招商部人员培训资料
医药招商培训资料

医药招商培训资料汇报人:2023-12-13•医药招商行业概述•医药招商策略与技巧•医药招商法律法规及合规要求目录•医药招商渠道拓展与管理•医药招商团队建设与人才培养•医药招商案例分析与经验分享01医药招商行业概述法规限制:医药招商受到国家法律法规的严格监管,企业需要遵守相关法规,确保合规经营。
渠道依赖:医药招商的成功与否很大程度上取决于代理商、经销商等合作伙伴的实力和渠道资源。
专业性强:医药招商需要具备丰富的医药知识和市场经验,以确保产品安全和有效。
定义:医药招商是指医药企业通过与代理商、经销商等合作伙伴建立长期稳定的合作关系,共同推广和销售医药产品的过程。
特点医药招商定义与特点随着医药市场的不断扩大和消费者对健康需求的增加,医药招商市场规模持续扩大。
市场规模竞争格局市场趋势医药招商市场竞争激烈,国内外企业纷纷加大投入,争夺市场份额。
受政策、技术、资本等多重因素影响,医药招商市场呈现出多元化、专业化的发展趋势。
030201医药招商企业需要加大研发投入,推动产品创新,以满足市场和消费者的需求。
创新驱动医药招商企业需要与代理商、经销商等合作伙伴建立长期稳定的合作关系,实现共赢发展。
合作共赢利用互联网、大数据等技术手段,提升医药招商的数字化营销水平,提高市场推广效率。
数字化营销在严格遵守国家法律法规的基础上,建立完善的合规经营体系,确保企业稳健发展。
合规经营02医药招商策略与技巧明确产品在医药市场中的定位,包括目标客户群、产品特点和竞争优势等。
精准定位根据产品定位,制定相应的招商策略,如渠道选择、价格政策、市场推广等。
策略制定根据市场变化和竞争态势,及时调整招商策略,确保招商效果。
灵活调整产品定位与策略选择有效沟通与谈判技巧有效沟通建立良好的沟通氛围,了解客户需求,传递产品信息和价值。
谈判准备充分了解市场和竞争对手,制定谈判底线和目标,为谈判做好充分准备。
谈判技巧运用合理的谈判技巧和策略,如适当让步、强调共赢等,促成合作达成。
招商人员培训招商人员必备的技能

招商人员培训招商人员必备的技能招商人员培训: 招商人员必备的技能招商人员是企业中至关重要的一员,他们的作用是为企业争取更多的商机和客户资源。
然而,要想成为一名出色的招商人员,仅凭销售技巧是不够的。
在竞争激烈的市场环境中,招商人员需要具备一系列的专业技能,才能在商业战场上脱颖而出。
本文将介绍招商人员必备的几个关键技能。
一、市场分析与调研技能作为一名招商人员,市场分析与调研技能是必不可少的。
招商人员需准确了解所在行业的市场现状、趋势以及竞争对手的情况。
通过市场分析与调研,招商人员可以找到目标客户的需求,并根据市场反馈及时调整招商策略。
此外,招商人员还要通过数据分析和市场预测,为商业决策提供有效的依据。
二、谈判与沟通技巧招商人员必备的另一个关键技能是谈判与沟通。
谈判是实现双赢的过程,招商人员需要与客户进行有效的谈判,争取最大利益。
在谈判过程中,招商人员需要具备良好的沟通技巧,包括倾听、表达和说服等。
通过与客户建立良好的沟通,招商人员可以更好地理解客户需求,达成共识,并最终达成合作。
三、产品知识与行业洞察力招商人员在面对客户时,需要掌握公司产品的详细知识,包括产品特性、优势以及适用场景等。
只有了解产品的基本情况,招商人员才能在与客户沟通时提供准确的解答,并向客户传递正确的信息。
此外,对行业的洞察力也是非常重要的,招商人员应了解当前行业的发展趋势,把握市场机会。
四、团队合作精神在现代商业环境中,招商人员往往不是孤军奋战,而是作为团队的一员工作。
因此,招商人员需要具备良好的团队合作精神。
招商团队中的每个成员都有不同的专长和职责,团队合作能够最大化地发挥每个成员的优势,实现整个团队的成功。
招商人员需要学会协调和合作,共同完成任务并达成共同目标。
五、抗压能力与自我管理招商工作往往伴随着竞争与压力。
在面对竞争对手、客户抵制或项目失败时,招商人员需要具备良好的抗压能力和自我管理能力。
他们需要面对挫折和失败,坚持不懈,寻找解决问题的方法,并不断提升自己,适应不断变化的市场条件。
2024版招商人员培训课程说课讲解

强调团队协作在推广过程中的重要性,分享有效的沟通技巧和协作方 法,提高招商人员的团队协作能力。
2024/1/25
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客户关系管理与维护
05
2024/1/25
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客户关系建立与维护方法
2024/1/25
了解客户需求
通过市场调研、客户访谈等方式,深入了解客户的行业背景、业 务需求和发展规划,为建立良好关系奠定基础。
13
目标客户群体定位
2024/1/25
客户需求分析
01
深入了解目标客户的需求特点、消费习惯和购买决策过程,以
便精准定位。
市场细分与目标市场选择
02
根据客户需求、市场潜力和竞争状况等因素,对市场进行细分,
并选择具有发展潜力的目标市场。
客户群体特征描述
03
对目标客户群体进行特征描述,包括年龄、性别、职业、收入
2024/1/25
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与上级、下属、同事沟通技巧
明确任务和目标
向下属清晰传达任务目标、要求和期 限,确保双方对工作有共同的理解。
鼓励自主性和创新性
鼓励下属发挥自主性和创新性,给予他 们足够的信任和支持。
2024/1/25
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与上级、下属、同事沟通技巧
• 提供反馈和指导:定期向下属提供反馈和指导,帮助他们改进 工作方法和提升能力。
提供个性化服务
根据客户的具体情况,提供定制化的服务方案,包括投资建议、市 场分析、风险评估等,以满足客户的个性化需求。
保持定期沟通
与客户保持定期沟通,及时了解客户的反馈和意见,积极解决客户 遇到的问题,提高客户满意度。
20
客户投诉处理流程
01
02
招商人员最全基础知识培训PPT课件

营造品牌形象
通过品牌宣传、广告投放等方式,提 高品牌知名度和美誉度,吸引潜在客 户的关注。
客户关系维护技巧与方法
建立客户档案
详细记录客户的基本信息、交易记录、 服务记录等,以便更好地了解客户需求
和偏好。
提供个性化服务
根据客户的需求和偏好,提供个性化 的产品或服务方案,提高客户满意度
和忠诚度。
定期回访
落实改进措施
将改进措施落实到具体的工作中,跟踪改进效果,确保客户满意 度得到持续提升。
06 团队协作与沟通能力提升
团队协作意识培养及实践
树立共同目标
明确团队整体目标,激 发成员共同奋斗的动力
。
建立信任关系
通过积极沟通、互相支 持和尊重,培养团队成
员间的信任感。
分工协作
根据成员特长和优势进 行合理分工,实现资源
策略运用
根据谈判进程和对手情况 ,灵活运用各种谈判策略 ,如给出底线、逐步让步 、制造竞争等。
合同条款解读与风险防范
合同类型识别
了解不同类型的合同及其 特点,如固定总价合同、 成本加酬金合同等。
关键条款解读
重点解读合同中关于价格 、付款方式、交货期、违 约责任等关键条款。
风险防范措施
识别合同中的潜在风险, 提出相应的防范措施,如 增加保证金、明确验收标 准等。
确定竞品
选择与自身产品或服务相似的 竞品进行分析。
竞品分析
从产品功能、性能、价格、市 场定位等方面对竞品进行深入 分析。
差异化策略制定
根据竞品分析结果,制定差异 化策略,包括产品差异化、服 务差异化、品牌差异化等。
策略实施与评估
将差异化策略落实到具体的产 品设计、生产、销售等环节, 并对实施效果进行评估和调整
房产招商人员培训资料

SP的培训何为SP,销售促进重要手段。
高水平的业务员在客户第一时间联系上就给客户设立了SP 氛围。
SP在基本接待流程中穿插使用,需要2个为最小基础的团队配合,柜台配合,养成业务好习惯和执行力。
电话SP,技巧手段多样化。
定单SP。
专案经理SP。
等等无法一一列举。
SP无止境,关键在恰当的时间运用恰当的SP,这就是看一个业务员的功底,基础是必不可缺的,需要每一不都要学习的比较扎实。
SP又称为压垮骆驼背上的最后一根草,运用的合理起到事倍功半的效果,否则会适得其反。
新业务员在运用SP要多老业务员和专安经理沟通配合,不要埋头苦练,以防走火入魔。
销售是需要沟通的,在实践中不断摸索学习,学无止境,没有人可以称自己是一个最好的销售,把水卖给沙漠中国家不是本领,把沙子卖给他们的人才是专家。
好的销售就是要不段挑战新的高点,敢于挑战和顽强的毅力是销售的生命源,销售人员应该不要太注意客观的原因,任何事情要用积极的态度去面对,没有积极态度的人不能成为一个优秀的销售,也不会成为生活中的强者。
对积极态度与消极心态举例论证,屡败屡战,;屡战屡败的故事。
卡耐基的书籍。
(没有任何借口)书名。
逼定在时机成熟时候我们要做到帮客户做选择和帮客户做决定,促进成交。
1.在介绍过程尽量多穿插暗示性语言。
2.在初次接待流程完毕后先试探性逼定,注意客户流露出信息。
3.在成熟度较高客户来访时候运用多重技巧以及谈判的耐心,让客户踏如今天不下单很难走出售楼处的氛围。
(最后的逼定)4.电话逼定,在电话交流时候谈妥条件,邀约过来签单。
EOD项目答客户问(十大项,89小项)一、开发团队1.你们的投资商、开发商是哪家?其实力如何?信誉好吗?2.你们曾开发过什么楼盘?如开发过,那这些小区情况如何?3.EOD项目是由哪家公司监理?4.你们小区是由哪家设计的?以前曾设计过什么?5.小区的绿化是哪家公司承建?以前曾做过哪些楼盘?6.EOD项目是由哪家公司建造的?该建筑公司的背景?曾施工哪些小区?建筑质量如何?7.你们是由哪家物业管理公司进行管理?该物业管理公司曾经管理过哪些项目?二、主要规划数据1. 小区总占地面积多少?其中小高层区分别占地多少?2. 小区规划户数有多少?3. 小区容积率为多少?4. 小区绿化面积及绿化率为多少?5. 小区整体建筑密度为多少?6. 小区共分几期完成?每期如何分配?交房期在什么时候?三、周边交通、配套规划1.附近有菜场、集贸市场吗?最近的?2.附近有超市吗?最近的?24小时的有哪几家?3.附近有药房吗?最近的?营业时间?4.附近有医院吗?最近的医院在哪里?。
招商人员培训方案

招商人员培训方案1.培训目标:-提升招商人员的沟通能力和销售技巧,让他们能够更好地与潜在客户进行对接和洽谈,达成合作意向。
-加深招商人员对公司产品和服务的了解,帮助他们更好地向客户传递价值和优势,提高销售业绩。
2.培训内容:1)产品知识:-了解公司产品的特点、优势和应用场景。
-学习产品的技术说明和操作流程,以便能够向客户提供专业的解答和服务。
2)销售技巧:-学习有效的沟通技巧,包括倾听、提问和表达。
-掌握销售技巧,如建立良好的关系、识别潜在需求、解决客户疑虑等。
-学习如何制定销售计划和销售谈判技巧,以便能够与客户有效地进行谈判和达成合作。
3)市场调研:-学习市场调研的方法和技巧,包括收集和分析竞争对手的信息、洞察市场需求和趋势等。
-学习如何利用市场调研结果作出正确的决策,为公司的招商工作提供有力的支持。
4)客户管理:-学习如何建立和维护良好的客户关系,包括了解客户需求、解决问题和提供售后服务等。
-学习客户管理的技巧,如客户分类、客户价值分析和客户关系维护等。
5)团队合作:-培养招商人员的团队合作意识,提高团队协作能力。
-学习如何与其他部门和同事进行有效的沟通和协调,以提高工作效率和业绩。
3.培训方式:-理论学习:通过讲座、研讨会等形式进行产品知识和销售技巧的传授。
-实践训练:组织角色扮演、案例分析等活动,让招商人员运用所学知识和技巧进行实际操作和演练。
-个人指导:安排有经验的导师对招商人员进行一对一的指导和辅导,提供具体的反馈和建议。
4.培训时机:-新员工入职培训:新员工入职后进行基础知识和技巧的培训,以便让他们尽快上岗并胜任工作。
-定期培训:定期组织培训课程,以更新和提升招商人员的专业知识和销售技巧。
5.培训评估:-设计培训评估表,对培训效果进行评估和反馈。
-对参训人员进行考核,以评估其掌握程度和提升效果。
6.培训成果:-培训后,招商人员能够更加熟练地运用销售技巧和沟通能力,提高与客户的联络和洽谈效果。
招商部新员工入职培训ppt
案例分析:对成功和失败案例进行深入分析,提炼出经验和教训,为新员工提供参考
实战演练:让新员工参与模拟招商实战演练,提高实际操作能力
角色扮演:新员工 将扮演不同的谈判 角色,如买方、卖 方等,以体验谈判 过程。
模拟谈判:通过模 拟真实的商业谈判 场景,让新员工熟 悉谈判流程和技巧。
知识产权保护的重要性 知识产权的定义和范围
知识产权侵权行为及其法律 责任
如何加强知识产权保护和管 理
了解不正当竞争的定义和类型 掌握防范不正当竞争的措施 学习应对不正当竞争的方法和技巧 了解相关法律法规,遵守商业道德和法律法规
Part Nine
成功案例:介绍一个成功的招商案例,包括项目背景、招商策略、实施过程和结果
XXX,a click to unlimited possibilities
汇报人:XXX
01 02 03 04 05
06
Part One
Part Two
提高新员工的专业技能和知识水平 帮助新员工了解企业文化和价值观 培养新员工的团队协作和沟通能力 确保新员工具备岗位所需的素质和能力
了解公司文化与价值观 熟悉公司规章制度与流程 学习岗位知识与技能 掌握团队协作与沟通技巧
Part Three
公司成立时间与创始人简介 公司发展历程与重要事件 公司主营业务与产品介绍 公司文化理念与核心价值观
制定招商计划和策略,组织 开展招商活动
负责公司的招商引资工作, 拓展合作伙伴资源
负责与合作伙伴的沟通、谈 判和合作协议的签订
产品特点:独特性、 创新性、实用性
竞争优势:品质保 证、价格合理、服 务周到
客户价值:满足客 户需求,提升客户 满意度
招商培训计划方案
一、背景与目的随着我国经济的快速发展,招商引资已成为推动地方经济发展的重要手段。
为了提高招商工作人员的专业素养和业务能力,提升招商引资工作的质量和效率,特制定本招商培训计划方案。
二、培训对象1. 各级政府招商部门工作人员;2. 企业招商团队;3. 招商顾问、代理机构等相关从业人员。
三、培训目标1. 提高招商工作人员的政治素质和职业道德;2. 增强招商人员的政策法规、市场分析、项目评估等专业知识;3. 提升招商人员的沟通协调、谈判技巧和团队协作能力;4. 培养招商人员的创新思维和开拓精神。
四、培训内容1. 政策法规培训- 国家、地方招商政策解读;- 产业政策、税收政策、土地政策等。
2. 市场分析培训- 市场调研方法与技巧;- 行业发展趋势分析;- 项目评估与风险控制。
3. 沟通协调培训- 沟通技巧与策略;- 谈判技巧与策略;- 团队协作与冲突解决。
4. 创新思维与开拓精神培训- 创新思维方法;- 项目策划与包装;- 跨界合作与资源整合。
5. 实战演练与案例分析- 招商项目实战演练;- 成功案例分析与经验分享。
五、培训方式1. 集中授课:邀请专家学者、实战派讲师进行授课,确保培训内容的权威性和实用性。
2. 案例分析:通过案例分析,让学员了解实际招商过程中的问题及解决方法。
3. 实战演练:组织学员进行模拟招商实战演练,提高学员的实战能力。
4. 互动交流:鼓励学员之间、学员与讲师之间的互动交流,分享经验,共同进步。
六、培训时间与地点1. 时间:根据培训内容和实际情况,制定合理的培训周期,一般为3-5天。
2. 地点:选择交通便利、设施完善的培训基地。
七、培训考核1. 考核方式:采用笔试、口试、实战演练等多种形式,全面评估学员的学习成果。
2. 考核内容:包括政策法规、市场分析、沟通协调、创新思维等方面。
八、培训保障1. 组织保障:成立招商培训工作领导小组,负责培训计划的组织实施。
2. 资金保障:按照培训计划,合理安排培训经费,确保培训工作顺利进行。
招商培训计划内容
招商培训计划内容一、培训目标1. 提高招商人员的专业能力和销售技巧,使其能够更好地开发潜在客户和拓展市场;2. 提升招商人员的沟通能力和人际关系管理能力,帮助他们更好地与客户建立良好的合作关系;3. 增强招商人员的团队合作意识和执行能力,使其能够更好地与团队协作,实现公司的销售目标。
二、培训内容1. 招商知识与技能(1)招商业务流程和方法(2)招商市场分析与营销策略(3)潜在客户挖掘与开发(4)招商谈判技巧与方法(5)招商合同签订与执行2. 沟通与人际关系管理(1)沟通理论与实践技巧(2)情绪管理与冲突解决(3)客户关系管理与维护(4)客户需求分析与满足3. 团队合作和执行能力(1)团队协作的重要性(2)团队目标的制定和达成(3)团队沟通与协作技巧(4)销售目标的制定与执行三、培训方法培训师通过讲课的方式向招商人员传授相关知识和技能,使其对招商业务有一个系统的理解,掌握基本的理论知识。
2. 案例分析通过真实案例的分析和讨论,帮助招商人员更好地理解和掌握招商的实际操作技巧,提高其应对问题和解决问题的能力。
3. 角色扮演通过角色扮演的方式,让招商人员在模拟真实场景中练习和运用相关的沟通技巧和销售技巧,增强其实战能力。
4. 案例研讨安排招商人员对实际案例进行深入研讨和分析,并结合自身经验提出解决方案,以促进思维的开阔和解决问题的能力。
四、培训计划1. 培训时间:为期3个月2. 培训形式:集中培训和分散培训相结合3. 培训安排:(1)第1-2周:集中培训,进行专业知识和销售技巧的理论讲授与案例分析;(2)第3-8周:实地招商实战实习,让招商人员在真实的市场环境中进行实际操作和销售实战;(3)第9-12周:集中培训,进行沟通与人际关系管理、团队合作和执行能力的训练和实战演练。
五、培训评估1. 学员评估设立学员考核机制,对培训期间的学习成果进行评估,评定学员的学习水平和能力素质。
2. 效果评估通过培训过程中的各项考核和实践演练,及时对培训效果进行评估,发现问题并及时改进教学方法和内容。
招商人员培训教程(PPT57张)
十二、优秀员工的十个习惯
一、为什么要组建强有力的招商队伍?
一个企业要招商成功必须走自己的路,任何企业在作招商成功经验总结的时候, 往往都是“事后诸葛亮”,我们无法预测一个企业到底怎么招商一定会成功,但是 可以知道一个企业要想成功招商必须做些什么,我们不能单纯模仿别人的经验,而 是应该加上自己对市场的观察、思考,策划,要带有自己特色的东西,只有这样才 能保证成功,所以招商首先我们应该很清楚知道我们现在应该干什么,下一步应该 干什么。 只有我们方向正确了,组织框架搭好了,剩下的只需要加强管理创效益,是不
你需要动用你可以使用的一切,千方百计地把自已与企业推销出去。 发挥你自已的优势,克服顾客的顾虑,成功地把你自已 与你的服务展示出来。你要想到,别人代替不了你。你是世界上最成功的招商
顾问,你的信心、勇气、想象力、持之以恒的耐心是你的成功之源。
除此之外你还需要一些心理素质:A、诚意 D、克服客户异议的能力 B、勇气 C、足够的招商知识
招商人员培训教程
投资发展部
目 录
一、为什么要组建强有力的招商队伍? 二、如何组建强有力的招商队伍? 三、招商工作整体综合概述 四、我们招商工作的共同信条 五、招商人员必备的职业素养 六、招商人员的自我形象设计 七、如何开发客户资源 八、如何进行成功的面谈 九、卓有成效的说服术 十、机智灵活的谈判策略 十一、左右逢源的成交高招
四、我们招商工作的共同信条
一个信念:追求卓越,奉献健康。 二个兼顾:客户满意,企业有利。 三个不谈论:不谈论上司是非;不谈论同事长短;不谈论不利于公司形象的话题。 四个不放过:销售任务完不成不放过;贪污、受贿、做假帐不放过;不执行公司决 定不放过;不服从上级工作安排不放过。 五个坚持:坚持学习型经营组织的建设;坚持服务的原则;坚持以员工为中心,一 起成长,共同发展;坚持竞争淘汰机制;坚持团队精神建设。 六个牢记:牢记你的岗位职责;牢记你是学习者;牢记你是文明人;牢 记你是职业 人;牢记你是服务者;牢记你是个大人。 七个永远:永远学无止境;永远积极进取;永远坚持不懈;永远苦干实干;永远齐 心协力;永远衣装整洁;永远乐观微笑。 八个反对:反对铺张浪费;反对各行其是;反对好高骛远;反对不思进取;反对强 词夺理;反对夜郎自大;反对因循守旧;反对赌博酗酒。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
招商部人员培训资料 第一章 招商部人员纪律规定 一、 招商人员纪律条例: 1、 在工作时间不准吃零食,打私人电话和从事其他娱乐活动; 2、 统一制服、着装:男士着公司制服,衬衣、系领带、皮鞋、深色袜子,女士着有领、带袖上衣,下身西裤或西装裙。不准穿拖鞋、凉鞋如有不合格取消工作一天; 3、 有事请假必须提前1-2天向现场经理申请,否则按旷工处理,两次旷工以上公司有权辞退。
二、 招商人员接待客户条例: 1、 招商人员应积极,主动接待上门的每一位客户对本楼盘有趣的,或愿意接受招商人员的来访人员属客户; 2、 每位招商人员均需按顺序接待客户,不得挑客户、抢客户,若轮到的销售人员正在接待客户,登记过的老客户来访有现场经理安排接待,新客户则跳过;可补接待; 3、 每个销售人员都有义务做电话咨询,不得以电话咨询来争抢客户,应鼓励客户来现场看楼,按序接待; 4、 接待了他人客户的招商人员,应主动将客户还给该招商人员,或作无法辨认客户来源登记,否则视为抢客户; 5、 在别人接待客户时,其他人员不允许主动插话或帮助介绍;除非得到请; 6、 每位招商人员接待客户要做到有始有终,不得以任何理由中断正在接待的客户而转接其他客户,否则视为挑客户处理; 7、 登记过的老客户带新客户来访原来接持的业务员在现场上班可继续接待,如不上班(除约好的),带来的客户则算新客户,按序接待; 8、 如有未来过现场,也未做登记的老客户,则以找谁就由谁接待,现场经理有权知道客户来源。
三、 客户管理条例: 1、 客户登记以客户到场登记为准; 2、 客户以填写“客户登记表”开始,未填写客户均算新客户; 3、 客户登记需由项目经理确认,做好咨询内容及客户资料登记; 4、 客户登记不得涂改和销毁,由现场经理统一收存,以备查阅; 5、 客户登记如有冲突的,以先登记为准; 6、 客户登记必须是客户全名或有联系电话为确认依据,否则无效; 7、 任何招商人员不得在客户面前争客户,否则,取消招商资格; 8、 如出现不属以上7条情况,客户的归属由现场经理安排处理。
四、 招商制控管理: 1、 招商控制由项目经理负责,如发生特殊情况,项目经理不在,由现场经理具体执行按排,并在第一时间向项目经理汇报; 2、 招商人员不得随意向客户做保证和承诺,如因此发生不良后果,由该业务员承担全部责任,在解决问题后,公司视情节轻重有权辞退; 3、 招商人员不得接收客户订金、租金,如需要由业务员引领至财务部办理;
五、 接听电话流程: 1、 正常情况开场为:您好“XX项目招商部”; 2、 语气应礼貌热情,给客户以好的情绪影响; 3、 简单扼要说明项目的情况,以使客户前来看楼; 4、 回答客户的问题要简略,可采用先回答其中2-3个问题后,最后要反客为主,掌握谈话主动权。 5、 结束语:“欢迎您来现场咨询”,“再见”; 6、 尽可能了解客户的需求,并统一记录并登记。 7、 如遇难缠客户时,应婉转地告诉客户“如您需要更详细的资料请到现场来,我们会详细给您解答,好吗?”
六、 现场接待客户流程 1、 “您好,欢迎光临,请问先生/小姐是第一次光临XX项目吗?”若是已来过的客户应问明上次接待的销售员,并礼貌的转交给该业务员跟进。 2、引导客户到招商部领取资料并做客户资料登记及进行媒介调查。 4、 引至模型/沙盘前简单介绍楼盘的基本情况及主要卖点。注意客户的反馈意见,摸清客户意向。 5、 带客户到洽谈区,再次强调楼盘优势及卖点,有必要可带客户到现场参观(特别注意安全,要戴上安全帽),引发客户签单欲望。 6、 看铺号表,进一步引导客户选铺,对有意向的铺号进行计算,促进完成。 7、 送出门口,礼貌再见。
第二章 招商介绍应注意的问题 带客目的: 应了解客户的真实需要及租赁心态。 应清晰介绍商铺优点,让客户尽快喜欢上楼盘并留下良好深刻的印象。 注意要点: 1、 做好每一次看房接待,不要期望客户看一次就能租下来。 2、 应预先设计好看铺程序,做到心中有数。 3、 客户选铺时不要发资料,以免影响选铺过程。 4、 在客户选铺过程中在不同的地方给客户介绍什么,应事先设计好。 5、 为防止客户丢失资料,可利用楼书背面书写、算价,或者按公司预设的规格单书写并与招商手册订在一起。 6、 客户走时,可视接待情况留下下次再见面的线索,如“欢迎您家人也来看看”。 电话复访 复访目的: 进一步了解客户的租赁意向。 进一步推进客户对项目的认知度。 保持联络,力促合同签定的机会。 注意要点: 1、 语气要有激情,内容要有新意。 2、 楼盘应及时通报情况,让客户掌握信息。 3、 原则上选铺后第二至三日复访,意向强烈的客户除外。 4、 电话复访的时候,应再次激励客户前来选购,并与客户达成再次通话的时间。 5、 事先想好谈话的内容,再打电话,并参照以前谈话的内容,尽量避免重复话题,浪费时间。 6、 中午最好不要打电话,以免影响客户休息。 7、 检查自己有没有未向客户介绍到的地方。 8、 复访密度不宜太高,以免引起客户反感。 9、 感到有把握时,可提示客户带钱来招商部。
收取定金 注意要点: 在最后关键阶段,应以动作暗示引导客户付定金。 收取定金时进度要快、稳。 一边收钱(财务负责人),一边填写合同(招商员),一边解释。 可陪同客户一起去取钱,并返回招商部办手续,以防在中途客户发生变化。 客户依然犹豫时,招商员要及时配合。
第三章 招商人员素质要求、工作职责及考核标准 一、 招商人员素质要求 1、 具备良好的职业道德、敬业精神、较强的服务意识。 2、 具备良好的房地产行业知识、相关知识、熟悉房地产相关法律法规。 3、 熟悉房地产市场、掌握最新楼市动态、熟悉交易技巧。 4、 具备良好的身体素质和心理素质。 5、 较强的表达、沟通和协调能力。 6、 良好的礼仪风范。
二、 仪态 1、 以站立姿势工作的招商人员,其正确的站立姿势应是:双脚与两肩同宽,自然垂直分开(体重均落在双脚上,肩平、头正、两眼平视前方、挺胸、收腹)。双腿不能叉得太开,不能抖动。 2、 以坐姿工作的招商人员,必须坐姿端正。双腿自然一放,双膝并拢,不得翘二郎腿,不得抖动双腿,不得将腿搭在座椅扶手上,不得盘腿,不得脱鞋。 3、 工作时间,身体不得东倒西歪,前仰后合,不得伸懒腰、驼背、耸肩或趴在工作台上。 4、 以站姿工作时,双手应背在背后;以坐姿工作时,双手平放台面、自然下垂或放在腿上。不得叉腰、交叉胸前、插入衣裤或随意乱放,不抓痒、抠鼻孔、不得敲击或玩弄其他物品。 5、 行走要快,但不能跑,不得二人搭肩、 挽手而行。与客人相遇应靠边走,不得从二人中间穿行。与顾客同事进出门(包括电梯门),应让顾客先行。请人让路要讲“对不起”,不得横冲直撞,粗俗无礼。 6、 为客人指方向时应五指并拢做指示,不得用手指或笔杆指客人或为人指方向。 7、 见顾客入招商部,应立即起立,以标准站姿迎接客人。 8、 带顾客看商铺或工地现场时,所有人员均应戴安全帽并在客户的右前方指引。乘电梯时, 招商人员应一手按住电梯门,另一手五指并拢示意客户进出。
三、 仪表 1、 衣着、面部、手部必须清洁,提倡每天洗澡,换洗内衣。 2、 每天刷牙,提倡饭后刷牙,上班前不吃异味食品以保证口腔清新。 3、 头发要常洗 ,整齐。男员工头发以发脚不盖耳部及后衣领为适度;男员工不得化妆,不准烫卷发,不准留胡须,头发不得有头屑;女员工头梳理整齐,不得披头散发。男女员工头发不得染怪异色彩。 4、 招商小姐上班化淡妆,涂自然淡雅的口红、描眉,不得浓妆艳抹。 5、 不得佩戴过多饰物,不得带吊坠耳环,不得带戒指和手链,不得留长指甲,女员工不得在指甲上涂色。 6、 必须佩戴员工卡,统一佩戴在左胸处。女员工将工卡挂在左领口适当位置,男员工将工卡挂在工装作胸口袋上,不得任其歪歪扭扭。 7、 不得当众整理个人衣物。不得将任何物件夹在腋下。
四、 表情 1、 微笑,是招商人员最起码应有的表情。 2、 面对顾客应表现热情、亲切、真实、友好,必要时还要有赞同、同情的表情,做到情绪饱满、精神振奋、不卑不亢。 3、 和顾客交谈时应眼望对方,频频点头称是。其细微表情是:目光凝视、适度避闪。 4、 不得哼歌曲、吹口哨、轻轻唱歌,不得谈笑、大声说话、喊叫、乱丢乱放物品,发出不必要的声响。咳嗽、打喷嚏时应转身向后,并说“对不起”。 5、 上班时间不得抽烟、吃东西、读与工作无关的杂志、小说等。 6、 招商人员在顾客讲话时应全神贯注、用心倾听,不得东张西望、心不在焉。 7、 在为顾客服务时不得流露出厌烦、冷淡、愤怒、僵硬、紧张和恐惧的表情,不得扭捏作态、做鬼脸、吐舌头、挤眉弄眼。 8、 招商人员在服务、工作、打电话、与顾客交谈时,如有客人走进,应立即点头微笑示意,以表示已注意他(她)的来临。不得无所表示,不能等客人先开口。
五、 言谈 1、 声调要自然、清晰、柔和、亲切,不要装腔作势,声量不要太高,也不要太低,以免影响他人或导致顾客听不太清楚。不要急功近利地推销商铺,要给客户一种自我的感觉。 2、 不准讲粗话,不准使用蔑视和侮辱性的语言。 3、 三人以上讲话,要用互相都懂的语言,最好用普通话或白话。 4、 不得模仿别人的语言和语调。、 5、 不讲过分的玩笑话。 6、 说话要注意艺术,多用敬话,注意“请、“谢”字不离口。 7、 不得以任何借口顶撞、讽刺、挖苦客户、对客人不尊重。 8、 要注意称呼顾客姓氏,未知姓氏之前,要称听“先生”或“女士”。 9、 指第三者时不能用“他”称呼,应称“那位先生(女士)”。 10、 无论从客人手里接过任何物品,都要说“谢谢“。 11、 顾客道谢时,要答“不用谢”,“别客气”,不得毫无反应。 12、 顾客来时立即起立点头问好:“先生(女士/小姐),你好!欢迎光临XXX,您想看商铺吗? 13、 当顾客示意需要你的帮助时,应双手递上名片并自我介绍:“我叫XXX,我可以帮您介绍一下吗!先生(小姐)! 14、 当顾客对楼盘表现出满意准备离去时,售楼人员应主动说:“X先生(小姐),如果方便的话请留下电话,便于我们与您联系”。 15、 当顾客表示顾客表示对楼盘不满意而准备离去时,售楼人员应说:“先生(小姐),能留下电话与联系和联系地址吗?如果我们商铺有新的优惠措施,我们可以及时与您联系。” 16、 当客户递名片给你时,应双手接过名片,仔细看一遍,并将对方称谓细声读一遍。 17、 顾客离开时,招商人员将客人送到招商部门口,为其开门时说:“走好,欢迎下次光临。” 18、 任何时候不准将“喂”或“不知道”,对客户说,可以说“我帮你问一下”,或“我看一下资料”。 19、 因事暂时离开接待中的客人时,一律讲“对不起,请稍候;”如果离开时间较长,回来后要讲“对不起,让您久等了。”不得一言不发就开始介绍。 20、 当在接持客户的过程中有电话打来,一律讲“对不起,我接个电话”;快速听完电话再次对客人讲“对不起!” 21、 当为顾客介绍完以后应主动询问:“还有什么我可以帮您的请直接找我。” 22、 谈及其他楼盘时,千万不能用诋毁的语言。