风险与风险管理

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风险把控和管理

风险把控和管理

风险把控和管理风险是无处不在的,无论是在个人生活还是商业运营中,我们都会面临各种各样的风险。

风险的存在可能会导致不利的结果,因此风险把控和管理是非常重要的。

本文将探讨风险把控和管理的重要性以及实施风险管理的最佳实践。

首先,让我们明确什么是风险把控和管理。

简单来说,风险把控和管理是通过识别、评估和应对可能的风险,以最小化潜在损失并最大化可能的利益。

这包括了制定风险管理策略、建立风险监测机制以及应急预案的制定等。

为了有效进行风险把控和管理,首先需要对可能的风险进行识别和评估。

这可以通过定期进行风险评估和风险分析来实现。

风险评估的过程中,需要考虑到各种风险因素,包括内部和外部因素。

内部因素可以包括人员管理、财务状况、业务流程等;而外部因素可以包括市场竞争、法律法规、自然灾害等。

通过对这些因素进行全面的评估,可以更好地了解可能的风险来源,以便采取相应的措施。

一旦风险被识别和评估,接下来就是制定风险管理策略。

风险管理策略应该根据具体的风险情况制定,并且应该具有可操作性和可执行性。

此外,风险管理策略应该根据风险的严重程度和优先级进行优化。

对于高风险的情况,可能需要采取更积极的措施,而对于低风险的情况,则可以采取较为温和的措施。

在制定风险管理策略时,关键是要确保能够及时识别风险,并且能够快速、有效地应对。

除了风险管理策略外,风险监测机制也是风险把控和管理的重要组成部分。

风险监测机制可以帮助企业实时了解风险的变化和发展趋势,在风险发生之前及时采取相应的措施。

这可以通过建立风险监测指标和设立风险预警机制来实现。

通过监测和分析风险指标,企业可以更好地了解潜在的风险,及时进行风险预警,并采取相应的措施。

最后,风险把控和管理需要有应急预案作为后备措施。

应急预案应该根据具体的风险情况编制,并且需要经常进行演练和更新。

应急预案的目的是在风险发生时能够迅速做出反应,并采取适当的措施以最小化潜在的损失。

通过制定和实施应急预案,企业可以有效地应对突发风险事件,并迅速恢复正常的运营。

风险把控和管理

风险把控和管理

风险把控和管理在当今快速变化的商业环境中,风险把控和管理对于企业的成功至关重要。

有效地识别、评估和管理风险,有助于提高企业的竞争优势,增强可持续发展能力。

本文将探讨风险把控和管理的重要性以及一些常用的方法和策略。

一、风险把控和管理的重要性风险是企业在经营过程中难以避免的不确定因素,可能会对企业的目标和财务状况产生不利影响。

因此,风险把控和管理对企业的成功至关重要。

首先,风险把控和管理有助于保护企业资产和利益。

通过对潜在风险进行全面的识别和评估,企业可以采取相应的措施来减少可能的损失。

例如,一个制造业企业可能面临供应链中断的风险,通过建立备用供应商和制定灵活的物流计划,可以在供应链中断时迅速做出调整,从而减少生产线的停滞时间和损失。

其次,风险把控和管理有助于提高企业的竞争优势。

在市场竞争激烈的环境中,企业能够准确地评估并应对各种风险,将能够更好地应对不确定性和变化。

例如,一个零售企业通过进行市场调研和消费者行为分析,可以更好地了解消费者需求和市场趋势,从而能够及时调整产品策略,增加销售额并提高市场份额。

最后,风险把控和管理有助于增强企业的可持续发展能力。

在健康的风险管理框架下,企业可以更好地应对突发事件和不可预见的挑战。

通过建立灵活的业务模式和应急预案,企业能够更好地应对经济衰退、自然灾害等风险因素,并确保业务的连续性。

二、常用的风险把控和管理方法1. 风险识别与评估风险识别是风险管理的重要起点。

企业需要通过对内外部环境的分析,识别出可能对企业产生不利影响的风险。

常用的方法包括SWOT分析、市场调研、竞争对手分析等。

而风险评估则是对已经识别的风险进行定性和定量分析,评估其可能性和影响程度。

这可以帮助企业确定应对措施的优先级,为后续的风险管理提供参考。

2. 风险规避与减轻在识别和评估风险后,企业可以采取一些措施来规避或减轻风险。

规避风险意味着企业通过调整战略、改变业务模式等方式,尽量避免面临风险。

减轻风险则是通过采取一些措施来降低风险的可能性和影响。

风险控制与风险管理的策略和方法

风险控制与风险管理的策略和方法

风险控制与风险管理的策略和方法1.概述风险管理是一种重要的管理方式,其目的是在日常活动中掌握风险,避免和减少损失,确保企业正常运营。

风险控制是风险管理的关键环节,即防止风险的发生和控制风险的程度,其基本策略是减少风险发生的可能性、减轻风险发生后的影响和承担剩余风险的能力。

2.风险控制的策略(1)避免风险此策略的主要方式是从源头上杜绝风险的发生,即避免风险。

企业可以通过调整经营方式、改变管理方法等策略,从而避免潜在的风险。

(2)转移风险此策略指的是将风险转移到第三方,以达到风险分散的目的。

如采用保险等方式,将一部分风险转移给保险公司。

(3)控制风险控制风险是风险控制的核心,其主要方法是通过风险评估与分析,制定有效的风险管控措施,将风险推向企业可以承受的范围,控制风险发生的概率和影响程度。

(4)接受风险企业在控制风险后,仍有一部分风险无法避免或转移,因此也需要承担部分风险。

企业可以按照其自身的承受能力承担风险,同时也应该预留一定的风险应急措施。

3.风险管理的方法(1)风险评估风险评估是根据未来可能发生的各种风险,综合考虑风险的发生概率、影响程度和应对难度等因素,进行定量或定性的风险识别、排列、评估和优先处理的过程。

(2)风险控制风险控制的目的是通过对风险进行预警、监控、管控及机制制定等行为,使企业风险处于可控的状态。

(3)风险应急管理风险应急是指当企业处于危机状态时,实施应急计划和各项措施,以尽快恢复正常生产、经营和服务活动的重要管理行为。

(4)风险溯源和应对策略制定通过风险溯源,识别风险的来源和形成原因,并制定相应的应对策略,以减少风险的发生概率和影响。

4.综合应用企业可以根据自身特点和需要,选择以上不同的风险控制策略和风险管理方法,进行综合应用。

比如,针对某些可能发生的风险,可以选择避免风险的策略;面对比较难以避免的风险,可以通过转移风险和控制风险的方式进行防范;同时,也要制定好相应的针对性应急预案,以及加强对风险的监控和预警,不断提高风险防范的能力和水平。

城市供水风险分析与风险管理探讨

城市供水风险分析与风险管理探讨

城市供水风险分析与风险管理探讨一、引言城市供水是现代城市基础设施的重要组成部份,对居民生活、工业生产和城市发展起着至关重要的作用。

然而,随着城市人口的增长和工业化进程的加快,城市供水面临着越来越多的风险和挑战。

本文旨在通过对城市供水风险进行分析,探讨相应的风险管理措施,以确保城市供水系统的安全和可靠性。

二、城市供水风险分析1. 自然灾害风险:城市供水系统往往受到自然灾害的影响,如洪水、地震、干旱等。

通过采集历史灾害数据和现代气象预警系统,可以对不同自然灾害风险进行评估,并制定相应的预防措施。

2. 水源污染风险:城市供水的水源受到各种污染源的威胁,如工业废水、农业污染和生活污水等。

通过建立水质监测体系和加强污染源管理,可以减少水源污染风险。

3. 供水管网老化风险:城市供水管网的老化和破损会导致供水中断和水质问题。

通过定期检查和维护管网,及时更换老化管道,可以降低供水管网老化风险。

4. 供水设备故障风险:城市供水设备的故障可能导致供水中断和水质问题。

通过建立设备维护和更新计划,加强设备监控和维修,可以降低供水设备故障风险。

5. 人为破坏风险:城市供水系统往往受到人为破坏的威胁,如恶意破坏、盗窃和非法取水等。

通过加强安全监控和巡逻,制定相应的安全管理措施,可以减少人为破坏风险。

三、风险管理探讨1. 建立风险评估和预警机制:通过建立风险评估模型和预警系统,可以及时发现和评估城市供水系统的风险,并采取相应的措施进行应对。

2. 加强供水设备维护和更新:定期检查和维护供水设备,及时更换老化设备,确保供水设备的正常运行,降低故障风险。

3. 建立水质监测体系:建立全面的水质监测体系,定期对供水水源和供水管网进行水质检测,及时发现和处理水质问题,保障供水水质安全。

4. 加强安全管理和监控:加强供水系统的安全管理,建立安全监控体系,加强安全巡逻和监测,及时发现和应对人为破坏等安全风险。

5. 提高公众意识和参预度:通过开展宣传教育活动,提高公众对城市供水风险的认识和意识,鼓励公众参预供水系统的安全管理和风险防范。

风险分析与管理

风险分析与管理
风险趋势分析
02 分析风险的发展趋势,为风险管理提供指导
03
风险应对
可能风险应对 制定可能发生的风险应 对措施,降低损失风险
紧急风险应对
应对紧急情况下的风险 事件,保障企业正常运 营
风险管理审核
风险方案评估
对风险管理方案进行评估,确保 方案的可行性和有效性 定期审查和更新风险方案,以应 对新的风险挑战
风险评估工具
包括敏感性分析、蒙 特卡洛模拟等
定量风险分析
使用数值计算进行风险 评估
风险管理的流程
风险识别 确定潜在风险 识别风险来源
风险评估 定性分析风险影响 定量计算风险概率
风险控制 采取措施降低风险 制定风险管理计划
风险监控 持续跟踪风险变化 调整风险管理策略
风险管理的挑战
不确定性
01 难以准确预测和处理未知风险
内部风险识别是指通过审视组织结构、业务流 程和人员因素等内部因素,识别可能会引发风 险的潜在问题。了解和掌握内部风险对于有效 管理和规避风险至关重要。
外部风险识别
市场竞争 市场变化
自然灾害 灾害影响
政治环境 政策风险
技术风险识别
数据安全
01 隐私泄露
系统故障
02 服务中断技术更新03 Nhomakorabea技术迭代
金融风险识别
●04
第4章 风险控制
风险避免
风险规避策略
01 制定详细计划
损失规避措施
02 加强监控和预警
03
风险转移
保险机制 购买适当的保险产品 制定应急预案
合同分担 明确责任分工 签订合同保障
风险减轻
风险缓解策略 采取措施降低风险程度
应急计划 应对突发状况

21. 风险评估与风险管理有什么关系?

21. 风险评估与风险管理有什么关系?

21. 风险评估与风险管理有什么关系?21、风险评估与风险管理有什么关系?在当今复杂多变的社会和商业环境中,风险无处不在。

无论是个人的生活决策,还是企业的战略规划,都需要面对和处理各种各样的风险。

而风险评估和风险管理作为两个重要的概念,对于有效识别、分析和应对风险起着关键作用。

那么,风险评估与风险管理究竟有着怎样的关系呢?首先,风险评估是风险管理的基础和前提。

简单来说,风险评估就是对可能面临的风险进行系统的识别、分析和评价。

通过风险评估,我们能够了解风险的来源、性质、可能性和影响程度等重要信息。

例如,一家企业计划开拓新的市场。

在做出决策之前,需要进行风险评估。

这可能包括对新市场的竞争状况、政策法规环境、消费者需求和购买力等方面的分析。

通过这样的评估,企业可以明确可能遇到的风险,比如竞争对手的强烈反击导致市场份额难以获取,或者政策法规的变化使得业务开展受到限制。

只有在进行了全面、准确的风险评估之后,企业才能为后续的风险管理提供有价值的依据。

如果没有扎实的风险评估,风险管理就如同盲人摸象,缺乏明确的方向和目标。

风险管理则是在风险评估的基础上,采取一系列的措施和策略来应对风险。

它涵盖了风险的规避、降低、转移和接受等多种应对方式。

还是以上述企业开拓新市场为例。

基于风险评估的结果,如果发现竞争对手过于强大,风险过高,企业可能选择规避风险,暂时放弃这个市场的开拓计划。

如果风险在可承受范围内,但需要降低风险的影响,企业可能会加大市场调研和产品创新的投入,以提高产品的竞争力,从而降低竞争风险。

有时候,企业也可以通过购买保险等方式将部分风险转移给第三方。

而对于一些无法避免、降低或转移的风险,企业可能会选择接受,并准备好应对风险带来的后果。

可以说,风险评估为风险管理提供了“路线图”,而风险管理则是根据这个“路线图”来具体“行驶”。

风险评估的结果直接影响着风险管理策略的选择和制定。

如果风险评估显示风险发生的可能性较低但影响巨大,那么可能会采取预防为主的策略,提前做好充分的准备以应对潜在的风险冲击。

环境风险与健康风险管理

环境风险与健康风险管理环境风险与健康风险管理是指对环境中存在的各种潜在危害因素进行评估、监测和控制的过程。

在当今社会,随着环境污染和生活方式改变等因素的影响,环境和健康风险日益凸显,引起了人们的广泛关注。

本文将从环境风险和健康风险两个方面来介绍相关的管理方法和措施。

一、环境风险管理环境风险是指环境中存在的可能对人类和生态系统造成损害的因素。

在环境风险管理中,我们需要识别潜在的环境风险源,评估其对环境的影响,并采取相应的措施进行控制和减缓。

1. 识别环境风险源环境风险源包括工业生产排放、化学物质使用、废物处理、交通污染等多种因素。

我们需要通过实地调研和数据分析,确定环境风险源的类型、分布和影响范围。

2. 评估环境风险环境风险评估是对环境风险进行客观、系统的分析和评价。

通过采集环境数据、进行实验测试和建立模型,可以评估出环境风险的概率和程度,并为环境风险管控提供科学依据。

3. 控制环境风险控制环境风险是环境风险管理的核心环节。

我们可以通过减少废气排放、加强废物处理、提高工业生产过程的安全性等措施来降低环境风险。

此外,加强环境监测、完善环境管理体系也是控制环境风险的重要手段。

二、健康风险管理健康风险是指由于环境因素导致的对人体健康的潜在危害。

在健康风险管理中,我们需要评估人体接触环境污染物的概率和影响,并采取措施减少健康风险的发生。

1. 评估健康风险健康风险评估是评估人体接触环境因素对健康的潜在风险。

通过调查人口的接触行为、采集数据和进行实验研究,可以确定人们暴露于环境污染物的概率和健康效应。

2. 控制健康风险控制健康风险是保护人体健康的关键措施。

我们可以通过改善环境空气质量、提供安全的饮用水、加强食品安全监管等措施来降低健康风险。

此外,推广健康生活方式、加强健康教育也是控制健康风险的重要手段。

3. 风险沟通与管理风险沟通与管理是环境风险和健康风险管理的重要环节。

通过加强风险信息的传递和沟通,可以提高公众对环境和健康风险的认识和理解,增强公众的风险意识,促进风险的合理管理。

第一讲风险与风险学管理

4、风险三要素之间的关系
• 因果关系
• 即风险因素引发风险事故,而风险事故导致损失。
风险的图解

风险因素
风险事故
损失的可能
风险
四、风险的特征
1、风险具有客观性
• 风险的客观性:风险是客观存在着的某种自然现象、生理现象 或社会现象,是独立于人的意识之外的客观事实,而不能是人 们头脑中主观想象或主观估计的抽象概念。
事故的发生的机会或扩大损失程度的因素。 • 前者侧重于人的恶意行为,后者侧重于人的无意行
为, • 因此这两类因素也称为人为风险因素。
2、风险事故
(1)风险事故,也称风险事件,是指损失 的直接原因或外在原因,.也即指风险由可 能变为现实,以至引起损失的结果。
• 风险因素是损失的间接原因或内存原因,风险要通过风险 事故的发生才能导致损失,风险事故是损失的媒介物。
• 信用风险是指在经济交往中,权利人与义务人之间,由于一 方违约或违法致使对方遭受经济损失的风险。
6、依损失的范围分类
• 基本风险是影响整个社会和社会主要生产部 门的风险,本质上不易防止。
• 特定风险是指影响个人或企业的某项特指的 风险。
• 由于个人或企业的某种行为或决定而产生的, 风险造成的后果也只与特定的人或部门相关, 其影响也仅限于较小的范围,本质上较易控 制。
• 坠落床下而死
1 /2000000
• 被龙卷风刮走摔死
1/2000000
• 被冻死
1 /3000000
--每年都可能遇到的
• 风险事故
发生概率
• 染上爱滋病
1/5700
被谋杀
1/1110
死于怀孕或生产(女性) 1/4000
自杀(女性)

风险评估与风险管理

风险评估与风险管理风险评估是指对一个特定项目、系统或业务的风险进行分析和评估的过程。

通过风险评估,我们可以识别出可能发生的风险,评估其潜在影响,并制定相应的风险管理策略。

风险管理则是指在识别和评估风险之后,采取措施将风险降至可接受的水平,并在风险发生时能够及时应对和处理的过程。

1. 风险评估风险评估是风险管理的第一步,它包括以下几个方面的内容:1.1. 风险识别在风险评估过程中,首先需要对可能存在的风险进行识别。

这些风险可以来源于内部,如管理风险、操作风险等;也可以来源于外部,如市场风险、竞争风险等。

通过分析与项目、系统或业务相关的各个方面,我们可以识别出潜在的风险因素。

1.2. 风险评估一旦识别出潜在的风险因素,接下来需要对其进行评估。

评估风险的关键是确定其潜在影响的程度和可能性。

这可以通过使用风险矩阵、概率分布曲线等工具来进行量化和分析。

评估的结果将有助于确定哪些风险需要重点关注,并优先制定对策。

1.3. 风险分类在进行风险评估时,可以将风险按照其性质和特征进行分类。

常见的分类方法包括金融风险、技术风险、法律风险等。

通过对风险进行分类,可以更好地理解和管理各类风险,并制定相应的管理措施。

2. 风险管理风险管理是指在进行风险评估之后,根据评估结果制定和实施相应的风险管理策略和措施。

以下是常见的风险管理方法:2.1. 风险避免对于那些风险程度较高或潜在影响较大的风险,可以采取避免的策略。

这意味着我们可以通过调整项目范围、终止高风险项目、降低市场份额等方式来避免或减少潜在风险的发生。

2.2. 风险转移有些风险是不可避免的,但我们可以通过转移的方式来降低风险的影响。

例如,购买保险、签订合同等方式可以将一部分风险转移给保险公司或其他合作伙伴。

2.3. 风险减轻当无法完全避免或转移风险时,我们可以采取措施来减轻其影响。

常见的减轻风险的方式包括增加备用资金、改善内部流程、提供培训等,以提高应对风险的能力。

风险分析与管理措施

风险分析与管理措施在当今复杂多变的社会和商业环境中,风险无处不在。

无论是个人生活还是企业运营,都面临着各种各样的风险。

有效的风险分析和管理措施成为了保障成功、避免损失的关键。

风险,简单来说,就是不确定性对目标的影响。

它可能带来负面的结果,如损失、挫折;也可能带来正面的机会,如盈利、发展。

但无论如何,对风险的清晰认识和妥善管理是至关重要的。

首先,我们来谈谈风险分析。

风险分析是识别、评估风险的过程。

这需要我们全面地审视所处的环境、所从事的活动以及相关的各种因素。

在个人生活中,比如说购房决策。

我们需要考虑房价的波动、贷款利率的变化、自己的收入稳定性等因素。

如果房价大幅下跌,或者自己失去工作导致无法按时偿还贷款,这就可能带来严重的经济压力和信用风险。

对于企业而言,风险分析就更为复杂和多样化。

市场竞争是一个常见的风险因素。

如果竞争对手推出了更具吸引力的产品或服务,可能会导致企业市场份额下降,销售收入减少。

另外,原材料价格的波动也会对生产成本产生重大影响。

假如原材料价格突然上涨,而企业无法及时调整产品价格或找到替代材料,利润就会受到挤压。

再看政策法规的变化。

某些行业受到严格的监管,政策的调整可能导致企业需要投入更多的资金来满足新的要求,或者直接限制了企业的某些经营活动。

自然灾害也是不可忽视的风险。

例如,对于制造业企业,一场洪水可能会损坏设备、中断生产,导致订单延误和客户流失。

在进行风险分析时,我们可以采用多种方法。

定性分析方法包括头脑风暴、德尔菲法等。

头脑风暴可以让团队成员自由地提出各种可能的风险,集思广益。

德尔菲法则通过多轮专家咨询,逐步收敛对风险的认识。

定量分析方法如概率分析、敏感性分析等能够为我们提供更精确的风险评估。

概率分析可以计算出某个风险事件发生的可能性,敏感性分析则帮助我们了解哪些因素对结果的影响最为显著。

完成风险分析后,接下来就是制定管理措施。

管理措施的目的是降低风险发生的可能性和影响程度,或者利用风险带来的机会。

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什么是风险? 一、什么是风险? 一般而言,风险与不确定性有关,若某一事件的发生存在着两种或两种以上的可能性,即可认为该事件存在风险。在保险的领域,风险特指和损失有关的不确定性,包括发生与否的不确定,发生时间的不确定和导致结果的不确定。

二、风险的构成要素有哪些? 风险的构成要素包括风险因素、风险事故和损失。 (一)风险因素 风险因素指那些会影响某一特定风险事故的发生,或发生的可能性、或损失程度的原因或条件。风险因素是导致风险事故发生的潜在原因,例如,对于建筑物而言,风险因素是指其所使用的建筑材料的质量、建筑结构的稳定性等;对于人而言,则是指健康状况和年龄等。

根据风险因素的性质不同,分为有形风险因素和无形风险因素两种类型。

1.有形风险因素 有形风险因素也称实质风险因素,是指某一标的本身所具有的足以引起风险事故发生或增加损失机会或加重损失程度的因素,如某一建筑物所处的地理位置、所使用的建筑材料的性质等。

2..无形风险因素 无形风险因素是与人的心理或行为有关的风险因素,包括道德风险因素和心理风险因素。其中,道德风险因素是指与人的品德修养有关的无形因素,即由于人们不诚实或有不轨企图,故意促使风险事故发生,以致引起财产损失和人身伤亡的因素。心理风险因素是与人的心理状态有关的无形因素,虽然没有主观上的故意而为,但由于疏忽、过失或是漠视等原因,增加风险事故发生的机会或加大损失的严重性的因素。道德风险因素和心理风险因素均与人密切相关,也可称为人为风险因素。

(二)风险事故 风险事故指造成人身伤害或财产损失的偶发事件,是导致损失的直接的或外在的原因。在事故发生之前,风险只是一种不确定的状态,风险事故的发生最终导致损失。例如,汽车刹车失灵酿成车祸而导致车毁人亡,其中刹车失灵是风险因素,车祸是风险事故。如果仅有刹车失灵而无车祸,就不会造成人员伤亡。

(三)损失 在风险管理范畴,损失的含义是指非故意的、非预期的、非计划的经济价值的减少,即经济损失,一般以丧失所有权、预期利益、支出费用和承担责任等形式表现,精神打击、政治迫害、折旧等行为的结果一般不能视为损失。

在保险实务中,常将损失分为直接损失和间接损失。由风险事故导致的财产本身损失和人身伤害称为直接损失;由直接损失引起的其他损失称为间接损失,包括额外费用损失、收入损失和责任损失等,有时间接损失可能超过直接损失。

由上可见,风险因素的存在,可能引发风险事故,最终导致损失。对于某一特定事件,造成损失的直接原因是风险事故。例如,因下冰雹使得路滑而发生车祸而造成人员伤亡,冰雹是风险因素,车祸是风险事故;如果是造成损失的直接原因,例如冰雹直接击伤行人,冰雹则是风险事故。

简单来说,风险因素、风险事故、损失和风险这四者的关系可表示成下图:

三、风险有哪些种类?

根据不同的标准,风险有不同的分类,常见的有: (一)依据风险产生的原因不同,风险分为自然风险、社会风险、政治风险、经济风险与技术风险。

1.自然风险。由于自然现象、物理现象和其他物质现象所形成的风险。如地震、水灾、火灾、风灾、雹灾、冻灾、旱灾、虫灾以及各种瘟疫等。在各类风险中,自然风险是保险人承保最多的风险。自然风险的成因不可控,但有一定的规律和周期,发生后的影响范围较广。

2.社会风险。社会风险是指由于个人或团体的行为(包括过失行为、不当行为及故意行为)或不行为使社会生产及人们生活遭受损失的风险。如盗窃、抢劫、玩忽职守及故意破坏等行为将可能对他人财产造成损失或人身造成伤害。

3.政治风险。政治风险(又称为“国家风险”)是指在对外投资和贸易过程中,因政治原因或订约双方所不能控制的原因,使债权人可能遭受损失的风险。如因进口国发生战争、内乱而中止货物进口;因进口国实施进口或外汇管制,对输入货物加以限制或禁止输入;因本国变更外贸法令,使出口货物无法送达进口国,造成合同无法履行等。 4.经济风险。经济风险是指在生产和销售等经营活动中由于受各种市场供求关系、经济贸易条件等因素变化的影响或经营者决策失误,对前景预期出现偏差等导致经营失败的风险。比如企业生产规模的增减、价格的涨落和经营的盈亏等。

5.技术风险。技术风险是指伴随着科学技术的发展、生产方式的改变而产生的威胁人们生产与生活的风险。如核辐射、空气污染和噪音等。

(二)按风险标的分类 根据风险标的的不同,风险可分为财产风险、人身风险、责任风险与信用风险。

1.财产风险。财产风险是指一切导致有形财产的损毁、灭失或贬值的风险以及经济的或金钱上损失的风险。厂房、机器设备、原材料、成品、家具等会遭受火灾、地震、爆炸等风险;船舶在航行中,可能遭受沉没、碰撞、搁浅等风险。财产损失通常包括财产的直接损失和间接损失两个部分。

2.人身风险。人身风险是指导致人的伤残、死亡、丧失劳动能力以及增加医疗费用支出的风险。如人会因生、老、病、死等生理规律和自然、政治、军事、社会等原因而早逝、伤残、工作能力丧失或年老无依靠等。人身风险所致的损失一般有两种:一种是收入能力损失;一种是额外费用损失。 3.责任风险。责任风险是指由于个人或团体的疏忽或过失行为,造成他人财产损失或人身伤亡,依照法律、契约或道义应承担的民事法律责任的风险。日常生活中所说的“责任”包括刑事责任、民事责任和行政责任,但保险人所承保的责任风险仅限于民事损害赔偿责任。例如,对由于产品设计或制造上的缺陷所致消费者(或用户)的财产损失或人身伤害,产品的设计者、制造者、销售者依法要承担经济赔偿责任;合同一方违约使另一方遭受损失,违约一方依合同要承担经济赔偿责任。

4.信用风险。信用风险是指在经济交往中,权利人与义务人之间,由于一方违约或违法致使对方遭受经济损失的风险。如进出口贸易中,出口方(或进口方)会因进口方(或出口方)不履约而遭受经济损失。

(三)按风险性质分类 依据风险的后果不同,风险可分为纯粹风险与投机风险。 1.纯粹风险。纯粹风险是指只有损失机会而无获利可能的风险。比如房屋所有者面临的火灾风险,汽车主人面临的碰撞风险等,当火灾或碰撞事故发生时,他们便会遭受经济利益上的损失。

2.投机风险。投机风险是相对于纯粹风险而言的,是指既有损失机会又有获利可能的风险。投机风险的后果一般有三种:一是“没有损失”;二是“有损失”;三是“盈利”。比如在股票市场上买卖股票,就存在赚钱、赔钱和不赔不赚三种后果,因而属于投机风险。 通常可保风险都是纯粹风险,投机风险是不可保的。 (四)按产生风险的行为分类 依据产生风险的行为分类,风险可以分为基本风险与特定风险。 1.基本风险。基本风险是指非个人行为引起的风险。它对整个团体乃至整个社会产生影响,而且是个人无法预防的风险。如地震、洪水、海啸、经济衰退等均属此类风险。

2.特定风险。特定风险是指个人行为引起的风险。它只与特定的个人或部门相关,而不影响整个团体和社会。如火灾、爆炸、盗窃以及对他人财产损失或人身伤害所负的法律责任等均属此类风险。特定风险一般较易为人们所控制和防范。

四、风险有哪些特征? (一)风险的不确定性 1.不能确定是否会发生。就个体风险而言,其是否发生是偶然的,是一种随机现象,具有不确定性。

2.不能确定发生时间。虽然某些风险必然会发生,但何时发生却是不确定的。例如,生命风险中,死亡是必然发生的,这是人生的必然现象,但是具体到某一个人何时死亡,在其健康时却是不可能确定的。 3.不能确定事故的后果,即损失程度的不确定性。例如,沿海地区每年都会遭受台风袭击,但每一次的后果不同,人们对未来年份发生的台风是否会造成财产损失或人身伤亡以及损失程度也无法准确预测。

正是风险的这种总体上的必然性与个体上的偶然性的统一,构成了风险的不确定性。

(二)风险的客观性 风险不以人的意志为转移,是独立于人的意识之外的客观存在。例如,自然界的地震、台风、洪水,社会领域的战争、瘟疫、冲突、意外事故等,都是不以人的意志为转移的客观存在。因此,人们只能在一定的时间和空间内改变风险存在和发生的条件,降低风险发生的频率和损失程度,但风险是不可能彻底消除的。正是风险的客观存在,决定了保险活动或保险制度存在的必要性。

(三)风险的普遍性 人类的历史就是与各种风险相伴的历史。在当今社会,风险渗入到社会、企业、个人生活的方方面面,个人面临着生、老、病、死、意外伤害在被保险人没有预见到或违背被保险人意愿的情况下,突然发生的外来致害物对被保险人的身体的剧烈地、明显地侵害的事实。等风险;企业面临着自然风险、市场风险、技术风险、政治风险等;甚至国家和政府机关也面临着各种风险。正是由于这些普遍存在的对人类社会生产和人们的生活构成威胁的风险,有了保险存在的必要和发展的可能。 (四)风险的可测定性 个别风险的发生是偶然的,不可预知的,但通过对大量风险事故的观察发现,风险往往呈现出明显的规律性。运用统计方法去处理大量相互独立的偶发风险事故,可比较准确地反映风险的规律性。根据以往大量资料,利用概率论和数理统计的方法可测算风险事故发生的概率及其损失程度,并且可构造出损失分布的模型,成为风险估测的基础。例如,在人寿保险中,根据精算原理,利用对各年龄段人群的长期观察得到的大量死亡记录,就可以测算各个年龄段的人的死亡率,进而根据死亡率计算人寿保险的保险费率。

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