300MW火力发电厂岗位规范／劳动人事／工资管理岗位规范简易版

The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.

编订：XXXXXXXX

20XX年XX月XX日

300MW火力发电厂岗位规范／劳动人事／工资管理岗位规范简易版

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1 范围

本规范规定了工资管理岗位的岗位职责、

上岗标准、任职资格。

本规范适用于工资管理工作岗位。

2 岗位职责

2．1 职能范围与工作内容

2．1．1根据生产发展的实际需要，依据公

司年度工资计划或工效挂钩基数，掌握各种工

资项目的发放标准及使用情况。

2．1．2认真贯彻执行国家及上级主管部门

在劳动工资方面的政策和有关规定。

2．1．3 根据国家劳动工资政策和上级主管部门的部署，结合本公司实际情况，拟定员工的晋级方案。

2．1．4 根据国家及行业的劳动工资规定，核定调入人员、转业、退伍军人的工资待遇。

2．1．5 负责办理员工工资的晋级及学徒、大、中专技校毕业生转正定级的审批工作。

2．1．6 正确掌握工资基金的使用情况，按规定对员工的技能工资、岗位工资、加班加点工资、各种津贴、补贴、奖金进行核对核算，并按时发放。

2．1．7 对公司的工资计划执行情况进行检查监督，制止违反工资基金政策规定的违纪

行为。

2．1．8 制订和修订本岗位所辖业务范围内的规章制度、报表、台账，并认真组织实施。

2．1．9 负责职工休假、探亲假、年休假的审批工作。

2．1．10 拒绝从工资基金中支付不合理开支，在政策允许范围内，对年开结余的工资基金，提出合理使用的建议。

2．1．11 依据有关政策规定对学徒工、大、中专技校毕业生提出提前、按期或延期转正定级的建议。

2．1．12 对劳动计划执行过程中遇到的问题提出意见或建议，对劳动保除、保健、劳动管理、定员定额提出意见或建议。

2．1．13 收集、整理工资管理所辖范围内的上级文件、各种报表、台账及基础资料，并做到保管有序、齐全、整洁。

2．2 工作协作关系

2．2．1 在部主任（主管）领导下开展工作，并对其负责。

2．2．2 业务上接收上级主管部门的指导。

2．2．3搞好与公司内各有关部门之间，部内各岗位之间的协作与配合工作。

2．3 文明办公要求

2．3．1 坚守岗位，遵守纪律。

2．3．2 说话和气，谦虚诚恳，团结同志。

2．3．3 礼貌待人，执情耐心。

2．3．4 保持室内清洁，各种物品定置定位、摆放有序。

2．3．5 按规定着装和佩戴工作标志。

3 上岗标准

3．1 思想政治和职业道德

3．1．1 坚持党的四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持一致，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。

3．1．2 爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，开拓进取。

3．2 必备知识

3．2．1 国民收入、劳动生产率与工资增长的主要理论。

3．2．2 劳动人事心理学、法学概论与劳动法、社会主义保险与员工福利的基础知识。

3．2．3 本公司工资制度改革的主要历程及其基本内容。

3．2．4 本公司内部经济责任制基本形式、管理制度及计算方法。

3．2．5 浮动工资、定额工资制、成本分成制、点薪工作制的特点、形式及适用范围。

3．2．6 岗位（职位）功能测评指标的设计及归级方法。

3．2．7 现行劳动工资统计报表的主要指标及填报方法。

3．2．8 熟悉我国工资制度改革的基本原则及主要内容。

3．2．9 熟悉岗位技能工资制的理论。

3．2．10 了解企业工资分级管理体制的理论。

3．2．11 了解中外合资企业工资制度特点，中方职工工资水平的确定原则。

3．2．12 熟知本公司实行工资总额同经济效益挂钩的主要形式，工资基数、效益基数核定的基本方法，新增效益工资的计算方法。

3．2．13 了解工资调节税、奖金税、个人收入所得税的管理规定及计算方法。

3．2．14 熟知本公司工资分配的原则、程序及方法。

3．2．15 出国劳务人员工资待遇确定的原则及方法。

3．2．16 能够对影响工资效益的主要指标进行综合分析。

3．2．17 了解编制劳动定员、定额的方法、原理。

3．2．18 了解本企业主要工种、岗位分布、岗位技术标准、劳动强度级别等情况。

3．2．19 了解工资基金的使用、控制情况。

3．2．20 编制劳动生产率计划的方法及提高劳动生产率的主要途径。

3．2．21 了解本企业计划期主要生产经营目标。

3．2．22目标经济责任制承包的基本形式，考核的主要项目。

3．2．23 了解本企业员工队伍素质、组织结构、劳动力使用和定员的基本状况。

3．2．24 了解国家对企业劳动计划宏观控制管理的基本方针、政策。

3．2．25 了解上级下达的员工人数计划、