医院第一季度护理质量管理委员会会议纪要汇编6篇

合集下载

2019年第一季度护理质量讨论会议记录

2019年第一季度护理质量讨论会议记录

第一季度护理质控活动记录时间: ******地点:小会议室主持:XXX主任参加人员:X院长、各科护士长、副护士长、科室骨干内容:护理部郑主任:大家下午好,感谢大家来参加今天的会议。

为了提高护理质量,体现护理质量的持续改进,我们召开2015年度第一季度的质控会议。

首先请主各质控组长总结质控中存在的问题、原因分析及整改措施。

下面先由安全管理组讲一下安全管理方面存在的问题、原因分析及改进措施。

1.安全管理组:XXX、XXX、XXX存在的问题:(1)安全制度、应急预案与流程,护理部正在修订中,1月份查看时有的科里内部该修订的还不是很完善;(2)安全警示标识问题:氧气筒(空、满)、地面小心滑倒、床头应有的标识(特别是儿科、内科特殊)还不是很齐全;(3)高危药品虽定点放置,有醒目标识,但柜内东西杂乱,内置物品不属高危药品范畴;(4)查交班本方面的问题,交班本有的未签字,翻页时日期栏均不写,无新入院病人应进行书面记录,但未记录;(5)提问停氧应急预案,有个别回答的不是很好;(6)医嘱查对本、输液单方面检查情况好。

原因分析:(1)监管不到位;(2)责任护士8小时内评估后未及时挂标识;(3)部分护士责任心不强。

改进措施:(1)制度、应急预案下发后结合科室自身特点认真学习,从最基本的开始;(2)学习“十不交接”不要出现互相扯皮的现象;(3)责任护士8小时内评估后就要及时挂标识;(4)科室应备有氧气筒,万一停氧可以应急,这也是安全隐患;(5)如果有护理不良事件一定要上报,不要等到投诉了以后才报,要有对该不良事件的原因分析、改进措施,鼓励用鱼骨图分析。

2.基础护理、优质护理组:XXX、XXX、XXX、XXX存在问题:(1)资料准备齐全,但未落实,东西买了,放着不用;(2)床单位不整齐,床上床下有杂物;未统一使用被褥、穿病号服;晨间护理做的不到位;(3)巡视病房不到位;对患者告知不到位;(4)引流袋无标识,尿袋更换不及时;(5)对患者评估不到位;基础护理相关知识基本掌握,但具体到疾病就详细的说不上来了;(6)未体现责任包干制;“三短”落实不到位。

护理管理总结会议纪要范文

护理管理总结会议纪要范文

护理管理总结会议纪要范文会议时间:2023年2月1日会议地点:XX医院参会人员:护理部全体成员会议主持人:XXX会议记录员:XXX会议内容:1. 回顾过去一年的工作,对护理管理工作进行总结。

认真分析护理工作中存在的问题,并提出解决方案。

对于工作中出现的问题,及时与相关部门或个人进行沟通协调,积极推进问题的解决。

2. 对于新的一年,提出了护理管理工作的目标和计划。

明确护理部的工作重点和任务分工,以确保工作的顺利开展和高效完成。

3. 对近期的护理质量进行了分析和评估,总结了护理管理中需要重点关注和改进的方面。

并提出了具体措施和改进方案,以提高护理质量和服务水平。

4. 强调了护理团队的凝聚力和沟通合作的重要性。

并提出了加强团队建设和内部协作的具体措施,以促进护理团队的稳定发展和提高整体工作效率。

5. 就护理部工作中可能出现的问题进行了讨论和研究,提出了解决方案和应对策略,以确保工作中的各项问题能够及时得到妥善处理。

会议总结:护理管理工作的重要性不言而喻,我们要持续加强自身的学习和提升,全心全意为患者提供优质的护理服务。

同时,要加强团队协作和沟通,保持良好的工作状态,为医院的全面发展贡献自己的力量。

会议结束,记录员XXX签字。

6. 每位护理人员应牢记职业道德和责任,积极参与医院内部和外部的培训和学习,不断提高自身的专业素养和技能水平。

只有不断学习和进步,才能更好地满足患者的需求。

7. 讨论了护理安全和感染控制等重要问题,提出了具体的改进措施和监测手段。

同时要求全体护士加强对于医疗卫生相关知识和技能的学习,并在日常工作中务必严格按照操作规程操作,确保患者的安全和健康。

8. 强调了护理记录的重要性,要求每位护士要认真、规范地书写护理记录,及时准确地记录患者的病情及护理情况。

并将护理记录管理落实到位,确保护理质量和医疗安全。

9. 对于突发状况的应对能力进行了讨论和培训,要求全体护士要具备应对突发状况的能力和技能,并在平时的工作中积极参与模拟演练,提高自身的应急反应和处理能力。

2019年第一季度护理质量讨论会议记录

2019年第一季度护理质量讨论会议记录

第一季度护理质控活动记录时间: ******地点:小会议室主持:XXX主任参加人员:X院长、各科护士长、副护士长、科室骨干内容:护理部郑主任:大家下午好,感谢大家来参加今天的会议。

为了提高护理质量,体现护理质量的持续改进,我们召开2015年度第一季度的质控会议。

首先请主各质控组长总结质控中存在的问题、原因分析及整改措施。

下面先由安全管理组讲一下安全管理方面存在的问题、原因分析及改进措施。

1.安全管理组:XXX、XXX、XXX存在的问题:(1)安全制度、应急预案与流程,护理部正在修订中,1月份查看时有的科里内部该修订的还不是很完善;(2)安全警示标识问题:氧气筒(空、满)、地面小心滑倒、床头应有的标识(特别是儿科、内科特殊)还不是很齐全;(3)高危药品虽定点放置,有醒目标识,但柜内东西杂乱,内置物品不属高危药品范畴;(4)查交班本方面的问题,交班本有的未签字,翻页时日期栏均不写,无新入院病人应进行书面记录,但未记录;(5)提问停氧应急预案,有个别回答的不是很好;(6)医嘱查对本、输液单方面检查情况好。

原因分析:(1)监管不到位;(2)责任护士8小时内评估后未及时挂标识;(3)部分护士责任心不强。

改进措施:(1)制度、应急预案下发后结合科室自身特点认真学习,从最基本的开始;(2)学习“十不交接”不要出现互相扯皮的现象;(3)责任护士8小时内评估后就要及时挂标识;(4)科室应备有氧气筒,万一停氧可以应急,这也是安全隐患;(5)如果有护理不良事件一定要上报,不要等到投诉了以后才报,要有对该不良事件的原因分析、改进措施,鼓励用鱼骨图分析。

2.基础护理、优质护理组:XXX、XXX、XXX、XXX存在问题:(1)资料准备齐全,但未落实,东西买了,放着不用;(2)床单位不整齐,床上床下有杂物;未统一使用被褥、穿病号服;晨间护理做的不到位;(3)巡视病房不到位;对患者告知不到位;(4)引流袋无标识,尿袋更换不及时;(5)对患者评估不到位;基础护理相关知识基本掌握,但具体到疾病就详细的说不上来了;(6)未体现责任包干制;“三短”落实不到位。

护理质控组季度会议记录(2篇)

护理质控组季度会议记录(2篇)

第1篇会议时间:2023年3月15日会议地点:医院行政楼三楼会议室参会人员:护理质控组全体成员、各科室护士长、质控员主持人:护理部副主任张莉记录人:护理部秘书李婷一、会议议程1. 通报上季度护理质量检查结果2. 分析存在的问题及原因3. 制定本季度护理质量改进措施4. 交流各科室护理工作亮点5. 护理安全事件案例分析6. 传达上级部门护理工作要求7. 下一季度工作计划及安排二、会议内容(一)通报上季度护理质量检查结果护理部副主任张莉首先对上季度护理质量检查结果进行了通报。

本次检查共涉及20个科室,检查内容包括护理文书、护理技术操作、护理安全、护理管理等方面。

检查结果显示,大部分科室护理质量良好,但仍存在一些问题,如护理文书书写不规范、护理技术操作不熟练、护理安全意识不强等。

(二)分析存在的问题及原因1. 护理文书书写不规范:部分科室护士对护理文书书写规范掌握不熟练,导致文书内容缺失、字迹潦草、记录不完整等问题。

2. 护理技术操作不熟练:个别护士在护理技术操作过程中存在不规范、不到位现象,如无菌操作不规范、静脉穿刺技术不熟练等。

3. 护理安全意识不强:部分科室存在安全隐患,如床头呼叫器未及时关闭、病房内物品摆放不规范等。

针对以上问题,护理质控组成员进行了深入分析,认为主要原因有以下几点:(1)护士对护理规范、制度了解不足,缺乏系统培训。

(2)护理人力资源不足,护士工作压力大,导致护理质量下降。

(3)科室护理管理不到位,对护士的培训、考核、奖惩措施落实不到位。

(三)制定本季度护理质量改进措施1. 加强护士培训:针对护理规范、制度、技术操作等方面,组织护士进行专项培训,提高护士业务水平。

2. 优化人力资源配置:合理调配护士工作量,减轻护士工作压力,确保护理质量。

3. 加强科室护理管理:科室护士长要加强对护士的培训、考核、奖惩,提高护士工作积极性。

4. 严格执行护理规范:加强护理文书、护理技术操作、护理安全等方面的检查,确保护理质量。

医疗质量管理委员会会议纪要

医疗质量管理委员会会议纪要

密级:一般会议纪要医疗质量管理委员会【2013】01号医疗质量管理委员会签发:苏金耀医疗质量管理委员会会议纪要时间:2013年10月30日(星期三)地点:十楼会议室议题:①已经做的工作②存在的主要问题③下一阶段医疗质量管理工作的重点主持人:李国庆参会人员:郭松、周民伟、胡玉宽、李向莉、周正、万玲、陈会、涂元翠、金晶、陈晓琼、王玲玲、刘前程记录人:黄虹芝会议内容:一、调整委员会名单见附件一二、讨论并通过委员会工作制度和职责见附件二三、讨论并通过下一阶段医疗质量管理实施方案,见附件三四、讨论并通过医院现阶段医疗质量控制主要指标,见附件四五、通报前一段医疗质量管理工作中取得的成绩和努力方向。

六、通报部分归档病例检查结果一、已经做的工作:1、医务科在科室建设、在职培训、医疗安全等方面做了大量工作。

2、护理部在医疗管理方面成立三个质量管理小组,分别对护理品质、健康教育、科教管理、行政事务、成本核算等进行系统管理。

3、药剂科定期进行处方评价。

4、影像科开展科内集体读片。

5、检验科开展室内质控。

6、麻醉科落实术前、术后访视和风险评估,7、疼痛科修订部分骨病诊疗常规。

8、院感办定期进行院感督查、重点部位和科室检测。

9、病案室对全部归档病例进行了整理和审阅。

等等。

前期,医院各科室和各主管部门在医疗管理方面都做了大量工作。

二、存在的主要问题:根据我院的实际情况。

医疗质量管理的各项标准还不完善。

有些科室医疗质量管理工作还不系统、规范,有些制度还需在实际工作中不断修订、完善,包括医疗质量管理奖惩办法等。

三、下一阶段医疗质量管理工作的重点:1、完善和统一医院医疗质量评价的各项标准。

2、建立和完善院科两级管理组织,落实院科两级医疗质量管理制度和责任。

各科室质控小组名单一周内报给各主管部门。

3、病历质量实行科主任和责任人负责制。

现病例由医务科、护理部定期组织检查;归档病例由病案室组织相关专家定期不定期进行审查,评议,至少每月一次。

中医特色护理质量管理委员会会议记录

中医特色护理质量管理委员会会议记录

中医特色护理质量管理委员会会议记录中医特色护理质量管理委员会会议记录20xx年7月31日下午2时半,护理部王主任主持召开了中医特色护理质量管理委员会会议,参加人员有:护理部主任、专管护理质控人员、全院13位护士长和护理部干事。

会议议题:对中医特色护理质量评价进行半年总结,通报取得的成绩、列出存在的问题、并提出整改措施。

一、首先由护理部王主任作了简单发言,说明了我院近年来坚持走中医特色发展道路,在中医护理工作方面,本着“以人为本、中西医并重”的服务理念,在工作中不断改进,取得了较好效果。

二、由专管护理质控人员黄副科长汇报半年以来中医护理质量评价活动进行情况,包括以下几方面内容:优点:1、科室能够认真学习了《二级中医医院评审标准实施细则》、《中医医院中医护理工作指南》和《常用中医护理技术操作标准(20xx年版)》。

2、各科室护士都积极参加了医院及科室组织的中医护理理论知识培训,学习了本科室的中医护理常规。

3、科室护士基本上能够熟练掌握了本科室开展的中医适宜护理操作技能及相关知识,如:穴位注射、穴位贴敷等的操作、适应症、禁忌症,基本能运用于临床。

4、每月一次的中医护理技术操作抽考,144人中人人都能够过关。

5、临床科室能够广泛开展中医适宜技术操作,个别科室开展了8个项目,目前开展最多的项目有穴位贴敷、穴位注射、艾灸、中药涂药等,半年来均能达1万人次以上,具体如表:存在问题,表现在:1、中医基础理论知识培训效果不显著,自主学习缺乏主动性,知识掌握不尽人意,质控检查中无突出表现。

有的科室学习只在于应付检查,不够深入。

2、中医护理优秀人才缺乏,不能将中医知识及技能很好的推广。

3、科室一级质控监查力度不够,记录不真实,如个别科室检查中医护理文件时记录:能充分体现辨证施护内容,与实际不符合。

4、护理人员未能很好地运用中医护理方法及中医护理常规的知识为患者提供中医药特色的康复知识和健康指导。

5、护理文件中中医特色体现不够明显,中医专业术语运用不够,中医特色优势未能体现,无辨证分型和特色护理指导。

护理质量与安全管理会议记录【模板范本】

护理质量与安全管理会议记录【模板范本】

护理质量与安全管理委员会会议记录时间:地点:门诊楼会议室参加人员:院领导、护理部成员、各科室护士长会议主题;护理质量分析、反馈与持续改进会议一、科室护士长代表发言,内容为①科室在护理服务中存在的问题和下一步计划:②目前科室质控开展情况,结合专业特点制定持续改进项目。

(一)肿瘤科护士长:1、年轻护多,经验不足,知识欠缺。

2、急救技能差,需组织培训。

(二)心脑科护士长:1、存在问题:一是年轻护士经验不足,对器械维护不当.2、加强护理质量管理,持续质量改进项目。

(三)妇产科护士长:1、结合科室实际,积极开展新项目,提高护理质量,降低并发症.2、存在问题护士主动服务意识不够,健康教育不到位,护患沟通不到位、无菌观念不强、创新理念不够。

(四)脾胃病科护士长:1、存在问题:护士主动服务、主动巡视不到位,穿刺技术有待提高。

2、下一步抓服务,严格执行分级护理制度,严密观察患者病情。

3、持续质量改进项目—-提高穿刺技术(五)糖尿病科护士长:1、存在问题:标本采集核对不到位.2、人人参与质控,分组质控,由组长监管,每月总结.3、计划:加强培训、完成内科护理常规5、持续质量改进项目-一提高健康教育知晓率。

(六)外科护士长:1、存在问题:巡视不到位、出院指导不到位、护患沟通不到位、卫生处置不到位、执行单签名不及时。

3、质控按照种室计划每月进行,及时总结.1、持续质量改进项目3、质控按照科室计划每月进行,及时总结.4、持续质量改进项目-—指导病人早期下床活动,预防静脉血栓。

(七)手术室护士长:1、存在问题:一是年轻护士证合手术不主动一描能的用峰部,从基础做起.二是器微维护不当一指施对设备的维产进行培。

2、加强手术室护理质量管理,每月有质控重点,每季度全面检查。

3、深化优质护理服务,加强手术病人人文关怀,做好护患沟通。

4、持续质量改进项目。

二、副院长总结:1、各科室能够找出问题,制动具体措施,而且可操作性较强。

2、优质护理服务强调病人的就医感受,要以病人为中心来改进我们的服务。

2017年第一季度护理质量与安全管理小组会议记录

2017年第一季度护理质量与安全管理小组会议记录

2017年第一季度护理质量与安全管理小组会议记录时间:2017年3月30日地点:第二会议室主持人:毕东军参加人员:朱玲凤王卫珍卢映红冯静冯杏君吕秀燕杨伟英陈建萍陈彩云胡金芝洪春英程凤敏会议主题:一、第一季度护理不良事件分析及主要护理质量问题反馈二、第一季度重点项目讨论和第二季度重点关注内容三、国家护理质量数据平台监测护士执业环境情况主要内容:一、第一季度质量监控数据分析及主要护理质量问题反馈缪滔:汇报了第一季度质量监控数据情况,具体如下:(一)上季度患者安全重点关注内容跟踪1、管道安全:非计划拔管发生4例,较上季度增加1例。

2、用药安全:用药缺陷发生5例,较上季度增加3例。

3、跌倒/坠床预防:跌倒/坠床5例,较上季度减少3例。

(二)关键指标符合率(三)质量状况分级(四)具体缺陷1、专科护理2、急救管理3、核心制度和围手术期护理4、危重患者护理5、用药安全和病房管理6、护理书写:1-3月监控归档护理书写293份,其中291份≥90分(甲级),占99.3%; 80分≤2份< 90分(乙级),占0.7%。

毕东军:请各位围绕上述质量问题进行讨论,并提出整改措施。

缪滔:2017年1-3月上报患者安全相关护理不良事件14起,非计划拔管发生4例:高危导管2例,中危导管2例,其中血透管1例,CVC1例,PICC管2例;用药缺陷发生5例;跌倒/坠床5例:发生跌倒的情况以年龄大于60岁患者夜间如厕为主。

王卫珍:非计划拔管均发生在夜间拔管,除了按照管道标准作业书妥善固定管道外,针对有精神异常史或不够配合的患者应使用有效约束具,强化宣教,夜间床边交接时需关注管道固定情况。

跌倒4例,坠床1例,护士应采用多种宣教方式加强防跌倒、防坠床的宣教,宣教时强调夜间下床时、如厕时、晨间洗漱这几个易发生跌倒的节点需要陪人或护士的陪同,使之达到更好的效果,尤其是依从性差的患者,除了对患者本人还应对陪夜的家属做好宣教,告知跌倒的严重性。

吕秀燕:“护士知晓跌倒/坠床预防措施、处理流程和预案”完全符合率为96%,说明我们小部分护士需要加强跌倒/坠床有关知识的学习;“护士跌倒/坠床危险因子的评估准确,评估频次符合要求。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2023年第一季度护理质量管理委员会会议纪要2023年3月25日上午10时,在九病区示教室召开了2023年度第一季度护理质量管理委员会会议。

会议由护理部主任马续威主持,全体委员参加了会议。

一、议题:1、护士节系列活动。

2、护理质量与安全。

3、二级医院巡查。

二、讨论要点:1、护士长积极参与意识与品质要不断提高。

2、护士节系列活动,演讲、金点子评选与户外活动护士长要带头积极参与。

3、护士仪容仪表、操作严谨性、巡视观察沟通的有效性。

4、二级医院巡查工作准备。

三、讨论意见:1、护士节系列活动参与意识增强,包括演讲稿子、金点子上要积极。

2、加强护理人员的行为规范与核心制度执行规范,严格执行操作规范。

加强护患沟通的有效性,通过巡视沟通、病情观察及时发现不良病情变化与倾向,预防不良事件发生。

3、各病房借鉴护理部护患沟通的培训,加强科内的学习,强调护患沟通的技巧与实践有效性。

4、二级医院巡查注重制度落实,过程要严谨,痕迹要规范。

四、护理安全公布:1、护理不良事件:2例。

难免性压疮与意外伤害各一例。

2、药品彻查记录:无过期药品,近期失效药品已加强督查,加大关注力度。

3、无投诉及上访。

五、下单元工作重点:1、落实护士节系列活动,征询护士意愿,积极策划完善方案,过轻松愉快有意义的护士节。

2、安全是质量的前提。

针对不良事件的发生,结合既往工作经验,加强护士行为规范的管理、强化护士处置操作规范、落实巡视与病情观察沟通规范。

护理部在疫情来临前夕,计划跟踪监督各病房处置操作规范执行情况,及时纠正存在不足,促进质量与安全的提升。

3、积极迎检二级医院巡查,重点强化优质护理服务流程、护士操作培训与业务知识培训。

六、上单元决议内容反馈:1、留置针72小时更换也形成规范,对特殊情况如确实存在血管穿刺困难、病情危重等特殊情况,护士长跟踪督查到位,并在特殊护理记录单上护士长与患者家属确认知情同意签字。

2、静配中心因我院护理工作量、患者病人数等相关因素以后再议。

2023年第二季度护理质量管理委员会会议纪要2023年6月29日下午13时,在九病区示教室召开了2023第二季度护理质量管理委员会会议。

会议由护理部主任马续威主持,金院长与全体委员参加了会议。

一、议题:1、护士节系列活动汇报。

2、手足口疫情应对、节假日值班护士自律性与工作规范。

3、综合服务中心的陪检预约工作。

4、二级医院巡查薄弱工作。

二、讨论要点:1、护士节系列活动圆满结束,取得优异成绩。

2、疫情安全与夜班及节假日值班工作状态。

3、综合服务中心的陪检预约流程、预约的注意事项。

4、二级医院巡查工作薄弱环节未持续改进落实不足。

三、讨论意见:1、院例会及护士长例会、院报表扬护士节获奖人员,对护士节活动进行总结。

2、加强年轻护士的培训,科内加强手足口技能的应急储备,重视护士评估与宣教,完善工作环节,护士长加强监督。

夜班及节假日值班工作质量需要持续改进,护土长重点监督落实环节工作,避免无人监督时质量松懈。

3、陪检预约工作自6月份实施,落实的不好,完全按照预约流程的有5例,强调各病房按照流程预约,提高陪检服务质量。

4、二级医院巡查注重痕迹管理,工作落实有记录,有持续改进。

四、护理安全公布:1、护理不良事件:3例。

2、药品彻查记录:无过期药品,近期失效药品已加强督查,加大关注力度。

3、无投诉及上访。

五、下单元工作重点:1、安全度过手足口疫情高峰期:监督技术操作规范、沟通评估规范、查房规范、巡视规范。

2、饱满精神状态迎检二级医院巡查。

3、落实继续教育培训与技术操作培训。

六、上单元决议内容反馈:1、孟晶、娄馨月取得市级技能大赛团体二等奖,娄馨月个人三等奖是全院护士的骄傲,九病区、八病区获得优质护理示范病房的优异成绩。

2、六月份在疫情来临前跟踪了九个病区的早处置、早查对工作,对查对环节、手卫生环节、无菌操作环节、沟通告知环节存在不足及时指出,并计入质控工作,复检后均有改进效果。

3、二级医院巡查落实痕迹管理仍有待完善,重点质量管理与会议总结分析体现质量持续改进内涵不足。

七、金院长总结:建议护理部将质量存在问题汇总梳理,总结分析,找出根本性原因,落实解决,避免问题反复发生。

希望护士长在既往工作的基础上更加努力,希望护理部挖掘护理工作亮点,将护理工作在科研与技术革新方面更有突破性。

医院护理质量管理委员会各科室:为保证医院护理质量安全,提高护理质量管理水平,现对我院****年护理质量管理委员会成员进行调整、充实,名单如下:一、护理质量管理委员会组织:主任***副主任***委员*********二、护理质量管理委员会工作制度:1、护理质量管理委员会在院长领导下工作。

2、护理管理质量委员会每月召开一次质量控制会议。

对每月护理质量检查结果进行反馈,提出整改措施。

3、护理质量委员会成员每月负责对全院各科护理质量进行指导监控,有问题及时向主管院长和护理部汇报,确保环节质量控制。

4、如遇有特殊情况随时召开护理质量管理委员会会议。

5、各科护理质量管理委员会成员认真履行工作职责,严格护理工作质量监控。

三、护理质量管理委员会工作职责1、制定和完善临床中医护理工作的各项考核标准。

2、制定质量控制计划及中医临床护理工作考核内容。

3、定时实施护理质量检查和考核。

4、分析质量存在问题,并向考核的科室反馈考核结果。

5、与临床科室共同提出改进措施。

****年**月***y护理质量管理委员会职责1、在护理部主任指导下分管全院护理行政管理,参与论证护理部制定的规划和计划,建立健全各项护理管理制度及措施,以保证护理工作的正常运行。

2、以加强护理质量建设为宗旨,建立健全护理质量管理体系,完善质量管理制度,研究质量管理措施,建立质量标准并质控,定期分析护理质量,及时提出改进意见。

3、研究及进行安全事故防范教育,防患于未然。

4、以提高护理人员技术操作水平为宗旨,建立健全护理技术标准、考核、管理体系,研究技术操作考核管理措施、完善技术操作考核管理制度。

5、按护理工作计划安排,进行规定项目技术操作考核的组织、实施、包括护理技术操作示范、指导、训练、考评筹备等工作。

护理质量管理委员会职责一、护理质量管理是护理管理的核心,护理质量管理委员会是我院护理质量的最高咨询机构。

二、定期开展质量教育,负责护理人员培训工作,增强全员质量意识,树立病人至上,质量第一的观点。

树立全心全意为患者服务的思想,改进护理工作作风,改善服务态度,增强质量意识。

保证护理安全,严防差错事故。

三、负责判定护理质量标准,建立质量管理体系,做到质量标准化。

审校护理方面的规章制度,并制定各项质量评审要求和奖惩制度。

四、建立护理质量保证体系,定期对医院护理质量进行督导检查和评价。

五、掌握科室治疗、护理等护理质量情况,及时制定措施,不断提高护理质量。

六、对重大护理质量问题进行鉴定,对护理质量中存在的问题,提出整改要求。

七、定期向全院通报重大护理质量情况和处理决定。

中西医结合医院护理质量管理委员会为加大护理质量与安全的监督力度,把握护理工作重点,寻找迎评工作中护理弱项,确保各项护理工作整改到位,还脉络清晰,成章成节地将各项护理工作制度制作成册,并在培训、会议、考试中反复强调全院护士务必融会贯通、熟练掌握。

经院办公会研究决定成立护理质量管理委员会。

一、医院护理质量管理委员会成员组长**瑞副组长:**成员**二、医疗质量管理委员会工作制度1.成立由分管护理副院长、护理部主任(副主任)、科护士长、护士长组成的护理质量管理组织,负责全面督导、检查。

2.负责制定各项质量检查标准,定期组织检查,发现问题及时反馈。

3.质量管理组织成员定期召开会议,总结质量检查中存在的问题,分析原因,提出改进措施并反馈到全体护士。

4.实行护理部、科护士长、科室三级网络质量管理,科室质检小组每周至少检查一次,各护理质控小组每月检查一次,护理部每季度检查一次,并有记录。

5.将质量检查结果及时反馈给当事人,并以护理质量改进记录表的形式反馈给相应科室。

6.科室根据存在问题和反馈意见进行改进,并以质量改进记录表的形式汇报护理部,以达到持续改进的目的。

7.护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参考及护士长管理考核重点。

三、医疗质量管理委员会职责1.在院长或主管院长领导下,负责医院的护理质量管理。

2.确立医院的的护理质量管理方针和工作计划。

3.根据各项工作制度、岗位职责、质量考核标准、工作程序,定期进行护理质量的监控和护理人员的培训。

4.负责督促各级护理质控组对全院各科室的护理工作进行护理质量检查,落实各项核心制度和护理常规。

5.定期组织护理专家及管理人员对全院发生的护理差错进行讨论,分析和讲评,提出整改意见与防范措施。

6.年终总结医院护理质量中存在的问题,作出修订计划,以不断提高医院的护理质量。

7.学习国内外先进护理管理经验,组织好护理科研工作。

相关文档
最新文档