推广方案10篇(最新)

有关推广方案10篇一、总体要求以促进粮食稳定发展和农民持续增收为目标，通过完善基础设施，提升耕地产出能力，集成组装组装粮食“五新”，提升科技增产能力，创新体制机制，提升主体经营能力，使产能区亩产高于全省平均水平50公斤。

二、目标任务根据县农业局的安排布置，选择农田基础设施完善的产高稳产田。

建立2片粮食产能区，面积1300亩，（500亩、余元800亩）。

产能区目标产量亩产达510公斤。

三、实施内容1、主推品种产能区选择高产优质品种，如深两优5814、中浙优8号、Y两优1号、甬优9号、丰两优4号、天优3301等等。

要求各产能区内品种统一在2个以内。

2、主推技术①采用集中育秧、全面开展机插秧。

集中育秧做到统一品种、统一播种、统一肥水管理、统一病虫防治，在产能区余元等地分别建立6个1亩以上机插集中育秧点。

机插露天集中育秧，防虫网覆盖率达100%，机插面积达1300亩。

②合理密植（密植规格16cmx30cm），科学管水、适时烤田。

③开展病虫害专业化统防统治服务。

组织镇“五新”病虫专业合作社全程承包产能区面积1300亩，并组织产能区种植100亩以上的种粮大户自购机联合统防统治。

确保产能区病虫害损失控制在5%以下。

④推广测土配方肥技术和秸杆还田技术。

积极指导科学施肥，推广使用配方肥。

如撒可富（20：12：14）等水稻专用肥。

要求产能区100%施用配方肥。

同时结合土壤有机质提升项目开展工作，推广施用秸杆还田使用腐熟剂2600KG。

3、开展增产模式攻关试验。

各示范片据当地的生态特点，在50亩以上种粮大户稻田里，开展“优良品种+露地软硬盘稻育秧+机插秧+精确施肥+定量灌溉+病虫害统防统治+机械收获”技术模式攻关1个以上。

4、开展技术培训和观摩。

各产能区采用多种形式举办培训班，分阶段按季节、按农时、按环节进行一事一训。

计划培训农户达300多人次以上。

发放高产栽培技术资料500多份以上，召开观摩会2场次以上，来提高示范户科技普及率，促进增产技术措施的落实。

5、抓好水稻工厂化育秧示范点的建设来提升我镇水稻机械化插秧水平与规模。

我站在余元村楼盘建立一个水稻工厂化机械插秧示范点1个，负责人：潘日明、陈文卫、叶健康。

按标准，按时于9月30日前完成水稻工厂化机插秧示范点建设任务。

6、推广多元化服务机制各示范片要实行统一种植模式、统一良种供应、统一肥水管理、统一病虫防治、统一机械作业的“五统一”服务，实现良种覆盖、主推技术应用、测土配方施肥、病虫害统防统治、耕地收综合机械化“五个100%”。

各示范片要将高产创建与培育种粮大户、农民专业合作社、家庭农场等新型生产经营主体和产业化龙头企业相结合，探索规化生产、品牌化销售、产业化经营的新途径。

7、做好验收总结。

严格按照省农业厅制定产能区验收办法，做好测产验收。

项目实施结束后，各示范片要将常归档案的所有材料汇编成册和实施项目的基础情况、实施效果等方面进行分析总结，形成的书面材料于测产验收后一个月内上报县农业局农技站办公室。

四、努力培育新型经营主体粮食生产的适度规模经营对推动粮食生产机械化、提高粮食生产效率，降低生产成本，提高种粮效益具有重要作用，并有利于形成一定稳定的粮食生产专业队伍。

20xx年镇粮食产能区增产模式攻关动员培训会后，产生了流转承包种植100多亩种粮大户8个（产能区6个）。

从而有序规范推进农村土地承包经营权流转，重点向农民合作社、种粮大户家庭农场等规模经营主体流转，开展各种形式的适度规模经营。

鼓励、引导成立土地股份合作社，土地托管合作社和土地承包经营权信托公司，努力提高提高土地流转规范化市场化水平，建立集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型生产经营机制，提升利用率和产出率，提升种粮效益。

五、保障措施1、加强组织领导。

为确保我镇产能区有序有效开展，成立了水稻高产创建领导小组和技术指导小组。

志担任技术指导组组长，技术指导组负责制定实施，技术指导，测产验收等各项具体工作。

下设产能区粮食增产攻关模式办公室，挂靠镇农技站，潘日明同志兼任办公室主任。

2、强化责任落实。

为产能区粮食增产攻关模式顺利实施，确保关键技术落实到位，开展全程技术指导，实行农技干部驻村挂靠制度，明确责任。

深入生产一线，办好高产示范片，种好高产展示田，加大超级稻，机插秧、病虫害专业化统防统治等关键增产技术推广。

各示范片技术负责人见附表3。

3、制定奖惩措施。

①对有适度规模的典型、产量突出的种粮大户或专业合作社，年终给予一定鼓励奖，并积极争取县农业局给予安排20xx年产量区项目。

②对优秀农民技术员给予续聘，并以资鼓励。

③对农业技术人员蹲点指导、授课和开展测产验收过程中发生的物资、劳务等费用给予一定补助，对村级农民技术员积极参与水稻高产创建活动的给予一定误工补助。

4、加大资金扶持力度。

为了调动示范户投身产能区粮食增产攻关模式与推广项目的积极性，保障示范面积，做到严格项目资金管理，规范资金监管，明确资金使用方向，按照省农业厅要求，把项目资金用在各示范片的物化补贴、专业服务、示范区建设与技术推广上面，特别是关键技术环节、重点倾斜，对产能区内流转经营权100亩以上从事水稻种植的农民合作社、家庭农场、种粮大户等经营主体，将按照每亩100元的标准给予一次性补助，充分调动示范户积极性，努力培育新型农业经营主体。

六、加大宣传报道①积极组建全镇种粮大户、示范户、召开20xx年水稻高产创建及产能区模式攻关动员培训大会。

②充分利用媒体宣传活动成果，先进典型，增产模式和成功经验。

③设立产能区粮食增产攻关模式示范片醒目标牌，方便农民学习，接受社会监督，扩大宣传效益。

序言近年随着国家政策鼓励提高国民整体的素质，各大高校积极响应，扩大生源这一举措也得到深入发展。

市场需求的不断变化，各大院校根据不同的需求调整了各自的品牌专业以及扩大生源的招生比例。

由于社会分工日益明显，新的需求动态变化，新的专业设立成为各大高校竞争生源的重点。

中国电信旗下的实业-----xx职业技术学院，成立于1959年，并且多次和xx 邮电学院合作开设了特色专业，迎合了市场的需求。

在xx职院的发展历史中也展示了自身独特的优势，省级，院级特色专业所占比例也很大，为了适应经济危机下市场匮乏的状态，适应市场新的需求，将来肯定机会与威胁并存。

所以，此次的扩招生源成为策划推广的重点，以期望xx职业技术学院更好更快的发展。

一（一）背景分析1、市场概况，就中国整体市场而言，在国家提高国民整体素质的政策下，市场发展前景良好，有很大的发展空间。

就xx职业技术学院局部市场而言，各大高校已成饱和状态，发展速度缓慢增长。

2、竞争状况，整体范围内各大高校都有独特的优势和不足，竞争激烈。

局部范围内xx职院属于在政府影响下的电信企业的实业，竞争较激烈，属于西北地区较强的通讯以及培训合营的机构，优势明显。

3、市场预测，各大高校扩招现在属于高峰期间，初步预测市场的饱和程度将向阶梯递减的趋势发展，有较大的弹性。

xx职院近几年后会有高峰阶段，以后会依次减小，已成为不可改变的趋势。

（二）调查目的1、了解市场动态发展趋势，2、了解现今流行专业，3、了解今后几年xx职院发展方向，4、为xx职院扩大生源，5、扩大xx职院知名度，6、促进电信实业更好的发展，7、为电信实业指明今后的发展方向。

（三）调查内容1、专业需求，2、专业发展前景，3、生源地比例，4、学校知名度，5、学校发展方向。

（四）调查范围陕西，山西，海南，xq，青海，江苏，广西，内蒙古，宁夏。

调查地区比例分配：陕西60%，海南5%，xq5%，青海5%，江苏5%，广西5%，内蒙5%，宁夏5%，山西5%。

陕西地区比例分配：咸阳20%，xx20%，安康5%，榆林15%，渭南10%，宝鸡15%，汉中5%，延安10%。

（五）调查对象1各省，自治区，市，县等地区的高中学生和家长，2各省，自治区，市，县等地区的教育，培训人员，3各省，自治区，市，县等地区的通讯企业人员。

（六）调查方法总的调查方法是描述性调查（随机），具体已座谈法，邮寄法，访谈法展开。

（七）数据处理方法计算机处理（八）抽样方案设计1确定调查总体：全国部分的省份，自治区。

预计230万户（个人）。

2建立样本框：学校班级通讯录，小区居民委员会名录，黄页，网站注册表，手机通讯录。

3选择调查样本：采用抽样调查，从总体中以滚雪球式和拦截式抽取30个样本单位预访问。

4实施调研：分组分人员实地抽样调查。

5测算结果：测算样本评估方法---点估计。

总体样本精确度达95.45%。

（九）收集资料，分析，撰写报告二环境分析（陕西地区）（宏观）1人口数量丰富，后期呈递减的趋势，青年人有暂居东南沿海的趋势，男女比例较均匀，家庭主要以老人和小孩为主，“留守”家庭现象居多。

2经济基础单薄，经济收入有所提高，个人可支配收入增加，科技文化知识单薄，陕西风俗文化传统有待开发，发扬文化传统，办特色学校。

3自然环境较优越，气候多变，地理位置优越。

（微观）1xx职院设备先进，资金雄厚，办学理念突出，与当地政府，企业，周边人员关系良好，有稳定的生源，发展环境良好。

2周边兄弟院校关系良好，但竞争激烈，社会公共关系良好，有很好的口碑和信誉。

三策略规划1采用鲸吞席卷式和重点突破式，2采用阶梯递增策略，3同步策略。

四宣传推广1利用电视，视频等传媒分时分次宣传，2利用网站，QQ群，QQ校友，贴吧等进行滚雪球式宣传，3利用报纸，宣传页，杂志，海报分地宣传，4利用邮递广告，路牌，灯箱广告车贴分地宣传，5利用PoP广告，宣传页，影视广告，幻灯片宣传，6利用百度，谷歌等宣传。

五具体策略实施1在各省，自治区，市，县以“促和谐，迎新春”等主题开展文艺活动或以节庆日，文化节（文化年）开展露演活动，增强学校知名度，美誉度。

2在各省，自治区，市，县以电信实业的身份在“中国电信日”中扮演协助者开展有奖竞答活动，扩大知名度。

3在各省，自治区，市，县以中国电信“天翼”杯歌舞大赛，篮球赛，乒乓球赛等活动在校园展开，扩大学校影响力。

4赞助公益活动，用公关美化我校，5在各大高中以抽奖送好礼（含天翼业务和手机和手机卡）响亮xx职业技术学院。

六方案预算收集资料费，方案打印费，调查问卷费，场地租用费，交通工具费，撰写报告费，网络媒体宣传费，报刊费，活动工具租赁费，彩页，海报费，赠品费，人员培训费，专业人士咨询费，公关费，福利费，车贴费，邮寄费，意外保障费，其它费用等共计400万元。

七方案控制1设活动总监一名，副总监8名，省级，自治区督导32名。

2设礼仪人员，促销，讲解人员，宣传员，后勤人员60名，3设摄影，采编，排版，道具协调人员60名，采用下级向上级层层汇报，有效监督，确保活动顺畅进行。

八方案安排收集资料，计划制定起草，修改，磋商，审批阶段。

4%—5%6个工作日抽样方案设计，修改，审批，打印，实施（设计问卷12天，测试问卷4天，客户批准问卷2天）问卷设计，预算调查10%—15%18工作日问卷修正印刷（抽样，印刷问卷4天）调研员挑选与培训活动保障人员分工，协调，上岗（访问员培训10天）30%-40%场地安排，时间安排，公关处理，实地调查（访问员试访6天）实地访问16天数据的计算录入和统计分析（问卷编码8天，问卷输入及统计10天，编写调研报告26天）报告撰写（复印装订并提交报告4天）30%-40%促销活动实施，与客户说明会（8天）建议与修正，定稿（6天）5%-10%跟踪反馈，评估（14天）预计140实际122天弹性18天十附件主要负责人：策划公司：星团专长：收集资料2人，计划制定2人，协调工作1人，打印1人，理论知识1人，排版1人，建设性意见1人。