公司部门月度工作总结范文
公司月度工作总结范文7篇

公司月度工作总结范文7篇公司月度工作总结范文 (1) 在这一季度中我进步很大,同事们很照顾我,在工作中给予了很大的帮助,我也很好的完成了工作任务,总是预期的达到目标,今天在做总结的时候我还是要感谢帮助过我的同事们,没有你们的帮助我还在原地走动,你们悉心教导才有我今天的成就,过去的自己是个怕事的,觉得工作压力大使我不敢去面对,逃避让我变得懦弱,我在这段时间里我也努力的丰富了自己,接下来就是我的总结。
1、计划落实早、措施实、抢占车险市场,2、加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费”3、在竞争中求生存,在竞争中促发展。
4、以分散性业务为突破口,加大市场占有面5、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。
今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务一是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。
一旦出现脱报,马上在全司公布,其他人员可以参与竞争,从而巩固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率,二是与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们收集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。
大小齐抓,能保则保。
因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击,加之竞争等因素,使的展业难度和展业成本大大增加。
针对这些情况,我们充分动员,统一思想,上下形成合力,迎难而上。
保险竞争越来越激烈是不争的事实,加之上市后面对的新形势、新体制、新模式、新战略,必然要求我们在公司管理上全面提升水平,如何在竞争中学会竞争,在竞争中独领风骚,从而在竞争中发展,在竞争中前进。
我司除了继续巩固和采用过去行之有效的办法外,并逐步建立起全县企业信息网络,加强与保户的接触和沟通,提升公司管理水平。
库房月度工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间,本月已接近尾声。
在这一个月的时间里,库房全体成员齐心协力,努力完成各项工作任务,确保了公司物资的正常流通。
现将本月的库房工作总结如下:二、本月工作概况1. 入库管理本月入库物资共计XX件,其中原材料XX件,成品XX件,备品备件XX件。
入库过程中,库管员严格核对物资数量、规格型号,确保无误后办理入库手续。
同时,加强了对入库物资的验收工作,确保入库物资质量符合要求。
2. 出库管理本月出库物资共计XX件,涉及生产部门、销售部门、行政等部门。
出库过程中,库管员根据部门需求,准确无误地发放物资,确保生产、销售、行政等工作正常进行。
3. 库存管理本月对库存物资进行了全面盘点,盘盈盘亏情况如下:盘盈物资XX件,盘亏物资XX件。
针对盘亏物资,库管员及时查明原因,并采取相应措施,防止类似情况再次发生。
4. 仓库安全管理加强仓库安全管理,严格执行仓库安全制度,定期检查消防设施,确保仓库安全。
本月未发生任何安全事故。
5. 人员培训本月组织库房全体成员参加了一次安全生产培训,提高了大家的安全生产意识。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分物资库存不足,影响生产进度。
(2)部分物资存放不规范,存在安全隐患。
2. 改进措施(1)加强物资采购计划,确保物资库存充足。
(2)加强库房物资管理,规范物资存放,定期清理库房,消除安全隐患。
(3)加强库房人员培训,提高库房人员业务素质和安全生产意识。
四、下月工作计划1. 加强物资采购管理,确保物资库存充足。
2. 优化库存结构,提高物资周转率。
3. 加强库房安全管理,确保仓库安全。
4. 定期开展库房人员培训,提高库房人员业务素质。
总之,本月库房工作取得了一定的成绩,但仍存在一些问题。
在今后的工作中,我们将不断总结经验,改进不足,为公司的发展贡献力量。
第2篇一、前言时光荏苒,转眼间,本月的工作已经接近尾声。
在此,我对自己在库房的工作进行一次月度总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
内控部月度总结报告范文(3篇)

第1篇报告时间:2023年X月一、本月工作概述本月,内控部在全面贯彻公司内部控制管理制度的基础上,紧紧围绕提升内部控制水平、防范经营风险、优化业务流程等工作目标,积极开展了一系列工作。
现将本月工作总结如下:二、主要工作内容及成效1. 内部控制体系建设(1)根据公司发展战略,结合行业特点,进一步完善了内部控制体系,明确了各部门的职责和权限。
(2)组织编制了《内部控制手册》,明确了各项业务的控制点、风险评估和应对措施。
(3)对内部控制体系进行了内部评审,确保体系的有效性和适用性。
2. 风险评估与监控(1)对本月发生的重大业务进行了风险评估,识别出潜在风险点,并制定了相应的风险应对措施。
(2)对已实施的风险控制措施进行跟踪检查,确保风险得到有效控制。
(3)对各部门的风险管理情况进行检查,督促各部门落实风险防控责任。
3. 内部审计与监督(1)开展了对各部门内部控制执行情况的审计,发现并纠正了一些问题。
(2)对审计中发现的问题,督促相关部门及时整改,并跟踪整改效果。
(3)对内部审计工作进行总结,提出改进建议,不断提升内部审计工作水平。
4. 业务流程优化(1)针对业务流程中存在的问题,提出了优化建议,并推动相关部门进行改进。
(2)组织开展了业务流程培训,提高员工对业务流程的认识和执行力。
(3)对优化后的业务流程进行跟踪评估,确保流程的顺畅和高效。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)部分业务部门对内部控制的认识不足,导致内部控制措施落实不到位。
(2)风险评估与监控工作仍需加强,部分风险点尚未得到有效控制。
2. 改进措施(1)加强对业务部门的内部控制培训,提高员工对内部控制的认识。
(2)进一步完善风险评估与监控体系,确保风险得到及时发现和处置。
(3)加强内部审计与监督,对内部控制执行情况进行全面检查。
四、下一步工作计划1. 持续完善内部控制体系,确保内部控制的有效性和适用性。
2. 加强风险评估与监控,确保风险得到及时发现和处置。
部门月度工作总结开头8篇

部门月度工作总结开头8篇篇1一、本月工作重点1. 部门整体目标完成情况在刚刚过去的本月,我们部门紧紧围绕公司年度经营目标,团结一心,齐心协力,共同努力,开拓创新,扎实工作,较好地完成了公司下达的各项任务指标。
截至本月末,我们部门共计完成销售额XXXX 万元,实现利润XXXX万元,同比分别增长XX%和XX%,各项指标均创历史新高。
2. 销售业绩情况在销售方面,我们部门取得了显著的成绩。
通过加强市场调研和分析,积极开拓新市场,推广新产品,开展促销活动等多种方式,实现了销售额的稳步增长。
同时,我们还加强了与老客户的沟通和合作,提高了客户满意度和忠诚度。
在销售过程中,我们注重产品质量和服务水平的提升,确保了客户的需求得到充分满足。
3. 产品质量监控情况在产品质量方面,我们部门始终坚持以质量为核心的原则,严格把控产品质量关。
通过加强原材料的检验和验收工作,确保原材料的质量符合标准要求。
同时,我们还加强了生产过程中的质量监控和管理,严格执行生产工艺和操作规程,确保产品质量的稳定性和可靠性。
此外,我们还注重产品的检测和验收工作,确保只有合格的产品才能出厂销售。
4. 成本控制情况在成本控制方面,我们部门积极推行精益生产方式,加强成本核算和控制。
通过优化生产流程和工艺,降低生产成本;通过加强能源和物资的管理和使用,减少浪费;通过提高设备的维护和保养水平,减少故障率等方式,实现了成本的有效控制。
同时,我们还注重员工的成本意识和节约意识的培养,营造了全员参与成本控制的良好氛围。
二、存在的问题和不足1. 市场开拓力度不够尽管我们在销售方面取得了不错的成绩,但仍然存在市场开拓力度不够的问题。
部分地区的市场潜力尚未充分挖掘,新客户的开发力度需要进一步加强。
同时,我们还需关注竞争对手的动态和市场变化趋势,及时调整销售策略和产品策略。
2. 产品质量稳定性有待提高尽管我们的产品质量已经得到了客户的认可和信赖,但仍然存在产品质量稳定性有待提高的问题。
月度总结大会(7篇万能范文).doc

月度总结大会(7篇万能范文)月度总结大会篇1严格来说,对于自己都是为追求进步和提升来说,回首一望,本人发现渡过了一个平淡的6月,本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩,但也算是经历一段不平凡的考验和磨练。
在部门领导的正确领导下,我的工作围绕人事管理、奖罚行为的监督与执行、人员招聘与职位培训、员工思想动态以及对生产部管理人员评价调查、协助行政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍管理等方面重点展开工作。
工作中已尽到了应尽的责任,为了总结经验,继续发扬好的一面同时也克服本月里犯的几个错误和不足,现将本月的工作简单的分析与总结:一、人事管理1、根据各部门人力需求,有针对性、合理地招聘小部份一线员工和服务岗位人员,以基本满足相关岗位。
2、健全了人事各项规章制度性文件,按公司规章制度严格执行处罚一切违纪行为,并监督各部门或所有人是否遵守公司制度的各项规章制度。
3、与各部门领导沟通,让各部门配合把各工段的考勤及时准确反馈到人事,确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。
4、配合财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。
5、其它犯错问题与存在不足方面主要是未能完全领会到领导的准确意思或受其它的因素导致自己判断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。
二、培训计划与实施方面1、本月里能按个人计划对基层管理人员进行电脑操作技能培训。
同时在本月里也未列各部门的培训需求计划。
2、后期工作制订培训计划并加强各部门的培训力度,同时也加强自己在培训方面的知识度与胆量。
三、沟通1、积极响应部门领导要求,深入开展了解员工思想动态工作和员工对管理层人员的评价。
每天到车间巡查一遍,让一线员工意识到服务岗位型管理人员工作地点不单单呆在办公室。
2、经常性的与员工细心交流与关心他们的工作与生活,让员工感觉到有领导在关注与关心他们,他们也愿意把想法和意见提出来,调查人员根据问题能现场答复与解说都尽力解决。
调查人员事后及时总结汇总到部门领导和相关领导,有利于公司管理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核,通过这种方式让公司了解员工的思想动态,解决部分员工在工作中与生活中的思想问题,这样他们对公司发展有信心,通过沟通,保证他们在公司能安心认真负责在公司做好本职工作。
质量月度总结报告范文(3篇)

第1篇一、报告概述报告时间:[月份]报告部门:[部门名称]报告人:[报告人姓名]报告日期:[报告日期]本月,我部门紧紧围绕“提升质量,追求卓越”的主题,深入开展质量月活动,现将本月质量工作总结如下:二、工作回顾1. 质量意识提升本月,我们通过组织质量知识培训、案例分析、质量文化宣传活动等形式,提高了员工的质量意识。
全体员工对质量工作的重要性有了更深刻的认识,形成了“人人关注质量,人人创造质量”的良好氛围。
2. 质量检查与改进(1)加强过程控制。
本月,我们对生产过程中的关键环节进行了严格的质量检查,确保每个环节符合质量标准。
(2)开展质量改进活动。
针对本月发现的质量问题,我们组织相关部门进行了深入分析,制定了针对性的改进措施,并已开始实施。
(3)加强供应商管理。
我们对供应商进行了质量评估,优化了供应商体系,确保原材料和零部件的质量。
3. 质量数据分析本月,我们对生产数据进行了全面分析,发现了影响产品质量的关键因素,并针对性地进行了改进。
4. 客户满意度调查本月,我们对客户进行了满意度调查,收集了客户对产品质量的意见和建议。
针对客户反馈的问题,我们及时进行了改进,提高了客户满意度。
三、工作亮点1. 质量意识显著提升。
员工对质量工作的重视程度明显提高,质量事故率较上月下降了20%。
2. 质量改进成效显著。
本月,我们成功解决了[具体问题],产品质量得到了明显提升。
3. 客户满意度稳步提高。
本月客户满意度调查结果显示,客户对我部门产品的满意度达到了[满意度百分比]。
四、存在问题1. 部分员工对质量标准理解不够深入,导致操作不规范。
2. 质量改进措施实施过程中存在执行力不足的问题。
3. 客户反馈的问题处理速度有待提高。
五、改进措施1. 加强质量教育培训,提高员工质量意识。
2. 完善质量改进机制,确保改进措施得到有效执行。
3. 建立客户反馈快速响应机制,提高客户满意度。
六、下月工作计划1. 持续开展质量培训,提高员工质量技能。
部门月度工作总结15篇
部门月度工作总结15篇部门月度工作总结15篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况,包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料,它能使我们准时找出错误并改正,让我们来为自己写一份总结吧。
那么总结有什么格式呢?下面是我为大家整理的部门月度工作总结,期望能够关怀到大家。
部门月度工作总结1一、xx年xx月工作状况:主要工作内容〔重点说明跟进项目的总数12个,分别是:赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xx市综合卫生大楼项目、芭蕾舞团小剧场工程、xx区少年宫工程、xx省审计厅、xx省质量技术监督局办公大楼工程、xx烟草物流配送中心工程等等。
成单0个,丢单0个。
目前跟进项目数量,风管面积20000平方米,具体分析等方面〕本月上半月主要是了解公司和产品,查找有价值的客户资源。
并去xx成功开发代理商1家,当月代理商就在xx跟进亚运会的场管项目。
另在拜见客户的前期,有些资源客户一但开工,〔例如:xx丰田汽车厂房扩能工程〕,风管基本上已由甲方指定好,即成交率较底。
另关于商住楼的项目,因受金融危机的影响,很多地产公司被迫停工,故关于商住楼的项目跟进时受到确定影响。
下半月主要是跟进关于xx年亚运会的市政必建项目,其中大多数已开工,但有些定于xx年2月份开工,如:赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xx省审计厅、xx省质量技术监督局办公大楼工程等等,年底先建立关系,在上半月拜见客户前遇到最大的难题是:有些客户如已开工,不是很难接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方认为风管是假冒产品就不能用,而是价格问题和安装方面,因此12月份会将经受放在亚运会前必建的项目上。
另在xx年xx亚运会的场管项目上已确人找到甲方代建局肖局长,在跟进中,估量在xx年初可成单,年底在协作代理商做大量攻关。
二、成单项目分析和丢单项目状况分析,如何改良和提高。
本月最大的问题是:工程信息方面会消灭转变,临时变固的占大多数,虽不影响信念,但会影响效率。
部门月度工作总结范文(10篇)
部门月度工作总结范文(10篇)回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!可是怎样写工作总结才能出彩呢?下面小编为大家带来部门月度工作总结范文,希望大家喜欢!部门月度工作总结范文1每月的月初末是每个会计最忙的时候,每月的工作结果都要在这几天归集,编制报表,进行纳税申报。
每天都在和时间赛跑。
充实着自己的工作生活。
我喜欢的一句话:服务就是服务于公司、服务于员工、服务于客户以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润化,所以这也是盛华热力有限公司所以员工共同的目标。
在我们各部门积极配合下我们有序地完成了供暖期最后的一个月,为了使财务工作进一步的提高,为了把供暖工作做的更好,月工作做如下简要回顾和总结。
1.会计基础工作(1)做好基础工作,根据本月发生的业务归集编制记账凭证、编制报表、并且申报纳税。
(2)采暖期临近结束,核对账目是必做的一项工作,从中找出漏记、多记的错误,更好的把账目核对清楚。
(3)通过给我们提供热源的河北盛华化工有限公司核对账目,我们即时的核对出多记的水费,并开具出热费专用发票,合理的计入成本。
(4)处理财务有关往来问题,并严格对审批单进行复核把关,对不合理的发票即时提出。
2.费用成本方面的管理(1)规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。
建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
(2)在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。
为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
3.加强工作水平(1)认真执行《会计法》,进一步加强对自己财务基础工作的水平,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理。
(2)要正确合理的避税,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
业务部门月度工作总结(六篇)
业务部门月度工作总结(六篇)业务部门月度工作总结一转眼间,20xx年就要挥手告别了,在这新年来临之际,回想自己半年多所走过的路,所经历的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,没有太多的业绩,多了一份镇定,从容的心态。
进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。
在市场开发和实际工作中,如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,如何在淡旺季里的时间安排以及产品有那些,当然这点是远远不够的,应该不断的学习,积累,与时俱进。
在工作中,我虽有过虚度,有过浪费上班时间,但对工作我是认真负责的。
经过时间的洗礼,我相信我会更好,俗话说:只有经历才能成长。
世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,容易急噪,或者不会花时间去检查,也会粗心。
工作多的时候,想得多的是自己把他搞定,每个环节都自己去跑,、我要改正这种心态,再发挥自身的优势:贸易知识,学习接受。
不断总结和改进,提高素质。
自我剖析:以目前的行为状况来看,我还不是一个合格业务员,或者只是一个刚入门的业务员,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出。
根源:没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素质不过关,这根本不象是我自己,还远没有发掘自身的潜力,个性的飞跃。
在我的内心中,我一直相信自己能成为一个优秀的业务员,这股动力;这份信念一直储藏在胸中,随时准备着爆发,内心一直渴望成功。
“我要像个真正的男人一样去战斗,超越自己。
“我对自己说。
20xx年工作设想依据20xx年销售情况和市场变化,自己计划将工作重点划分区域,一是;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二;在拥有老客户的同时还要不断从老客户获得更多的客户信息。
三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。
1、每月要增加1个以上的新客户,还要有几个潜在客户。
月度大会回顾工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着本月的圆满结束,我们成功召开了本月的月度大会。
本次大会旨在回顾总结过去一个月的工作成果,分析存在的问题,明确下一阶段的工作重点。
现将本次大会回顾及工作总结如下:二、大会回顾1. 会议主题本次月度大会以“凝心聚力,共创辉煌”为主题,旨在激发全体员工的团队精神和拼搏意识,为下一阶段的工作奠定坚实基础。
2. 会议内容(1)领导致辞:公司领导对全体员工过去一个月的辛勤付出表示肯定,并对下一阶段的工作提出了明确要求。
(2)部门工作汇报:各部门负责人分别对本部门过去一个月的工作进行了总结,并对存在的问题进行了分析。
(3)优秀员工表彰:对在过去一个月中表现突出的优秀员工进行了表彰,激励全体员工向优秀看齐。
(4)经验分享:优秀员工代表分享了他们在工作中的成功经验和心得体会。
(5)互动环节:大会设置了互动环节,让员工们畅所欲言,为公司的未来发展建言献策。
三、工作总结1. 成就与亮点(1)业绩稳步提升:过去一个月,公司整体业绩稳步提升,各项目标达成情况良好。
(2)团队凝聚力增强:通过本次大会,全体员工的团队意识得到进一步提升,为公司发展提供了强大动力。
(3)员工积极性提高:优秀员工表彰和经验分享环节激发了员工的积极性和创造力。
2. 存在的问题(1)部分业务流程仍需优化:部分业务流程存在效率低下、环节繁琐等问题,需进一步优化。
(2)员工技能培训不足:部分员工在专业技能方面存在不足,需加强培训。
(3)团队协作有待提高:个别部门之间存在协作不畅、沟通不足等问题,需加强团队协作。
四、下一阶段工作重点1. 优化业务流程,提高工作效率。
2. 加强员工技能培训,提升整体素质。
3. 强化团队协作,促进部门间沟通。
4. 深入挖掘市场需求,拓展业务领域。
5. 落实公司发展战略,实现持续发展。
五、结语本次月度大会回顾及工作总结,让我们对过去一个月的工作有了更加清晰的认识。
在新的一年里,我们将继续努力,为实现公司发展目标,共创辉煌而努力拼搏。
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公司部门月度工作总结1 在公司售后服务部工作已经有了一年,在这一年的工作中,我以“客户至上”为理念,以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,认真完成了领导安排的各项任务,自身的业务水平和工作能力也得到了提高。现将一年的工作情况、心得体会以及以后的努力方向汇报如下: 一、树立全局理念,做好本职工作。 我认为售后服务工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度化。”限度的保护客户的利益,是提高我们产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好售后服务工作,同时也为了及时反馈产品在使用过程中出现的不良情况,以便作出及时改进,使产品更好的满足现场的使用要求。一年来,认真履行的岗位职责,较好地完成了各项工作任务: 1.在售后服务部及各分公司领导及同事的配合下,建立、健全了售后网络体系,及时全面地掌握客户信息,实现了服务联系和协调的及时性。 2.在售后服务部及各分公司领导及同事的积极配合下,完成了售后工程的程序备份工作,健全完善了售后服务档案。 3.在售后服务部领导的指导以及各部门同事的积极配合下,起草了售后服务工作月报,建立了通畅的信息平台。 4.对售后产品质量月报分析归纳处理,报部门领导及质管部,及时处理客户问题,改进产品性能, 提高产品质量。 5.给各分公司售后人员提供技术支持,解决客户难题。 6.认真完成领导安排其他任务。 二、精于专业技能,勤于现场观察。 我公司开发的产品具有世界一流水平的新技术,涉及多个专业,对售后服务人员专业技能要求很高。售后人员不但能解决单独的设备故障,还要求能从系统整体考虑问题,提出完善的解决方案。作为一个服务人员,要在现场勤于观察、独立思考、多与客户交流, 对于解决问题和提高自己的专业技能至关重要。我积极学习并参与新产品的调试,提高自己专业技能。在公司三次客户培训过程中,与客户及各分公司售后服务人员共同学习。在售后回访时,不但提高了专业水平,而且还从各位同事身上学到了做人做事的道理。 三、善于沟通交流,强于协助协调。 售后服务人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力。对于新技术,客户往往有操作不当的情况,并不都如客户反映的质量不行,所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,提高客户维护应用产品的水平,从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。 在今年的售后回访的过程中,我深深地体会到:客户看中的不仅仅是产品质量,更看重的是售后服务。真正的销售始于售后,我们有因售后不好丢失市场的案例,也有因售后很好加签合同的情况。售后服务过程中,处理情感与处理事件同样重要,我们要用超值的服务态度、超值的服务质量来感动客户,站在“客户利益”角度上,向客户介绍推广新技术、新产品,提高客户对我公司产品的忠诚度。 四、改进不足,展望未来。 我在售后服务部工作了一年,做了一些工作,学了很多知识,提高了不少能力,还存在很多不足和问题,需要学习和改进: 1)、新技术、新产品掌握的不够,还要加强理论与实践学习,要参与到工程现场去。 2)、要到售后服务现场去,了解客户需求,从根本上解决客户的问题,同时进一步完善售后服务档案。 3)配合售后服务部领导加强各分公司售后服务人员的专业技能培训。 4)工作创新意识不强,还需要多加学习,多去售后服务现场,提高自己的工作能力。 在今后的工作中,我将发扬优点,克服不足,以对工作高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。 话也需要技巧的,尤其是淘宝客服说话技巧更加重要,打动买家下单的关键就是客服在交谈过程中能不能打动顾客,与客户沟通时,要把握言语的分寸,要明白什么话就应说,什么话不就应讲。如果不留意踩到了沟通的地雷,即使客户购买的意愿再强烈,也会拂袖而去,奔向其他卖家的怀抱。因此,在和顾客沟通的时候,务必注意一下几点。 首先,不要与客户争辩。销售中,我们经常会遇到一些对我们销售的产品挑三拣四的客户,此时我们难免想与他争辩。但是,我们的目的是为了达成交易,而不是赢得辩论会的胜利。与客户争辩解决不了任何问题,只会招致客户的反感。 即使我们在线下很不生气,但是我们也不能够把情绪带到线上。线上的我们就应耐心倾听客户的意见,让客户感受到我们很重视他的看法并且我们在努力满足他的要求。其次,不要用淡漠的语气和顾客沟通。在跟客户交谈的时候即使应对的是电脑我们也要持续微笑,因为客户是能够从我们的字里行间里感觉出来。微笑是一种自信的表示,也是建立良好氛围的基础,客户遇见微笑的我们,即使不需要我们的产品,也可能成为我们的朋友,下一次有需要就很容易想起我们的店铺,从而成为下一次交易的铺垫。 第三,不要直接质问客户。与客户沟通时,要理解并尊重客户的观点,不可采取质问的方式与客户谈话。比如:您为什么不买我们的产品?您为什么不信任我们?您凭什么认为我们的产品不是正品?诸如此类等等,用质问或者审讯的口气与客户谈话,是不懂礼貌的表现,是不尊重人的反映,是最伤害客户的感情和自尊心的。 最后,推销要有互动性,避免单方面推销。什么样的销售才是最成功的?我认为实现双赢的销售才是最成功的。实现双赢,就是客户购买了我们的产品我们解决了他实际的问题,而我们也获得了利润。因此,我们销售时首先就应倾听客户的心声,了解他的需求,然后我们再向客户推荐相应的产品帮忙他解决实际的问题。如果我们只是一味地向客户推销某个产品,忽略了客户的真正需求,即使再好的产品也难达成交易。在和顾客聊天的过程中,如果做到了以上四点,那么我相信,店里的生意不会差到哪里。金牌客服不是一天炼成的,只有每一天进步一点,不断的加强自我的说话技巧,才能一步一步成为一名优秀的客服。 公司部门月度工作总结2 201_年,我在公司的正确领导下,在公司各部门的支持下,严格执行公司工作精神,遵守公司工作纪律,立足本职,勤奋努力,带领本部门职工认真做好工作,较好地完成工作任务,取得了一定的成绩。现将一年来的工作情况总结如下: 一、加强学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平 一年来,我加强学习,学习政治,学习公司的工作精神、制度规定与工作纪律,提高自己的政治思想觉悟,在思想、工作上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作上培养吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和工作作风,服从公司领导的工作安排,认真做好本职工作。同时,努力学习文化,学习业务知识和技能,提高自己的业务工作水平,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,保证本部门工作正常有序开展。 二、团结协作,做好部门管理工作 我是部门主任兼服务管理助理,管理好部门,促进部门工作发展,完成公司布置、下达的各项工作任务,是我的职责与应尽义务。我们部门工作范围较广,涉及投诉处理、稽核、电话回访、抽查业务、竞争对手回访等,是公司的窗口单位。为此,我一是加强对职工的管理,要求每个职工牢记自己的岗位职责,树立服务意识,认真做好各项工作,获得客户的满意。二是做到以人为本,爱护、关心职工,增加部门凝聚力,使大家团结一致、齐心协力,把工作做好,促进公司业务在激烈市场竞争中得到发展。 三、诚心耐心,处理好客户投诉工作 我主要负责投诉处理工作,充分认识到我们公司在服务工作中存在的不足,从提高我们公司服务态度与服务质量出发,急客户所急,想客户所想,诚心耐心处理好投诉工作。对客户正确、合理的投诉意见,我及时办理,马上解决,应由其他部门解决的,及时转送,及早解决,尽量获得客户的满意。对客户不正确、不合理的投诉意见,我耐心做好解释说明工作,获得客户的理解和支持。在处理投诉工作中,始终以良好的态度对待客户,有委屈自己忍受,也要让客户满意。 四、明年工作计划 对我们部门明年工作,我着重抓好三点:一是加强业务学习,进一步提高职工业务水平,为做好工作打下扎实基础;二是培养优良工作作风,树立优质服务意识,做好客户的服务工作,提高我们部门的窗口形象;三是加强部门管理,做到管理科学化、精细化,促进工作发展。 公司部门月度工作总结3 2020年在忙碌和充实中度过,总的来说,一年来,我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大,由于我正确理解领导的工作部署,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,充分调动员工的工作积极性,较好地完成了全年分管和协管的工作任务。现简要回顾总结如下: 一、抓好后勤管理工作,大力提升服务水平 后勤管理工作涉及面广、杂,一年来我们以加强监督管理,提升服务水平为指导,从多方面着手,努力做好后勤工作。主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作,能做到有计划及时地申购办公所需用品,做到不浪费,无过多存货等情况的发生。为各科室做好服务,能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点,对库内物品熟悉、清楚。 办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理,处理不了时请专业人士来处理,做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通过我们的努力配合,圆满地完成了20PC年的后勤和仓管工作。 二、车辆管理及维护 今年我们改革了用车制度,统一调度管理,做到出车有申请,归车有记录等工作流程;同时,车辆用油方面也制定出相关监督流程,排除了公车私用等情况的发生。在车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任书,保证出车安全,遵守交通规则。在保证工作正常运行的情况下,加强车辆管理,做好车辆的正常保养及维修,为我院工作的开展提供了较好的服务。 三、 做好全院卫生工作创造优美环境,做好安全保卫工作 对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和具体工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度,要求每天多转、常扫、勤擦,随时发现问题及时处理。每周一大扫,周周有检查。对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。对医院保卫人员,进行了安全防卫、防电、防火、防水培训,强化安全意识,做到时时提醒和经常检查。 四、协助办公,尽心尽责 在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作,做好文员统计工作,较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内配合开展丰富多彩的活动,活