原物料与在制品交货管理程序文件(doc 9页)
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原物料与在制品交货管理程序文件(doc 9页)
制订日期:89年11月1日 修订日期:89年12月28日 版次:A.1版
页 次 第2页共6页 四、权责 单位
五、作业流程 六、作业内容 Who ,When ,Where ,How to do ,What 七、参考文件 八、应用窗体 No 流程 厂务部 1 搬运储存包 装交货时机
6.1搬运储存包装交货时机
6.1.1进料时
6.1.2原物料投入生产时
6.1.3在制品于各制程中移转时
6.1.4在制品出库时
厂务部 营业部 2 存量设定/
修订 6.2存量设定/修订
6.2.1相关单位主管于每年十二
月,填写〝安全存量设定表〞(MS-P4-1501)
如附件1,呈部门主管审
核。
6.2.2相关单位主管依部门主管
裁示,修订安全存量设定。
安全存量设定表 (MS-P4-1501) 厂务部 营业部
3 审核 6.3审核
6.3.1部门主管依年度销售计划及仓储空间为考虑,审核各单
位所需原物料
之安全存量设定,若核
可,进入流程4,进行进料作
业,若未核
可,则回到流程2,进行
修订。
厂务部 营业部 4 进料 6.4进料 6.4.1进料前,将各单位之〝安全存量设定表〞(MS-P4-1501)如附件1,交给 会计员,将数据输入计算
机进销存系统中。
6.4.2相关单位主管不定期查询
计算机进销存系统中之〝一般
浏览表〞(MS-P4-
1502)如附件2,于原物料
低于安全存量时,依【采购管
理程序书】
(MS-M2-0601)之相关规定
办理。
采购管理程序书 (MS-M2-0601) 安全存量设定
表
(MS-P4-1501)
一般浏览表
(MS-P4-1502) 供货商 厂务部
5 搬运 6.5搬运
6.5.1原物料由供货商或货运公司送达时,由制品组与仓配组
主管依【采
名翔恿线股份有限公司 原物料与在制品搬运、储存、包装、保存与交货管理程序书
文件编号 MS-P2-1501 制订日期:89年11月1日 修订日期:89年12月28日 版次:A.1版 页 次 第3页共6页
四、权责 单位
五、作业流程 六、作业内容 Who ,When ,Where ,How to do ,What 七、参考文件 八、应用窗体 No 流程
营业部 购管理程序书】
(MS-M2-0601)之相关规定点收后,要求供货商或货运
公司人员,将原物料搬运至暂存区或指定区域,如〝工厂平面图〞 (MS-P4-1503)如附图1与〝上架平面图〞(MS-S4-1504)
如附图2所示。
6.5.1.1搬运注意事项
A 搬运时应视待搬运对
象之状况选择适当之搬运工
具,徒手搬运时
应以自己体力负荷为
限、人体功学原理与省力原则,
超出负荷
时,应使用适当之搬
运工具或两人共同搬运,以避
免造成伤害。
B 迭放对象时必须安置
稳当,以避免掉落。
C 推车上对象之堆放高
度不可阻碍人员视线,宽度不
可宽于行经途
径之宽度,较重者应
置于下层以稳定重心,并在安
全速度下推行
推车及避免翻倒为原
则;大件物品运送时,须特别
注意前后左右
以避免碰撞,并避免
紧急煞车,以减少推车之机械
损坏、承载物
品之掉落及搬运人员
之安全。
D 搬运时,对象如有
掉落,应检视是否有损伤,如
有损伤则依 【不合格品管制程序
采购管理程序书
(MS-M2-0601) 不合格品管制程
序书
(MS-P2-1301)
工厂平面图
(MS-P4-1503) 上架平面图 (MS-S4-1504)
厂务部 营业部 6 暂存/储存 6.6暂存/储存
6.6.1制品组主管于厂务部暂存
区中,置放尚未检测合格之原
物料之区域悬
挂‵待检测′之标示牌,
待技术组进行检测,该区域则
视为待检区。
6.6.2经检测后之原物料,分别
依检测结果进行‵合格′、‵
特采′与‵退
货′等标示,若标示为前
二者,该区域则视为合格储存
区,若标示为
后者,则该区域则视为不
合格品暂存区。
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文件编号 MS-P2-1501 制订日期:89年11月1日 修订日期:89年12月28日 版次:A.1版 页 次 第4页共6页
四、权责 单位
五、作业流程 六、作业内容 Who ,When ,Where ,How to do ,What 七、参考文件 八、应用窗体 No 流程
6.6.3储存注意事项
6.6.3.1为掌控原物料进出状况,以先进先出为原则。 6.6.3.2为确保原物料状况良好,
所有原物料皆需置放于栈板
上,以免受潮。
6.6.3.3储存位置依取用之频次、
取得容易与盘点容易为原则,
进行规划。
6.6.3.4染料经开封一年后,若
仍有库存,则每半年依【进料
检验程序书】
(MS-P2-1001)之相关规
定,检验一次,以确认染料的
质量,不影响
本公司产品之质量。
进料检验程序书
(MS-P2-1001)
厂务部 营业部 客户 7 领料/客户采 购 6.7领料/客户采购
6.7.1领料
6.7.1.1各单位人员依〝生产指
令〞(MS-P4-0902)如附件3,进
行领料,由制
品组主管于〝生产指
令〞(MS-P4-0902)如附件3签名
确认,若需将其
他储存区之原物料移转
至各作业区之暂存区,当日负
责移转之人员
需于〝进出存量表〞
(MS-P4-1505)如附件4登录移转
品项、数量与日
期并签名确认。
6.7.2客户采购原物料
6.7.2.1营业部相关人员依客户
要求,以电话联络制品组主管
协助提供客户
所需原物料,并开立调
拨用之〝成品日报表〞
(MS-P4-1005)如附件5。
生产指令 (MS-P4-0902) 进出存量表 (MS-P4-1505) 成品日报表 (MS-P4-1005)