五大创新内部审计方法
审计创新的4点主要内容
审计创新的4点主要内容审计创新主要包括以下4点主要内容：一、审计制度创新。
制度创新就是要通过深化改革，重塑现有的审计制度，建立一整套外部审计与内部审计相结合、事前审计与事后审计相结合、财务报表审计与管理业绩审计相结合、国家审计与社会中介机构审计相结合的现代审计制度，以充分发挥现代审计的监督、评价和鉴证的功能。
二、审计方法和技术创新。
知识经济时代的发展必然会引起审计技术和方法发生重大变化。
这集中表现为：审计方法由过去对会计资料的详细检查转变为以评价内部控制系统为基础的抽样方法，并借助于对内控系统的评价确定审计的重点、范围和方法;审计技术从过去以手工操作对会计凭证、账簿、报表进行的审查，发展到对数据系统审计。
三、人才观念创新。
未来的竞争是人才的竞争。
审计机关应立足长远，改革现有的教育培训模式，建立刚性的培训和终身教育机制，采取年度培训和年度业绩考核相结合的模式，建立以资格认证为中心的人才选拔机制。
四、审计战略创新。
审计工作五年发展规划提出：今后五年审计工作的总体目标是以审计创新为动力，以提升审计成果质量为核心，以加强审计业务管理为基础，以“人、法、技”建设为保障，全面提高审计工作水平，基本实现审计工作法制化、规范化、科学化。
在这些总体目标中，突出强调了审计创新。
李审计长在海南调研时进一步强调，审计创新是审计发展的推动力。
因此要把审计创新摆在战略的高度。
当前，贯彻落实科学发展观、建设社会主义新农村、构建和谐社会，对审计工作提出了新的更高的要求，传统的审计思维方式和工作方法明显不适应新形势发展要求，唯有以创新为动力，才能不断推进审计事业发展，更好地发挥审计监督的职能作用。
一要不断加强学习，善于结合实际思考问题，提高学习效果。
着重查找思想观念、思维方式和工作、方法上存在的不足，提出有针对性的措施及时加以解决。
二要加快审计信息化建设的进程，积极探索信息化环境下新的管理方式，提高管理能力和水平;采用现代先进审计技术方法，推行计算机辅助审计;加快审计数据库建设和被审计单位的信息联网，提高审计工作的效率和质量。
【参考借鉴】十种内部审计的方法.docx
十种内部审计的方法20RR-05-2511:54:01|分类：审计组|标签：|举报|字号大中小订阅一、假设问题存在审计求证法审计人员带着疑问和问题去实施审计是目前较为普遍采用的一种审计方法，也是最见成效的。
这一点符合国家审计存在的前提假设，即国家审计制度的设计是建立在审计客体舞弊客观存在为基本假设，通过国家审计成本的较少支出去遏止或阻止因舞弊问题带来的巨大经济损失。
与国家审计同时发挥审计作用的还有社会审计和内部审计，但三者之间有本质的区别，国家审计的本质就是监督，通过审计监督职能作用的充分发挥对经济活动行为进行约束，国家审计维护的是国家与人民的利益或社会公众利益；内部审计则是针对内部集团管理的需要而设置的，维护的是本部门或本单位团体的利益；社会审计则是一种受托行为的中介服务，因对委托的审计客体发表公正性的审计师意见而倍受报表使用者或社会公众的关注，由于社会审计的有偿性往往会使最终发表的审计师意见受制于委托人。
因此，具有法定独立地位的国家审计监督职能的充分发挥是任何市场经济国家不可或缺的制度安排。
在审计实践中通过假设问题的存在去收集审计证据，从而求证问题的真实结果，验证审计人员对问题的最终判断符合舞弊行为发生的基本规律，也是提高审计的效率的有效途径，使审计人员的审计活动行为有的放矢。
其必要的审计路径为：利用审计客体提供的资料评估其经济活动行为→找内部控制制度的薄弱环节→找问题存在的可能疑点→分析疑点对经济活动行为影响程度→确定审计样本→收集审计证据→求证问题的真实性。
二、审前征集审计线索法审计线索的提供者一般情况下都是知情者，因为舞弊的最终结果是在使得一部分人受益的同时侵害了另一部分人的利益或是国家利益或是社会公众利益，这些都会促使知情者在安全的情况通过第三者（如审计组）予以遏止的愿望，而信息的不对称性决定了审计人员对审计客体的经济活动行为的了解是不充分的，国家审计所面对的审计客体的经济活动行为也是多样化的，在审计人员处于信息掌握的劣势地位去揭示审计客体舞弊问题往往如大海捞针。
内部审计方法
内部审计方法内部审计是指组织内部专门机构或部门对组织的财务、经营管理、风险控制等方面进行全面审计和监督的一种管理活动。
内部审计方法是指在进行内部审计时所采用的具体操作方法和技巧。
良好的内部审计方法能够有效提高审计工作的效率和质量，帮助组织发现和解决问题，促进组织持续健康发展。
下面将介绍几种常见的内部审计方法。
首先，内部审计方法之一是风险导向的审计方法。
风险导向的审计方法是指审计人员在进行审计工作时，将重点放在对组织面临的各种风险进行评估和监控。
通过对风险的识别、评估和应对，可以帮助组织建立健全的风险管理机制，提高组织的抗风险能力，保障组织的可持续发展。
其次，数据分析是一种常用的内部审计方法。
随着信息技术的发展，大数据分析技术在内部审计中得到了广泛应用。
通过对组织内部各类数据的收集、整理和分析，可以帮助审计人员及时发现数据异常、违规行为等问题，提高审计工作的效率和精准度。
另外，流程审计也是一种重要的内部审计方法。
流程审计是指审计人员对组织内部各项业务流程和管理流程进行全面审计和评估。
通过对流程的审计，可以帮助组织发现流程中存在的问题和瓶颈，提出改进建议，优化流程，提高工作效率和管理水平。
此外，内部控制审计也是内部审计的重要内容之一。
内部控制审计是指审计人员对组织内部控制制度的建立和执行情况进行审计和评估。
通过对内部控制的审计，可以帮助组织发现控制制度存在的不足和缺陷，提出改进建议，加强内部控制，保障组织的正常运营和资产安全。
综上所述，内部审计方法包括风险导向的审计方法、数据分析、流程审计和内部控制审计等多种方法。
在实际工作中，审计人员可以根据组织的具体情况和审计的重点，灵活运用各种审计方法，不断提升审计工作的水平和质量，为组织的发展提供有力的保障和支持。
通过不断完善内部审计方法，可以帮助组织建立健全的内部管理体系，提高管理水平，促进组织的可持续发展。
创新型企业的审计方法与评估指标
创新型企业的审计方法与评估指标创新型企业在当前的经济环境下扮演着重要的角色，为了保证其有效运营和良好发展，审计方法和评估指标的制定变得至关重要。
本文将讨论创新型企业的审计方法和评估指标，并提出了一些可行的建议。
一、审计方法1. 内部审计：创新型企业应建立内部审计体系，通过对企业内部流程和管理的审查，确保创新活动的合规性和效率。
内部审计可包括财务审计、绩效审计和风险管理审计等内容。
2. 外部审计：创新型企业还应进行外部审计，即由独立第三方机构对企业的财务状况、风险管理和合规性进行评估。
外部审计有助于提供客观、权威的审计结论，为外部投资者和合作伙伴提供可靠的信任基础。
二、评估指标1. 创新绩效指标：创新型企业应衡量其创新绩效，评估创新活动的效果和成果。
常用的创新绩效指标包括创新投入产出比、新产品销售额比重和专利申请数量等。
这些指标可以客观地反映企业的创新实力和市场竞争力。
2. 风险管理指标：创新型企业面临着较高的风险和不确定性，因此风险管理指标对于评估企业的健康运营至关重要。
常用的风险管理指标包括风险控制效果、风险暴露度和风险承受能力等。
通过对这些指标的评估，企业可以及时发现并应对可能的风险。
3. 员工创新能力指标：创新型企业的核心资源是人力资本，因此评估员工的创新能力对于企业的长期发展至关重要。
常用的员工创新能力指标包括培训投入比例、创新荣誉和员工发明专利等。
这些指标可以帮助企业了解员工的创新潜力和创新动力。
4. 可持续发展指标：创新型企业在追求短期利益的同时，也应注重长期的可持续发展。
可持续发展指标可包括环境友好程度、社会责任履行情况和企业社会影响力等。
通过评估这些指标，企业可以更好地平衡经济、环境和社会效益。
三、建议1. 定期进行审计：创新型企业应建立定期的审计机制，确保被审计对象的全面、客观和及时性。
审计结果应及时反馈给企业管理层，并采取相应的改进措施。
2. 多元化评估方法：创新型企业应综合运用定性和定量的评估方法，充分考虑多方面的因素。
浅谈新时代企业内部审计工作的思路和方法
浅谈新时代企业内部审计工作的思路和方法随着社会的发展和企业管理的日益复杂化，内部审计工作在企业中的作用日益凸显。
新时代企业内部审计工作需要借鉴传统方法的基础上加以创新，注重信息技术的应用，提高审计工作的效率和准确性。
本文就新时代企业内部审计工作的思路和方法进行浅谈。
新时代企业内部审计工作应注重全面性。
传统的内部审计工作主要集中在财务、会计等方面，而在新时代的企业中，除了财务问题外，还有许多其他方面需要审计，如风险管理、运营管理、内部控制等。
内部审计人员需要了解企业的全面情况，针对不同的问题进行审计，以保证企业的正常运营和发展。
新时代企业内部审计工作应注重风险管理。
在当前经济形势下，企业经营面临着各种风险，如市场风险、信用风险、操作风险等。
内部审计工作应通过评估和监控企业的风险，及时发现和预防潜在风险的发生，确保企业的持续发展。
新时代企业内部审计工作应注重信息技术的应用。
随着信息技术的快速发展，企业管理中产生的数据量越来越大，传统的审计方法已无法满足需求。
内部审计人员需要熟练掌握各种信息技术工具，如数据分析、大数据、人工智能等，将其应用到审计工作中，提高审计效率和准确性。
第四，新时代企业内部审计工作应注重团队合作。
传统的内部审计工作主要由个人完成，新时代的企业内部审计工作需要借助团队合作的力量。
内部审计人员需要相互配合，共同完成审计工作，通过集体智慧和协作，提高审计工作的质量和效果。
第五，新时代企业内部审计工作应注重专业素质的提升。
随着企业管理的不断发展，内部审计工作要求审计人员具备更高的专业素质。
内部审计人员需要不断学习和提升自己的知识水平和技能，熟悉相关法律法规和审计准则，增强自己的审计能力和职业道德。
新时代企业内部审计工作需要借鉴传统方法的基础上加以创新，注重全面性、风险管理、信息技术的应用、团队合作以及专业素质的提升。
只有不断创新和提升，才能适应新时代企业管理的需求，为企业的发展提供有效的指导。
内部审计方法汇总
内部审计方法汇总审计人员在进行审计时,常使用不同的审计方法，有时同时结合几种审计方法进行审计。
实际操作中内部审计方法有多种，现总结整理如下：一、询问法也称为访谈法，是指审计人员与被审计单位或有关人员进行面对面交谈，以了解有关情况、收集审计证据的一种方法。
询问法的使用范围包括：在计划阶段中了解情况，实施阶段时收集证据，报告阶段相互沟通情况等。
内审人员在实施时要注意同时要有两名审计人中在场。
二、审核法审核法是指对会计记录和其他书面文章进行审阅与核对，这方面占审计工作的比重比较大。
它主要在查阅会计资料、预算、计划、会议记录及各种规章制度等资料使用。
审核法的使用范围：主要审阅1、原始凭证要素有无作弊,包括签字,内容是否真实合法合规等;2、记账凭证要素是否规范完整,复核签字等,附件是否完整和处理得当;3、账簿各项记录是否规范完整，反映内容是否真实合法;4、报表是否符合会计制度和编制要求，内容：反映是否全面、对应，勾稽关系正确，报表充分披露财务状况5、其他书面：验证会计资料的正确.主要核对文档：证证核对、账证核对、账账核对、账表核对、表表核对、账实核对。
三、观察法观察法是指内部审计人员实地察看被审计单位的经营场所、实物资产和有关业务活动及其内部控制的执行情况，以获取证据的一种审计方法。
观察法的使用范围包括：审计的计划阶段和实施阶段，相关岗位设、职责分离和业务规程执行等。
使用时注意事项：1、可以严格观察和较随意进行；2、事先通知配合或突击暗访；3、形成工作底稿，必要时有关人员签字；4、观察取证可独立进行或与监盘、询问结合。
四、函证法函证法是为证明被审计单位会计资料所载事项而向有关单位或个人发函询证,要求第三方就业务和相关金额确认，如果函证结果不满意，应当实施必要的替代程序，以获得相应的审计证据的一种审计方法。
函证法的使用范围包括:资产类:如银行、应收款、应收票据、短期投资、代销存资产、长期投资、债权和股票等;负债类：如应付款、应付票据等；或有类：如财产担保、抵押、租赁、重大交易、异常.函证法所采用方式：积极函证：无论相符均回复，不回复再催发一次，手续麻烦,用于长期拖欠、金额大、余额长期不变。
内部审计工作创新管理措施
内部审计工作创新管理措施企业内部审计工作是保证企业稳健经营、获得合法利益的重要手段，内部审计工作创新管理措施是企业不断提升内部审计质量和效率的关键。
本文就内部审计工作创新管理措施进行探讨。
一、加强内部审计人员队伍建设内部审计人员需具备熟悉企业管理、精通财务、法律知识和出色沟通能力等多方面技能，才能满足内部审计日益增长的业务需求。
因此，企业应通过招聘、培训、发展等多方面手段，加强内部审计人员队伍建设，强化人才储备，优化人员结构。
二、建立专业化的内部审计管理制度企业需建立完善的内部审计管理制度，对内部审计工作进行规范化管理。
制度要求包括内部审计人员的职责、任务、工作程序、验收标准、保密制度等多个方面内容，规范内部审计人员在工作中的行为，提高他们的内审管理能力。
三、加强内部审计信息化管理随着信息技术的飞速发展，企业需采取面向信息化的内部审计管理模式，利用信息技术提高内部审计效率、精准度和全面性。
内部审计信息化系统可以实现审计作业的标准化、自动化进行，使审计数据快速、准确地集中收集，加快信息流、改善审计体系，提高工作效率，并提供全面、可靠的审计数据。
四、拓展内部审计对象传统的内部审计工作只针对财务、资产、人力资源等管理层级别，而忽略了对与外部环境有关的审计状况的关注。
企业管理层应拓展内部审计对象，包括涉及的贸易、物流、市场等方面，并注重企业内部各个环节的重要绩效指标的审计，提高内部审计的系统性与全面性。
内部审计风险管理要求企业内部审计人员能够熟练掌握风险识别、评估、防范和处理等多个方面技能。
管理者应该建立和完善企业的风险管理体系，进一步强化对内部审计风险管理的监督和控制。
企业可以通过组建响应机制、加强风险教育培训等策略，提高内部审计风险控制的能力。
六、落实内部审计成果，推动改进内部审计的最终目标是落实审计结论的结果，助力企业改善管理、提高经济效益。
企业管理层应根据内部审计结果，制定可行的改进方案，并使之落实。
创新工作思路 充分发挥内部审计效能6篇
创新工作思路充分发挥内部审计效能6篇第1篇示例：创新工作思路，充分发挥内部审计效能随着经济全球化和市场竞争的日益激烈，企业面临着更为复杂和多元的经营环境。
在这样的大环境下，企业管理者们也面临着更大的挑战和责任。
内部审计作为企业内部控制和风险管理的重要工具，承担着保障企业利益和发现问题的职责。
如何充分发挥内部审计效能，创新工作思路，成为当前企业发展的迫切需求。
一、创新审计方式，实现内部审计效果最大化传统的审计方式主要依靠手工抽样和依次审计的方式，耗时耗力且效率低下。
现代信息技术的不断发展，为内部审计带来了新的机遇和挑战。
利用数据分析、人工智能等技术手段来辅助审计工作，可以快速准确地发现问题，提高审计效率和质量。
建立审计风险评估模型，有针对性地选择审计对象，可以使审计工作更加精准和有效。
二、深化内部审计内容，提高审计深度和广度传统审计主要围绕财务和内部控制展开，但是随着企业经营范围和业务形式的不断扩大，传统审计内容已无法满足企业管理的需求。
内部审计需要结合企业战略目标和风险管理需要，深化审计内容，拓展审计深度和广度。
除财务审计外，还可以加强绩效审计、合规审计、信息系统审计等内容，为企业管理者提供更加全面和及时的信息支持。
三、强化内部审计团队建设，培养核心审计人才内部审计团队是内部审计工作的核心力量，团队的专业素质和素质水平直接影响审计工作的质量和效果。
企业需要加大对内部审计团队的投入，培养核心审计人才，提高审计团队的专业水平和综合素质。
建立健全的内部审计绩效评价机制，激励审计人员积极进取，不断提升自身能力和综合素质。
四、加强内部审计与业务部门沟通，促进内外部协同发展内部审计是企业管理的重要组成部分，必须与业务部门和其他部门密切配合，形成协同发展的局面。
审计人员不仅要熟悉业务部门的业务流程和风险特点，还要与业务部门保持密切联系，及时了解业务运作情况，为企业管理者提供更加专业和及时的建议。
对于业务部门提出的问题和建议，内部审计人员也应积极予以跟进和解决，促进内外部协同发展，推动企业整体发展。
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五大创新内部审计方法
五大创新内部审计方法 扩大金融内部审计监督覆盖面
银行在对审计行业进行改革的时候，需要对审计方法进行创新，加强内部审计，只有这样才
能够促进扩大金融内部审计监督的覆盖面，取得较好的审计监督效果。下面我们就来对审计
创新的方式来进行探究。
1
提升银行内部审计的独立性与客观性
银行在进行审计的时候，需要保证其内部审计的独立性，这样才能够保证机构的独立性，这
样在进行内部审计的时候，才能够怀着一种公正和不偏不倚的态度，避免利益的冲突，独立
性也是保证审计客观性的前提。在加强银行内部审计的独立性的时候，一方面就是要注重机
构设置的独立性，另一方面就是要提升审计人员的客观性思维方式。银行内部审计人员在行
使监督检查权的时候，需要向领导进行汇报，这样就能够提升审计的权威性。在提高审计人
员的乐观性的时候，要避免审计人员和领导层、业务操作人员之间存在着密切的私人关系，
一旦发现此情况，就需要停止审计活动。
2
整合银行审计的资源
在对有关财政、经济等项目进行审计的时候，需要将银行审计人员编入到工程项目管理中，
对工程财政的进展进行实时的监督。在对有关民政、社保以及新农合等专项资金进行审计的
时候，需要将计算机专业人员应用起来，这样就能够实现大数据的审计。银行审计部门要注
重对其工作的人员的业务培训，采用跟班学习的方式，对审计内部人员进行抽调来进行具体
的审计实施，这样就能够在实际审计中提升审计人员的素质，同时还能够解决审计人员不足
的问题。审计人员要认真学习党中央发布的有关审计内容的文件，明确自身的职责，开展内
部监督，提升审计的覆盖面。在选择合适的审计中介的时候，要采用公开招标的方式，选择
那些质量高、信誉好的审计机构参与到银行投资的审计工作过程中。此外，还需要对审计中
介加强管理，制定规范的中介机构入库和日常管理方案，钦定入库协议，这样才能够发挥好
审计中介的作用，提升审计的质量。
3
创新银行内部审计的组织形式
银行在对审计组织形式进行创新的时候，主要是采用“1+W”的模式，也就是在财政同级审计
的引导之下来进行部门预算执行审计、专项资金审计、财务收支项目审计、村级专项审计等，
实现一审多果、一审多用。在对审计组织方式进行创新的时候，要实现审计方式、审计内容、
审计程序、审计方法以及审计范围的统一。此外，还需要将信息系统引入到审计过程中，并
且能够完成组织目标的活动。在完善信息系统审计工作的时候，需要拓宽信息系统审计的范
围。审计人员在使用信息化审计系统的时候，就需要对审计开发过程进行有效控制，要增强
信息审计系统汇总的技术含量，这就需要银行注重对信息系统审计师的培养，要建立起
信息系统审计准则，规范银行审计信息系统。借鉴国外成熟、权威的审计准则，逐步探索，
逐渐从单一分散的系统向全面统一的系统来进行转变。
4
要促进内部审计成果的转化
银行要加强对内部审计成果的运用，逐渐将内部审计向咨询性的服务来进行转变。首先就是
要建立审计成果、信息分析的制度，拓宽审计成果利用的渠道，还需要与其它部门的人来分
享审计的资源成果。再次就是要提升审计资源的利用率，对共性的、普遍性以及倾向性的问
题来进行探究，对政治、制度以及体制等多方面问题来进行挖掘，解决好业务链中存在的薄
弱环节。要加强对业务流程的管理，及时发现业务风险点，然后进行规范控制。最后就是要
对成果利用方式来进行创新，在定性分析的基础之上还需要注重定量分析，建立银行内部的
审计成果数据库，利用先进的手段来对数据库中的数据来进行挖掘，对数据加工处理以后找
到数据所蕴含的规律，这样就能够提升数据的利用率。
5
加强银行内部审计监督取得的效益
1、促进了银行领导审计工作的规范性
银行在对领导干部的经济责任进行审计过程中，查处了多处存在问题的资金，并且对多个领
导的刑事责任进行了追究。通过银行内部审计，明确领导干部的经济责任，这样就能够为领
导的任命、考核以及罢免提供依据，这样就能够提升经济责任审计工作的规范性。
2、规范了工程造价的过程
通过加强银行内部审计，及时发现了目前建筑工程中高估冒算的造价过程，及时对贷款资金
进行了核算，促进了项目实施过程中的资金来源、工程造价以及项目建设的执行力。同时，
还对促进了项目法人加强对项目的监管，堵塞漏洞，从而提升了工程的投资收益。
3、提升了银行审计的质量和效益
银行对涉及民生项目工程进行内部审计的时候，能够及时发现审计项目中出现的偻病，比如
参保人的信息登记错误、养老保险的利息没有及时进行征收，死亡人员依旧享受低保等，对
这些项目中的错误进行纠正，保证了资金使用的高效性。
4、改进了银行审计组织方式
通过对审计组织方式进行改进，就提升了银行审计的工作效率，实现了的程序到位。内容到
位、问题审核到位、评价到位以及整改到位()。
综上所述，银行要应对好日益加强的竞争，就需要加强其自身的内部审计，促进管理水平的
提升。我国银行在完善内部审计的方式的时候，需要借鉴国外审计中形成的优秀经验，形成
内部独立的审计部门，这样就能够提升银行的风险控制能力、内部管理能力以及履职能力。