出现了上升，但2011年有出现下降，说明保利地产已经意识到企业问题所在，但采取的措施并不理想。
净利润增长率是企业报告期利润增长额与基期净利润的比率。
净利润增长率也是企业成长能力的指标。
并且该指标越高，说明企业积累越多，持续发展能力越强。
从表中可以看出，保利地产的净利润增长率在2007—2011连续下滑，说明该公司的持续发展能力正在减弱。
保利地产盈利能力由表可知，保利地产2011年的盈利水平要好于去年，净利润和毛利润都有提 高。
1.3 运营现状总结由以上数据分析可以看出： 保利公司营业收入以及利润均基本符合市场预期，总利润首次突破百亿，毛 利率回升了2.95 个百分点,净利润超过了万科。
12年毛利率的稳定甚至继续上升 仍然可期。
公司净负债率长期处于高位水平，但今年明显下降。
短期借款的占比大幅上 升，为短期偿债形成一定施压，但公司有182亿的货币资金在手，资金仍然充裕， 能够满足23亿的短期借款以及118亿的一年内到期非流动负债。
短期借款大幅提 升一方面说明融资运作空间有所紧缩，另一方面也拉低了公司业绩。
保利地产的经营规模在2011年有了长足的进步，资产总量已接近中国地产的 龙头老大万科公司，但是在规模经营下，管控问题越来越严峻，管理缺失导致主 营业务成本的居高。
面对国家对地产行业的调控，想要有更为优秀的表现，需要 在关键的营销战略和存货周转管理上认真筹划，减少盲目扩张带来的风险，在适 度增长的条件下，做好企业内部管理，适应市场经济规律。
同时，因注重多元化， 分担单一业务领域市场风险，参与保障房建设，争取政府资源及信贷资源。
2. 内外部环境及 SWOT 分析2.1 外部环境分析房地产行业是一个关系很多相关行业的基础建设行业，属于第三产业。
由于 他的相关行业较多的是由建筑材料，土地，人力成本，资金等相关因素组成。
所 以与上述各因素相关的政治法律、经济、还有相关行业的技术水平对房地产有很 大的影响。
我们运用 PEST 模型分析与房地产行业相关的外部宏观环境及其对房 地产行业的影响。
2.1.1 政治法律环境（Political Factors）面对房地产这几年的疯涨，国家制定了很多相关的政策，法律来限制他的价 格。
而这些具体的政策也给房地产业带来了很大的冲击。
具体如下：1) 税收政策 政府调控采取了平稳的步骤。
营业税优惠政策有力地促进二手房市场。
部分 城市的房价和成交量已经超越了历史的最高记录，楼市投机盛行，市场已经显得 过热。