当代西方新闻媒体
当代西方公共广播电视体制的基本类型
当代西方公共广播电视体制的基本类型在当代西方，公共广播电视体制被认为是国家文化和信息传播的重要渠道。
它们通常由政府出资，负责推动文化建设，为公众传播有关当前事态的报道和信息。
然而，由于国家政策和经济发展的不同，不同国家的公共广播电视体制被划分为不同类型。
本文将讨论当代西方公共广播电视体制的基本类型。
一、集中式国家媒体公共广播电视体制集中式国家媒体公共广播电视体制通常由政府直接控制。
在这种体制下，公共广播电视台相对于其他媒体更有影响力和掌摑力。
它们的收视率和广告收入也相对较高。
该体制意味着政府拥有媒体产权进行直接管理和控制，因此不存在媒体间的竞争。
这种体制的代表国家通常是中国和朝鲜等国。
二、委员会制公共广播电视体制在委员会制公共广播电视体制中，媒体由委员会或董事会管理和控制。
该体制允许媒体在审查和选择方面具有一定的独立性，以便更好地服务受众和广告商。
然而，委员会成员和董事会成员都由政府任命，这意味着政府的权威仍然是媒体的调控基础。
典型的代表国家是英国。
三、公共广播电视与私营广播电视并存的体制这种体制允许公共广播电视和私营广播电视在同一市场竞争。
私有广播电视公司可以在市场上独立自主进行经济活动，这种方式使公共广播电视和私营广播电视之间存在较强的竞争压力。
欧洲大多数国家都采用了这种体制，如法国、德国和意大利等。
四、完全市场化的广播电视体制在完全市场化的广播电视体制中，私人媒体是市场竞争的唯一主体。
媒体不再由政府出资，而是完全由市场投资。
这种体制下，媒体有较高的自主性和独立性，但由于竞争的压力，公益性信息和文化主题的传播受到了影响。
美国是一个典型的代表国家。
综上所述，当代西方公共广播电视体制存在不同类型，包括集中式国家媒体公共广播电视体制、委员会制公共广播电视体制、公共广播电视与私营广播电视并存的体制和完全市场化的广播电视体制。
这些类型之间有着较大的差别和相互作用，在不同的国家和地区都有各自的应用形态。
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新闻传播类入门书籍选读六十本
1，《传播学原理》张国良/复旦大学出版社最薄的传播学读物，可以在最短的时间内知道传播学是什么，因此也显得内容单薄乏力。
比较适合中学生阅读。
据张国良亲自透露：这本书写得不好的原因是，作者之一的裘正义在结稿前三个星期才将它负责的章节交上来，从而使得文风来不及统一。
不过张国良在98年又有一本传播学问世，我没看过，好象复旦考博就指定了那本。
推荐指数：*2，《20世纪传播学经典文本》张国良/复旦大学出版社2003本书的收藏价值大于阅读价值和使用价值。
对于初学者，分散孤立的论文集，反而容易找不着北;对于研究者，自然会去寻求整部专著，孤立的论文意义也不的大。
适合中等水平的读者阅读。
推荐指数：**3，《新闻学概论》李良荣/复旦出版社2001这本书最大的特点就是它一本普及知识的读物，作为新闻学的入门读物很好。
涉猎的内容丰富，论述也很饱满。
然基本框架却是上世纪80年代构建的，这已经是第4版了，新增的章节大多为李的博士生所写。
此书可以称为中国新闻理论第一书。
想使得“新闻有学”，就必须彻底颠覆以李良荣为首的“新闻学”体系，它是建立在宣传学框架上的。
推荐指数：必读4，《符号透视》李彬/复旦大学出版社2003彬哥哥少数能静下心来做学问的学者之一。
符号学是块难啃的骨头，没有一定的哲学、社会学、语言学功底根本啃不下来。
真实难为彬哥哥居然能将符号学的书写得文才奕奕。
推荐指数：***5，《媒介分析》张咏华/复旦大学出版社2002英语好的学者就是占便宜。
曾经有人问我为什么总是推荐张咏华，我说，我把这本书借你吧。
推荐指数：***6，《中国当代理论新闻学》丁柏铨/复旦大学出版社2002此书在李良荣的监督下完成，不谈新闻学基本理论，只谈与现实理论，如市场经济，如WTO等。
代表了老丁的最高水平，其实说白了，也就是其前作《新闻理论新探》的新发展。
其中南大青年学者夏文蓉所写的三章内容煞是精彩。
李良荣教授还特地为此书写了一个书评，不过要是对书评仔细研究的话，可以得出的结论是李大教授根本没看过此书。
西方媒体新闻报道中的“他者”伦理研究
202012News Dissemination新闻传播一、全球化传播时代的西方媒体20世纪下半叶，随着和平与发展日益成为全球各个国家的共识，世界经济发展的正向联系越来越紧密。
“经济全球化”和“区域一体化”成为了主旋律，全球经济以前所未有的速度被连接在一起。
随着信息技术的革命性发展，全球化这一潮流已成浩浩荡荡之势，我们除了顺应似乎并无更好的选择。
就传播内容层面而言，媒体报道的范围也在不断扩大。
过去对于“自我”的报道一家独大，而现在对于“他者”的报道有了极大的提升。
不过令人遗憾的是，尽管西方媒体增加了“他者”的版面，但其观察视角却依然没有太大变化，西方媒体在报道与自己政治体制、经济制度和文化传统大相径庭的国家时，依然沿袭了“刻板印象”或是“媒介偏见”的路数，对于“他者”的报道过于集中在自然灾害、疾病肆虐、人权压迫和族群对立等负面形象，对于“他者”所取得的进步和成就视而不见。
这种片面、不尊重事实的媒介伦理不仅塑造了一个贫穷落后的“他者”形象，更为西方的干涉和“救赎”提供了借口，他们试图把自己所宣扬的“普适价值”克隆到世界每一个角落。
由于历史的书写并非百分百完整且客观，很多“他者”的声音遭遇“被沉默”与“被省略”的命运，很多历史观点也是被强行塞进历史课本中的，或是被改头换面重新示人的。
譬如，美国媒体对伊斯兰世界的报道就主要是建立在想象与意识形态的标签之上的，很少涉及宗教本身的意义，更与横跨欧、亚、非三大洲人口超8亿的穆斯林无甚关联。
一直以来，美国媒体对于阿拉伯与伊斯兰世界的报道都是极度负面的，在他们的镜像中穆斯林成为了野蛮、暴力和凶残的代名词。
同样的，伊斯兰教在西方媒体的眼里也变成了一种不宽容的宗教。
在美国学者詹森（Sue Curry Jansen ）看来，媒体习惯通过“隐喻”给“他者”贴上各种标签，因为在政治和新闻话语中隐喻可以通过驯服和教化受众，使受众对不熟悉的事物开始熟悉起来，从而对新事物有了全新的语义体系。
新闻传媒英国的传媒与文化
01
02
03
广播的种类
包括国有广播、商业广播 和社区广播等。
Hale Waihona Puke 广播的监管受到独立监管机构的监管 ，如Ofcom。
广播的未来发展
随着数字化和流媒体服务 的普及，英国广播业正面 临新的挑战和机遇。
英国的电视业
电视的种类
包括国有电视、商业电视 和社区电视等。
电视的监管
受到独立监管机构的监管 ，如Ofcom。
数字化和流媒体服务的普及
随着数字化和流媒体服务的普及，英国广播和电视业将更 加注重在线服务和多平台传播，以吸引更多的观众。
03
英国的报纸与杂志
英国的报纸业
历史悠久
英国的报纸业有着悠久的历史 ，早在18世纪，英国就出现了 许多报纸，如《泰晤士报》、
《每日电讯报》等。
报纸种类繁多
英国的报纸种类繁多，包括全国性 报纸、地区性报纸以及专门针对特 定群体的报纸，如金融时报、体育 报等。
英国报纸与杂志的未来发展
数字化转型
随着数字技术的不断发展，英国的报纸和杂志也在积极探索数字化 转型的道路，推出电子版、移动端应用等，以满足读者的多元化需 求。
深度内容与数据分析
未来的报纸和杂志将更加注重深度内容的报道和分析，同时利用数 据分析来了解读者的阅读习惯和需求，以提供更加精准的内容服务 。
THANKS
感谢观看
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趋势
未来，英国新闻传媒将继续适应数字化转 型的趋势，加强与在线平台的合作，探索 新的收入来源。同时，媒体机构将更加注 重提供高质量的新闻报道和分析，以维护 其公信力和影响力。随着社会和文化环境 的变化，英国新闻传媒也将更加关注多元 化和包容性，吸引更广泛的受众群体。
西方报纸对社交媒体Twitter的运用
西方报纸对社交媒体Twitter的运用近年来，社交媒体的持续升温成为一个不可忽视的现象。
西方报纸抓住这个机会，充分利用社交媒体的覆盖面，互动性等特征，来提高报纸网站的点击量，并尝试与受众建立更深层次的连接。
通过对社交媒体Twitter的观察记录以及查阅整理相关文献，探究西方报纸在这方面的运用。
标签：西方报纸；社交媒体；Twitter从Web1.0时代到Web2.0时代实现了数据到用户的转变。
Web2.0时代，社交媒体成为一个炙手可热的话题。
传统纸媒在发行量和广告收入锐减的困境下，纷纷选择转型，不断寻求新的传播方式以求获得新生。
社交媒体作为近年来最受欢迎，最有市场的网络应用，已经被西方报纸纳入自己的传播渠道。
本文以社交媒体的典型代表Twitter为例，通过对西方报纸在Twitter上的关注者，推文及设置链接等特点的统计分析，探究西方报纸对社交媒体的运用。
社交媒体，英文是social media，也翻译成“社会性媒体”“社会化媒体”。
对社交媒体的定义虽然有诸多版本，但是万变不离其宗，有共同的内涵。
学界认可度较高的关于社交媒体的基本内涵是：社交媒体是建立在Web2.0基础之上的互动社区，它的最大特点是赋予每个人创造并传播内容的能力。
它是用来进行社会互动的媒体，是一种通过无处不在的交流工具进行社会交往的方式[1]。
实际上，社交媒体的概念最早出现于2007年《什么是社会化媒体》（what is social media）的电子书中，作者安东尼·梅菲尔德（Antony Mayfield）将社交媒体定义为一种给予用户极大参与空间的新型在线媒体，具有以下几个特征：参与、公开、交流、对话、社区化、连通性[2]。
现在的博客、微博、论坛、维基、网络社区等都属于社交媒体。
Twitter作为最流行的微博平台之一，可以视为社交媒体的典型代表。
Twitter （推特）是美国的一个社交网络及微博客服务网站。
它利用无线网络、有线网络、通信技术进行即时通讯，是微博客的典型应用[3]。
新传播时代西方主流媒体叙事逻辑的嬗变与创新——以《纽约时报》
如《纽约时报》的网站报道是 《巴黎圣母院发生大火 法国总统马克 龙誓言重建》，《卫报》的则是《巴 黎圣母院大火造成严重毁坏 但主建 筑幸存》，读者可以从这些报道中读 到不同于社交媒体上大量涌现的“灾 难”“伤痛”“哀祷”等内容。随 后，这些媒体继续跟进报道。《纽约 时报》16日发表评论称这场悲剧似乎
然而，从2019年传遍世界的几则 重大报道来看，其主要新闻信源仍然来 自于西方几大主流传统媒体，这应该不 是偶然现象。除了研究和顺应新闻传播 形态的市场变化，积极通过融合发展以 求新生之外，在传统媒体阵营，尤其是 卓有影响的主流媒体中，一场影响深远 的变革正在发生。为扩展新闻消费者的 内在需求，重构专业新闻生产者的内容 价值，新闻的叙事风格和组织逻辑正在 不断嬗变与创新。本文以美国《纽约时 报》和英国《卫报》的部分报道为例， 一窥其中变化的痕迹和启示。
从技术逻辑到分析逻辑：“满 足读者的心理期望”成为首要
世界新闻媒体六大发展趋势
世界新闻媒体六大发展趋势经济全球化和以互联网为代表的信息技术正在给新闻媒体带来一场革命。
世界新闻媒体出现了一些引人注目的新变化、新趋势。
一、集团化报业集团并不新鲜，早在19世纪末就已诞生。
但是，现在的集团化有着很多新特点。
第一个特点是，它不仅仅是报业集团，而是在先进的信息技术基础上与广播、电视和网络等媒体融为一体的跨媒体集团。
《今日美国报》前发行人汤姆·柯利认为，仅仅把报业做大做强还远远不够，还必须向跨媒体方向发展，在电台、电视台和网络等媒体上壮大实力。
美国甘尼特公司现在经营94种日报，包括全国发行量最大的《今日美国报》，22家电视台，11家电台和100多家网站。
该公司经营的日报总发行量为770万份，电视台占美国电视市场的17.7％。
集团内资源共享，公司每天把《今日美国报》上的重大新闻制成电视片交由各电视台播出，创出“今日美国直播”品牌。
彭博新闻社自1981年创立以来，实现了跨越式发展。
现已构建起包括电台、电视台、杂志、网站在内的跨媒体平台，用最现代化的手段，即时用7种语言10个卫星频道向世界125个国家和地区的用户直播全球重大的财经新闻以及各地各种交易市场的实时行情。
在《芝加哥论坛报》基础上发展起来的论坛公司，被美国新闻界视为跨媒体经营颇为成功的集团。
该集团1999年买下当时排行第五、老牌报业大亨钱得勒家族的时报镜报集团公司，把《洛杉矶时报》等一批大报收入囊中。
论坛公司还加速进入广播电视领域，先后收购了16家电视台，使其拥有电视台的总量达到22家，在全国十大城市拥有了自己的电视台。
该集团已成为全美仅次于三大广播电视网络公司和福克斯电视公司的第五大广播公司。
年收入达40多亿美元的赫斯特传媒集团，近年其经营已经从过去纯粹的印刷媒体扩张为多种媒体，印刷媒体在总收入中的比重目前已经不到一半，电视等业务成为其主要收入来源。
第二个特点是，它不仅仅满足于国内的并购扩张，而且疯狂地向全球有利可图的任何地方渗透。
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当代西方新闻媒体1.报团:在两个以上城市，拥有两种以上日报的报业公司。
报团的出现，表明新闻事业走向垄断的趋势，是20世纪新闻事业最重要的发展。
2.新闻自由:或称新闻自由权，通常指政府通过宪法或相关法律条文保障本国公民言论、结社以及新闻出版界采访、报道、出版、发行等的自由权利。
这一概念也可以延伸至保障新闻界采集和发布信息，并提供给公众的充分自由。
3.默多克的沃平革命:20世纪80年代,由于指责英国印刷工会效率低下，默多克和实力强大的英国印刷工会产生了激烈的冲突。
他断绝了和英国印刷工会的往来，在离舰队街不远的沃平建立了自己的印刷厂，引入了计算机管理。
印刷工会决定将沃平变成他们的滑铁卢之战，在1986年的大部分时间里，对默多克展开了各种围攻。
沃平成了代表进步势力的默多克一方和代表传统势力的印刷工会一方的交战阵地。
其结果是默多克和他务实的商业模式取得了胜利。
沃平之战不仅对英国工会史，而且对世人对默多克的评价都是一个关键点。
默多克在这次事件中表现为一个冷酷无情的商人，一个为达到目的不择手段的人。
其实，即使默多克不向印刷工会挑战，别人也会这样做。
当然，沃平之战并没有阻碍技术进步，即使是在印刷行业。
4.西方新闻媒体的基本理论和流派:理论:宏观理论包括关注社会稳定的结构功能理论，重视社会变化的社会冲突论和强调社会适应的社会进化论。
媒介的规范理论即媒介的主导型理论有自由主义报刊理论、社会责任论和客观性原则。
自由报刊主义理论是资本主义国家最早形成的一种新闻理论系统，是西方各国新闻体制的基石和主导型理论。
社会责任论逐渐取代自由主义报刊理论成为西方大多数国家的主导型理论。
尽管它自身有着不可克服的致命缺陷，但西方大多数国家仍把社会责任论作为新闻立法、制定新闻政策和构建新闻工作者道德规范的理论依据。
客观性原理在西方新闻界的理论和实践中地位一项重要。
它不仅体现了自由主义理论的核心理念，而且包括一系列与日常新闻事件有关的方法和准则，这种承上启下联系主导理论与具体业务的特殊功能，决定了它成为西方新闻界流传最广、影响最大的基本原理。
从另一个方面来说，在客观性原理发生发展的过程中，它经历了不断的批判和修正。
在这个意义，它又是西方新闻界最具争议性的理论。
学派:经典主义学派、实证主义学派和批判学派是西方新闻学研究的三种学派。
经典主义学派在西欧的法国、德国和英国以及亚洲的日本还有相当的影响。
这些学者坚持以本国传统的哲学理论为依托开展新闻学研究，包括新闻理论探索。
实证主义学派又称行为主义学派、经验学派，以美国为大本营，以定量调查为研究方法，有及时性、个体和可观察的三个特点。
并恪守“没有调查就没有发言权”等格言，占主导地位。
批判学派以西方马克思主义为理论基础，但派系众多。
该学派主要研究媒介对受众传播的长期影响来考察新闻媒介效果理论，着眼于宏观社会来研究媒介运作，并以强烈的主观意识切入研究过程。
政治经济分析也称结构决定论、假意识形态与文化工业论、统治阶级意识形态分析三者在批判学派中影响较大。
5.美国电视节目<辛迪加>:在美国电视业中，辛迪加是指辛迪加经营者向多个用户，比如电视台、有线频道或全国广播电视网这样的节目播出机构出售电视节目播出权的发行活动。
它是一种商业代理行为，辛迪加经营者从电视节目版权所有者手中得到其节目在辛迪加市场出售的代理权，然后从中赚取从事中介服务的代理费。
辛迪加系统处于节目供应网络和节目播出网络之间，它既为节目播出网络输送“养料”（用以播出的节目），又同时接纳和处理其“废弃物”（完成首轮播出任务的节目），从而形成一个相对独立、为节目提供储存和交易空间的机制。
这种机制以辛迪加经营者的代理发行活动为主体，在契约的基础上形成的一个电视节目供应和发行的动力机制。
6.西欧广播电视公司实行双轨制的目的？面临挑战?目的：1．引入竞争机制2．保持政治多元化3．防止垄断、避免恶性竞争4．保护传承本国文化。
挑战:1.公营台观众流失及改革：BBC 的两个主要频道BBC1 和BBC2，目前分别占有30%和10%的观众份额。
BBC 的改革。
2.私营台商业化、娱乐化、美国化。
7．当今西方新闻媒体的发展趋势：一、西方媒体的私有化西方媒体的私有化主要指西欧的广播电视业 1.意大利 2.法国 3.德国 4.葡萄牙 5.西班牙 6.英国二、西方媒体的集中化 1.收购,兼并,联合,合资等方式 2.Viacom 个案 3.纵向,横向 4.西方六大传媒集团三、西方媒体的商业化 (一)私有化和商业化相伴相生私有化——盈利——广告——发行量,收听率,收视率 (二)商业化是一把双刃剑 1.商业化运作的积极影响 (1)广播电视的频道频率大大增加 (2)西欧各国的电视频道数量发展(3)媒体内容更加贴近受众,形式生动活泼。
(4)媒体收益大大提高 (5)媒体实力提升,为新技术的开发推广创造条件 2.商业化运作的负面影响 (1)媒介的使命感逐渐淡化①以受众的兴趣和广告收益为导向②媒介服务对象的重点从受众转向广告商。
(2)娱乐化的潮流席卷西方媒体(3)娱乐节目美国化。
四、西方媒体的全球化(一)西方媒体的全球化的动因：资本总是朝着最有利可图的地方流动。
(二)跨国经营主要区域还在欧美国家。
(三)案例 1:新闻集团在英国: 1.先后收购《泰晤士报》,《太阳报》和《世界新闻》,成为英国报界最大的一个报系. 2.合资创办 SKY TV(天空电视台),之后成立天空广播公司,被认为是"英国第一家真正的商业电视台". 3.新闻集团被称为"全球电视帝国",其覆盖范围已包括 5 大洲,占全球面积的三分之一. (四)其他案例: 1.BBC 走向世界: 2.澳大利亚,创办 UKTV(英国电视); 3.欧洲,娱乐频道 BBC Prime; 4.美国,电视剧和娱乐频道 BBC America; 5.日本,网络公司,提供体育比赛节目内容. (五)美国:媒体资本和媒体产品的最大输出国 (六)西方媒体全球化的影响。
(七)西方强势煤体抢滩中国 1.进驻策略: 内容为王扩展平台推销品牌印刷出版先行 2.巩固发展策略: 本土经营与本土优势传媒或特色传媒合作人才本土化内容本土化政府公关踏足香港。
8.西方媒介集团在中国的发展策略：1.进驻策略:内容为王扩展平台推销品牌印刷出版先行 2.巩固发展策略:本土经营（与本土优势传媒或特色传媒合作）人才本土化、内容本土化、政府公关、踏足香港。
9.《今日美国》的传播策略？如何通过《今》的成功来借鉴？中国该如何应对？带来了哪些机遇和挑战？全国策略：1．读者定位（1）商旅人士。
商界人士在旅途中希望及时读到广泛全面的新闻信息，并追踪各自家乡运动队的比赛消息，《今日美国》正填补了这个空白。
（2）发行策略：在机场和酒店大量发行。
数据表明，目前《今日美国》的读者有42%是在旅途当中阅读该报的。
此外，《今日美国》的出现使许多“一城一报”地区的读者有了更多的选择。
2．栏目设置和内容选择（1）“美国各地”栏目（Across the USA）美国50 个州按字母顺序排列，分别用百字以内的篇幅报道每个州的重要新闻（2）体育报道报道美国各地前一天和当天的每一场比赛，每一项纪录，每一个统计数字，全面细致，是《今日美国》最受读者喜爱的内容之一。
《今日美国》也因此多次获得“全国最佳体育报道”的殊荣。
早期通过电话等方式，一局局一场场搜集了美国所有公园、体育场和俱乐部的比赛。
如今已经与全美各主要体育组织电脑联网，更为迅捷、准确。
⑶旅游新闻⑷气象服务。
版面特色：1.“电视化”的版面编排：快餐式的。
2.报纸版面的主要因素：①栏，一般版面按几栏分是相对固定的，成为基本栏。
②图片：西方新闻。
调查显示：1.七成以上的人更喜欢彩色的报纸。
2.彩色并不会破坏报纸的可信度。
3.年龄大的人比年轻人更喜欢看彩色。
4.彩色报纸对于家庭订户吸引力更大。
3.报纸版面基本原则：①信息量。
②美观原则：“眼球经济”。
③易读原则。
成功的原因：1.全国性报纸的空白。
2.读者的观念。
3.处于流动状态的商旅人士。
4.希望新闻迎和读者心里。
5.管理和发行。
借鉴：《今日美国》报就是对信息时代“注意力稀缺”问题的一个回应。
该报的成功之道就在于顺应网络时代的阅读习惯，大量使用图片、导读、图表、简讯和网页化的版面。
21世纪初期以来，这种网络化的编排方法也被我国的都市报所采用。
默多克建议报业抓住互联网长足发展的机遇，为读者提供新的服务。
他说：“报业的机遇就在于，不要在印刷版这一棵树上吊死，而要为读者提供更丰富的新闻和意见。
”他透露，《华尔街日报》正准备为读者提供三个层次的在线内容——可免费获取新闻、订阅服务与定制高端服务。
这些应对措施对我国的报业有较大的借鉴意义。
10.主要国际媒介集团：时代华纳（美）、新闻集团（澳）、维亚康姆（美）、迪斯尼（美）、贝塔斯曼（德）、维旺迪（法）、皮尔森（英）、汤姆逊（加）11.西方三大传媒集团给我们哪些启示?维亚康姆(Viacom)一、Viacom 概况 1.2002 年,股票市值超过AOL Time Warner, 一跃成为世界第一大传媒集团. 2.同年,Fortune "全球最受赞赏公司排行榜"娱乐类企业中名列榜首. 3.传奇人物:雷石东(Sumner Redstone) "在中国没有人能赢我." "大家只要记住Viacom,把其他公司都忘掉。
"二、Viacom 发展历程 1.起步:汽车影院连锁店(家族企业:国家娱乐公司) 2.小公司收购大公司:收购Viacom(古稀老人的大胆举动) 3.Viacom 兼并CBS:"近年少有的获得收益的成功合并". 三、Viacom 主要业务构成 1. 电影: 派拉蒙电影公司(Paramount Pictures) 《星球大战》( 《阿甘正传》《碟中碟》Titanic) 2.广播电视: CBS 电视网MTV 有线音乐电视网Nickelodeon 儿童频道BET 等十余个有线电视频道 3.Blockbuster 音像租赁零售店4.Infinity Outdoor 广告集团 5.5 家主题公园,互联网等四、Viacom 经营理念与发展策略1.ABC 三步曲: Acquire,Brand,Copyright 2.坚持以传统产业为核心3.选择优秀产业进入,有效整合资源4.内容为王 5.精确定位,细分市场6.品牌经营7.内容和渠道相结合，"全球化思考, 本土化实践" 8.中国市场策略。
时代华纳(AOL Time Warner)一、80 年的并购之路时代公司:一本杂志起家的全球出版业巨头华纳公司:全球娱乐业巨头(电影电视) 1989, Time + Warner 1996, Time Warner + TBS (特纳广播公司),成为全球最大的传播娱乐集团2001, AOL + Time Warner, "世纪联姻",成为"第一家面向网络世纪的综合性大众传播和通信公司". 二、主要业务构成美国在线(AOL,ICQ,Netscape,Winamp,FM365) HBO 电影频道特纳广播公司(CNN,TBS,TNT,华娱卫视) 华纳兄弟电影公司(《哈利波特》《黑客帝国》《完美风暴》) 华纳音乐集团新线电影公司(《指环王》) 时代杂志出版公司(《时代》《财富》《人物》等) 时代华纳图书出版公司三、陷入困境：网络泡沫破裂,AOL 股价暴跌;9.11 事件影响; 2002 年一季度,创美国季度亏损纪录-542.2 亿美元; 2002 年,市值被Viacom 超过;四、重组：2002 年起重组,分为两大事业群,"独立运营,联合作战": 媒体及通讯集团(AOL,Time) 娱乐及网络集团(HBO,Warner,TBS) 五、反思:AOL Time Warner 的教训网络泡沫的破灭对AOL 的打击只是其表面原因; AOL 与Time Warner 合并后各自为政,资源整合不力才是问题根本.(企业文化和管理模式差异较大)维旺迪(Vivendi Universal)一、概况总部:法国巴黎巨型跨国集团,2600 个分公司遍布60 多个国家,约35 万雇员.40%收入来自美国,40%来自法国本土. 一度是世界第二大传媒集团. 业务涉及 6 个行业:电视电影,音乐,出版,电信,互联网,环保. 二、发展历程 1.前身:通用水务公司(Compagnie Generale des Eaux) 150 年历史,法国最大的自来水供应,垃圾处理和环保设备制造公司. 2.80 年代开始,向运输,建筑,地产以及电信和传媒领域扩张. 3.进军传媒娱乐行业1996 年,梅西耶升任水务公司总裁; 1998 年,更名为维旺迪,正式进军电信,网络,娱乐和传媒产业. 2000 年 1 月,合作成立VivendiNet 互联网集团,意在建设欧洲最大的门户网站. 2000 年12 月,兼并西格拉姆(Seagram)公司. 环球音乐集团和环球电影制片公司(世界第二大电影制片公司,《侏罗纪公园》《角斗士》). Cananl+集团,欧洲著名的付费电视运营商. 4.大肆扩张,迅速崛起2001 年一年间,耗资500 亿美元在美国完成 5 次并购. Houghton Mifflin 出版公司最大的在线音乐服务供应商 美国第二大卫星电视公司EchoStar 美国电视网(USA Networks)的影视业务与Sony 组建网络公司 5.一跃成为世界第二大传媒集团,覆盖出版,电影,电视,音乐,电信,网络等各个领域. 6.负债累累,濒临崩溃负债累累:大规模兼并,经营不善,大肆举债.2002 年7 月 1 日,华尔街评级机构将其信用评级降为"垃圾"级别. 巨额亏损,假帐风波:7 月2 日,《世界报》头版报道,Vivendi 前一年亏损136 亿欧元,且涉嫌做假帐. 公司股票应声而落,3 天跌落1/3. 7 月 3 日,总裁梅西耶被迫辞职. —--到2002 年8 月中旬,Vivendi 公司市值从两年多前的1000 亿欧元至101 欧元,缩水近90%. 公司面临巨大的融资压力和现金危机, 濒临崩溃. (当时现金量仅够维持到2002 年10 月. ) 7.新官上任,调整重组2002 年7 月 4 日,新任总裁让-雷恩佛尔多(Jean-Rene Fourtou)走马上任: 削减公司现金损耗,争取银行贷款; 资产重组,出售部分资产,削减债务: 退出互联网和出版领域,将重点放在电影电视,电信和环境业务上. 三、传奇人物梅西耶(Jean-Marie Messier) 曾任法国财政部长巴拉迪尔的企业私有化顾问. 39 岁升任通用水务公司总裁,开始大刀阔斧打造传媒业巨头. 他的迅速兼并和大胆目标令人目瞪口呆,媒体评论他"有一个填不满的大胃口,每天要吃掉一家公司." 初期的成功赢得法国国内阵阵欢呼,被多家媒体称为"法国最具实力和影响力的总裁",并赢得法国最高荣誉——荣誉军团骑士勋章. 顶峰之时,出版名为 的自传,成为畅销书. (自称J6M, "Jean-Marie Messier, moi-meme, matre du monde." ) 与维旺迪环球一起从顶峰跌落.2002 年7 月 3 日被迫辞职. 鼎盛时期平均税后月收入10 万美元.辞职费高达1780 万美元. 四、维旺迪的失误没有处理好资产与负债之间的平衡. 没有处理好快速扩张与资源整合的关系. 盲目扩张导致收购的媒体在集团中的位置和作用模糊不清. 规模庞大,战线过长,运营无法兼顾. 在业务发展上的决策错误. 没有认识到优质产业――环保产业的重要性. 在网络业务上投入过多,亏损严重. 管理层的矛盾保留被兼并产业原有管理层,但其在能力,配合上不尽人意. 梅西耶独断专行的性格.总结:三大传媒集团的启示：1,并购是企业发展壮大和结构调整的重要手段.成功的并购可以通过资源整合,降低成本, 提高效率,从而达到1+1>2 的"协同效应". Viacom 并购CBS, Time 与Warner 及与TBS 的并购都是成功的范例; 2.传媒集团不仅要并购做大,更须整合做强: 人力资源的整合业务资源的整合管理模式的整合。