市场调研工作计划模板
市场部年度工作计划(7篇)
市场部年度工作计划（7篇）市场部年度工作计划是企业发展的重要组成部分。
市场部负责制定公司的市场营销策略和推广计划，以达到公司销售和品牌推广的目标。
本文以七个方面，编制一份关于市场部年度工作计划，旨在帮助市场部更好地开展工作，提高工作效率。
1.市场调研计划市场调研计划是市场部年度工作计划的第一步，帮助公司了解客户的需求和市场趋势。
市场调研计划应包括调研的目的、调研范围、调研方法以及调研结果的分析。
调研目的：市场部应该确定调研的目的和目标，例如了解客户的购买意愿、产品的流行趋势、竞争对手的市场份额等。
调研范围：市场部应该确定调研的对象，包括客户群体、市场区域及竞争对手等。
调研方法：市场部应该选择合适的调研方法，例如问卷调查、访谈、网络调查等，以收集到有效的数据和信息。
调研结果分析：市场部应该根据调研结果进行分析，了解市场趋势和客户需求，以便针对性的编制营销策略和方案。
2. 市场推广计划市场推广计划是市场部年度工作计划的重要环节。
市场推广计划应该包括推广目标、推广策略、推广预算和推广效果的评估。
推广目标：市场部应该根据公司的销售目标和市场调研结果，确定推广目标和推广对象。
推广策略：市场部应该确定推广策略，包括广告投放、赞助活动、宣传策略和促销活动等，以增强公司的品牌影响力和市场竞争力。
推广预算：市场部应该根据公司的财务状况和推广目标，制定推广预算，并按照预算执行。
推广效果评估：市场部应该对推广效果进行评估，根据市场反应和销售数据，分析推广活动的效果，并对下一步的推广活动做出合理的调整。
3. 新产品推广计划市场部应该制定新产品推广计划，确保新产品能迅速地被市场接受和销售。
新产品推广计划应该包括产品优势和特点、展示方式、营销手段和推广效果评估等内容。
产品优势和特点：市场部应该了解新产品的优点、特点和目标用户，明确产品的差异化竞争优势。
展示方式：市场部应该设计新产品的展示方式，包括产品卡片、手册、视频展示、产品演示等，提升客户对新产品的认识度和信任程度。
调研工作计划6篇
调研工作计划日子如同白驹过隙，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，是时候静下心来好好写写计划了。
想学习拟定计划却不知道该请教谁？以下是小编为大家收集的调研工作计划6篇，希望能够帮助到大家。
为加强集团行政人事管理，提升下属单位内部管理能力，为集团业务转型及可持续发展提供有力的支持，集团人力资源部于9-11月份组织专人对下属单位现阶段普遍存在比较突出的人事管理问题进行调研。
现将具体的调研工作计划安排如下：调研对象及时间安排从9至11月份，由组织专人小组对全国四大片区中的重点单位进行调研。
具体时间安排见（表一）表一调研工作计划工作任务为了有的放矢做好“调研”工作，切实深入基层了解情况、听取员工意见、帮助各单位解决行政人事管理疑难问题，本次走访主要完成以下六个方面工作：一是深入员工基层与他们敞开心扉面对面的交流了解他们的生活情况、思想状态及现阶段公司管理存在问题和急需要改善的地方；二是对各单位现配置的岗位人数是否合理、岗位职责与工作内容划分是否清晰和部门结构设置是符合实际要求等三方面进行调查和分析，并与单位负责人或管理人员共同讨论，结合单位现阶段客观情况及明年业务发展规划等为基准，协助他们制定下一年度《组织架构与人员定编定岗方案》；三是针对部分单位现阶段员工普遍流失，反映工资水平偏低的状况，与单位负责人面谈以了解具体的情况，在征求单位负责人同意的情况之下，根据当地生活水平及单位经济效益对员工工资标准水平进行适当的调整，并制定《员工薪资福利方案》；四是对部分内部管理不完善、业务开发进展缓慢的单位，将根据实际情况的需要，制定相关管理制度和实施骨干人才招聘指导；五是对各单位员工《劳动合同》签订情况、《员工花名册》内容的完整性进行现场抽查，并对其中发现的问题给予纠正和指导；六是组织各单位员工开展以职业生涯规划为主，人事管理流程为辅的精确定位培训。
工作目标一是掌握基层员工想法和现阶段单位存在的问题，为改善公司的内部管理提供依据，确保集团总部与基层员工的有效沟通，达到了解基层员工及管理现状；二是通过制定《组织架构与人员定编定岗方案》，明确规定各部门各岗位的工作职责与工作内容、合理确定各岗位配置人数，保证经济效益与人员需求的均衡发展，实现人工成本预算的准确性；三是通过制定较合理的《员工薪资福利方案》，以消除前期员工因工资标准偏低所产生的不满情绪、工作效率低下和员工严重流失的现象，进一步提高员工工作积极性，促进单位和员工之间的和谐发展；四是为部分单位制定内部管理制度及实施骨干人才招聘指导，有利于提高单位的管理水平和突破当地业务市场开发的瓶颈，实现经济收入的增加；五是通过检查各单位《劳动合同》、《员工花名册》的情况，有利于促进集团员工信息化管理，推进集团信息化管理建设进程；六是通过精确定点培训，为基层员工提供职业发展方向，提高他们工作热情和干劲，更好地公司发展奉献个人的力量。
调研工作总结和工作计划
调研工作总结和工作计划在过去的一段时间里，我和我的团队进行了一次调研工作。
通过这次调研，我们对目标市场的需求和竞争状况有了更深入的了解，也发现了一些问题和挑战。
接下来，我将对这次调研工作进行总结，并提出下一阶段的工作计划。
一、调研工作总结1. 背景介绍：在市场竞争日趋激烈的情况下，为了更好地把握市场信息和顾客需求，我们决定进行一次调研工作。
2. 调研目标：本次调研的主要目标是了解目标市场的需求和竞争状况，以便我们在产品研发和市场推广方面做出更好的决策。
3. 调研方法：我们采用了问卷调查和访谈的方式进行调研。
问卷调查针对我们的目标客户群体，访谈则是与相关行业专家和竞争对手进行的。
4. 调研结果：通过问卷调查和访谈，我们得到了以下主要结果：（1）市场需求：消费者对我们产品的需求主要集中在功能性和价格方面，同时也对品质、售后服务等有一定的要求。
（2）竞争状况：目标市场存在着激烈的竞争，竞争对手在产品功能、品质和服务等方面都有一定的优势。
（3）问题和挑战：在调研过程中，我们发现了自身存在的一些问题和挑战，如产品功能和市场定位方面的不足。
5. 借鉴经验：通过对调研结果的分析，我们学习到了一些宝贵的经验和教训：（1）需求导向：了解客户需求并根据需求开发产品是取得市场成功的关键。
（2）竞争优势：在激烈的市场竞争中，我们需要找到自身的竞争优势，并通过不断创新提高自身实力。
二、工作计划1. 目标明确：基于调研结果，我们需要进一步明确下一阶段的工作目标，确保我们的行动是有针对性和有效的。
2. 产品改进：根据市场需求，我们需要对现有产品进行一定的改进，提高产品的功能性和品质，同时也要重视售后服务的提升。
3. 市场定位：明确我们的产品定位，找到自身在竞争中的独特性，并通过市场推广活动提高品牌知名度和影响力。
4. 团队建设：建立一个有效的团队，提高团队的协作能力和执行力，确保我们的工作计划能够得到有效地执行和落地。
5. 监测与反馈：建立一个监测和反馈机制，及时了解市场和客户的反馈信息，根据反馈结果调整和改进我们的工作计划和产品策略。
调研工作计划最新模板范文
调研工作计划最新模板范文 调研是行业重点企业的产销运营分析，并根据各行业的发展轨迹及实践经验，对各产业未 来的发展趋势做出准确分析与预测。
调研工作写方案的具体步骤是什么?下面是为你带来的调研工作计划最新模板，一起来看 一看吧。
调研工作计划最新模板为认真研究谋划明年工作思路，县委决定从 11 月中旬开始开展专 题调研活动，现将有关事项通知如下：一、调研目的按照深入贯彻落实科学发展观的要求，围 绕我县经济社会发展新跨越中的若干重大问题开展调查研究， 科学确定明年平阳经济社会发展 的总体目标、工作重点及主要措施，研究提出切实解决前进中困难和问题的对策措施，为促进 我县经济社会又好又快发展提供工作指导。
二、 课题安排和责任分工 1、 明年全县经济社会发展的总体要求和工作重点调研调研内容： 认真总结今年我县经济社会发展的基本情况、主要特点及存在问题，分析我县当前面临的新机 遇、新挑战、新优势，研究提出明年全县经济社会发展的总体要求、工作基调、工作重点和主 要举措。
仇杨均主持牵头单位：县委办参加单位：县发改局、经贸局、财政地税局、国税局、科技 局、国土资源局、规划建设局、农办、农业局、交通局、水利局、环保局、文化广电新闻出版 局、教育局、卫生局、体育局、县委政法委、公安局、信访局、安监局等。
2、明年全县经济工作重点和主要举措调研调研内容：认真总结今年我县经济运行情况和 存在问题，研究提出明年全县经济发展的具体目标、工作重点和主要举措。
王中毅主持牵头单位：县府办参加单位：县发改局、经贸局、财政地税局、国税局、外经 贸局、统计局、环保局、规划建设局、国土资源局、农办、农业局、交通局、水利局、科技局 等。
3、维护社会稳定调研调研内容：认真总结我县今年平安建设特别是国庆安保工作的成绩 和不足，深入分析当前社会转型期维稳工作特点和做好明年维护稳定工作存在的困难，明确明 年我县维稳工作的重点、抓手和举措。
调研钢材业务工作计划方案
一、背景分析随着我国经济的快速发展，钢材行业在国民经济中扮演着重要角色。
为了更好地把握市场动态，提高钢材业务的竞争力，我们特制定本工作计划方案。
二、工作目标1. 提高钢材业务的销售额和市场占有率。
2. 优化客户结构，提高客户满意度。
3. 加强团队建设，提升员工业务能力和综合素质。
4. 严格遵守国家法律法规，维护行业秩序。
三、工作内容1. 市场调研（1）对钢材市场进行深入分析，了解市场供需状况、价格走势、竞争格局等。
（2）收集潜在客户信息，挖掘潜在商机。
2. 产品推广（1）针对不同客户需求，制定针对性的产品推广方案。
（2）通过线上线下渠道，加大宣传力度，提高品牌知名度。
3. 客户关系管理（1）建立客户档案，定期回访，了解客户需求，提高客户满意度。
（2）针对老客户，制定优惠政策，增强客户忠诚度。
（3）拓展新客户，挖掘潜在市场。
4. 团队建设（1）加强员工培训，提高业务能力和综合素质。
（2）完善绩效考核体系，激发员工积极性。
（3）营造良好的团队氛围，提高团队凝聚力。
5. 内部管理（1）规范业务流程，提高工作效率。
（2）加强财务管理，确保资金安全。
（3）建立健全各项规章制度，确保公司稳健发展。
四、工作步骤1. 第一阶段（1-3个月）：完成市场调研，制定产品推广方案，建立客户档案，开展员工培训。
2. 第二阶段（4-6个月）：实施产品推广方案，加强客户关系管理，优化客户结构。
3. 第三阶段（7-9个月）：调整和优化工作计划，提高团队建设水平，加强内部管理。
4. 第四阶段（10-12个月）：总结工作成果，对工作计划进行修订，为下一阶段工作做好准备。
五、工作保障1. 加强组织领导，明确各部门职责，确保工作计划顺利实施。
2. 优化资源配置，为工作计划提供有力保障。
3. 定期检查工作进度，及时发现问题并解决问题。
4. 建立健全激励机制，激发员工积极性。
通过以上工作计划方案的实施，我们相信钢材业务将取得显著成果，为公司发展奠定坚实基础。
市场年度工作计划模板5篇
市场年度工作计划模板5篇展望20__，收获20__！——这都要靠自己的努力实现。
为了更好的规划自己的20__年度，特做此工作计划。
一机会分析1，愿景：20__年是真正工作的第一年，有激情，有抱负，有理想；2，自我超越：工作能严格的要求自己，保持着真正的自我，渴望的自我； 3，心智模式：有奥克啤酒这个实现自我价值的的平台，在实践中改良大学生的不良心智。
4，学习力：河南大学毕业的学历，更重要的是河大养成的学习能力；5，系统思考：作为一名刚毕业的大学生，最重要的追求是自己快速的成长，更幸运的是自己有这个宝贵的机会。
二自我定位1，一名刚从河南大学毕业的大学生；2，一名自立，自强，有理想的青年；3，一名热爱营销，喜欢感受责任的青年；4，一名拥有团结精神的青年；三工作目标1、提高自我专业素质，能独立完成市场管理处的各项调查工作；2、提高自我市场远见，能高效的挖掘出调查数据的潜在价值。
3、养成高效的沟通能力，增强的社交艺术。
4、调研安徽，河北，湖北潜在市场，为奥克市场渗透前作好准备工作；5、提升自己的财富价值，大于或等于20__元/月。
6、塑造好自我品牌，在市场杂志上发表专业文章2篇以上。
四时间安排1、1月--5月完全学习阶段。
在保障最基本生活的基础上，不为自己个人财富考虑太多，重点在于培养自己的工作能力，适应能力。
2、6月--9月自我成长阶段。
培养成较强的工作方面学习能力，基本上了解，适应行业。
3、10月--12月完善心智阶段。
学会专业思考，逐渐学会系统思考，基本上实现自己心智的合理，优化。
chway20__.12.27市场年度工作计划模板篇2 通过学习20__年局、院两级职代会文件，对20__年市场、经营方面的问题进行了认真梳理，对20__年的形势进行了分析。
20__年市场和经营面临的问题：1、集团内新区市场价格持续走低，市场竞争激烈，协调难度较大，经营压力加剧。
2、外部市场拓展困难重重，由于设备折旧、人工成本、运行成本等影响，与民营企业竞争没有优势，中标项目只能采取低成本运作且盈利空间大幅压缩。
市场部月度工作计划模板范文(10篇)
市场部月度工作计划模板范文（10篇）1.市场部月度工作计划模板范文篇一一、工作思路市场部门将全力配合公司目标，制定相应工作目标及计划，并严格按照此计划方案落实执行。
由于市场部成立时间短，部门业务人员不足，前期业绩达成存在必须困难，需要在不断完善过程中从低到高逐步累积提升。
二、工作目标根据目前人员状况，以及市场部成立初期，设定此计划目标：(一)部门人员架构完善，理财团队建设完善部门人员配置，根据理财业绩状况及管理本事，从理财专员中产生。
1、拓宽招聘渠道，配合人事部门抓紧时间招聘，如有需要，参加现场招聘会一次;2、根据部门业绩状况，对理财专员全面定岗，优胜劣汰，在中旬之前，确定部门人员数量，并在月底之前，全部配置完成。
(二)扩大品牌影响力1、网站建设客户投资平台系统升级，目前正在测试中，完善平台功能，丰富界面资料，由企划负责，并不定期召集相关人员检讨平台功能。
2、制作公司宣传画册目前企划人员正在设计中，公司放年假之前完成，并要求公司所有人员携带部分回家过春节，利用春节拜访亲人朋友过程中宣传公司，提高公司知名度、3、加大广告投放力度。
4、参加有影响力的行业会议、活动进取拓展与国内金融机构、投资机构的互通合作，参加一些有形影响力的行业会议，及时掌握政策动态，获取市场资源，以项目投资分享为合作点，强化品牌影响。
(三)融资目标达成方案1、理财专员业务开展首先，培训理财专员，全面了解公司产品，认可公司产品，从缘故市场着手开展业务，并要求理财专员设定个人目标，提出具体方案，并监督落实执行。
2、定期举办公益性理财推广活动在业务拓展过程中，与赣州各大住宅小区物业联系，在小区内部举办一些小型公益性理财推广活动，主要供给免费理财咨询，适当配备注册小礼品，提高“中盈”知名度，挖掘客户资源。
3、借助中国传统节假日，举办客户答谢会议，维护好老客户，并向客户传达政策以及公司长远规划，以便挖掘客户背后的客户资源。
(四)配合及支持1、公司内部定期举办一些户外拓展活动，加强员工之间的沟通，增强员工归属感和团队凝聚力，以便于留住人才，管理人才，应用人才。
外出考察调研工作计划范文
外出考察调研工作计划范文一、项目背景和目的：我们公司计划对中国市场进行一次外出考察调研，目的是了解当地市场的潜力和发展趋势，以及了解竞争对手的情况，为今后的业务拓展做出合理的决策。
本次调研计划将以广东省为重点考察的地区，该地区经济发达，市场潜力大。
二、调研内容和目标：1.了解当地市场现状和发展趋势：调研当地企业的数量、规模、经营状况，分析市场竞争情况，了解行业发展趋势和市场潜力。
2.了解竞争对手的情况：调研竞争企业的产品、营销策略、价格和市场份额等，分析竞争对手的优势和劣势，为公司下一步的市场策略调整提供参考。
3.与当地企业建立合作关系：拜访当地企业，了解合作意愿和合作条件，寻求与当地企业合作的机会，为公司拓展业务提供支持。
三、调研方法和步骤：1.数据采集：收集当地市场的相关数据和报告，如经济指标、行业分析报告等；关注行业协会的发布信息，并收集行业内部资料。
2.实地调研：安排团队成员赴广东省，调研目标市场，与相关企业进行深入沟通，并对竞争对手进行实地考察。
3.访谈和问卷调查：与当地企业负责人、行业协会代表、相关专家进行访谈，了解他们对市场情况和发展趋势的看法；采用问卷调查方式获得更广泛的调研结果。
4.数据分析和报告撰写：将收集到的数据进行整理和分析，撰写调研报告，对调研结果进行总结和分析，并提出建议。
四、时间安排：1.数据收集阶段：预计用时2周，收集当地市场相关数据和报告。
2.实地调研阶段：预计用时1周，团队赴广东省实地调研。
3.访谈和问卷调查阶段：预计用时10天，与当地企业负责人、行业协会代表和相关专家进行访谈和问卷调查。
4.数据分析和报告撰写阶段：预计用时2周，对收集到的数据进行整理和分析，撰写调研报告。
五、调研团队和责任分工：1.团队成员：本次调研团队由市场部、销售部和研发部组成，共10人。
2.责任分工：市场部负责数据收集和分析，销售部负责实地调研和访谈，研发部负责撰写调研报告。
六、预算和资源需求：1.预算：预计本次调研的费用约为10万元，包括交通费、住宿费、访谈和问卷调查费用等。
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市场调研工作计划模板做任何工作都应当有个计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。
我们应当要有一个公道的工作计划、公道的时间计划。
下面作者给大家带来了市场调研工作计划模板，期望大家爱好!市场调研工作计划模板1一、前言随着网络技术的发展和人们消费观念的改变，越来越多的人挑选经过网络购买自我需要的东西。
为了了解本校区大学生网络购物情形以及他们对网络购物的看法，特展开此次调查。
二、调研目的经过此次调查，对本校区大学生网络购物情形以及其对网络购物的看法做初步了解。
同时，经过本小组成员亲身动手、共同努力，提高本小组成员的动手本事和与陌生人的交往本事。
三、调研资料和范畴1、了解大学生对网上购物的认知与消费情形。
2、对影响大学生网上购物的主要因素及消费渠道进行调研分析。
3、对影响其销售的因素如：价格、包装、促销等因素调研分析。
四、调研方针与方法1、采取问卷调查法：就调查中所需的信息设计调查问卷，经过拜访员对被访者的面访，采取被访者填写问卷的情势从被访者那里收集调查中所需的信息。
初步设定问卷量为150份每份问卷资料规范统一，调查进程进行严格监督，调查完毕后对问卷进行仔细审核，挑选出有效问卷。
2、调查进程：拜访员携带问卷到达样本所在地对贴合要求的调查对象进行随机拜访并保证拜访结果真实有效，拜访进程中不得给予被访者任何的暗示，或其它改变被访者本来意愿的言行，对被拜访者热情礼貌。
3、调研数据录入与分析：对回收的问卷中的有效问卷中的信息进行初步整理统计。
统计后对数据进行详细分析并构成书面报告。
五、调研进度和经费预算1、调研进度：(1)、第一阶段：整体方案的肯定(2)、第二阶段：初步市场调查(3)、第三阶段：计划阶段制定计划审定计划确认修改计划(4)、第四阶段：问卷设计阶段问卷设计问卷调剂确认问卷印刷(5)、第五阶段：调查实行阶段实行问卷调查(6)、第六阶段：数据处理分析阶段数据统计数据分析(7)、第七阶段：报告构成阶段书写报告2、经费预算：调研问卷印刷费：150×0、20元=30、00元。
调研报告印刷费：估计10、00元市场调研工作计划模板2一.前言为了能使本公司更好的为客户服务，提升公司销售额，提高市场占有率，共同健全企业管理，完善公司制度，让本公司的产品品质、品规、交期、服务满足客户要求，特进行此项市场调研。
本次市场调研将环绕三个方面进行：卫生院、诊所、药店。
二.调查目的1、为普药运营策划方案供给客观根据。
2、为自产品、代理品种扩大销售额，提高市场占有率供给客观根据。
3、为引进终端畅销品种供给根据。
具体为：(1)了解新余地区普药市场状态。
(2)了解新余地区主要竞争对手情形、竞争对手的广告策略、销售策略。
(3)了解新余地区终端客户的用药观点及用药习惯。
(4)了解新余地区已合作客户的意见要求及暂未合作客户未合作的原因。
(5)了解新余地区乡村一体化实行情形。
(6)了解药店购销同盟、药店加盟实行的可能性。
三.市场调查资料(一)卫生院1、乡村一体化实行情形。
2、基药占比、销售情形。
3、主要进货渠道、月平均购进量等。
(二)诊所(卫生所)1、主要进货渠道、返点情形。
2、月进货量、常销品种、用药习惯。
3、竞争对手情形、竞争对手的广告策略、销售策略。
4、已合作客户的意见要求及暂未合作客户未合作的原因。
5、影响合作及上量的主要因素在哪等等。
(三)药店1、药店购销同盟的可行性。
2、药店加盟的可行性。
3、主要进货渠道、返点情形、竞争对手情形、竞争对手的广告策略、销售策略。
4、公司直接按进价供货、业务员配送模式的可行性。
四.市场调查方法以访谈为主，辅与调查问卷。
五.市场调查程序及安排第一阶段：制定市场调查计划(6月6日)第二阶段：计划实行阶段(6月6日至)第三阶段：研究分析(6月10日至6月11日) 第四阶段：报告阶段(6月11日至6月13日)六.经费预算1、派车费用150元天左右2、餐费30元每人每一天3、其他费用大致50元每一天20_-6-6业务三部市场调研工作计划模板3目录：一、背景分析二、调查目的三、调查资料四、调查方法挑选五、样本设计六、调查进度七、调查预算一、重庆市微波炉背景分析随着市场经济的发展，人们的工作生活变得日益繁忙，被世界誉为现代化厨房革命的标志产品微波炉以环保、健康、省时、省力、方便、卫生、安全的特点以及多种烹饪方式迅速走入平常百姓的家庭。
人们日益体会到了微波炉烹饪带来的高效和便利，微波炉在大城市的家庭保有率不断的提升。
目前微波炉在重庆的普及率还是很低的，重庆市城镇居民的百户具有量尚不足20台，在主要的家电产品中，微波炉的百户具有量是最低的。
重庆市的微波炉市场已经进入快速的增长期，微波炉的生产和销售每年均坚持在相当高的增长水平。
在这样的形势下，重庆市的微波炉企业应当一方面抓紧时间进行生产规模的扩大，另一方面进取拼争国内、国际市场，以期在未来的市场竞争中处于更为有利的市场位置。
可是由于现今产品的同质化程度较高，差异化缩小，消费者购买趋向个性化发展，大多数企业运用价格战的手段已经不能吸引顾客，所以企业从研究微波炉外观、售后服务、促销活动等动身来吸引顾客购买产品。
重庆格兰仕微波率近期所推出“以旧换新”“微波炉没事培训班”等促销活动来招揽顾客，为了了解这次促销活动的可行性，我们做了这次市场调研来得出结果。
——2008年5月国内微波炉市场前十强名次品牌零售量份额零售额份额1、格兰仕52、10%51、17%2、美的39、43%36、31%3、松下3、18%5、61%4、LG2、41%3、16%5、三洋1、48%2、09%6、海尔1、31%1、50%7、三星0、04%0、04%8、西门子0、02%0、07%9、惠而浦0、01%0、01%10、澳柯玛0、01%0、01%(备注：中怡康时期(CMM)的零售监测数据显示，20_年5月国内微波炉市场零售量为41、80万台，零售总额为2、49亿元。
)二、调查目的本次市场调查在特定的微波率卖场中对目标顾客进行调查拜访和视察法等以到达以下目标：1、了解顾客在购买微波炉时是否看重品牌，以及是哪些品牌。
2、了解顾客看重微波炉的那些功能，外观、价格、售后服务等。
3、了解顾客在购买微波炉时，促销活动对购买行动的影响。
4、了解顾客对格兰仕微波炉现行促销活动的评判。
5、了解顾客对“以旧换新”“微波炉美食培训班”活动的认可程度，并作消费者背景特点分析。
6、了解顾客对促销措施的期望。
三、调查资料(一)消费者1、消费者对微波炉的消费形状(消费观念、消费习惯)2、消费者对微波炉品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)3、消费者对微波炉功能的要求4、消费者对格兰仕微波炉现行促销活动的看法5、消费者对格兰仕微波炉“以旧换新”和“美食培训班”等促销活动的认可程度(二)市场1、重庆市微波炉行业市场状态2、重庆市消费者购买力3、重庆市微波炉行业促销活动(三)企业自身1、格兰仕微波炉的产品特点2、格兰仕微波炉进行的促销活动3、格兰仕微波炉售后服务状态四、调查方法以问卷调查为主：在特定的卖场对消费者进行问卷调查。
原因：1、调查时间和调查人员有限，只能在特定的地点进行拜访，数据代表性可能不够。
2、问卷调查形势比较简单，方便我们对消费者进行调查3、问卷调查结果容易统计，数据真实可靠4、问卷调查费用低，本钱低五、样本设计调查决定采取配额抽样方法来进行样本的设计，调查对象及抽样以下：消费者100位其中：家庭收入高35%中50%低15%促销活动对其有影响的50%没影响的30%无所谓的20%男50%女50%交叉控制表没做要求：被调查者或被调查者家属没有从事这一行业的。
被调查者没有在调查公司工作的。
调查人员不要成心或无意的提示被调查者。
六、调查进度第一阶段：初步市场调查1天第二阶段：制定计划2天审定计划半天肯定修正计划半天第三阶段：问卷设计1天问卷修改确认半天第四阶段：实行计划2天第五阶段：研究分析2天调查实行自计划问卷确认后的第二天开始实行。
七、调查预算表：(略)市场调研工作计划模板4一、调研背景我公司在充分考察此刻化装品市场竞争状态的情形下，结合我公司目前对轮藻的研究水平，决定进行化装品的研产生产。
为了了解市场需求，为制定公司的相干策略，我们决定进行一次新产品开发前的市场调研，逢迎消费者之需，做到有的放矢。
二、调研目的为了给新产品开发供给客观数据支持，本次市场研究工作的主要目的是：1、了解消费者对男士护肤霜的消费现状，分析男士护肤霜市场的竞争态势，了解男士护肤霜的市场容量，为新产品市场定位供给根据;2、研究男士护肤霜消费者的消费心理、动机及其消费行动特点，为新产品肯定目标消费群并为制作广告供给参考根据;3、了解消费者获取化装品的具体渠道，为新产品上市推广策略的制定供给根据;4、了解消费者对本公司新产品——男士护肤霜的知道程度三、调研资料根据上述研究目的，我们本次调研资料主要包括以下各项：1、了解消费者对男士护肤霜的消费现状，分析男士护肤霜市场的竞争态势，了解男士护肤霜的市场容量，为新产品市场定位供给根据。
所需信息主要有：了解消费者购买男士护肤霜时所研究因素(包装、渠道等)了解此刻男士护肤霜市场上的竞争对手，以及其市场占有率(明确自我的市场地位及竞争计策)2、探究男士护肤霜消费者的消费心理、动机及其消费行动特点：了解消费者购买男士护肤霜的目的(广告知求点)消费者了解男士护肤霜的主要途径(广告宣传渠道挑选)了解消费者的在化装品方面的消费水平(据消费水平进行市场细分)3、了解消费者对本公司新产品—男士护肤霜的知道程度：被访者对我公司所开发新产品的知道程度被访者对新产品开发的提议及意见四、目标被访者定义因本次调查是一项探干脆研究，要求样本要有广泛的代表性，以期能够基本反应消费者对男士护肤霜的认知和评判，以及对本产品的知道程度和期望：其亲戚朋友不在化装品公司或广告公司工作年龄在20—50岁之间，衣着讲求者五、调查方法与抽样设计根据本调研的特点，本次调查方法与抽样设计为：本次调研采取问卷式拜访采取街头拦截式六、样本量研究到本次市场研究对样本量的要求、本钱方面的经济性及时间问题，本次研究对消费者调查所需要的样本量约为300个。
(由于时间等原因实行时为110个)七、访员安排1.本次调查由我公司营销部门人员完成2.正式调查前由新产品开发的技术人员对访员进行专业知识的培训，以确保调查工作质量八、质量控制与复核1.为保证调查质量，我们采取2人组调查方式，一审二审复核制2.我们将实行一票否决值，即发觉调查员一份问卷作弊，该调查员所有问卷作废九、数据录入与处理参与本产品开发调研的数据录入人员及编码人员将参与问卷的制作与调查培训;在数据录入后需抽取10%的样本进行录入复核，以保证录入质量;数据处理采取SPSS软件进行十、研究时间安排(自项目肯定日起)4月16日—4月20日：方案与问卷设计4月21日—4月24日：调查实行4月25日—4月27日：数据处理与分析4月28日—5月1日：报告撰写与发布十一、费用预算项目费用预算约为元，其用处分别以下：1、问卷设计、问卷印刷1502.调查与复核费用5003.数据处理(编码、录入、处理、分析)5004.报告撰写与制作700合计：1850市场调研工作计划模板5一、前言生日消费在大学生的日常消费中所占的比重越来越占比大，生日礼物、生日宴会不再只是朋友间友谊的表达，同时也成了社交的一种新方式。