企业安全文化理念

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建立企业安全文化需要树立“四个理念”

建立企业安全文化需要树立“四个理念”

建立企业安全文化需要树立“四个理念”安全文化是安全发展、科学发展的重要内容,是实现企业生产和生存的基础和灵魂。

企业安全文化理念是安全文化的核心,好的理念对于企业文化建设起到积极的推进作用,能使企业营造和谐的生产氛围,形成强大的舆论导向,增强员工安全生产凝聚力和向心力,对安全生产起到重要促进作用,为企业做大做强做优,实现稳步增长、跨越发展提供保障。

一、树立“人的生命一生一次,关爱生命一生一世”的安全人本理念正确认识人在安全生产中的重要地位,强调“人的生命高于一切”,坚持“不安全不生产”的原则,努力实现生产的安全高效,切实保障员工的生命健康。

当前,我国安全生产形式依然严峻,安全生产事故时有发生,为此企业在开展生产的同时,必须把安全纳入议事日程,真正做到“抓生产同时抓安全”,尊重人的生命,保障人的权益,把员工群众的利益作为安全工作的根本出发点和落脚点,在员工中牢固树立“安全第一”的思想不动摇。

正确处理好安全与效益、安全与家庭的关系,使广大员工在思想深处牢固树立“违章就是违法,违章就是犯罪”的观念,深刻认识到自身的安全牵涉到家庭的幸福,企业的安全关系到社会的稳定等安全荣辱观,从而把“人的生命高于一切”的安全价值观根植到心灵深处。

二、树立“认识到位、措施有力,常抓不懈”的安全工作理念安全是生产的基础,安全管理工作不仅要做而且要做到最好,坚持安全与生产“两手抓”且“两手都要硬”的原则,扎实做好安全工作。

隐患排查治理是做好安全工作的关键,建立完善安全生产责任制是落实安全工作的有力保障。

通过制订年度安全生产目标,并把目标层层分解落实到部门、车间、班组,建立从公司主要负责人到基层员工的安全生产责任制,同时落实“一岗双责”制。

抓安全要有决心,抓质量要有恒心,抓“三违”要有狠心,莫因事故空悔恨,不当安全“老好人”;拓展安全文化新理念,不断向广大员工宣贯“不会安全的员工不是一名合格员工”的意识,督促员工自觉学习安全知识,提升安全素质,增强安全技能;鼓励员工要敢于制止违章违规行为,坚持“他人违章就是我违章,发现违章不管等同于见死不救”的安全互保观念。

安全文化理念是企业发展的动力(三篇)

安全文化理念是企业发展的动力(三篇)

安全文化理念是企业发展的动力安全文化理念是指企业内部各层级员工对安全事务的态度、认识和行为准则的总称。

它是企业发展的动力,对于维护企业利益和员工健康具有重要意义。

本文将详细探讨安全文化理念对企业发展的影响,并提出一些具体的实施建议。

一、安全文化理念对企业发展的意义1. 保障员工健康与安全安全文化理念有助于提高员工对安全的认识和意识,使员工在工作中能够正确理解和处理安全风险,减少事故发生的可能性。

保障员工健康与安全是企业的首要任务,只有员工身心健康,才能更好地投入到工作中,为企业发展做出更大的贡献。

2. 提高工作效率和质量安全文化理念要求员工在工作中要遵守规章制度,严格执行操作规范,这不仅有助于提高工作效率,减少出错率,还可以降低事故和质量问题的发生概率。

通过建立健全的安全管理制度,并对员工进行培训和教育,可以提高员工的技术水平和工作质量,从而提升企业的核心竞争力。

3. 促进企业可持续发展安全文化理念能够改变员工的行为,培养员工良好的职业道德与职业素养。

员工对工作的积极态度和敬业精神,将会有效提升企业整体运营水平,进而促进企业的可持续发展。

在安全文化的引领下,企业能够更好地管理风险,提高生产效率,降低成本,增强市场竞争力。

二、实施安全文化理念的具体建议1. 全面落实安全管理制度企业应建立完善的安全管理制度,制定明确的安全操作规范和工作程序,对员工的安全行为进行规范,确保员工在日常工作中严格按照规定执行。

同时,还需要定期对制度进行检查和修订,以适应企业不断变化的需要。

2. 加强安全教育与培训企业应加大对员工的安全教育与培训力度,提高员工对安全风险的识别能力和应对能力。

通过举办安全培训班、定期组织安全演练,向员工传授安全知识和技能,增强员工的安全意识和应急处置能力。

3. 建立健全的安全奖惩制度企业应建立健全的安全奖惩制度,对于员工遵守安全规定、发挥安全优良行为的给予表彰和奖励;对于违反安全规定、疏忽大意导致事故发生的给予处罚和警告,以此来形成安全规范行为的正向激励和警示作用。

企业安全文化理念

企业安全文化理念

企业安全文化理念一、背景介绍在现代社会中,企业面临着日益复杂的安全威胁和风险。

为了保障员工的生命安全和财产安全,以及维护企业的良好声誉和可持续发展,建立和推行一种积极健康的企业安全文化至关重要。

本文将介绍企业安全文化的定义、重要性以及如何制定和推行企业安全文化理念。

二、企业安全文化的定义企业安全文化是指在企业内部形成的一种安全意识、安全价值观和安全行为的共同体。

它是一种全员参与的、长期持续的安全管理方式,旨在促进员工对安全的关注和重视,培养良好的安全习惯和行为,提高企业整体的安全防护能力。

三、企业安全文化的重要性1. 保障员工安全:企业安全文化可以帮助员工认识到安全的重要性,增强安全意识,从而减少事故和伤害的发生,保障员工的生命安全和身体健康。

2. 保护企业财产:通过建立健全的安全文化,企业能够提高对财产的保护,减少盗窃、破坏等安全事件的发生,降低经济损失。

3. 提升企业形象:企业安全文化的推行可以体现企业的社会责任感和关爱员工的态度,提升企业形象,增强消费者和合作伙伴的信任。

4. 促进员工参与:企业安全文化可以激发员工的积极性和创造力,鼓励员工参与安全管理和改进,形成全员共同维护安全的氛围。

四、制定企业安全文化理念的步骤1. 确定安全价值观:企业应明确安全的核心价值观,如员工安全至上、预防为主等,作为制定安全文化理念的基础。

2. 制定安全政策:企业应制定明确的安全政策,包括安全目标、安全责任、安全标准等,为安全文化的推行提供指导。

3. 培训和教育:通过安全培训和教育,向员工传达安全知识和技能,提高员工的安全意识和能力,培养良好的安全习惯。

4. 建立安全沟通机制:企业应建立畅通的安全沟通渠道,鼓励员工提出安全问题和建议,及时解决安全隐患,增强员工的参与感和归属感。

5. 奖励和激励:企业应建立健全的安全奖励制度,对安全表现突出的员工给予奖励和表彰,激励员工积极参与安全管理。

6. 持续改进:企业安全文化需要不断改进和完善,通过定期评估和反馈,发现问题并采取相应措施,推动企业安全文化的不断发展。

企业安全文化理念

企业安全文化理念

企业安全文化理念企业安全文化是指在组织内形成并运行的一种共同的价值观、信念和行为规范,以确保员工、资产和环境的安全。

一个良好的企业安全文化不仅可以提升企业整体的安全水平,还可以提高员工的安全意识和风险防范能力。

本文将介绍企业安全文化的重要性和建设方法。

首先,企业安全文化对企业的重要性不言而喻。

企业是一个系统,安全是其运行的重要组成部分。

没有安全就没有发展。

企业安全文化的建立可以提醒员工安全意识,引导他们积极参与安全工作,培养良好的安全习惯和行为,从而减少事故发生的可能性,降低事故的危害程度,保护员工的生命财产安全,提高员工的工作满意度和幸福感。

其次,企业安全文化的建设需要从多个方面入手。

首先,企业领导者要树立安全第一的意识,把安全放在企业经营的重要位置,作为企业发展的基石。

其次,企业要建立健全的安全管理体系,制定并落实一系列安全制度和规章制度,确保各项安全政策能够得到有效执行。

同时,企业还应该加强安全培训,提高员工的安全意识和技能,教育员工识别和防范安全风险,做到人人皆“安全官”。

此外,企业还应该建立良好的安全沟通机制,鼓励员工积极参与安全管理,提出改进建议,及时反馈安全问题,共同维护企业的安全稳定。

另外,企业安全文化的建设还需要注重以下几个方面。

首先,要依法依规建设企业安全文化,明确企业的安全责任和义务,确保企业安全工作的合法合规。

其次,要注重以人为本,关心员工的生命安全和身心健康,提供良好的工作环境和条件,确保员工的安全福祉。

同时,要加强安全风险评估和管理,识别和排除各种潜在的安全隐患,预防事故的发生。

最后,要加强与外部机构的合作,积极参与社会公益活动,传播和推广安全文化,建设和谐社会。

总之,企业安全文化的建设是一个系统工程,需要多方共同努力。

企业领导者要树立安全意识,将安全置于重要位置,制定相应的安全政策和行动计划。

员工要提高安全意识,增强安全技能,主动参与安全管理活动。

同时,外部机构和社会组织也应该加强对企业安全文化的引导和支持。

企业安全文化理念

企业安全文化理念

企业安全文化理念一、背景介绍在当今竞争激烈的商业环境中,企业安全文化的建设变得尤为重要。

企业安全文化是指企业内部对安全的共同认识、价值观和行为准则的形成和传承。

它不仅仅是一种管理方式,更是一种思想理念,是企业发展和员工生命安全的保障。

二、企业安全文化的重要性1. 提高员工安全意识:企业安全文化能够培养员工对安全的敏感性和自我保护意识,使员工在工作中能够主动发现和解决安全隐患。

2. 降低事故风险:通过建立健全的安全文化,企业能够减少事故发生的可能性,保障员工的生命安全和财产安全。

3. 提升企业形象:具备良好的安全文化的企业能够赢得员工和社会的认可,树立良好的企业形象,增强企业竞争力。

4. 促进员工发展:企业安全文化可以为员工提供一个安全、稳定的工作环境,为员工的职业发展提供保障,提高员工的工作积极性和创造力。

三、企业安全文化的核心理念1. 安全第一:将安全置于企业经营的首位,确保员工的生命安全和身体健康。

2. 共同责任:强调每个员工都是安全的主体,每个人都应该对自己的行为负责,同时也要关心他人的安全。

3. 预防为主:注重事前预防,通过风险评估、隐患排查等手段,提前发现和消除安全隐患,降低事故发生的可能性。

4. 持续改进:通过不断学习和总结经验,改进安全管理制度和工作方法,不断提升企业的安全管理水平。

四、企业安全文化的建设步骤1. 制定安全政策:企业应该明确安全政策,确立安全文化的目标和原则,为安全文化的建设提供指导。

2. 加强安全教育培训:企业应该开展定期的安全培训,提高员工的安全意识和安全技能,使员工能够正确应对各种安全风险。

3. 建立安全管理制度:企业应该制定和完善各项安全管理制度,明确责任和权限,确保安全管理的科学性和规范性。

4. 加强安全监督检查:企业应该建立健全的安全监督检查机制,定期对安全工作进行检查和评估,及时发现和纠正安全问题。

5. 建立安全激励机制:企业应该建立激励机制,对安全表现突出的员工进行表彰和奖励,激发员工的安全意识和积极性。

企业安全文化理念

企业安全文化理念

企业安全文化理念一、引言企业安全文化是指企业内部形成的一种安全意识、安全价值观和安全行为的共同理念和共同行动方式。

建立和推行企业安全文化是保障员工生命安全和企业可持续发展的重要举措。

本文将详细介绍企业安全文化的定义、重要性、核心要素以及建立和推行企业安全文化的具体步骤。

二、企业安全文化的定义企业安全文化是指企业内部形成的一种对安全的共同认识、共同价值观和共同行动方式。

它是企业安全管理的基础,是员工安全意识和行为的内在驱动力,是企业安全管理的软环境。

三、企业安全文化的重要性1. 提高员工安全意识:企业安全文化可以帮助员工树立安全意识,使他们在工作中时刻关注安全问题,自觉遵守安全规章制度,减少安全事故的发生。

2. 增强员工安全行为:企业安全文化可以引导员工形成正确的安全行为习惯,培养员工主动参与安全管理的意识和能力,减少人为因素导致的安全事故。

3. 保障员工生命安全:企业安全文化可以提高员工对安全的重视程度,加强对危险源的识别和防范,最大程度地保障员工的生命安全。

4. 提升企业形象和竞争力:企业安全文化的建立和推行,可以提升企业的形象和竞争力,增加客户和投资者的信任度,为企业的可持续发展提供有力保障。

四、企业安全文化的核心要素1. 安全意识:企业安全文化的核心是安全意识,即员工对安全问题的认识和重视程度。

企业应该通过安全培训、安全宣传等方式,提高员工的安全意识,使其充分认识到安全对企业和个人的重要性。

2. 安全价值观:企业安全文化的核心是安全价值观,即员工对安全的价值判断和行为准则。

企业应该明确安全价值观,制定相应的安全规章制度,引导员工形成正确的安全行为习惯。

3. 安全行为:企业安全文化的核心是安全行为,即员工在工作中的具体行动。

企业应该通过奖惩机制、安全检查等方式,促使员工养成良好的安全行为习惯,确保安全规章制度的有效执行。

五、建立和推行企业安全文化的步骤1. 制定安全政策和目标:企业应该制定明确的安全政策和目标,明确安全的重要性和优先级,为建立和推行企业安全文化提供指导和支持。

企业安全文化理念

企业安全文化理念是指企业对安全管理的理念和价值观念,它是企业安全管理体系的核心。

一个企业的安全文化理念的建立和贯彻,对于提升企业的安全管理水平,保障员工的安全与健康,提高企业的竞争力具有重要的意义。

企业安全文化理念的核心是安全第一,人为根本,预防为主。

即把安全放在首位,把人的安全和健康放在首位,以预防为主,多管齐下,做到事前预防、事中控制、事后追责。

企业安全文化理念建设需要以下几个方面的内容:第一,建立安全价值观。

企业应积极传播安全文化理念,加强安全生产知识和技能的培训,让每个员工都认识到安全对于企业和个人的重要性,树立起安全意识并将其内化于心,使成为日常工作中的一种习惯。

第二,建立安全规章制度。

企业应建立健全安全生产的各项规章制度,明确责任分工,倒逼各级管理者和员工履行职责。

同时,在制定规章制度的过程中,要注重员工的参与,形成员工安全管理的主动性,提高员工参与企业安全管理的积极性。

第三,开展安全培训和教育。

企业应加大安全培训和教育的力度,确保员工具备必要的安全知识和操作技能,提高员工的安全生产意识和技能水平。

培训要针对不同岗位的员工,注重理论与实践相结合,定期进行综合演练和模拟应急演练,提高员工应对突发事故的能力。

第四,鼓励员工积极参与安全管理。

企业应鼓励员工积极参与安全管理,认真履行安全职责,参与安全隐患的排查和整改,发现问题及时上报,善于总结安全管理经验,共同努力为企业的安全生产贡献智慧和力量。

第五,加强隐患排查和整改工作。

企业应加强隐患排查和整改工作,通过工作流程的规范化,加强现场作业的安全监督和管理,做到事前预防,事中控制,事后查找并彻底解决问题根源,确保安全生产工作的顺利进行。

第六,不断完善安全管理制度和安全管理体系。

根据企业的发展和相关法律法规的要求,不断完善安全管理制度,健全安全管理体系,确保安全管理制度的科学性和系统性,形成合理的管理制度和有效的管理措施。

第七,加强安全监督和考核。

杜邦公司的安全文化和安全理念范本(2篇)

杜邦公司的安全文化和安全理念范本杜邦公司(DuPont)是一家全球领先的科技驱动型公司,致力于通过创新和持续的改进为客户提供各种高质量的产品和解决方案。

作为一家关注安全的公司,杜邦始终将安全视为企业文化的核心,以确保员工、客户和环境的安全。

在以下部分,将介绍杜邦公司的安全文化和安全理念的范本。

一、安全文化的重要性安全文化是指在组织中形成的一种共同的价值观和行为规范,以确保所有员工在工作中始终关注安全。

杜邦公司深知安全文化的重要性,因此将其视为企业成功的关键要素之一。

杜邦公司的安全文化包括以下几个方面。

1. 以员工为中心杜邦公司强调员工的安全和健康是公司的首要任务。

公司通过提供安全培训、设备和工具,确保员工能够在工作中遵守安全规范,并为员工提供必要的支持和资源,以确保他们的安全和健康。

2. 持续改进杜邦公司不断努力改进安全标准和操作程序,以应对不断变化的环境和技术要求。

公司通过对所有工作场所和流程的全面评估,识别潜在的安全风险,并采取相应的措施进行纠正和预防。

杜邦还鼓励员工积极参与安全改进,并提供适当的奖励和认可。

3. 责任共享杜邦公司认为每个员工都有责任为安全文化做出贡献。

公司鼓励员工主动报告安全问题和潜在危险,并提供渠道供员工提出改进建议或反馈。

此外,杜邦也鼓励员工互相监督和支持,确保每个人都能遵守安全规范。

4. 领导示范杜邦公司的高层领导者承担着带头营造安全文化的责任。

他们积极参与安全管理,定期与员工进行安全对话,并提供必要的资源和支持。

通过领导示范,公司希望激发员工的积极性,树立良好的榜样,并强调安全是每个人的责任。

二、安全理念的范本杜邦公司的安全理念反映了公司对安全的承诺和期望,是员工在工作中应遵循的准则。

以下是杜邦公司的安全理念范本。

1. 重视安全我们视安全为最重要的价值,无论工作环境如何,安全都应是首要考虑的因素。

我们以人为本,关注员工的安全和健康,并确保他们得到必要的培训和资源,以安全完成工作。

企业安全文化理念

企业安全文化理念一、引言企业安全文化是指企业内部对安全的共同认识、共同价值观和共同行为准则的形成和传播。

它是企业安全管理体系的核心,对于保障员工生命安全和企业可持续发展具有重要意义。

本文将介绍企业安全文化的定义、重要性、核心要素以及建立和推动企业安全文化的方法。

二、企业安全文化的定义企业安全文化是指企业内部形成的一种共同的安全理念、价值观和行为准则。

它体现了企业对于安全的重视程度,是企业安全管理的基石。

企业安全文化的核心是安全意识和安全行为的培养,通过对员工进行安全知识的教育和培训,使员工形成安全第一的思想和行为习惯。

三、企业安全文化的重要性1. 保障员工生命安全:企业安全文化能够提高员工对安全的认识和重视程度,从而减少事故和伤亡的发生,保障员工的生命安全。

2. 提高企业形象和信誉:企业安全文化的建立能够提升企业的形象和信誉,增强员工和客户对企业的信任度。

3. 促进企业可持续发展:安全是企业可持续发展的基础,企业安全文化的建立能够有效预防事故和损失,保障企业的正常运营和发展。

四、企业安全文化的核心要素1. 领导力:企业安全文化的建立需要领导者的积极参与和引领,领导者要树立安全第一的理念,并通过自身的行为示范来影响员工。

2. 安全政策:企业应制定明确的安全政策,明确安全目标和责任,将安全纳入企业的战略规划和日常管理中。

3. 安全教育和培训:企业应定期对员工进行安全知识的教育和培训,提高员工的安全意识和技能,使其能够正确应对各类安全风险。

4. 安全沟通和参与:企业应建立畅通的安全沟通渠道,鼓励员工积极参与安全管理,提出安全问题和建议,并及时进行反馈和改进。

5. 安全奖惩机制:企业应建立健全的安全奖惩机制,对安全表现突出的员工进行奖励,对违反安全规定的员工进行惩罚,形成良好的安全激励机制。

五、建立和推动企业安全文化的方法1. 建立安全文化委员会:企业可以成立安全文化委员会,由企业领导和相关部门负责人组成,负责制定和推动企业安全文化建设的具体工作。

公司安全文化理念体系

一、通用的安全文化理念:(一)安全使命:构筑安全基石,建设和谐金洲。

(二)安全管理方针:安全第一,预防为主。

(三)安全的价值观:拥有安全不等于拥有一切,但没有安全将会失去一切。

(四)安全的责任观:安全责任重于泰山。

(五)安全的情理观:亲情、友情、恩情,安全入情;哲理、道理、管理,安全有理。

(六)安全的效益观:安全是最大的效益。

(七)安全的成本观:安全成本不可欠,欠了将与事故见;安全投入不到位,其他投入都白费。

(八)安全的行为观:麻痹与麻烦同姓,侥幸和不幸同名;规范动作懒一步,靠近事故一大步。

(九)安全的生产观:安全为了生产,生产必须安全。

(十)安全的家庭观:家庭是幸福的港湾,安全是家庭的靠山。

二、各部门的安全文化理念:企管科、办公室:管理保证安全,安全促进管理。

微机室:确保信息网络安全,保护金洲安全网络。

职教办:职工教育是大计,安全教育当先行。

工会:企业安全,员工安全;员工安全,企业更安全。

总务科:服务要争先,安全要先行。

公寓:安全你我他,做好靠大家;公家与小家,不能没有它。

招待所:服务到家,安全到家。

食堂:民以食为天,食以安为先。

医务室:珍爱生命,情注安全。

派出所、武装部:平安金洲,和谐金洲。

车队:以金洲为伴,与安全同行。

审计科:服务安全生产,共谋安全发展。

劳资科:劳动光荣,安全光荣。

供销科:共同的安全,共同的责任。

计量科:斤斤计较为工作,同心协力保安全。

地测科:安全第一要明确,一手资料要准确。

机动科:安全第一,优备无患。

安环科:安全工作长效治,肩负天职不失职。

调度室:生产必须安全,安全为了生产。

土建科:夯实安全基础,共筑和谐金洲。

检查站:明察秋毫,防微杜渐。

总师办:笔笔总关情,线线连安全。

财务科:安全管好资金,共建安全金洲。

结算中心:效益是金,安全胜金。

科协:科学服务安全,协同抓好安全。

地质队:地地道道讲安全,实实在在多找矿。

机修车间:抓好安全生产,促进安全发展。

选矿车间:安全重在细节,安全贵在保持。

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1 企业安全文化理念 资料(一): 的系统构想与实施 一、安全文化概述 安全文化是安全科学领域一项新对策,是安全系统工程与现代安全管理相结合的一种新思路、新策略。现代企业安全管理的主要特点是人、物本质安全性和预防型对策,其中以“人”为主要管理对象,安全文化建设的好处就在于它解决的是“人的本质安全性”问题。企业安全文化建设的最终目的是透过综合提升全体员工的安全观念、意识、思想、态度、知识、技能,到达全员在安全工作中的高度自觉和自律。透过解决这个问题,进而实现物的本质安全性和预防性对策的落实。

企业安全文化的内涵包括企业安全理念、企业安全形象、企业安全管理、企业员工安全行为规范四个方面。安全文化建设应有一个整体的建设构想,避免流于片面化—只突出个别方面。个人认为:企业安全文化建设一是要结合国家安全政策趋向与社会总体安全发展水平、结合企业自身当前安全文化的基础,在企业安全理念方面具有适当的超前性;二是要密切联系和借鉴企业文化建设取得的经验,把它作为企业文化建设的一个重要方面,不能孤立于企业文化之外,违背企业文化总的理念、精神,同时要借鉴企业文化取得的成功经验,如借鉴企业cIS形象识别系统,规范和统一施工现场各类安全标志、标识、宣传栏、标语等资料和格式等;三是安全文化建设要在方式、方法上进行一些创新,要结合职业健康安全管理体系和环境管理体系的有效运行、结合建立企业的安全管理长效机制,在安全文化建设的方法和途径上进行一些有益探索。

企业安全文化作为企业文化建设的一个重要方面,同样具有文化建设的长期性、复杂性等共性特点。在企业安全文化的推进方面,个人认为有以下几个环节问题:一是企业安全文化核心理念的构想与明确化;二是的宣贯;三是企业安全文化向相关方、向社会公众的充分展示,赢得认可。因此,实施安全文化方法首要需要树立一种大安全观,需要纠正对安全文化仅限于“安 2

全无事故”、“加强安全管理”的片面性认识。 实施和推进企业安全文化方法,存在一个比较突出的难点,就是企业安全文化核心理念如何让全体员工认可,如何能让全体员工、协作单位全面参与并主动实践我们企业的安全文化理念,共同推进我们企业的安全文化建设。

二、安全文化建设的理念构想 企业推动安全文化建设,应在安全文化的4个方面有一个比较明确的系统的内涵要求,这样安全文化建设方能有个推进的基础。如果企业的安全理念没有确立,那么安全文化建设就没有方向和目标,在具体工作中更加难以取得实际效果。

企业安全理念 企业安全理念是安全文化的核心,是员工群体安全价值观的综合体现。 企业安全观念文化,个人认为应包括以下四个基本观点,这四个观点能够作为安全观念的核心资料。

1)树立“安全第一、预防为主”的安全方针观 安全第一,有两方面含义。一就是在生产管理组织过程中,务必始终把“安全与否”作为一切工作的前提思考资料,尤其是安全与其它方面有矛盾的时候,务必首先解决好安全问题;二就是在方案审查、现场工序验收以及单位和个人的奖罚评比评优等各方面,全面、切实落实“安全一票否决制”。

预防为主的含义,就是在可预料到的事故发生之前,就应当采取措施,消除各类危险因素。具体包括消除对策、防护对策、减弱对策三个层面。消除对策就是在设计阶段采取措施,消除危险的根源;防护对策就是在危险不能消除时,采取各种安全防护措施,使它不能造成伤害;减弱对策就是在危险不能被彻底消除和有效防护时,采取措施降低事故可能造成的后果。 3

2)树立“安全创造效益,安全维护企业生产力、安全发展企业核心竞争力”的安全价值观

安全工作对于企业,主要功能在于维护企业生产力,为企业发展创造和谐稳定的内部环境。而稳定和谐的企业内部环境,对于企业来讲,这就是安全工作的效益性体现,也是发展核心竞争力的需要。安全工作对于社会,主要体现的是企业社会道义职责和法律职责的履行,为社会发展营造一个和谐的人文氛围,这是安全工作对于国家和社会的效益性体现。

3)树立“以人为本、依法管理、全员参与、持续改善”安全方法观 以人为本:一是要以保护人的生命安全为安全工作出发点;二是要以人为主要管理对象来开展工作,以人为管理工作的落脚点。

依法管理:企业须按照国家有关安全法律、法规、规章和国家、行业安全标准来实施安全管理工作,健全安全职责体系、制度体系。

全员参与:一是完善和落实全员安全职责制,人人有责,并得到切实落实;二是开展全员安全教育和安全培训;三是人人遵章守法,做好自我安全防护。

持续改善:以系统安全理论为指导,实施动态管理、系统管理,循序渐进,不断改善企业安全生产条件。

4)树立“安全只有起点、没有终点”的安全认识观,在安全工作上要时刻持续危机感和使命感。安全工作是没有具体成果体现的,尤其需要时刻持续危机感,不能有松懈的时候,要不断持续和增强安全生产忧患意识,不断提高安全管理水平和改善安全生产条件,做到警钟长鸣、持续进步。

2、企业安全核心观念的具体内涵与要求,除了以上几个核心理念外,尚能够比较全面地概述为以下具体的内涵和要求:

安全第一、预防为主,以人为本、依法治安; 4

爱人爱己、爱家爱企,全员参与、自觉自律; 消除隐患、拒绝违章,防微杜渐、持续改善; 关注健康、保护环境,礼貌生产、节约能源。 、企业安全形象 1、安全形象“安全设施齐全、标志醒目规范、设备场所清洁、环境礼貌卫生”。

企业安全形象,是社会公众、企业相关方、本企业员工对企业在安全方面的综合性认知和感受,是安全文化的外在物质形象。建立优秀而有特色的企业安全外在形象,是安全文化建设的一项重要资料。如,机械设备外观清洁、漆色完整鲜艳、机械防护设施齐全;工地安全网、安全栏杆等绑挂牢固、整齐、清洁;安全标志规范、齐全、挂设整齐;作业环境清有序等等,均为企业安全形象构成的物态要素。企业应保障必要的安全生产措施投入,不断改善安全生产条件,发奋实现人、物与环境的安全与协调,塑造有特色的优等企业安全视觉形象。

2、企业安全形象具体内涵与要求 1)工艺技术安全化、设备本质安全化。 指所采用的施工工艺和技术措施应贴合强制性规范、标准,实现工艺技术的本质安全化;另外,透过实施机械设备现场检查准入制度,不断提高所投入使用的机械设备的本质化安全水平,确保机械设备的基本安全性能能够满足施工需要。

2)防护设施标准化、标志标识规范化。 指各种安全防护设施、措施贴合国家或行业的相关标准、规范规定,如临边防护、跨线桥施工防护、用电安全防护等要贴合国家或行业相关标准;现场设置的安全警告、提醒标志规范,有相对统一的规格形式,加强现场危 5

险源的辨识、标识工作,做到辨识准确、标识完整规范。 3)作业环境整洁化、生活办公礼貌化。 一方面指施工作业环境和生活、办公环境的整洁有序;另一方面要注重节约能源,倡导节约、抵制浪费;三是在生产、生活过程中尽量减少对环境的污染和对自然生态的破坏。教育员工树立强烈的环保意识,在一点一滴的小事上体现出我们企业安全文化的先进性。这一点更多体现的是环境管理体系的要求,是把环境管理纳入进广义的安全工作中来。

三、企业安全管理 安全制度文化包括两个方面,一是安全制度的建立要依法、健全;二是安全制度执行要职责到人、落实到底,党政工群共同监督。安全制度要能充分体现出企业安全文化的“先进性”,这个先进性的一个重要标志资料就是制度健全、职责到人、整改彻底、有效激励。

企业安全制度须依据国家有关安全法律法规来制订,凡法规有强制要求的资料,就应在企业安全规章制度里有所体现;同时,制度的建立应健全和闭合,比如有检查就务必有结果和整改,有整改务必有效果评价,有评价就应有奖罚,奖罚要公开并有记录,根据记录再应有阶段性的考核与评比,如此构成一个系统的工作循环,这就是制度的闭合性。另外,在安全制度的执行上,要完善安全职责制的制订和落实,将职责细化明确到人、各岗位,然后制订并实施考核制度,考核要与评先、入党、晋升、收入等全面挂钩。这样构成一个有效的激励机制。

2、具体内涵与要求 安全职责明确化;安全目标具体化; 安全检查标准化;隐患整改五定化;定时刻、定措施、定人负责、定人跟踪、定奖罚)

安全学习经常化;安全宣传多样化; 6

安全监督群众化;奖罚评比公开化。 三、员工安全规范 1、员工安全行为规范 遵守安全法规、执行安全标准、履行安全职责、遵守安全规程

这是针对企业三个不一样层次的员工来表述的:对企业“安全管理三类人员”来讲,应牢固树立“依法治安”的安全观念,即按安全法律、法规的要求来进行企业安全生产管理,做到企业安全管理不违法;对各级职能部门的管理人员来讲,应牢固树立“执行安全技术标准、规程和履行安全职责”的观念,即按国家、行业安全标准与施工规范、规程来组织施工,做到生产施工不违反各类施工规范和安全标准,工作中不违章指挥切实履行个人岗位的安全职责;对作业层工人,应牢固树立“遵守安全操作规程”的观念,既按工种和机械设备的安全操作规程进行作业,工作中不违章作业。

每个员工都应自觉遵守安全法律法规和企业安全规章制度,在工作中自律自己的行为,做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律;同时,在日常工作中要结合工作,发奋学习安全技术知识,掌握安全技能,透过自我管理,逐渐养成良好的安全行为习惯。

2、具体内涵与要求 落实安全法规条例 执行国家、行业安全标准 履行安全管理职责 学习安全技术知识

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