20XX年市城管局工作总结及2018年工作思路范文
城管局工作总结及工作思路

城管局工作总结及工作思路城管局工作总结及工作思路一、工作目标和任务城管局作为市政管理的主要部门,需要对城市环境和市容市貌进行全面的监管和管理,既要保证城市的整洁美观,也要保障市民的基本权益。
因此,我们的工作目标就是:提升城市环境质量和市容市貌,打造优美宜居城市,为市民营造一个良好的生活和工作环境。
为了实现这一目标,我们的任务主要包括以下几个方面:1. 加强对城市环境的监管,督促企业和居民做好垃圾分类和环境卫生工作。
2. 维护城市交通秩序,严厉打击交通违法行为,确保市民的出行安全。
3. 加强对市容市貌的整治和管理,针对乱堆放、乱搭建等问题,进行整治和清理。
4. 积极开展环境保护宣传教育工作,引导市民增强环保意识,共同营造良好的环境。
二、工作进展和完成情况在这一年的工作中,我们已经取得了一些成果:1. 加强垃圾分类工作,我们通过开展宣传教育活动,提升了市民的垃圾分类意识,同时督促企业做好相关工作,确保城市环境整洁。
2. 加大环保执法力度,督促企业改善污染排放行为,并对违法行为严格处罚,取得了一定的成效。
3. 加强市容市貌整治工作,清理乱堆放、乱搭建物,打造美丽整洁的市容环境。
4. 积极开展宣传教育工作,通过多种渠道传播环保知识,广泛发动市民参与环保行动,提高了环保意识和参与度。
三、工作难点及问题在工作中,我们也遇到了一些难点和问题:1. 垃圾分类工作推进缓慢,尤其是居民垃圾分类工作的推进较为困难,需要加强宣传和教育工作。
2. 对某些污染企业的治理和惩罚力度还不够,需要加强环保执法力度,严格执行法律、规章和政策。
3. 一些居民的违建行为比较困难治理,需要针对性的制定出具体的行动方案,对居民进行宣传、教育和约束。
4. 环保意识和举报意识低下,出现很多环境污染问题不能及时得到发现和处理,需要加强环保宣传和鼓励市民参与环保举报。
四、工作质量和压力我们的工作质量还有待提高,这需要我们在工作中不断探索和创新,加强与市民的沟通和交流,同时加大对环保执法力度,落实好相关政策和法律。
城管工作总结及工作思路5篇

城管工作总结及工作思路5篇篇1================一、背景概述------过去一年里,作为城市管理的核心力量,我们团队致力于提高城市管理效率,解决城市中的各种问题。
以下是对过去一年工作的总结以及对未来工作的思考。
二、过去一年的工作总结-----------1. 城市环境整治在过去的一年中,我们围绕城市环境整治开展了大量工作。
首先,我们对城市主要街道进行了定期清理和美化,确保街道干净整洁。
其次,我们对城市绿化进行了全面规划,新增了一批绿化带和公园,提高了城市绿化覆盖率。
此外,我们还加强了对城市垃圾分类的宣传和执行力度,推动了城市环保的进程。
2. 违章建筑管理在违章建筑管理方面,我们采取了一系列有效措施。
首先,我们加强了对违章建筑的巡查力度,确保一旦发现违章建筑能够及时处理。
其次,我们加大了对违章建筑拆除的执行力度,确保了城市规划和建设的秩序。
此外,我们还开展了宣传教育活动,提高市民对合法建筑重要性的认识。
3. 市场管理和规范在市场管理和规范方面,我们重点对市场环境、食品卫生、消防安全等方面进行了整治和规范。
首先,我们对市场进行了重新布局和规划,确保市场环境的整洁有序。
其次,我们加强了食品安全的监管力度,确保市民的食品安全。
此外,我们还与市场管理部门紧密合作,共同推动市场的规范化发展。
4. 公共服务设施优化在公共服务设施优化方面,我们重点关注了城市交通、市政设施等公共服务的提升。
首先,我们对城市交通进行了全面优化,加强了对交通拥堵的治理力度。
其次,我们对市政设施进行了全面检查和维修,确保市政设施的完好运行。
此外,我们还积极推动公共服务设施的智能化升级,提高服务效率和质量。
三、工作思路与目标设定----------总体目标未来一年里,我们将以“服务市民、美化城市”为宗旨,继续加强城市管理力度,提高城市管理效率和服务水平。
我们将重点关注城市环境整治、违章建筑管理、市场管理和规范以及公共服务设施优化等方面的工作。
城管局2018年工作总结范文

城管局2018年工作总结范文2018年来,城管局深入贯彻学习党的十九大精神,紧紧围绕市委市政府年度工作部署,坚持“以人民为中心”的发展理念,全力开展“两大创建”(全国文明城市创建、品质城管“365”创建)和“三大行动”(精致XX管理行动、“263”专项行动、污染防治攻坚战),各项工作稳步推进,收效良好。
一、构建大城管,凝心聚气,提升城市综合管理合力以贯彻中央城市工作会议精神和《中共中央关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》为主线,进一步调优理顺工作机制,“大城管”工作格局持续优化,城市综合管理能力全面提升。
1.城市管理体制改革持续推进。
立足XX实际,推进执法重心下移,不断强化社区、小区、街区治理服务功能,充分发挥基层组织作用,实现市、街道、居委职能转换,横向上强化宏观调控和监督约束,充分发挥主管部门综合协调和统筹安排作用,纵向上分解任务、层层落实,形成分工科学,协作有力的运行机制,城市管理效率和服务质量不断提升。
2.城管委高位协调系统谋划。
充分发挥城管委高位协调作用,强力推进城市管理疑难积案的界定与化解,全力开展建筑垃圾清理工作,推动非社会公共停车场对外开放,统筹垃圾分类与治理,牵头精致XX管理行动,规范农贸市场与城区环境卫生管理考核标准,停车、垃圾治理、农贸市场管理等城市治理难题得到了有效破解。
3.数字城管指挥协调成效突显。
理顺三级平台工作机制,逐步向社区延伸,充分调动各级基层在城市管理事部件处置中的能动作用;制定精致XX管理指南,明晰城市管理界面,明确事部件管理权属,城市管理流程进一步优化;依托数字城管平台,建立全方位、多层次的监控采集系统,夯实监督网格职责,强化城市事部件监管力度,做到问题第一时间发现、交办、处置,做好“一盘棋”谋划,实现“一个向”使劲,今年来,系统共接受各类信息42975条,立案交办41737件,处置结案41717件,结案率达到99.95%,及时处置40719件,及时处置率达97.56%;拓展平台服务功能,创新使用“互联网+”,开发“市民通”APP,集便民服务与投诉举报于一体,打通群众共享城市管理的“最后一公里”。
街道城管执法XX年工作总结汇报及2018年工作打算

街道城管执法XX年工作总结汇报及2018年工作打算XX年,城管执法工作在街道党工委办事处的高度重视下,认真落实城市管理工作的目标任务,管外抓内,内外结合,以多元化的手段推进城市管理进入快车道,不断创新管理机制,提升城市管理的高效化和精细化水平。
XX年工作完成情况一、创新思路,突出重点,奋力开拓城管新局面。
1.升级改造智慧城管指挥中心,管理效能显著提升。
街道投入150余万元,在原智慧城管平台的基础上,再升级,再改造,推进管理关口前移,落实网格化管理方式,将街道城管执法,民心网、民意网诉求平台等多方面工作统一纳入城管综合管理平台,抽调精干人员建立起了街道自己的诉求平台。
共处理5星件难件5件,10星难件5件,非常满意件23件,收到感谢信4封。
并落实相应职责,形成了街道、社会化公司、社区三级管理网络,各单位之间形成互补互动的五队联动工作机制。
通过与公安“天网”系统连接,及时全面掌握核心、重点居民小区的视频图像信息达到了相互借力、资源共享、联合作战、节约成本的工作目的,真正实现了城市管理一体化全天候巡查。
2.全域多方位社会化管理成效喜人。
将社会化管理范围由主要路街管理扩展至整个辖区,外包范围也扩大至弃管小区管理、文明祭祀管理、违建拆除秩序维护等,实行一包到底的新模式。
一是经过调研约谈、集中清理、全时看守等措施,治理了金马路铝合金加工一条街89家商户违规经营行为,多年影响周边居民生活环境的问题得以解决;二是在金马路、本溪街等主要路街两侧延伸200米实现24小时巡查,对非法设置户外广告、流动商贩等进行清理,共清理墙体广告牌匾531块、条幅963条、灯箱236个、拆除停车器735处、占道流动商贩1696人次。
3.完善物业管理机制,探索物业管理新办法。
街道对物业企业采取了五种管理模式;一是以奖代补,对先进的物业企业,除评先评优外,给予一定的物质奖励;二是对后进的、问题较多的物业企业,采取约谈、整改、上报等工作方法、鞭策其干好工作;三是聘请专家支招,指导我街依法、及时、有效的解决物业问题;四是建立物业企业“红黑榜”,督促物企更好的履行职责。
城管局工作总结

城管局工作总结1.城管局工作总结篇1回顾即将过去的一年,我局以发展为目标,从管理职能、运作机制、工作方法和管理手段等方面入手,做好做实城市管理工作,主要抓了以下七个方面的工作,实现了七个方面的发展和提高。
一、以保持先进性教育活动为重点,扎实推进基层党组织建设和机关作风建设,提高城管队伍整体素质。
我局以加强队伍素质建设、提高行政效能为重点,深入开展保持共产党员先进性教育活动,扎实推进机关作风建设和党风廉政建设等工作。
巩固和加强基层党组织建设,完成了局机关党委和纪委的换届选举工作。
认真开展“固本强基”工程,机动大队党支部被市评为“实施固本强基工程先进党支部”,金湾大队党支部和垃圾发电厂党支部被评为“固本强基工程示范点”,市政处、市容环卫处机关党支部都通过了达标验收。
在先进性教育活动中,以践行“三个代表,依法行政、勤政为民”为中心,突出重点,讲究实效,在解决实际问题上下功夫,先后召开61场次近600人参加的征求意见座谈会,走访群众超过300人次,征询意见和建议396条。
同时,在我局挂点的斗门区莲洲镇耕管村实施“四工程一活动”,即开展亮灯工程,耗资5万多元,安装路灯40盏,为该村解决中路灯问题,结束了该村夜间无路灯的历史;开展党建帮扶活动,为该村建立党员活动室;开展绿化工程,为村中心小学绿化环境;开展扶贫和捐助读书工程,先后为该村送去帮扶资金11500元,捐款 23762.7元,资助25名贫困家庭子女上学;开展送法、送技术下乡活动活动,为村民解决实际问题,受到村民欢迎。
市容环卫处垃圾发电厂党支部结合工作实际,开展“党员身边无事故”竞赛活动,市“优秀共产党员”、支部书记肖启良与全厂29名党员签定《党员身边无事故承诺书》,受到市委先进办和省委督导组的充分肯定。
45机关作风建设和行政效能监察工作扎实推进。
制定了《关于城市管理队伍建设的决定》、《关于进一步加强和改进机关建设的决定》和《行政效能监察实施办法》、《城市管理局行政效能投诉处理办法》、《行政事项处置时限制度》等管理制度,完善了局办公会议制度、财务管理制度,建立相应的工作机制。
城市管理年度工作总结及工作思路

城市管理年度工作总结及工作思路城市管理年度工作总结范文一20XX年,在区委区政府的正确领导下,高举邓小平理论宏大旗臶,坚持科学进展、协调进展、和谐进展理念,统筹支配,细心部署,勤政务实、真抓实干,不断加快现代化进展进程,优化人居环境质量,实现数字化城区管理,圆满完成了各项工作任务,先将20XX年城市管理工作总结如下:一、突出重点,强化治理,深化开展城市管理综合整治行动(一)乐观开展市容市貌整治,大力改善城区面貌。
一是加大了对占道经营的检查执法力度,对城区主次干道、重点街区违法占道摊点进行了全面清理,规范了临时摊点,共整治占道摊点20余处,店外经营及门前堆物60余处。
二是开展了户外广告专项整治行动,对城区道路两侧及重点部位、主要街道的各类门牌和户外广告开展了全面整治活动,对13处陈旧、破损、字迹不清、应同时使用规范的维汉两种文字而未使用等不符合要求的门牌进行整改;清理破损布标广告130余条;清除残留广告垃圾300余处。
三是对建筑垃圾进行了集中整治。
自行组织8人的巡查小组,坚持每天8:00-10:00、21:00-23:00进行检查,共出动人员100人次,车辆10台次,治理面积达3000余平方米,有效解决了重点地段环境卫生脏、乱、差的问题。
四是开展市容市貌专项整治活动。
针对行风”12345”热线问题准时处理,处理不了的准时反馈区执法大队,全年共处理49宗,营造了良好的经营环境。
(二)环卫工作扎实有效,成效显著。
仔细做好了小恐小巷、居民小区的清扫保洁及各卫生死角的清除工作,扫保水平进一步提高。
生活垃圾实现了日产日清无积存,全年共清运生活垃圾3320吨;组织中学校生、社区居民、志愿者132人次对社区居民区里的卫生死角进行清理,共清除垃圾9.6吨,清理乱张贴广告296处。
为做好文明城区的创建工作,消退环境卫生死角,常常组织自检自查工作,共查出城区内各类无人管理的卫生死角18处,均根据职责划分分派给各责任社区及环卫工人进行处理,对其中的无人管理区域则进行交接管理。
2018年城管局年度工作总结范文
2018年城管局年度工作总结范文
年度总结范文
2018年以来,城管局紧紧围绕创建省级文明城市、卫生县城,以市委扩大会议为契机,凝心聚力,开拓思路,突出重点,切实做好环境卫生保洁和市容秩序管理等工作,全力打造城管形象,实现城管工作水平新提升。
一、2018上半年工作回顾 (一)多措并举,强化市容管理。一是实施“清晨洗脸工程”。彻底清除小广告等城市“牛皮癣”。二是开展马路市场、流动摊点、店外店经营集中整治。取缔马路市场、流动摊点,统一整治城区店外店经营,坚决将店外店恶习整治到位。三是建立经营疏导点。按照“主干道严禁、次干道严控、小街巷规范”要求,合理规划建设,统一管理。四是规范户外广告设置。对城区大型广告、店招店牌进行改造,选择有资质的设计单位统一规划、设计,按照“一街一景、一路一特色”要求,打造精品示范街、示范路,提升城市品位。五是开展三轮车专项整治。对违规载客电动三轮车严厉查处,对人力三轮车统一式样、统一车型,规范管理。六是加强渣土车、混凝土车管理。强化源头防控,坚持“六统一”“两规范”,严禁抛洒滴漏。七是规范非机动车停放秩序。科学合理施划非机动车停放点,做到停放整齐,管理规范。八是加强住宅小区监管。强化环境卫生及秩序管理,切实改变住宅小区脏乱差状况,推进绿化补植专项行动,对小区提档升级,创建精品小区。
(二)全面覆盖,提升环卫水平。一是建立全覆盖,不留死角的环卫保洁体系。实行机扫和人扫的科学布局,增加作业班次,提高保洁质量,持续开展“查盲点、除死角”活动,全面消除环卫管理盲区。二是建立城区生活垃圾收集、运输、处理体系。科学合理规划、设置垃圾投放点、垃圾桶、果壳箱,生活垃圾定时定点投放、及时清理。三是全面实行“门前五包”。与城区经营户签订环境卫生管理责任制,确保商铺门前环境良好,提升街容街貌。
(三)关注民生,开展便民服务。一是实施公共自行车服务项目建设。为方便市民出行,2018年1月起,在城区建设了公共自行车租赁网点52个,投放自行车1100辆,自2月中旬正式运营以来,受到了群众广泛好评。二是改造老旧报刊邮亭。为完善城市家具功能,提升城市形象,2018年以来,城管局对城区24个陈旧老化、有损市容市貌邮亭进行更换,重新制作新型邮亭,重新布点。
2018年市城市管理局年终总结-范文精选
2018年市城市管理局年终总结-范文精选**市城市管理局年终总结一年来,市城市管理局(城市管理行政执法局)在市委、市政府的正确领导和全局同志的共同努力下,认真贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会精神,进一步树立和落实科学发展观,坚持以人为本,依法治城,认真履行城市管理职能,在城管队伍建设、城市管理体制改革、城市日常管理、城市环境综合治理、公共基础设施建设、各种垃圾无害化处理和相对集中行政处罚权等方面做了大量工作,取得了良好的成效,城市管理市级机构得以优化、行业发展规范有序推进、行政执法效能稳步提升、综合整治成效显著、城市管理法规制度不断完善、西坑尾垃圾填埋场建设工程取得实质性进展,有效促进了我市城市综合管理能力和整体管理水平的提高。
现就一年的工作总结如下并提出XX年工作意见。
XX年基本工作情况XX年,是我局统一行使城市管理和城市管理行政执法职能的第一年,我局发挥四大处(市市政管理处、市园林处、市市容环境卫生管理处和市路灯管理处)的专业管理作用,加强对全市城市养护工作的指导、监督、检查,做好城市日常管理、基础设施建设维护和各种城市垃圾的无害化处理工作。
全年共处理生活垃圾50.7万吨(日均1300吨)、焚烧处理医疗垃圾715.4吨(日均1.96吨)、处理粪便4.4万吨(日均120吨)、处理污泥3万吨、处理海关工商打假物品和冷冻食品2732吨。
截止11月底垃圾焚烧发电3037万千瓦时,城市垃圾无害化处理率达60%。
全年收取垃圾处理费1060万元,家庭住户收缴率达87%以上,还贷524万元(垃圾焚烧发电厂建设贷款)。
市政路灯维护管理保持较高水准。
市政道路和管网完好率达到90%;全市51635盏路灯,全年亮灯率保持在99%,照明设施完好率保持在98%,路灯遍灭率、故障修复及时、开关灯时间准确率、灯容灯貌合格率都达到了国家规定标准。
园林绿化行业监管力度加强,公园绿化管养呈现新貌,全市绿地总面积2930.31万平方米,公园绿地面积909.41万平方米, 建城区绿地率40.34%、绿地覆盖率42.11%、人均公共绿地13.95平方米。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
20XX年市城管局工作总结及2018年工作思路范文
一年来,在市委、市政府的正确领导下,市城管执法局积极践行“五大发展”理念,紧紧围绕“路畅、街净、水清、生态、城美”工作任务,以“探索新举措、打造新亮点、注入新动能、构建新体系、着力新发展”为管理主题,破难题、补短板、提标准、重规范、强责任,全面推进城市管理工作向纵深发展,各项工作稳步推进、成效初显。
一、20XX年工作回顾
(一)日常管理成效显著。
环境卫生方面,继续做到管理细、行动快、“效果”净,实行了“两班制+”作业新模式和“快速保洁法”,规范调整了环卫作业流程,并实施了河湖沿岸垃圾清理专项行动;市容秩序方面,开展了乱停乱靠、夜市经营、出店(占道)经营、马路游摊、城区禁炮、广告招牌等六大专项整治行动,城管秩序保持持续稳定;绿化美化方面,南湖广场、金鹗公园、王家河公园、南湖公园等单位保持了卫生洁净、秩序良好、生态优美的窗口形象,加强了绿化的养护工作,保持了城区良好的绿化景观;市政维护方面,采取了“清、抽、投、吸”等治标措施开展蛇皮套调蓄池整治,推进了泵站提质改造工作,实行了定置化管理;路灯亮化方面,路灯设施的完好率和亮灯率继续保持在98%以上,全市90处亮化设施保持了常态化
的亮化效果,有效提升了节日气氛营造的标准,赢得了各级领导的高度肯定和广大市民的一致好评;渣土运输方面,强化了调配运输的日常管理,购置了20台新型智能环保渣土车,为渣土运输水平的提升打下了良好的基础;户外广告方面,有效的开展了专项执法行动,成功依法拆除3000余块广告牌,切实有效、依法顺利的解决了户外广告历史遗留问题,成功依法处置了4块广告牌,其拍卖收入创下历史新记录;监督指挥方面,充分发挥了“数字城管”对城市管理的作用,有效推进了“数字城管”二期建设;沿湖管理方面,切实做到了辖区内沿湖路、广场和景区周边等地经常化的有效管理;综合执法方面,火车站地区综合执法在秩序、环境、卫生等方面取得了明显的执法成果,打响了综合执法的形象品牌;燃气安全方面,继续保持了安全有序的生产经营秩序,为市场供气提供了优质服务;停车管理方面,通过完成主城区停车设施专项规划编制、督促新建(改)社会停车场、开展“僵尸车”占道专项整治、协调道路停车收费等工作,多渠道治堵保畅。
(二)项目建设加速推进。
城建计划项目中,公共自行车二期、“数字城管”二期、火车东站应急通道、烈士陵园绿化建设、年度公厕垃圾站建设等5个项目完成建设任务。
蛇皮套和三大湖综合治理、垃圾焚烧发电建设、花果畈垃圾处理场防渗提质改造、XX大道维修提质等项目前期工作有序推进,为完善城市功能,优化城市环境发挥了较好的作用。
(三)改革创新取得进展。
一是完成市政改制。
解决遗留多年的市政改制难题,完成市政职工身份置换和招录招聘等工作,依法出让市政资质,组建了新的维护管理机构,市政设施维护工作进入新的历史发展阶段。
二是探索服务外包。
成立王家河公园管理中心,成功探索服务外包和自身监督管理相结合的管理模式,致力把王家河公园打造成XX对外宣传推介的新窗口和市民健康休闲的新胜地。
三是推进综合执法。
火车站地区综合执法按照省政府《关于调整XX火车站地区相对集中行政处罚权工作的批复》,继续强化和进一步巩固了综合执法体制改革试点的成果。
(四)管理效益有所提升。
一是全员参与查问题。
在局系统开创性的提出“出门就是工作,上街就是管理”理念,局机关全体工作人员和局属单位班子成员全年向12319热线平台上报、督办城市管理动态问题5000多个,较大城市管理问题403件,整改率达90%,构建了“全员共参与、行路就出勤、随处查问题、及时解疑难”的城市管理新机制,形成主动发现与解决城市管理问题的新常态。
二是路段管理提效率。
针对路段执法、管理中存在的“见面率低”、“问题处置率低”的问题,推出“三查两提高”考评方案,强化考评措施和手段,通过“查人”、“查车”、“查记录”,达到“提高见面率”、“提高问题处置率”;通过不定期抽查人员在岗状态,核实车辆运行轨迹,定期查阅问题处置记录等方式,提高管理效率和服务意识。
三是考评监督成常态。
“五区”市容环卫和局系统标准化考评方式不断创新,。